Государственный переворот. Стратегия и технология — страница 2 из 24

Стратегия и общая технология государственного переворота

Стратег Октябрьской революции Л. Д. Троцкий, писал, что "искусство восстания" предполагает общее правильное руководство массами, гибкую ориентировку в изменяющихся условиях, продуманный план наступления, осторожность технической подготовки и смелость удара. Но еще задолго до Троцкого другой видный деятель коммунистического движения Карл Маркс назвал восстание именно искусством, сказав, что к восстанию надо относиться, как к искусству что надо завоевать первый успех и от успеха идти к успеху, не прекращая наступления на врага, пользуясь его растерянностью.

В прошлом ГП в большинстве сводился к передаче функций главы государства (чаще всего монархам) от одной личности к другой. Глубоко ошибаются те, кто думает, что сегодня ГП это захват почты телеграфа и телефона и арест нескольких политических лидеров. Это опасный, сложный и достаточно дорогой процесс, в котором необходимо нейтрализовать не только армию и органы безопасности, но еще временно парализовать основные политические центры государства (политические партии, религиозные группировки и т. д.).

Переворот в Бурунди в апреле 2001 г., был проведен по классической схеме захвата власти. Группа заговорщиков — военнослужащих во главе с младшими офицерами тактически рассчитала все правильно: удачно выбрала время — президент отсутствовал в стране; захватила телерадиоцентр в столице Бурунди Бужумбуре и объявила о том, что президент Пьер Буйола низложен, приостановила работу парламента, ввела комендантский часа и закрыла границы страны. Однако это стало первым и последним успехом мятежников. После короткой перестрелки и долгих переговоров с властями 40 мятежников сдались. Никто не пострадал.

Другой пример — попытка военного переворота в Испании 23 февраля 1981 г. Тогда несколько десятков военных во главе с подполковником — франкистом Антонио Техеро ворвалась в здание испанского парламента и захватили депутатов в заложники. Телекамеры Cи — Эн — Эн, установленные в зале заседаний, впервые транслировали попытку ГП на весь мир. Во время попытки сделать заявление о свержении монархии и установлении военного режима Техерио был освистан парламентариями. Король Испании Хуан Карлос в своем телеобращении к нации призвал военных поддержать демократию. Ни одна воинская часть не перешла на сторону франкистов. После 18-часового мирного противостояния с верными королю войсками Техеро и его сообщниками сдались.

Почему потерпели неудачу эти военные перевороты? Ведь, на первый взгляд они были произведены по всем правилам проведения ГП. Но это только на первый, непрофессиональный взгляд. Дело в том, что заговорщики не владели техникой переворота и не учли некоторые немаловажные детали, которые необходимо знать при планировании ГП. При проведении подобных мероприятий политические расчеты и события должны быть доведены до совершенства. Любой минутный просчет, неудачные погодные условия способен привести к поражению переворота. В свое время Никколо Макиавелли предупреждал: "Заговор представляет собой самое опасное и рискованное предприятие, где затруднения и опасности встречаются на каждом шагу; так что из многих затеваемых заговоров удается очень мало".

Москва, 1982 г[2] .

В последние годы правления Л. И. Брежнева, когда он был сильно болен и фактически не управлял страной, как никогда встал вопрос о его приемнике. В борьбе за власть столкнулись две политические группировки Кремля: одна под руководством Ю. Андропова, другая в составе министра МВД Н. А. Щелокова, члена Политбюро А. П. Кириленко, первого секретаря МГК КПСС Гришина и др.

10 сентября 1982 года. В девять часов утра. Во время секретной аудиенции у генсека Брежнева министр МВД СССР Н. А. Щелоков получил "добро" на трехсуточное задержание секретаря ЦК по идеологии Юрия Владимировича Андропова. Через 20 минут с подмосковной базы в столицу двинулись спецгруппы особого подразделения МВД СССР, созданного по приказу Шелокова накануне Олимпиады‑80, якобы для борьбы с терроризмом. Первая группа отправилась на Лубянку (ее целью был перехват персональной машины Андропова, если он попытается покинуть кабинет в здании ЦК КПСС на Старой площади) вторая — на Старую площадь (по месту работы), третья — по адресу проживания Ю. Андропова (Кутузовский, 26).

Но, в одной из спецгрупп МВД находился агент КГБ, ранее внедренный в команду Щелокова, полковник Б…, Он успел позвонить по конспиративному телефону и сказать кодовую фразу, звучащую как невинная реплика. После этого, примерно в течение 10 минут, спецгруппами КГБ были перекрыты основные магистрали движения спецгрупп МВД.

Машины первой группы были остановлены на проспекте Мира переодетыми в форму ГАИ кагэбешниками. Как только кортеж затормозил у поста ГАИ, как тут же из Капельского, Орлово — Давыдовского и Безбожного переулков на проспект ворвались одетые во все гражданское бойцы спецгруппы КГБ. Через несколько минут спецназ Щелокова без сопротивления был арестован и препровожден на Лубянку. Без сопротивления сдалась и другая группа сотрудников МВД, направленная на Старую площадь.

Лишь один из спецназовских отрядов Щелокова прорвался к пункту назначения — Кутузовский, 26. И только потому, что эта спецгруппа двинулась не по Большой Филевской (где их ждала засада), а по параллельной — Малой Филевской. И уже через десять минут эта спецгруппа вела огонь по агентам КГБ охраняющих цэкашный дом. Убит никто не был, было много раненных с обеих сторон. Но и этой группе не удалось выполнить поставленную задачу, она была задержана спецназом Андропова.

Через несколько часов после перестрелки на Кутузовском по указанию Андропова была прервана связь с внешним миром. Была выведена из строя компьютерная система регулирующая телефонную связь между СССР и зарубежьем. Все международные рейсы из Москвы отменены. Были приведены в полную боевую готовность войска КГБ.

Попытка дворцового переворота, разработанного брежневским окружением провалилась. Андропов оказался сильнее. Ровно через два месяца Брежнев умер. Министр МВД Н. Щелоков был снят с должности и покончил жизнь самоубийством. Были отправлены на пенсию Гришин и Кириленко.

Переворот начинается с разработки сценария или плана ГП. Отказаться от его составления и полагаться исключительно на импровизацию боевых действий значить обречь переворот на поражение.

Сценарий переворота должен быть разработан в основных чертах, общестратегический, охватывающий всю страну, и в соответствии с ним должен быть детально разработаны частные (оперативно — тактические) планы отдельных городов и центров страны.

Общестратегический план предусматривает, какие из центров или областей (столица, крупные промышленные города) страны имеют в данных условиях решающее значение для предстоящего переворота. Стратегический план должен предусмотреть мероприятия на случай возможного иностранного вмешательства. Но поскольку перевороты совершаются в основном в столицах государств, в этой главе мы рассмотрим разработку сценария ГП в городах и населенных пунктах.

При разработке плана восстания в отдельных центрах, городах и вообще населенных пунктах необходимо учесть, что заранее предусмотреть всю постоянно меняющуюся обстановку боя во время ГП нельзя, следовательно нельзя расписать действия боевиков на все время восстания. Тактический план восстания для отдельного города должен быть возможно детально разработан лишь на первый момент переворота, для первоначальных действий и для выполнения ближайших боевых задач отдельных групп боевиков. Относительно дальнейших действий восставших руководители ГП заблаговременно должны иметь возможные варианты общего порядка, которые должны прорабатываться в зависимости от сложившейся обстановки в процессе ГП.

На практике сценарий ГП напоминает некую цепочку рассказов, написанных по тщательно сконструированным сюжетам. Как создается сценарий? Сначала собирается информация из всех доступных источников, затем проводится ее анализ. После этого происходит построение трех или четырех тщательно продуманных "сюжетов". Когда сценарии обретут жизненную окраску и будут облечены в форму рассказа, то разработчики переворота придают им жизнеспособный вид. С помощью художественного воображения, насыщенного реальной информации сочиняются "рассказы" о проведении переворота, как многоплановые пьесы с реальными действующими лицами. В "рассказе" прорабатываются различные варианты и формы проведения переворотов. Сочиняются отдельные "рассказы" вокруг вероятных чрезвычайных обстоятельств — "сюрпризов". Изучается влияние "сюрпризов" на смену сценария и, напротив устойчивость сценариев против дестабилизирующего действия "сюрпризов". Хорошо продуманные сценарии правдоподобны и неожиданны. Применяя сценарии для предварительной репетиции будущего переворота, распознавая различные "сюрпризы" и неожиданности, которые могут возникнуть в ходе проведения переворота, заговорщики могут избежать их или приспособиться к ним и действовать достаточно эффективно. Именно благодаря техники построения сценариев появляется возможность получить наиболее объективную картину при проведении активной фаза ГП.

Разработка сценария начинается с определения жизненоважных центров государства и степени их уязвимости. Сам по себе государственный аппарат подобен автомобилю, который работает нормально лишь в заданном автоматическом режиме. Поэтому в ходе переворота столь важно установить систему работы этой своеобразной машины — государства и взять под контроль все его жизненно важные органы. Из курса политологии известно, что таких центров 4, но наиболее важными для проведения ГП три:

— глава государства;

— законодательная власть;

— исполнительная власть.

Исходя из этого можно выделить несколько сложных форм ГП

а) Полный ГП — незаконная смена всех трех субъектов власти.

б) Частичный — незаконная смена одного или нескольких субъектов власти; незаконное приостановление одним субъектом власти полномочий другого или других субъектов гос. власти.

При подготовке ГП разрабатывается два варианта действий: мирный и боевой. Как правило, применение насильственных методов происходит тогда, когда законные методы захвата власти не эффективны.

