дение, что программирование — это не наука, а искусство. Действительно, требовалось большое искусство, чтобы на памяти 2048 разрядных слов решать сложные специальные задачи.
Весьма знаменательным событием в 60-е годы явилось начало работ по такому перспективному направлению, как разработка и внедрение в практику новых информационных технологий, т. е. совокупности взаимосвязанных процедур, обеспечивающих автоматизацию полного набора процессов сбора, накапливания, обработки и выдачи должностным лицам в удобном для них виде необходимой оперативной информации. У истоков этого направления стоял офицер В.У. Мартынюк, большой энтузиаст внедрения всего нового и прогрессивного. Небольшой группой сотрудников, в которую помимо руководителя В.У. Мартынюка входили молодые специалисты лейтенанты В А. Балыбердин и Л. Белко, были достигнуты заметные успехи в деле практической реализации новой информационной технологии. Характерно, что первая версия такой технологии была выполнена уже на ЭВМ «Урал-4». Конечно, говорить о полной автоматизации всей совокупности информационных процессов в рамках единой технологии на той вычислительной технике можно лишь с некоторой долей условности, тем не менее это был заметный шаг вперед в деле широкого внедрения ЭВМ в оперативную работу спецслужбы в рамках нового перспективного подхода. И заслуга группы В.У. Мартынюка состояла в том, что она, может быть, одной из первых в стране попыталась поставить на практическую основу то новое направление в информатике, которое в наши дни распространено повсеместно. В условиях весьма ограниченных ресурсов ЭВМ сотрудникам группы потребовалось большое искусство и много выдумки, чтобы на каждом этапе работ найти и реализовать наиболее рациональные решения.
ПОЛКОВНИК ВИНОГРАДОВ, ЗАМЕСТИТЕЛЬ КОМАНДИРА СПЕЦСЛУЖБЫ
Н. Ф. ПУШКАРЕВ
генерал-майор СКФ
докт. экон. наук, профессор
Об этом человеке можно многое написать, о его службе, его роли и, самое главное, о его отношениях с молодыми офицерами. Это был поистине замечательный командир, наставник и, я бы сказал, отец-воспитатель каждого из нас. У него доходили руки до всего, он успевал делать многое и в то же время уделять время каждому из нас, если возникали какие-либо проблемы как по службе, так и по личным вопросам. И каждый из нас получал отеческий совет, а иногда и наоборот — упрек или своего рода «нагоняй», чтобы служба не казалась медом.
В сложное время формирования спецслужбы полковник Виноградов Н.В. прилагал максимальные усилия в вопросах комплектования наших подразделений необходимыми материально-техническими средствами. Полковник болел за все, что касалось служебных и личных дел офицеров части. Он имел крепкие личные связи в Генштабе ВС МО СССР, а также в других организациях, особенно в «почтовых ящиках», которые в большинстве своем работали на оборонные заказы. Эти и другие организации проектировали, отлаживали и поставляли для наших подразделений необходимую технику. А нам, молодым офицерам, приходилось «насмерть» сражаться с военными представителями этих организаций. Их задача была любой ценой сдать заказ и получить вожделенную подпись о приемке объекта, а наша задача — получить полностью работоспособную и укомплектованную всеми средствами требуемую техническую базу. В этом случае полковник Виноградов Н.В. был неумолимым командиром и не шел ни на какие уговоры военных предприятий, отвечающих за качество, отладку и поставку для нас техники.
Если надо было, то полковник брал телефонную трубку, звонил в Генеральный штаб или прямо директору «почтового ящика» и напрямую требовал оперативного вмешательства в те средства, которые по плану должны поступать в наше распоряжение, причем в полной исправности, комплектации и работоспособности. Мы гордились им. Он не делал никаких поблажек и уступок, а военпреды, зная это, старались доводить технику до работоспособного состояния. К сожалению, бывали случаи, когда из-за невнимательного отношения к своим служебным обязанностям наших офицеров (в основном из-за отсутствия необходимых навыков) некачественная техника все же оказывалась в наших рабочих комнатах, тогда наши офицеры доводили ее, что называется, «до ума».
С полковником Виноградовым Н.В. нас связывала и личная дружба. У него была славная, добрая жена, сын и две дочки-близняшки. Он жил достаточно скромно, занимал всего одну комнату. Правда, впоследствии, под конец служебной карьеры, ему дали хорошую, кажется, 3-комнатную квартиру. В конце 1980-х годов я утратил с ним какую-либо связь. Он продолжал работать в какой-то организации и не жаловался на свою жизнь и офицерскую долю. На мой взгляд, его несправедливо отправили в запас, полного сил, знаний, умений и навыков. Такие, как полковник Виноградов, — золотой фонд военной разведки, а с ним в те годы обошлись не совсем справедливо.
