В этот период в научно-исследовательском институте в Москве обстановка складывалась таким образом, что за последние годы сменилось несколько начальников. К сожалению, никто из них не смог внести сколько-нибудь заметный вклад в совершенствование работы института. И руководство Главного управления решило назначить на этот ответственный пост молодого, но достаточно опытного и энергичного генерал-майора Чайку.
Как на роду написано…
«Виктор Нестерович Чайка, — вспоминал генерал-лейтенант В. Соколов, — прибыл в наш коллектив в 1961 году. С его назначением обстановка в институте изменилась коренным образом. С присущей ему энергией он сразу начал работу в нескольких направлениях: увеличилось количество научных сотрудников, расширилась тематика работ, создавались новые отделы, началось интенсивное строительство новых научных и производственных корпусов.
В эти годы как раз осуществлялся переход от ламповой техники к транзисторам, а потом и к микроэлектронике. Виктор Нестерович умел заглядывать в будущее. Именно при нем началось строительство современного корпуса микроэлектроники.
Таким он запомнился нам, служившим рядом с ним многие годы, — энергичным, требовательным, справедливым начальником».
Действительно, Виктор Чайка с приходом на эту ответственную должность предложил перспективный план крупных преобразований. Он разработал соответствующее постановление, согласовал документ в Совете Министров СССР и добился его принятия. Как показала жизнь, Виктор Нестерович был прав. Дело в том, что международная обстановка обострялась, входила в эпоху кризисов и остро требовалось укрепление и оснащение военной разведки новыми современными техническими средствами. А этого нельзя было достичь «мелкими шагами». Именно поэтому генерал Виктор Чайка так упорно и настойчиво отстаивал необходимость новых подходов по дальнейшему развитию научно-технической и производственно-технологической базы разведки.
В результате этого были возведены новые лабораторные и производственные корпуса, а также жилые дома для офицерского состава. Правительство страны выделило крупные суммы валютных средств для приобретения новейшего технологического оборудования. К 1967 году вся научно-лабораторная и производственно-технологическая база института обновилась практически полностью. Безусловно, главным достижением того времени стало создание микроэлектроники, и, следовательно, возникла возможность разработки специальной техники на новых принципах, при существенном снижении ее габаритов и массы, что для разведки является очень важным.
«Начальник института генерал Чайка, — рассказывал экономист А. Макаров, — большое внимание уделял управлению силами и средствами, выделенными в его распоряжение. Внедрялись новые методы планирования и руководства разработками, в том числе программное и сетевое планирование с применением средств вычислительной техники.
Такая деятельность давала свои результаты. К исходу 1967 года научно-производственные мощности института выросли более чем в 2,5 раза. Были проведены важнейшие разработки, которые позволили оснастить военную разведку новейшими техническими средствами».
Тематика научно-исследовательских, опытно-конструкторских и производственных работ была весьма разнообразной. В институте выполнялись правительственные заказы «Стрела-2», «Бор-1», «Бор-2», «Глобус», «Двина», «Ласточка», «Земля-2».
Самоотверженный труд ученых института был высоко оценен руководством страны. За разработку комплекса «Глобус», а также радиостанций «Иркут» и «Земля-2» генерал Чайка и его коллеги удостоились высокого звания лауреатов Государственной премии.
Казалось бы, все встало на свои места. Институт обрел новое дыхание, стал мощным научно-исследовательским и конструкторским центром. Руководство военной разведки было вполне удовлетворено работой генерала Чайки на посту начальника института. Казалось бы, лучшего и желать не надо. Однако судьба подготовила для Виктора Нестеровича очередной крутой поворот. Вот уж воистину на роду у него написано — быть пионером, первопроходцем.
В составе ГРУ открывается новое управление — оперативно-техническое. Кого выдвигают на должность начальника этого управления? Совершенно верно — генерала Чайку. Задачи управления сложнейшие: руководство деятельностью научно-исследовательских институтов, создание информационного обеспечения и единой системы связи, выполнение функций заказчика специальной техники, научно-техническое сопровождение исследований и промышленных разработок, организация строительно-монтажных работ объектов военной разведки.
С чего начал свою деятельность опытный генерал? С осознания того, что все возрастающие потребности оперативных управлений сложно удовлетворить только за счет собственных научно-исследовательских служб. И Чайка наряду с формированием нового подразделения развернул работу по привлечению Академии наук, вузов страны, оборонно-промышленных предприятий для выполнения научно-исследовательских и конструкторских работ. Был создан и укомплектован опытными специалистами специальный центр по руководству разработками в промышленности. В результате проведения комплекса мероприятий объем работ по тематике ГРУ значительно вырос. Так в 1972 году — в два раза, а к исходу 1975 года — в четыре раза.