Сценарий, основанный на интуиции и реальных, богатых деталями вариантах видениях будущего переворота помогает создать стратегию переворота. Основное правило при разработке стратегии гласит, "сколько бы времени вы ни тратили на планирование, некоторые вещи вы спланировать не можете. Придерживайтесь простой, целенаправленной и даже обыденной стратегии". Эффективная стратегия должна быть простой. Что касается стратегии ГП, то Л. Д. Троцкий говорил, что для успеха революции нужно соблюдать тактику, действовать на ограниченном пространстве небольшим числом людей, сосредоточить усилия на главных направлениях, наносить удары точно и сильно, не поднимая шума. Другой деятель Коммунистической партии СССР И. В. Сталин писал: "Стратегия есть определение направления главного удара пролетариата на основе данного этапа революции, выработке соответствующего плана расположения революционных сил (главных и второстепенных резервов), борьба за проведения этого плана на всем протяжении данного этапа революции. Стратегическое руководство партии заключается в сосредоточении главных сил революции в решающий момент на наиболее уязвимом для противника участке, в правильном выборе момента для решающего удара, в умении правильно использовать резервы революции." Секрет успеха любого переворота заключается в неожиданном ударе по слабому звену государства

Исходя из этого общие стратегические принципы ГП заключаются в следующем:

скорость проведения мероприятия;

точечное применение силы;

нанесение удара по важным центрам государства;

полной нейтрализации сил способных выступить против заговора.

задействование всех сил.

Любая задержка в переходной стадии переворота может придать перевороту политическую окраску, что может привести к объединению оппозиционных перевороту сил. "Оборона — есть смерть вооруженного восстания" — говорил В. И. Ленин. Основное преимущество переворота — внезапность, а это значит нейтралитет сил, способных оказать сопротивление, поскольку для их выступления требуется время для организации и планирования. Необходимо действовать так, чтобы власти не поспевали за событиями, не имели времени, чтобы осмыслить происходящее, перегруппировать свои силы, сформулировать задачи момента.

В ночь на 22 июня 2004 года чеченские боевики провели в Ингушетии молниеносную операцию, проведенную по всем правилам проведения переворотов. Маленькими группами по 20–30 человек боевики в одно и тоже время атаковали жизненоважные центры ингушской республики: объекты ФСБ, МВД, здание назранского погран. отряда, а так же блок — посты и отделения милиции. В течении нескольких часов Назрань была в руках террористов, несмотря на численное превосходство федеральных сил и подразделений МВД республики. Последние были вынуждены перейти в глухую оборону. Были убиты прокурор и несколько высших чиновников МВД Ингушетии. Погибли около 70 сотрудников МВД и федеральных сил, более сотни получили ранения. Боевики отошли лишь тогда, когда на помощь осажденным подошло значительное подкрепление, потеряв при этом всего (по официальным источникам) 20 человек.

Точечное применение означает действие небольшими по численности группами по строго определенным объектам жизнедеятельности государства с задействованием всех своих сил. Если переворот завершиться неудачно, то завтра использование резерва будет бесполезно. История свидетельствует, что если заговорщики не обеспечивают себе всю полноту власти в течении 24 часов, вероятность удержания власти сокращается с каждым часом, одновременно нарастает сопротивление. Все силы должны использоваться в одно решающее мгновение. Троцкий писал: "нельзя давать врагу передышку. Революцию больше, чем всякое другое дело необходимо доводить до конца".

Поражением может закончиться даже успешно начатый переворот, если восставшие утратят контроль над ситуацией и способность к решительным действиям поколеблется. Когда отсутствует контроль над ситуацией и способность к принятию решений, то пустота заполняется колебаниями, неуверенностью и нерешительностью. Правительство незамедлительно воспользуется этой ситуацией и ликвидирует переворот.

Тайна успеха любого восстания или переворота, заключается в том, чтобы положиться на жестких и решительных людей, способных в наиболее трудных ситуациях к незамедлительным действиям в каждой ситуации. Поражение ГКЧП в августе 1991 года было вызвано тем, что в команде премьера Янаева не было решительных, инициативных и самоотверженных людей. Ни министр обороны Язов, ни председатель КГБ Крючков были не способны принимать важные, жесткие решения и ориентироваться в сложной обстановке. Единственный человек который мог бы дать приказ армии и спецназу КГБ на штурм Верховного Совета и проявить жесткость и решительность был генерал Варенников. Но он в это время был командирован ГКЧПистами в Киев.

Любой переворот это прежде всего кровавые и жестокие уличные бои. Не каждый человек способен на какие — то жестокие, связанные с насилием действия. Поэтому в период подготовки к перевороту необходимо избавляться от людей не способных выполнять приказы, которые являются нерешительными людьми и могут представлять опасность. Таких лучше не привлекать к подобным операциям.

Решительность — означает проводить в жизнь план с твердым намерением, смелостью и с абсолютной непоколебимостью. Одной колеблющейся личности достаточно, чтобы потерять все. Как говорил министр иностранных дел СССР А. Громыко: «Любая политика лучше политики колебаний».

Главное преимущество заговорщиков в том, что они знают о государстве очень много, те, кто обязан защищать государство знают очень мало о заговорщиках. Необходимо избегать утечки информации. Вся информация о планах переворота является источником опасности, как только она попадает за пределы организации.

Петроград, октябрь 1917 г.

Утром 29 октября патруль красногвардейцев задержал двух подозрительных мужчин, садившихся в автомобиль. Вскоре выяснилось, что один из задержанных видный деятель партии правых эсеров А. А. Брудерер, которого сопровождал солдат — охранник. У Брудерера нашли важные документы. Среди них приказ № 1 предписывающий войскам "Комитета спасения родины и революции" приступить к активным боевым действиям против Советской власти. В частности предполагалось: во всех частях Петроградского гарнизона подвергнуть аресту комиссаров Военно — революционного комитета (большевиков); от всех частей гарнизона прислать представителей в Николаевское военное инженерное училище, где находился штаб восстания, для получения боевых распоряжений и т. д.

Второй документ оказался удостоверением, выданным Брудереру в том, что он назначается комиссаром Владимировского военного училища и все его приказы подлежат немедленному исполнению. Документ был подписан лидерами партии правых эсэров: М. Броуном и А. Гоцем. Кроме того, у Брудерера изъяли боевые распоряжения Павловскому военному училищу подписанные бывшим командующим Петроградского гарнизона полковником Г. П. Полковниковым и начальником штаба мятежников полковником В. Д. Хартулари.

Немедленно были приняты меры для ликвидации готовившегося переворота. Этим же утром штаб заговорщиков, находящийся в инженерном училище, а так же все военные училища (Владимировское, Павловское и т. д.) были окружены верными советскому правительству воинскими частями. Началось подавление восстания

Как видно из примера, не выполнение элементарных правил безопасности приводит к поражению всего заговора еще на начальном этапе. Поэтому:

— Любая информация внутри заговора должна основываться на необходимости.

— Каждое подразделение, принимающее в перевороте, должно знать только свою задачу.

— Вся информация внутри членов группы передается устно, при односторонней связи.

— Каждая группа знает только своего руководителя

Никто и никогда не должен знать всю комбинацию до конца, каждый из задействованных людей должен знать только свой участок работы. Эти правила просты и известны. Проблема в том, что очень сложно, придерживаться их в ходе подготовки к перевороту. Учитывая технические и административные ресурсы современных органов гос. безопасности очень трудно будет скрыть подготовку к перевороту. Но, даже если будет задержана хотя бы одна группа, это не нанесет ощутимого урона для всей организации. Будет только нейтрализован маленький кусочек, а окончательная цель будет не обнаружена. Даже если просочится информация о планируемом перевороте, и органы госбезопасности будут наготове — все равно переворот нельзя будет предотвратить.

* * *

Для проведения, разработки и организации ГП необходимы следующие составляющие:

— первое — политические и деловые круги, заинтересованные в смене власти и способные оплатить операцию.

— второе — люди, оперативно способные разработать переворот и исполнить замысел.

— третье — организация, готовая воплотить замысел в жизнь и провести мероприятие

Теперь подробнее. Политический замысел подобных мероприятий мог созреть по многим причинам, политическим (недовольство внутренней и внешней политики государства) или социальными. Но с уверенностью можно сказать, что 99 % переворотов связаны с экономическими причинами. Макиавелли сказал когда — то: "За каждой политической идеей нужно искать заурядный интерес к вещам". Поэтому в основе подобные операции могут возникнуть там, где может быть кризис в управлении финансовыми потоками. Военный переворот в Венесуэле или Чили связан в большей степени с экономическими причинами, а затем, на втором плане — с политическими.

24 мая, 1981 г. Эквадор

В авиакатастрофе погиб президент Эквадора Хайме Рольдос Агилера. Катастрофа самолета ВВС, в котором находился Рольдос и пять его спутников, произошла близ перуанской границы. Самолет на несколько десятков километров отклонились от маршрута и врезался в гору. Власти Эквадора объяснили это ошибкой пилотов. Однако в 2004 году близкий к международным экономическим организациям бизнесмен Джон Перкинс выпустил автобиографию «Признание экономического киллера». В ней утверждается, что Рольдос погиб в результате операции спецслужб США, так как вступил в конфликт с крупными промышленниками США из — за нефтяных ресурсов Эквадора.

Кроме этого, проведение ГП, достаточно дорогостоящая операция, требующая огромных финансовых затрат. США выделяла огромные деньги на «оранжевые» революции в Украине, Грузии и Югославии, сегодня спонсирует оппозицию белорусского президента Лукашенко. Как завил заместитель госсекретаря США по странам Европы и Евразии Дэниэл Фрид на эти цели уже было выделено $12 миллионов. Официальное назначение спонсорской помощи — "на программы поддержки демократии".

В то же время, США и другие западные государства стараются открыто не финансировать перевороты или революции. Для этих целей есть другие возможности. Обычно, под эти мероприятия, создаются "независимые" разнообразные фонды, институты и центры, действующие автономно от своего собственного имени. Например, основные американские учреждения, участвующие в организации массовых выступлений оппозиции: Национальный демократический институт при Демократической партии, Международный республиканский институт при Республиканской партии, Госдепартамент США, Агентство международного развития США (USAID), а так же неправительственная организация "Freedom house" и институт открытого общества миллиардера Джорджа Сороса. На заднем плане всех "новых" революций или ГП присутствуют одни и те же лица и структуры. Они спонсируют оппозицию, консультируют ее лидеров и организуют информационные мероприятия.

По мнению ряда экспертов политический замысел "бархатной революции" мог созреть только там, где возникает напряжение в управлении мировыми финансовыми потоками и ресурсами. А причиной операции может быть только столкновение интересов крупного капитала на глобальном транснациональном уровне. Крестный отец грузинской "революции роз" Джордж Сорос своего интереса не скрывает. Грузия занимает одно из ключевых мест в регионе. Это порты, нефтепроводы и т. д. Свои деньги, вложенные в революцию он вернет с лихвой. Поэтому он финансировал не только революцию в Грузии, но и вся команда грузинского президента Саакашвили получает зарплату из кармана Сороса. Делается это практически открыто через подконтрольные ему фонды, такие как Фонд Сороса (Soros Foundation) и Национальный фонд поддержки демократии (National Endowment for Democracy).

Когда Итальянская коммунистическая партия на выборах 1953 года восстановила позиции, набрав 37 % голосов избирателей — всего лишь на 3 % меньше, чем христианские демократы, в дело вступило ЦРУ. Уильям Колби, будущий директор ЦРУ, срочно отправился из Стокгольма в Рим. Он имел приказ организовать с помощью американского посла в Италии Клера Бут-Люса и римской католической церкви перекачку средств в антикоммунистической партии. Для этой цели было выделено 25 млн. долларов в год. На следующих выборах коммунистическая партия Италии потерпела сокрушительное поражение.

В 1953 году Фостер Даллес встревожился по поводу событий в Иране, где премьер — министр Мосаддык отстранил от власти шаха и национализировал принадлежащую Великобритании Англо — иранскую нефтяную компанию. ЦРУ было поручено провести тайную операцию по восстановлению шаха на престоле. В Иран был направлен специалист по таким операциям Ким Рузвельт — внук покойного президента США Теодора Рузвельта. Он взял с собой еще несколько сотрудников и относительно небольшую по масштабам ЦРУ сумму денег — 2 млн. долларов, которые он даже не полностью израсходовал. Мосаддык не располагал широкой политической поддержкой среди населения, и Рузвельт оказалось нетрудно навербовать его противников. Он нанял людей для организации уличных демонстраций, что должно было еще больше ослабить уже шедшую на убыль популярность премьер — министра. Лояльные шаху армейские офицеры получили необходимые инструкции по захвату радиостанции — первостепенной по важности акции. Операция прошла практически без кровопролития, и за ее успешное осуществление Рузвельт был награжден медалью Национальной безопасности.

В то же время во Франции ЦРУ тайно трудилось над тем, чтобы внести раскол во Всеобщую конфедерацию труда — профсоюз, в котором главенствовали коммунисты. Оно преуспело в этом, истратив всего лишь миллион долларов. Свержение президента Гватемалы Хакобо Арбенса обошлось ЦРУ в 20 млн. долларов и это еще не придел.

"Мероприятие" такого масштаба способны детально проработать не только государственные спецслужбы. Спланировать ГП способны также бывшие работники секретных служб, объединенные под эгидой служб безопасности крупных корпораций. Порой именно они составляют центр управления или штаб по проведению “бархатной революции”. На этом уровне осуществляется детальная разработка революции, ее планирование и стратегическое управление.

Например, после развала СССР вышедших в запас или отставку генералов и офицеров спецслужб не задумываясь брали в многочисленные коммерческие структуры. Можно просто перечислить наиболее известных руководителей органов безопасности, что бы понять уровень возможностей бизнес — структур: председатель КГБ СССР Владимир Крючков стал советником при руководстве АФК “Система”; заместитель председателя КГБ СССР Филипп Бобков привел с собой в группу “Мост” и ее структуры несколько сотен своих прежних сотрудников; бывший шеф разведки Леонид Шебаршин стал генеральным директором акционерного общества “Российская национальная служба экономической безопасности”. Понятно, что эти люди благодаря своему опыту и умению способны разработать любую операцию.

У финансиста “цветных” революций Бориса Березовского была своя служба безопасности “Атолл”, способная решать очень много непростых вопросов. В частности ей приписывают “книжное дело”, в результате которого команду Чубайса быстро отправили в отставку. По сведениям СМИ, Березовский даже предложил тогдашнему директору ФСБ Николаю Ковалеву начать борьбу с Чубайсом объединенными силами: Лубянки и “Атолла.” Кроме этого, по данным спецслужб, “Атолл” активно следил и прослушивал правительство, крупных политиков и госчиновников России. У них при обыске находили коробки с наклейками Черномырдин, Юмашев и др. Более того, однажды в одной из своих пресс — конференций экс — глава службы безопасности президента Александр Коржаков сказал, что Березовский шантажирует семью президента, угрожая обнародовать компрматериалы если его попытаются “убрать со сцены”.

Служба безопасности ЮКОСа считалась одной из самых мощных среди российских бизнес — групп. По данным СМИ, Ходорковский тратил на ее развитие до 40 % бюджета своей компании. У ЮКОСА существовала не только своя разведка и контрразведка, но даже электронная разведка.

Что касается непосредственно рядовых участников подобных мероприятий, то это зависит от формы и типа. Но очевидно, что если в проведении ГП заинтересованы серьезные люди, обязательно найдутся политические силы, экстремистские организации или убийцы — одиночки и никакими полицейскими методами остановить их не удастся.

В бытность правления президента Шри-Ланки Ранасингха Премадаса очень сильно обострился этнический вооруженный конфликт между сенегальцами и тамилами. В непроходимых джунглях страны укрепились тамильские партизаны из отрядов «Тигры освобождения Тамил Илама», совершавшие регулярные диверсии и теракты. Президент клятвенно пообещал нации искоренить терроризм в своей стране. Но свое обещание исполнить не успел. 1 мая 1993 года президент Премадас шагал в колоне своих сторонников, как вдруг в нее врезался террорист — самоубийца на велосипеде. Он привел в действие взрывное устройство, от которого помимо лидера Шри-Ланки погибло и получило ранение около 30 человек.

Экстремистские организации инструмент в руках спецслужб и крупных корпораций. Именно поэтому все международные конференции по антитеррористической деятельности ничем не закончилось. Никто не хочет делиться своими "инструментами, которые порою и созданы на деньги заказчиков и финансируются ими". Далеко за примером ходить не надо. Знаменитая "Аль Каида" детище американских спецслужб.

Недавно спецслужбы США переквалифицировали националистов Белуджистана из сподвижников «Аль-Каиды» в один из своих главных инструментов для диверсионной деятельности против непокорного Ирана. Вооруженная группировка «Джундалла», которая изначально ставила перед собой задачу отстаивать интересы белуджей (народ, проживающий в районе ирано — пакистанской границы), при поддержке США регулярно осуществляет теракты на территории Исламской Республики. Сама по себе, «Джундалла» — очень маленькая организация, всего несколько сот человек, боевики которой полностью содержаться и обучаются американскими инструкторами.

Разработать и провести ГП очень сложно. Необходимо учитывать, что существующую власть будет защищать профессиональная армия и спецслужбы. Кроме того, в демократическом, многопартийном государстве существуют различные политические партии, профсоюзы, этнические и религиозные группировки, которые являются прямой угрозой перевороту. Проведение переворота длительный, сложный и кропотливый процесс, в результате которого армия и другие силы нейтрализуются, а политические организации временно парализуются.

Подготовка боевиков для государственных переворотов

Потребность в максимальной скорости означает, что многие отдельные действия переворота должны происходить одновременно, четко и слажено, что потребует большого количества подготовленных и обученных людей. Речь идет о специальных подразделениях — штурмовых отрядах, способных быстро парализовать жизненные центры государства. На подготовительной фазе переворота их необходимо завербовать и обучить умению обращаться с оружием, тактике уличного боя, диверсионную подготовку и т. д. Это очень длительный процесс, могущий продлиться от нескольких недель до нескольких лет. Л. Д. Троцкий высказывал идею о создании особой школы штурмовых отрядов, что позднее было реализовано созданием Коминтеровских академий, где готовили профессионалов для будущих мировых революций.

В октябре 1923 года Коминтерн[3]планировал госпереворот в Германии. Ком. партия Германии спешно мобилизовала всех своих людей, способных носить оружие, в боевые группы. В Гамбурге было создано одиннадцать таких групп, а всего по всей Германии — несколько сотен. Каждая группа состоял из пяти подгрупп по двадцать человек. Каждое воскресенье группы собиралась в уединенных лесных массивах или на пустырях для прохождения военной подготовки. Подготовкой руководили советские офицеры. Прибывали они в Германию на торговых суднах под видом матросов. С поддельными документами на чужое имя они жили в семьях надежных коммунистов

Английская спецслужба МИ‑6 фактически за 2 года до начала попытки ГП в Венгрии приступила к обучению будущих венгерских повстанцев обращению со взрывчатыми веществами и огнестрельным оружием. В этих целях в 1954 г. был налажен тайный вывоз диссидентов через венгерскую границу в британскую зону Австрии для обучения на специальных курсах подготовки боевиков. Оперативные сотрудники МИ‑6 встречали их на венгерской границе, чаще всего в пограничном городе Грац, и переправляли в горы к месту дислокации специально организованных курсов подготовки. После завершения трех — четырехдневных курсов их отправляли обратно в Венгрию. Так осуществлялась подготовка спецрезерва для будущего восстания.

Подобную технологию использовали болгарские и советские спецслужбы при проведении операции против режима И. Тито в Югославии. Операции получили кодовое название “Звезда” и “Стрела”. При этом в отличие от “Звезды”, занимавшейся только заброской и распространением литературы, операция “Стрела” включала в себя более широкий диапазон действий: установление связей с антититовской оппозицией и сбором информации. Данные об этих мероприятиях засекречены до сих пор. Известно лишь, что за период с июня по октябрь 1953 года по линии “Звезды” была проведена 21 заброска 52 югославских эмигрантов через болгаро-югославскую границу. Ими было распространено около 91 300 экз. печатной антититовской продукции

На сегодняшний день подготовка боевиков для ГП может осуществляться под эгидой частных охранных предприятий, служб безопасности крупных финансовых корпораций, имеющих технически хорошо оснащенные базы (ничуть не уступающие учебным центрам спецслужб), предназначенные для обучения диверсионной работе, навыкам владения оружием и тактике уличного боя. В качестве примера можно привести ЧОП "Атолл", организованный опальным олигархом Б. Березовским. Это охранное предприятие занималось не только охраной, но и сбором информации, прослушкой гос. чиновников, слежкой и т. д.