Таким образом военная разведка обеспечивалась современной высокоэффективной техникой.
Генерал Виктор Чайка всегда мыслил масштабно и перспективно. При его непосредственном участии на основе оперативно-стратегического и технико-экономического обоснования, проработки и моделирования действий вероятного противника была разработана первая программа вооружения. В ходе выполнения этой программы в строй вошли и поступили в войска многоцелевые автоматизированные комплексы «Терек», «Таран», «Виток», «Акваланг», «Рубикон».
«В решении комплексных многовекторных задач, — указывает в своих воспоминаниях генерал-лейтенант В. Руденко, — Виктор Нестерович опирался не только на свой оперативный и технический опыт, но и на глубокую научную подготовку. Он успешно подготовил и защитил кандидатскую диссертацию на соискание ученой степени кандидата военных наук. Чайка всегда занимался повышением своего научного потенциала. Одним из любимых направлений для него всегда была космическая разведка наземными средствами.
Когда в Прибалтийском военном округе впервые были получены обнадеживающие результаты по разведке спутников США, именно Чайка участвовал в организации первой группы специалистов, которая впоследствии станет основой для создания системы радио— и радиотехнической разведки космических объектов».
Действительно, весь комплекс объектов системы «Звезда» — разведки космических аппаратов, обустройства военных городков, их материально-технического обеспечения — лег на плечи генерала Виктора Чайки.
Перехват сигналов спутников США в те годы было делом новым и неизведанным. Станция, возведенная в поселке Чабанка в Одесском военном округе, в течение месяца не могла обнаружить работу американских космических объектов. Тем не менее эта сложнейшая техническая задача была выполнена — перехвачен спутник связи ИНТЕЛСАТ. Этот день стал большим праздником для наших радиоразведчиков и, конечно же, в первую очередь, для начальника оперативно-технического управления.
Генерал Виктор Чайка, который за свою жизнь возвел немало различных объектов, хорошо понимал, что решить основную задачу — развитие современных технических средств на базе новых технологий — невозможно без масштабного капитального строительства. Для этой цели Виктор Нестерович создал отдел по разработке проектных, строительно-монтажных и специальных работ. Этот отдел практически замыкался на него. Чайка определял задачи отдела и направлял его деятельность.
Предметом особой заботы начальника ОТУ было создание автономной засекреченной телефонной и телеграфной системы связи Центра с периферийными объектами. Это давало возможность значительного ускорения доставки в Центр информации от добывающих органов, а значит, повышалась ее ценность для руководства Министерства обороны.
«Это была задача чрезвычайной трудности, — рассказывал полковник Н. Ковшарь. — Надо было создать соответствующий отдел, узел связи Главного разведывательного управления, узлы связи подчиненных частей, сооружения магистральных и привязочных кабельных линий в Московской зоне. Создаваемые линии связи предполагали привязку узла связи ГРУ к узлам связи Генерального штаба, главных штабов видов вооруженных сил.
Кроме того, части, располагавшиеся в Московской зоне, должны были иметь привязку к государственной сети связи. Все эти работы проходили под непосредственным руководством начальника оперативно-технического управления».
Семь лет возглавлял генерал Виктор Чайка оперативно-техническое управление ГРУ.
…В декабре 1973 года Совет Министров СССР принял постановление «О противодействии иностранной технической разведке». Началось формирование так называемой Государственной технической комиссии — специального органа, целью которого было противодействие иностранным техническим средствам разведки, предотвращение утечки государственных и военных секретов, сведений о военном и военно-промышленном потенциале страны.
В составе комиссии наряду с другими подразделениями была создана и Государственная техническая инспекция, которую доверили возглавить Виктору Чайке. На этой должности он и завершил свою службу.
Место службы — Тегеран
Лето 1933 года. На Дону жить тяжело, голодно. Весной в семье Долиных умер отец, мать, младшая сестренка. На выпускном вечере маньковской семилетки Гриша Долин был один.
В августе, уложив в холщевый мешок две вареных свеклы, десяток картофелин в мундире, Гриша отправился в город Миллерово. Выбора не было. Надеяться мальчишке не на кого. Хотелось учиться, да и просто выжить. А в техникуме, он знал, стипендия 30 рублей и еще 400 граммов хлеба.