Недавно в Италии обнаружена школа террористов. В итальянском городе Перуджа полицейские закрыли мечеть, поскольку там находилась школа для подготовки террористов. В результате спецоперации итальянской полиции были арестованы трое марроканцев (все они проживали в Перудже на легальных основаниях) и имам местной мечети, еще один подозреваемый скрылся. По данным следствия, эти люди принимали участие в подготовке терактов в Мадриде. В Перудже находится университет для иностранцев, где множество студентов, в том числе и с Ближнего востока изучают итальянский язык и культуру. Оказывается, некоторые иностранцы предпочитали учиться совсем другим наукам.

По словам спецслужб, в мечети Перуджи обучали оперативным террористическим действиям, рукопашному бою и обращению с огнестрельным оружием. На жестком диске компьютера при обыске были обнаружены файлы с инструкциями по управлению самолетом Boeing‑747, обращению с ядами и взрывчаткой. Также в мечети были найдены взрыватели химические вещества 60 разновидностей, которые пригодны для изготовления взрывчатки. Эта школа входила в структуру "Аль-Каиды" и готовила боевиков, которые потом засылались во многие террористические "ячейки", разбросанные по разным городам

Тактика восстания и тактика уличного боя, в виду целого ряда специфических черт, крайне сложна. Изучение ее требует долгой и упорной работы. К разрешению этой задачи оппозиционеры должны приступить не ожидая активной фазы переворота. Изучения может быть организовано в различных полувоенных легальных или нелегальных организациях (типа Союзов «афганцев» и «чеченцев», различных организации ветеранов спецподразделений и др.) Массовое военное обучение может быть в известной степени также проведено в различных организациях, типа стрелковых кружков или спортивных секций. Путем изучения военного дела на практике (засылка отдельных людей в армию и спецслужбы), путем практического применения боевиков по охране собраний, митингов, демонстраций и т. п.

При обучении боевиков необходимо обратить внимание на подготовку и в составе групп специалистов по связи, подрывников, снайперов и т. д.

Россия, 2004 г.

28 мая 2004 года сотрудники Центра "Т" (по борьбе с терроризмом) при ГУБОП МВД и ФСБ в ходе проведения операции на территории базы отдыха "Чайка" в Тверской области обнаружили четыре профессионально сделанных схрона. Три с обмундированием, медикаментами и продуктами. А еще один с оружием: автоматы Калашникова, боеприпасы и мины.

По мнению оперативников ФСБ, через эту базу постоянно шел поток чеченских боевиков. Там они отсиживались в случае опасности. Решали вопросы прописки и легализации на территории России. Учились стрелять из автоматов и снайперской винтовки. А в прилегающем лесу боевики отрабатывали маскировку, тактику ведения боя. Найденные на складе мины соответствовали той, что рванула 9 мая 2002 года в Каспийске и унесла жизни 43 человек.

И это не единичный случай. Как утверждают в ГУБОБ, в Тверской области, а так же в Новгородской и Ярославской таких баз еще много. С их помощью идет легализация боевиков на территории России.

Летом 2003 года, за три месяца до грузинской "революции роз" "Кмара" собрала 700 своих активистов в пионерском лагере, не далеко от Тбилиси, для отработке действий во время проведения революции. Летом 2004 года на Украине были организованы подобные подготовительные лагеря. Именно здесь первые украинские активисты встречаются с сербами, грузинами и представителями американских фондов. На этих курсах их обучают тактике восстания. Подобные лагеря позволяют «оранжевой» оппозиции сформировать авангард из 320 человек.

Опыт подготовки групп боевиков при различных переворотах показывает, что в основном организационная структура их сводится к следующему. Боевые отряды будут представлять собой мелкие (тройки, пятерки, десятки) группы, подчиненные через своих командиров — руководителей вышестоящей инстанции. Создание крупных отрядов боевиков в подготовительный период по соображениям конспирации нецелесообразно, что не исключает необходимости у организаторов переворота иметь готовый план сведения мелких групп в более крупные отряды в любой подходящий момент. Формирование крупных объединений будет необходимо после захвата власти в городе и с началом борьбы вне его, в условиях полевой войны.

Порой для проведения переворота спецслужбы используют криминальные структуры. Так, во время Второй мировой войны лейтенант американского Отдела стратегической службы (предтеча ЦРУ) Сэм Уилсон тренировал группу сицилийских мафиози из Нью — Йорка, которые люто ненавидели Муссолини и были готовы уничтожить его. Затем, в начале 60‑х была попытка ЦРУ использовать мафиозные кланы в покушении на Фиделя Кастро. На главную роль ЦРУ выбрало мафиози Джона Росселли, которому "удавалось в Лас-Вегасе проворачивать такие дела, о которых другие не могли и подумать". Контракт на убийство Кастро стоил 150 тысяч долларов. По непроверенным данным в октябре 1993 года для подавления мятежа Верховного Совета окружение Бориса Ельцина так же использовала различные московские крупные преступные группировки. Бывший президент Грузии Эдуард Шеварнадзе для свержения Гамсахурдии использовал отряды «Мхедриони» которыми руководил вор в законе Джаба Иоселиани — семнадцать лет отсидевший в тюрьмах, не считая 11 месяцев заключения при Гамсахурдии.

Для подготовки штурмовых отрядов, при проведении ГП за рубежом спецслужбы используют как прикрытие различные общественные организации и фонды. В конце 80‑х гг. английской разведкой в Лондоне для прикрытия своей деятельности создана гуманитарная, неполитическая, нерелигиозная благотворительная организация "Хейло траст". В штате фирмы насчитывается более 3000 специалистов, оказывающих услуги по разминированию во многих странах мира. Под вывеской данной компании проходит подготовка боевиков для последующих восстаний.

Обычно сотрудники "Хейло траст" после прибытия на место назначения по специальным рекомендациям набирают интересующих их лиц "из числа местного персонала" для ускоренного обучения в специально организованных школах. Такие курсы специальной подготовки по изучению взрывчатки и ее применению рассчитаны на срок до трех месяцев. В процессе обучения инструкторами используется нелегально ввозимая на территорию различных стран, где действуют инструктора "Хейло траст" спецтехника (бронетракторы "вольво", бронежелеты, миноискатели). Подготовленные в Лондоне учебные видеоматериалы используются как наглядные пособия при обучении тонким хирургическим технологиям изготовления из захваченных бесчисленных видов армейских боеприпасов противника самодельных взрывных устройств, скрытой установке их в специально подобранных для закладки местах и разминированных объектов, заминированных противников. В необходимом объеме профессионалы "Хейло траст" преподают курсантам химию, математику и металловедение.

Курсанты "Хейло траст" проходят обучение технике подрыва строительных конструкций, установке растяжек и фугасов над землей, а также радиоуправляемых фугасов, взрывных устройств в виде ловушек, сюрпризов.

Естественно, что за три месяца боевики — курсанты проходят спецподготовку не только по минерному делу. В числе обязательных предметов таких спецкурсов есть и занятия по привитию навыков сбора по специально разработанному опроснику политической, военной и экономической информации, а также данных, характеризующих оперативную обстановку в конкретном районе пребывания такой агентуры.

При подготовки ГП на территории других стран, где работа подпольных организаций будет затруднена по ряду причин (жесткий контрразведывательный режим и т. д.), давно уже используются в качестве боевиков многочисленные диаспоры и этнические меньшинства, которые традиционно негативно относятся к правящему этническому большинству. Порой такие диаспоры очень многочисленны. Например, армянская диаспора насчитывает более 5 млн. чел. и представлена в США (около 700 тыс.), во Франции (270 тыс.), в Иране (200 тыс.) Современная китайская диаспора охватывает более 30 млн. чел. Только в Малайзии китайцы составляют 35 % населения и фактически являются государствообразующей этнической группой. Представители корейской диаспоры проживают более чем в 70 государствах мира. Это скрытые штурмовые отряды на территории другого государства. К примеру, заграничные резидентуры "Моссад", как правило, немногочисленны. Но это обстоятельство в полной мере компенсируется многочисленной армией помощников, набираемых из представителей еврейской диаспоры страны пребывания. Среди них могут быть высокопоставленные сотрудники государственных учреждений, имеющие доступ к секретной информации, владельцы крупных банков и фирм, и вместе с тем скромные служащие, выполняющие различные вспомогательные функции.

Адмирал Канарис создал в середине 30‑х отдел абвер 11 (диверсии и "психологическая война"), в обязанности которого вменялось сколачивание "пятой колоны", основное предназначение которой состояло в том, чтобы "изнутри политически разложить" будущих противников Германии. Агенты абвера из числа местных жителей (этнических немцев) проводили специальные мероприятия на территории страны проживания. Они, стремились обострить, политические, национальные и религиозные противоречия, содействовать распространению взглядов, которые вносили бы раздор, подрывали веру нации в свои силы, порождали смутное ощущение того, что перемены к лучшему может принести лишь национал — социалистическая Германия.

Абвер разделял деятельность "пятой колоны" на два этапа: мирный и военный. В условиях мирного времени она была нацелена главным образом на развертывание по всем возможным каналам соответствующей пропаганды, которая по своему содержанию и направленности носила пронемецкий или пронациский характер. Ведение пропаганды сочеталось со сбором подробной информации о жизни стран, которым предстояло стать жертвами агрессии, о состоянии их экономики, обороноспособности, морального духа народа. При содействии "пятой колоны" велась систематическая слежка за их видными государственными и политическими деятелями, решалась задача склонения отдельных из них на сторону нацистов путем подкупа и открытого шантажа, а главное — обеспечилась подготовка намеченной жертвы к "чрезвычайным обстоятельствам" — германской агрессии "изнутри", вплоть до формирования и тренировки специальных вооруженных отрядов. С помощью этих отрядов должен был наноситься первый удар: захват в тылу противника важных сооружений и пунктов с целью их уничтожения или сохранения до подхода частей немецкой армии.

Так было, в частности, в Польше, Норвегии, Голландии и некоторых других странах Европы — объектах гитлеровской агрессии. Вооруженные отряды использовались для захвата правительственных и стратегических объектов, оказания поддержки засылаемым в страну агентам — парашютистам, внесения замешательства в ряды армии и мирного населения, наконец, распространения ложных приказов и всякого рода провокационных сообщений.

Во время польской кампании 1939 года диверсионные группы абвера 11 оказали серьезную поддержку немецким войскам тем, что им удалось овладеть многими узлами связи и рядом других объектов, а в ходе боев добиться дезорганизации тылов польской армии.

Архивные документы свидетельствуют о том, что спецподразделение абвера "Плащ и кинжал" под командованием доктора Альбрехта Херцнера и состоящее из "фольсдойче", немцев говоривших по — польски, перед нападением на Польшу должно было захватить перевал в Моравско-Силезских Бескидах, имевший стратегическое значение, поскольку представлял собой как бы ворота для вторжения гитлеровских войск с севера Чехословакии в южные районы Польши. Отряду было приказано "снять" пограничную охрану, заменив ее переодетыми в польское обмундирование агентами абвера 11, для того чтобы не допустить разрушение поляками железнодорожного тунеля и очистить участок железной дороги от возможных нагромождений. Спецгруппе абвера удалось удалить подрывные заряды, заложенные поляками в находящейся поблизости железнодорожный туннель.

Начальнику отдела разведки в Бреслау удалось создать на территории Польши секретные организации из местных немцев. Эти организации, взаимодействуя с прибывающими из Германии судетскими немцами, при наличии благоприятной обстановки должны были поднять против поляков вооруженное восстание. Боевая организация, сформированная в промышленном центре Восточной Верхней Силезии, насчитывала 1200 членов, 400 человек из её состава сумели отбить у поляков город Катовице еще до подхода немецких регулярных войск

В самом начале вторжения в Данию немецкие боевые отряды захватили многочисленные правительственные учреждения в датской столице. Жившие в Копенгагене немцы с большим рвением и энтузиазмом показывали солдатам вермахта дорогу и служили переводчиками. Радио, почта, телеграф, телефон, железные дороги сразу же оказывались под немецким контролем. Немцы знали точно, куда им следует направляться. Нацисты из местного населения появились на улицах в полном вооружении почти одновременно со вступлением немецких войск на датскую территорию.

Нейтрализация органов исполнительной и законодательной власти

Одной из первоочередных задач при проведении ГП является нейтрализация лиц, способных помещать проведению переворота. Такая операция потребует выполнения ряда условий. Во — первых, так как возможности ГП ограничены временным фактором, необходимо сосредоточить свои усилия на самых важных фигурах руководства страны, оставляя остальных на потом, когда возможности расширятся. Во — вторых, нет смысла арестовать тех, кто не представляет реальную опасность. Но проблема в том, что необходимо быть уверенным, что арестованы по — настоящему опасные люди. Нужно взять под контроль всех лиц, авторитет которых может дать возможность сплотиться правительственным силам против участников заговора. Ошибка ГКЧП в августе 1991 года состояла в том, что они не смогли вовремя нейтрализовать оппозиционные партии и их лидеров. Что позволило последним переиграть коммунистов и захватить власть в стране.

В ходе проведения ГП все внимание должно быть сконцентрировано на тех людях в правительстве, кто может помешать проведению переворота. Например, министр экономики может быть важной фигурой в правительстве, но не ключевой, способной повлиять на ход восстания. В начале главы мы приводили пример неудачной попытки ГП в Испании в 1981 году. Так, вот основная ошибка полковника Антонио Техерио состояла в том, что он арестовал людей, которые не принимают решения и не представляют реальной опасности на начальном этапе переворота. Парламент — важное звено в государственном устройстве Испании, но не основное. В первую очередь Техерио должен был арестовать короля, министра обороны и министра внутренних дел — лиц способных отдать приказ на нейтрализацию переворота, оставив парламент на потом.

Поэтому очень важно на начальной стадии ГП провести классификацию всех государственных, политических и общественных лидеров. В зависимости от уровня опасности они должны быть разделены на несколько категорий.

Категория "А". Государственные руководители, которые должны быть изолированы, еще до момента переворота. Любой член правительства, руководитель политической партии, который особенно авторитетен, должен быть включен в этот список.

Категория "В". Все второстепенные министры и высшие гражданские чиновники должны быть разделены на приоритетные группы, которые будут задерживаться по мере того как остальные более срочные задания будут выполнены

Очевидные кандидаты категории "А":

— руководитель государства, правительства и другие центральные (теневые) фигуры;

— министр Внутренних дел и руководители спецслужб, а так же их заместители;

— министр обороны и его заместители (контролирующие военные силы);

— партийные и общественные деятели.

В то же время существуют государства в которых конституция не применяет понятие "правительство". Так, президент США совмещает полномочия главы государства и правительства. Как совещательный орган при президенте функционирует кабинет министров, созданный помимо конституции, а Министерство внутренних дел США ведает не вопросами безопасности государства, а землепользования, освоения природной среды и ее ресурсов. Как коллегиальный орган, кабинет министров большой роли не играет, что не исключает существенного политического влияния отдельных министров. Поэтому необходимо помнить, что по разным причинам лица в правительстве могут не всегда быть теми, кем они кажутся. Можно открыть для себя, что руководитель Администрации президента контролирует силовые органы в стране. Более того, действительная власть может находиться в руках определенной группы министров или госчиновников, которые полностью держат под контролем ситуацию в стране. Это так называемые "серые кардиналы".

Говард Робард Хьюз стал первым в мире миллиардером, повелевал президентом Ричардом Никсоном, был замешан в убийстве Кеннеди и Уотергейте. Он одновременно был «серым кардиналом» и супербизнесменом. Этот человек, купивший Лас-Вегас и планировавший купить всю страну. Его имя было запрещено упоминать в официальных докладах Правительства США. В Лас-Вегасе Говард Робард Хьюз впервые попробовал себя в политическом бизнесе, «приобретя» губернатора штата Техас Лассальта и местного прокурора. Ему это понравилось — политика оказалась чистым бизнесом. Кандидат от республиканцев Ричард Никсон взял у Хьюза полмиллиона долларов на выборы и выиграл. Теперь у Говарда был свой президент. Можно сказать, он купил Соединенные Штаты, и эта сделка оказалась чрезвычайно выгодной.

В период с 1991 по 1996 гг. таким «серым кардиналом» в России был руководитель охраны президента Б. Ельцина генерал А. Коржаков. Он имел неограниченное влияние на российского президента. Чиновники, депутаты и бизнесмены стояли «в очереди» перед его кабинетом и многие государственные и личные вопросы предпочитали решать именно через него. После того, как Коржаков в результате скандала с «коробкой из под ксерокса» был отправлен в отставку, место «серого кардинала» занял Анатолий Чубайс.

В странах мусульманского мира понятие "серый кардинал" имеет еще большее значение чем в Европе. Так, руководитель сирийской службы внутренней безопасности Асеф Аш — Шаукат имеет огромное влияние на высшее руководство Сирии и особенно на президента Башара аль-Асада. Он является инициатором серии "чисток" в правительственном, армейском и партийном аппаратах. В результате которых на все ключевые места в правительстве Сирии были поставлены близкие Аш — Шаукату люди. Так, например, на должность начальника Генерального штаба был поставлен близкий друг Али Аслан. Кроме этого, Аш — Шаукат имеет в своем распоряжении спецназ, не подчиняющийся Министерству обороны Сирии.

При любом перевороте не избежать конфликта с политическими партиями и общественными движениями. Причем некоторые из них выступят против переворота. Но как показывает опыт, противодействие перевороту идет на спад, как только власть в государстве де — факто будет находиться в руках заговорщиков. Критической точкой любого переворота является период с начала выступления оппозиции до периода признания, пусть даже частичного, новой власти политическими силами. Любое удачное сопротивление перевороту может повлечь в дальнейшем рост оппозиции и переворот может быть неудачным. Поэтому прежде чем начинать действовать. Необходимо детально все продумывать и предвидеть множество всевозможных срывов.

Политические партии являются потенциальными конкурентами в достижении главной цели переворота, захват политической власти. Поэтому К. Малапарте предупреждал, что даже одна хорошо спланированная демонстрация, или забастовка, может причинить серьезную угрозу перевороту. Следовательно необходимо вычислить оппозиционные политические группы и нейтрализовать их до переворота. Поскольку когда станет известно, что переворот прошел удачно, лидеры политических оппозиционных групп уйдут на нелегальное положение, а и их организации станут подпольными. Даже без помощи оружия, они составляют реальную угроза перевороту. Но бывает так, что политические партии, играющие большую роль в жизни страны, не всегда являются угрозой перевороту. Обычно партии озабочены только сохранением самой себя, и не важно, кто обладает властью, если иерархическая структура всегда сохраняется. И, напротив, политические группы, которые в обычной жизни очень маловажны, могут представлять настоящую угрозу. Профсоюз мусорщиков Югославии, недовольный результатами выборов в 2000 г., отказался убирать мусор с улиц, уже через несколько дней в городе стало трудно дышать. А когда к забастовке присоединился профсоюз шахтеров, а затем студенты, то в купе это все вызвало паралич власти и отставку президента Милошевича. Мусорщики, совершенно не представляющие опасности в нормальной ситуации, могут замедлить процесс стабилизации, так как могут спровоцировать конфликты, которые окажутся на конечном результате.

Во многих развитых странах мира религиозные организации не имеют огромной политической власти, хотя они могут быть важной социальной силой. Но в странах Ближнего Востока и Юго — восточной Азии мусульманское духовенство имеет большую политическую силу, способную поднять на вооруженную борьбу практически всех верующих. Лидеры ислама все еще играют огромную политическую роль в жизни своей страны. Поэтому при планировании ГП всегда необходимо учитывать влияние религии на повседневную жизнь в стране.

Нейтрализация армии и органов государственной безопасности

Наибольшую опасность для штурмовых отрядов при проведении активной фазы ГП могут оказать вооруженные силы и органы государственной безопасности. При этом необходимо учитывать эффективность современных спецслужб, наличие у них современной техники, возможность быстро перемещаться, надежные коммуникации и эффективное оружие. Это означает, что даже одно единственное подразделение, верное правящему режиму, может вмешаться в ход событий и нанести поражение заговорщикам. В октябре 1993 года только один танк с экипажем в пять человек, верных правительству Б. Ельцину, смог подавить бунт Верховного Совета.

Поэтому армия и госбезопасность должны быть нейтрализованы на начальном этапе ГП. Однако было бы наивно полагать, что открытый переход армии на сторону восставших возможен без соответствующего воздействия на него оппозиционных сил, что процесс разложения армии и спецслужб возникнет и будет развиваться сам по себе. Поэтому непосредственно перед началом переворота необходимо провести нейтрализацию тех частей, которые могут активно выступить против восставших. Премьер — министр Украины Виктор Янукович проиграл президентские выборы только потому, что «оранжевым» удалось разложить армию и госбезопасность. И в решительный момент они отказались поддержать действующую власть и перешли на сторону оппозиции.

В зависимости от того, в какой степени армия и госбезопасность сочувствуют оппозиции, в какой степени властям удается использовать ее в борьбе против восставших, в значительной степени решается вопрос об исходе переворота, ибо вопрос о захвате власти решается в конечном счете материальной силой. Армия и госбезопасность представляет основной элемент этой материальной силы.

Поэтому, перед проведением активной фазы переворота, необходимо провести полное исследование органов государственной безопасности и вооруженных сил, нельзя допустить вмешательства кого — нибудь, даже маленького, подразделения. На подготовительном этапе необходимо составить оперативную справку о состоянии вооруженных сил и структур госбезопасности государства, где готовиться гос. переворот

В качестве примера — оперативная справка о вооруженных силах Эстонии.

Приложение 1.

Оперативная справка

Основные силы и средства силовых структур Эстонии.(1999 г.)

Вооруженные силы Эстонии.

Эстонские вооруженные силы насчитывают всего 4,5 тыс. человек.

Сухопутные войска — 8 батальонов

1 батальон (расположен в городе N.) — общая численность до 1000 чел.

Артиллерийский дивизион (место дислокации пос. N) — 32 бронетранспортера, 80 полевых орудий.

Боевой авиации нет. В военно — морских силах один корвет, два патрульных катера и четыре катерных тральщика.

Военно — политическое руководство страны уделяет большое внимание поддержке добровольческой военизированной организации "Кайтселийт", что переводится как "Союз обороны". Желающие вступить в союз должны пройти трехнедельную подготовку и приобрести за свой счет полевую форму. За каждым добровольцем закрепляется автомат Калашникова румынского производства.

Полиция безопасности Эстонии

Полиция безопасности Эстонии является самостоятельной управленческой структурой в составе МВД. Отвечает за проблемы контрразведки в отношении разведывательно — подрывной деятельности иностранных спецслужб, борьбу с терроризмом, коррупцией, наркобизнесом, а так же следит за режимом секретности, прослушивает телефонные переговоры и перлюстрирует корреспонденцию.

Во главе КАПО — директор г-н П., 42 года, разведенный, дочь, имеющий заочное высшее образование Таллинского университета, бывший заместитель начальника Управления внутренних дел МВД СССР г. Таллина. Проживает по адресу………. Его заместитель — г-н Э. М.

В подчинении у г-на П. находится 4 главных бюро (расположенных по адресу…..) и несколько уездных.

Силы КАПО:

1‑е главное бюро занимается контрразведкой,

2‑е — противодействие организованной преступности — и преступлениям в сфере экономики;

3‑е — оперативно — техническими мероприятиями и наружным наблюдением.

4‑е — информацией и анализом. Уездные бюро численностью 4–7 сотрудников, каждое занимается всем спектром контрразведывательной деятельности на подведомственным территориям.

Служба Ф (служба информации госканцелярии)

Директор — А. Ф.

Разрабатывает и представляет высшему политическому руководству обобщенные сведения особой важности. Координирует деятельность всех разведывательных систем.

Собирает информацию о общественных движениях, о готовящихся экономических санкциях против стран Балтии и "новых" "вредных" для Эстонии экономических и военных программах.

Свои специальные структуры имеет и министерство обороны Эстонии.

Есть отдел информации и планирования МО Эстонии (руководитель — Х. С., бывший генеральный директор департамента полиции) занимается анализом и обобщением поступающей разведывательной информации и подготовке на их основе военно — политических рекомендаций.

2‑й отдел занимается разведкой в войсковых частях противника, создание агентурной сети. Руководит отделом капитан Ю. Р. Численность отдела 8 человек.

Организация спецслужб Эстонии

"Кайтселийт". Руководитель — С. Б. он руководит разведывательной деятельностью, обрабатывает поступающую информацию по пограничным районам сопредельных с Эстонией стран и пресекает деятельность иностранных разведок в частях "Кайтселийта".

Для активизации этой деятельности отдел создает свои спецподразделения в крупных городах, где базируются дружины "Кайтселийта". Эти спецподразделения обязаны собирать информацию о воинских частях в приграничных районах, системах охраны границ, сетях железнодорожных и автомобильных дорог. Каждое спецподразделение насчитывает в своих рядах 20–25 человек. В минуты опасности они имеют право пользоваться всем местным автопарком. Самые крупные базируются в городах Выру, Тарту, Пярну

Кроме того, в системе министерств и ведомств Эстонии есть еще подразделение, которые в военное время выполняют специальные операции по заказам министерства обороны Эстонии.

Сюда входят: рота "А" отдельного пехотного батальона им. Куперьянова, находящаяся в городе Выру, численностью до 100 человек; специальная рота оперативного поиска МВД, предназначенная для специальных операций в военное время. Общая численность около 80 человек. Пункт постоянной дислокации г. Таллин.

Подобные группы численностью до 15 человек создаются также в уездах. В них служат молодые люди, экипированные стрелковым оружием, купленным через коммерческие структуры.

Специальное подразделение "К" департамента полиции. В подразделении служат только граждане Эстонии не старше 25 лет, до этого не менее 2 лет отработавшие в полиции и прошедшие 4‑месячный испытательный срок. Командир подразделения — Л. К.

Группа разминирования при Департаменте спасательной службы. В мирное время работает на полигонах и стрельбищах принадлежавшим в прошлом Вооруженным силам СССР и СВУ. В военное время группа используется в диверсионно — террористической работе. По штату в группе — 9 человек, прошедших обучение в полицейской академии штата Луизиана по курсу борьбы с терроризмом. Командир группы — М. К. Его заместитель — Ю. К., выпускник Калининградского высшего военно — инженерного училища.

Все военные спецслужбы Эстонии подчинены начальнику главного штаба оборонительных сил страны и министру обороны Эстонии.

Подобные схемы позволяют определить, кто ключевые фигуры в вооруженных силах и спецслужбах, кто может вмешаться — за или против — в течение переворота. На предварительном этапе необходимо собрать достаточно информации относительно руководства вооруженных сил и спецслужб:

1. Военные лидеры способные помешать проведение переворота. (их психологический портрет, моральные качества, недостатки и т. п.).

2. Технические структуры министерства обороны и спецслужб, их персонал, оборудование.

После идентификации лидеров необходимо перейти к идентификации техников и технических средств, способных помешать осуществлению переворота. Например, во время переворота правительство призывает на помощь спецподразделение, находящиеся в другом регионе страны Его прибытие может быть предотвращено если под контролем заговорщиков будет находиться персонал диспетчерского пункта аэропорта или ж/д вокзала. Причем это надо сделать в короткий момент времени. Когда власть будет захвачена, они будут вынуждены подчиниться новой власти.

Необходимо учитывать одно преимущество заговорщиков — внезапность, поскольку громоздкость государственной машины и зависимость от технических средств не позволяет ей развернуться в кратчайший момент. Например, чтобы поставить под контроль такой мегаполис как Берлин, правительству потребуется ввести и разместить более 50 тысяч солдат. Ввод такого количества войск потребует не менее 1,5 суток. За этот период мобильные и хорошо подготовленные отряды заговорщиков способны взять под контроль жизненно важные центры государства. Техника переворота такова, что превосходство государства в силе направляется против него самого. В 1980 г. при попытке захвата власти в Польше "Солидарность" рассчитывала, что для оперативных действий правительство не сможет выставить из рядов сил безопасности более 100–120 тыс. чел.; "Солидарность" же окажется способной противопоставить им 200–300 тыс. вооруженных и соответствующим образом подготовленных своих членов.

Главком Сухопутных сил Валентин Варенников, был послан ГКЧПистами в Киев наводить там порядок. Вместо себя он оставил начальника штаба Михаила Колесникова и попросил его отправиться в штаб Московского округа к генералу Николаю Калинину, который был назначен комендантом Москвы помочь ввести комендантский час и установить чрезвычайное положение. (Колесников считался специалистом, поскольку в 90‑м успешно ввел ЧП и комендантский час в Баку).

В последствии генерал Колесников рассказывал: "Я пришел в штаб к Калинину и спросил: "Сколько у вас сил?" Доложил. Я сказал: "Ну, я пошел отсюда и вам советую — у вас нет никакой возможности установить в восьмимиллионной Москве комендантский час и ЧП".

В 1989 году в Пекин, который меньше Москвы в несколько раз, китайское руководство ввело более 10 армейских дивизий — до 150 тыс. человек с учетом сил безопасности и милиции. Для Баку Колесников провел частичную мобилизацию резервистов в Северо — Кавказском округе. В Москву для создания районных комендатур и организации сколько — нибудь эффективного круглосуточного патрулирования нужно было вводить более 100 тыс., а реально ввели чуть больше десяти.

Органы госбезопасности многочисленны и разнообразны, структуры их громоздки, и они подчинены своеобразной вертикали власти. Ни один командир подразделения не выведет из казармы свое подразделения без приказа сверху. Тем более ни один руководитель без приказа вышестоящего руководства не возьмет на себя ответственность за применение оружия. Центр принятия решений обычно сконцентрирован в трех или четырех местах, захват которых деморализует силы госбезопасности и армии.

Кроме этого, необходимо внедрить своих людей в армию и госбезопасность. Это поможет в час "Х" нейтрализовать верхушку данной структуры власти. Выбор времени начала активной фазы переворота диктуется степенью нейтрализации вооруженных сил и органов безопасности. Как только степень нейтрализации достигнет удовлетворительного уровня, переворот, можно начинать.

КИЕВ, 2004

Победу Ющенко в “оранжевой” революции обеспечили договоренность последнего с силовыми структурами Украины. Как следует из расследования, кульминацией затянувшегося противостояния должны были стать события в ночь с 28 на 29 ноября, когда несколько тысяч поднятых по тревоге бойцов спецподразделений украинского МВД в черных масках и защитных шлемах, вооруженных стрелковым оружием, дубинками, гранатами со слезоточивым газом получили команду грузиться в машины и двигаться по направлению к майдану Незалежности и другим ключевым объектам украинской столицы. Возглавить спецоперацию по силовому подавлению “оранжевой” революции было поручено одному из руководителей МВД — генерал — лейтенанту Сергею Попкову.

Однако, когда подразделения МВД готовились к разгону толпы, глава ГРУ Украины Александр Галака, начальник управления военной контрразведки СБУ генерал — майор Виталий Романченко, действовавший по указанию своего шефа Игоря Смешко принялись звонить руководству МВД, говоря о том, что все кто выступит против оранжевой революции будут подвергнуты уголовному преследованию и спецслужбы будут вынуждены встать на защиту народа. Одновременно с этим СБУ, действуя по разным каналам, предпринимала многочисленные другие шаги, направленные на предотвращение столкновения. На майдане появилось несколько сот агентов СБУ в штатском, в близлежащих домах разместились бойцы антитеррористических спецподразделений и снайперы, готовые выступить на стороне демонстрантов. Кроме того, СБУ сообщила о готовящейся акции руководству оппозиции, которое связалось с послом США в Киеве Джоном Хербстом. Посол, в свою очередь, позвонил зятю президента Украины Кучмы известному олигарху Виктору Пинчуку, который, по его собственному признанию, немедленно связался с главой президентской администрации Виктором Медведчуком, последний позвонил главе МВД, после чего спецоперация была отменена.

Более того, именно СБУ передала информацию оппозиции о том, что Виктор Янукович проиграл второй тур и обнародовала данные прослушки переговоров членов команды Януковича, которые сразу после второго тура признают, что Виктор Ющенко набрал 48,37 %, в то время как Виктор Янукович — 47, 64 %.

В то же время необходимо учитывать верные правительству вооруженные силы. Это может быть личная охрана руководителя государства, элитные части и т. д. Они должны быть нейтрализованы на стадии подготовки переворота. Если не удалось внедрить в эти части своих людей, то необходимо знать две вещи:

а) количество и местонахождение казарм;

б) меры, способные нейтрализовать эту угрозу. Нейтрализовать — это не значить уничтожить, просто блокировать на время проведения активной фазы переворота.

Для этого достаточно отдавать командирам частей ложные приказы, отправляя самые боеспособные части в противоположную от активных действий сторону. Что вызовет у верных правительству частей хаос и неразбериху.

Готовясь совершить революцию в Германии, Коминтерн создавал так называемые "группы Т" — небольшие террористические группы для деморализации армии и полицейских сил с помощью серии покушений. На протяжении нескольких недель эти группы наносили быстрые и эффективные удары в разных частях государства, выбирая для этой цели важных полицейских чиновников.

Более того Коминтерн образовал три типа организаций в компартии Германии: разведслужбу, действующую под руководством Четвертого управления Красной Армии; военные формирования как ядро будущей Красной Армии Германии и небольшую подрывную службу, в функции которой входило разложение морального духа рейхсвера (армии) и полиции.

Возглавлял разведслужбу германской компартии Ганс Киппенбергер. Под его руководством была создана сложная сеть осведомителей в армии и полиции, в правительственном аппарате, во всех политических партиях и враждебных коммунистам военизированных организациях. Его агенты проникли в монархическую организацию "Стальной шлем", а отряды "вервольфа" и нацистов. С помощью агентов они, соблюдая секретность, выясняли у определенной части офицеров рейхсвера, какую позицию те займут в случае коммунистического переворота.

Опыт Коминтерна взяла на вооружение польская "Солидарность". В 1981 г. она для захвата правительственных учреждений, ликвидации партийных, военных и государственных деятелей пыталась использовать созданные для этих целей штурмовые отряды численностью до 300 человек.

Рига, 1988–90 гг.

В августе 1988 года состоялось собрание латвийской оппозиции на котором было принято решение о создании подпольной вооруженной организации "Слепенайс диенестс" (в переводе "Служба безопасности", далее "СД"). Основная задача этой организации свержение существующего строя Латвии вооруженным путем. Предполагалось создание подпольных конспиративных звеньев, их вооружение, физическая и специальная подготовка, обеспечение средствами связи, финансового обеспечения. Было принято решение о создании собственных вооруженных групп "СД" и конспиративных агентурных звеньев в районых центрах Латвии и в городе Риге. В задачи указанной агентурной сети входило:

* сбор информации о событиях в территориальных неформальных организациях с целью обеспечения безопасности и выявления лиц, оказывающих помощь КГБ;

* добывание информации о войсковых частях и военных объектах, расположенных на территории Латвии, места их дислокации, назначении, вооружении, системы караулов и охраны, численности контингентов;

* сбор информации о сотрудниках и действиях КГБ Латвийской ССР;

* сбор информации о работниках совпартактива всех звеньев, сбор компрометирующих материалов на этих лиц.

Эти задачи ставились с целью создания информационного банка для разработки планов политических и возможных военных действий по нейтрализации отдельных войсковых частей и лиц потенциального противника на случай кризисной ситуации. Подпольные структуры "СД" были созданы в Риге, Резекне, Валмиере, Лиепае, Бауске. Их члены проникли во многие общественные и политические организации Латвии, включая даже детское движение скаутов. В ряде случаев "СД" подобно спецслужбам внедряла своих людей в нужные им государственные и политические структуры.

Технология ГП

Говорить о технологии проведения подобных операций невозможно. Универсальной технологии проведения ГП в природе не существует. Каждый переворот носит индивидуальный характер. В каждом конкретном случае в зависимости от различных факторов выбираются способы проведения. Поэтому их трудно вычислить. Но все же есть некоторые общие принципы проведения подобных мероприятий. Эти принципы равно подходят ко всем видам ГП.

В конце ХIХ в. Огюст Бланк, размышляя над неудачами многих восстаний, в которых он был участником или свидетелем, вывел ряд тактических правил, без соблюдения которых победа восстания крайне затруднительна, если невозможна. Бланк требовал;

— временного создания революционных отрядов;

— централизованного управления ими;

— правильного снабжения;

— хорошо рассчитанного размещения баррикад, определенной их конструкции и систематической, а не эпизодической защиты.

К этому можно добавить еще одно важное тактическое правило*, "величайшего в истории мастера революционной тактики Дантона: смелость, смелость и еще раз смелость".

Югославия, 1941 г.

Немецкие планы захвата государств и городов всегда были смелыми и дерзкими. Практически без единого выстрела и людских потерь была захвачена Югославия. Столицу Югославии Белград принудил к капитуляции всего один офицер — гаупштурмфюрер СС Фриц Клингенберг., командир 2‑й роты мотоциклистов разведбатальона дивизии СС "Райх". В апреле 1941 г. его подразделение обеспечило прикрытие флангов в полосе наступления армейского полка "Великая Германия". Действуя в отрыве от основных сил своей дивизии, Клингенберг совершил глубокий рейд и практически в одиночку 12 апреля 1941 г. взял Белград — столицу Югославии.

События развивались следующим образом. Клингенбергу удалось найти неповрежденный отступающей югославской армией мост через Вршацкий канал, переправиться на другой берег и, несмотря на наступившие сумерки, гаупштурмфюрер решил продолжить движение вперед, преодолев еще тридцать с лишним километров и к полуночи вошел в город Панчево.

На следующий день Фриц Клингенберг, несмотря на то, что его солдаты устали, двинулся дальше. Теперь стремительному продвижению отряда СС мешали водные преграды — реки Тамиш и Дунай, через которые не было переправы. "Однако Клингенберг не стал дожидаться прибытия инженерных частей германской армии с десантно — переправочными средствами. Ему повезло — на берегу реки нашлась брошенная моторная лодка. Обнаруженное плавсредство было в плохом состоянии, но Клингенберг решился на оправданной в данной ситуации риск и вместе с добровольцами (в лодку вошло всего десять человек) сумел переправиться на правый берег Дуная".

Переправившись, Клингенберг со своими бойцами двинулся к столице Югославии. Югославы почти не оказали никакого сопротивления, хотя посольство Германии в Белграде было окружено разгневанными горожанами. Гаупштурмфюрер приказал своим бойцам стрельбой в воздух разогнать толпу, и несколько автоматных очередей быстро рассеяли собравшихся белградцев.

"Войдя в немецкую миссию, Клингенберг по телефону связался с мэром города и потребовал от изумленного градоначальника подписать акт о капитуляции, угрожая в противном случае мощным авиаударом пикирующих бомбардировщиков. Это был чистой воды блеф, поскольку Клингенберг не имел радиосвязи с частями люфтваффе. Руководство югославской столице, однако, этих деталей не знало и, опасаясь разрушения города, подписала капитуляцию."

За свой дерзкий и смелый захват столицы европейского государства Клингенберга наградили высшей наградой Третьего рейха — Рыцарским крестом. Смелость города берет — эта пословица должна быть основополагающей любого переворота.

Все эти правила, вытекая из военных задач восстания, должны разумеется неизбежно изменятся вместе с социальными условиями и военной техникой

Как уже говорилось, ГП — это искусство и, как всякое искусство, имеет свою технику.

Во — первых, это многоходовая акция. Для проведения переворота необходима многоуровневая организация, действующая слажено по заранее разработанному сценарию, с четкими расписанными функциями.

Первый, самый верхний уровень — это заказчик и финансист переворота. В эту группу попадают либо национальные правительства, либо представители крупного, международного бизнеса, связанного с политикой. Проведение ГП очень дорогостоящее удовольствие. К примеру, для проведения в сентябре 1973 г. военного переворота в Чили потрачено около 13 млн. долл. И это еще не предел. Все денежные проводки по финансированию переворотов должны быть только чистыми. За этим должны следить специальные координаторы.

Второй уровень — центр управления или штаб заговора. Здесь осуществляется детальная разработка переворота, его планирование и стратегическое управление всеми силами заговорщиков.

Третий уровень — "вспомогательные группы № 1 и 2". В задачи "вспомогательной группы № 1" подготовка боевиков, транспортное обеспечение, доставка и оперативное прикрытие. Здесь работают люди с опытом оперативных мероприятий, в основном бывшие работники спецслужб. Эта группа занимается вопросами вскрытия крупных группировок правительственных войск, полицейских формирований, ВВС, численности личного состава, боевой техники вооружения, пропускной способности шоссейных и железных дорог, расквартированию новых подразделений и соединений, морально — политическому и психологическому состоянию их личного состава. В задачи "вспомогательной группы № 2" входит обеспечение скрытности операции, пути отхода в случае срыва, организация ложных улик и следов для того, чтобы направить преследователей в другую сторону.

На последнем низшем уровне находятся боевики — исполнители. Каждая группа боевиков готовиться раздельно по каждому объекту, о существовании других групп и объектов до них информация не доводиться. Представители "вспомогательной группы № 1 и 2" с каждой группой работают по индивидуальному плану.

Численный состав таких группа составляет 15–20 чел., а в отдельных случаях до 100 чел. в зависимости от значимости объекта, количества охраны, площади. Но в большей степени количество боевиков в группах зависит от уровня их подготовки.

Северокорейские диверсанты всегда отличались высоким уровнем профессионализма, были отлично подготовлены, но им порой не хватало точности и расчета. За южнокорейским президентом Северная Корея охотилась давно. Первым серьезным покушением на него была попытка в конце 60‑х группы северокорейских диверсантов из знаменитой “воинской части 124”, переодетых в форму коммандос, взять штурмом дворец Чон Ду Хвана в Сеуле. Диверсанты были настолько хорошо подготовлены, что практически вдесятером проломили несколько зон безопасности резиденции, которая охранялась не хуже, чем Белый дом в Вашингтоне. Они уже подбирались к внутренним помещениям, когда к охране прибыло подкрепление. Диверсантов перебили буквально на ступеньках президентского дворца.

Формирование боевых групп идет независимо друг от друга. Цели не знает никто. В назначенный час "Х" боевики выходят на объект, опять же независимо друг от друга и различными путями. Иногда предусматривается проведение отвлекающих мероприятий в близлежащих районах в целях обеспечения успешной работы основной группы на том или ином запланированном правительственном объекте Обязательное условие операции — жесткая конспирация на стадии подготовки и на стадии проведения.

Стратегически все объекты намеченные для захвата должны быть поделены на несколько групп:

А — цели. Это технические структуры (почта, телеграф, электростанция, радио, ТВ);

В — цели. Это высшие государственные чиновники. (их место работы, проживания, отдыха);

С — цели. Правительственные здания и учреждения, объекты министерства обороны и гос. безопасности.

При выполнении задач по захвату правительственных зданий, военных и технических объектов, боевики обычно делятся на три группы:

— группа нападения — ликвидация охраны;

— диверсионная группа, включает в себя техническую подгруппу. Захватывает или уничтожает технические средства противника. (узлы связи, навигационные приборы и т. д.)

— группа прикрытия. В ее задачу входит обеспечение действия первых двух групп, перекрывает возможные пути подхода подкрепления к охране объекта; в случае неудачи переворота прикрывает отход первых двух групп.

За объектами нападения проводиться круглосуточное наблюдение. Кроме того, при ликвидации узлов связи обычно выявляется в системе связи объекта такое место, которое было бы наиболее уязвимым и легко доступным в плане проникновения на него, не требовало много времени на закладку взрывного устройства и позволяло бы получить максимально высокий эффект от диверсии.

Предварительно, перед началом активной фазы переворота сотрудниками "вспомогательных групп 1 и 2" составляется подробный топографический план города. На который наносятся: места расположения правительства, министерства, органов гос. безопасности и внутренних дел, радио и телевидения и т. д. В дальнейшем более подробно изучаются и размечаются на плане города маршруты выдвижения к объектам, отход от них, отмечаются, имеющиеся на маршрутах движения групп, а так же около или непосредственно на территории объектов силы и средства охраны, включая стационарные посты МВД и посты регулирования. Изучается интенсивность движения автомобильного транспорта в дневные и ночные часы. Проводиться хронометраж времени выдвижения по намеченным маршрутам.

Перед проведением переворота обязательна проводиться рекогносцировка на местности сканирование радиоэлектронной обстановки в районе каждого объекта. Моделирование всех возможных внештатных ситуаций. Группы должны многократно пройти по намеченному маршруту. Все участники переворота должны обладать высоким профессиональным уровнем. Тщательно разведав объект, группа должна разработать план действий по нейтрализации, сковыванию и, в случае необходимости, ликвидации противника. Учитывая высокий технический уровень современных объектов, при каждой группе должна быть техническая подгруппа. Связь каждой группы с "вспомогательными группами" должна быть скрытой, надежной и постоянной. Кроме того должен существовать аварийный канал связи.

Для оснащения специальных групп могут оборудоваться тайники, в которые закладывается оружие, боеприпасы, мины, различное техническое имущество, деньги. В этих случаях составляются подробное описания тайников. Необходимо иметь резервные пути отхода на случай неудачи, варианты связи, явочные квартиры на которых могли бы укрыться участники переворота.

Необходимо (по возможности) просчитывать различные ситуации, могущие возникнуть при проведении подобных мероприятий. Разработчикам ГП хорошо известно — план должен включать альтернативные варианты и быть гибким. Если вы слишком жестко привязаны к своему плану, то не сумеете отреагировать на незапланированные обстоятельства. Изучив варианты развития предстоящих событий и необходимо продумать об альтернативном варианте и быть готовым к тому, чтобы, если потребуется, двигаться к цели другим путем.

Примером успешного применения стратегии и техники захвата власти является Октябрьский переворот 1917 год.

Тактическая разработка схемы овладения Петроградом — столицей Российской империи была следующей:

* город был разбит на боевые участки, подчиненные ближайшим штабам

* в важнейших пунктах сосредоточены дружины Красной гвардии, связанные с соседними воинскими частями

* цели каждой частной операции и силы для нее намечены заранее

Военно — революционный комитет (ВРК) под командованием Антонова — Овсеенко провел доразведку объектов — наиболее важных при проведении переворотов. Они знали расположение правительственных частей, настроение в них. Агенты Антонова — Овсеенко выкрали у петроградского коменданта из стола пароли и отзывы караулов гарнизона. Более того, в здании Главного штаба, рядом с Зимним, в ночь на 24‑е несли караул солдаты Павловского полка, многие из них были агентами Военно — революционного комитете. При солдатах велись разговоры о вызове юнкеров, о разводе мостов, об арестах. Все, что агентам удавалось услышать и запомнить, они сейчас же передавали в штаб восстания. По плану разработанному Троцким захват правительственного аппарата должен был выполнен при помощи сравнительно немногочисленных вооруженных отрядов, направляемых из единого центра.

Двадцать первого октября, за несколько дней до восстания, трое матросов приходят на электростанцию, которая находиться у въезда на территорию порта; на электростанции, подчиняющейся городскому управлению технических служб, нет охраны. "Вас прислал командующий военным округом? — спрашивает у матросов начальник электростанции. — Пять дней назад он обещал обеспечить нам охрану, и с тех пор я все жду". Трое матросов остаются на электростанции, чтобы, как они утверждают, защищать ее от красногвардейцев в случае восстания. Таким же образом другие команды матросов берут под свой контроль остальные три электростанции

Главные операции начались с двух часов ночи 23 октября. Небольшими военными партиями, обычно состоящие из рабочих и матросов, под руководством комиссаров, заняли одновременно вокзалы, электростанции, военные и продовольственные склады, водопровод, Дворцовый мост, телефонная станция, государственный банк, крупные типографии, телеграф и почта. Везде была поставлена надежная охрана. Все это было сделано с необычайной четкостью и быстротой и без лишнего шума

Предполагалось, что центральная телефонная станция особенно серьезно укреплена. Но к семи часам утра и она была без боя занята командой Кексгольмского полка. Восставшие получили возможность контролировать телефонные переговоры противников. Аппаратура Зимнего дворца и Главного штаба были немедленно выключены.

Почти одновременно отряд матросов гвардейского экипажа, около 40 человек, захватила помещение Государственного банка на Екатерининском канале. Банковский чиновник Ральцевич вспоминает, что "отряд матросов действовал стремительно", сразу поставил караулы у телефонов, чтобы отрезать возможную помощь извне. Захват здания произошел "без всякого сопротивления, несмотря на присутствие взвода Семеновского полка". Овладению банком придавалось в некотором смысле символическое значение.

В ранние утренние часы были заняты Варшавский вокзал, типография "Биржевых ведомостей". Дворцовый мост.

По петроградскому гарнизону разослан из Смольного в течение ночи приказ: офицеров, не признающих власти Военно — революционного комитета, подвергнуть аресту. Из многих полков командиры успели уже скрыться, в других офицеров отстранили или арестовали.

Командующий округом доносил ночью в ставку и в штаб Северного фронта по военной связи: "Положение Петрограда ужасающее. Уличных выступлений и беспорядков нет. Но идет планомерный захват учреждений, вокзалов….Нет никаких гарантий, что не будет попытки к захвату Временного правительства".

Правительство, засевшее в Зимнем дворце практически уже не в состоянии управлять, а министерства не в состоянии работать; они отрезаны от остальной России, все средства связи находятся в руках большевиков. Все въезды и выезды из города перекрыты, даже Генеральный штаб изолирован от внешнего мира

Ошибка военных и полиции состояла в том, что они стремились обезопасить государственные и политические структуры, министерства, Генеральный штаб, Зимний дворец и т. д., не обращая внимание на техническое обеспечение города. Троцкий воспользовался этой ошибкой.

Глава 2