Но жизнь есть жизнь. У руководителей военной разведки свой взгляд на вещи. Они сами решают, кого надо выдвинуть, кого «задвинуть», а кого под миловидным предлогом отправить в отставку и как-то ненароком забыть, в том числе и его вклад в работу советской военной разведки. В 2000 году полковник Н.В. Виноградов умер. Его друзья и товарищи сохранят о нем вечную память.
ПАРТИЙНЫЙ КОМИТЕТ ГРУ И ЕГО СЕКРЕТАРЬ ГЕНЕРАЛ-МАЙОР ГРИГОРИЙ ДОЛИН
Н.Ф.ПУШКАРЕВ
генерал-майор СКФ
докт. экон. наук, профессор
Несомненно, одной из колоритных фигур ГРУ являлся генерал-майор Григорий Иванович Долин, заместитель начальника ГРУ по политической работе.
Моя встреча с Григорием Ивановичем произошла в те годы, когда он был в звании полковника. Меня тогда только что избрали комсомольским секретарем, а полковник Г.И. Долин был моим наставником.
С первого знакомства он показался мне очень застенчивым, скромным и добродушным. Он не говорил приказывающим тоном, а находил добрые и теплые слова, которые были очень доходчивыми. Без всякой спешки он вводил меня в дела комсомольской организации. Знакомил меня с комсомольскими секретарями организаций и давал краткие и яркие характеристики их. Григорий Иванович напоминал мне, что все они тоже молодые офицеры и перед каждым из них стоят конкретные служебные задачи в сфере получения тех или иных разведданных.
Выполняя функции партийного секретаря, Г.И. Долин умел находить подход практически к каждому офицеру. Я питал к нему уважение и признательность за то, что мог задать любой вопрос и получить на него вполне внятный ответ.
Кроме того, он достаточно живо интересовался жизнью и делами молодых офицеров. Наши спецслужбы были почти самыми молодежными. В зале, как правило, сидели одни лейтенанты, капитаны, изредка — майоры и подполковники. Приятно было видеть молодые и энергичные лица офицеров, которые с тревогой говорили о своих проблемах по службе. Иногда предлагали и вполне нестандартные решения этих проблем. Все это фиксировалось в протоколах, а потом уже претворялось в жизнь в виде приказов и распоряжений командиров.
Воинская жизнь бурлила, обсуждались животрепещущие проблемы не только в стране, но и за рубежом. Большое внимание уделялось комсомольской учебе. Во время этой учебы мы узнавали много нового для себя. Особенно когда это касалось различных военных блоков типа НАТО, СЕНТО и др. Кроме политучебы часто проходила и командирская подготовка, во время которой изучались состав и качество военной техники наших наиболее вероятных противников. К их числу относились США, Китай, Германия, Турция и весь военно-политический блок НАТО. Должное внимание также уделялось и Варшавскому военно-политическому договору, в состав которого входили все социалистические страны Восточной Европы.
В те годы на карте мира было две реальные военно-политические силы, это НАТО и Варшавский договор. По составу и вооружению оба блока были практически равными. Нам приходилось запоминать сотни, тысячи цифровых данных, говорящих о численности вооружения того и другого блока. А ведь вооруженные силы противоборствующих блоков систематически изменялись: пополнялись личным составом, новой боевой техникой, более современной тактикой боевых действий и т. д.
Все это еще надо было впоследствии подтверждать соответствующими разведывательными данными, получаемыми наши офицерами из многочисленных источников, разбросанных по всему миру. Следует отметить, что партком, возглавляемый Г.И. Долиным, был связующим звеном между командирами и офицерами-исполнителями. Наличие парткома и соответствующих парторганизаций в подразделениях спецслужб играло довольно значительную роль. Подражая партийным органам, комсомольская организация также делала свое дело, помогая молодым офицерам занять достойные места в разведорганах Генерального штаба ВС МО СССР.
Прошли годы. Совсем недавно я встретил Г.И. Долина в звании генерала, но уже находящегося в отставке. Он нисколько не изменился: все тот же Григорий Иванович, даже не похудел, не постарел, а стал еще как-то добрее, приветливее и сердечнее. Мне было очень приятно с ним встретиться и поговорить.
ВЕЧНАЯ ПАМЯТЬ…
Н.Ф.ПУШКАРЕВ
генерал-майор СКФ
докт. экон. наук, профессор
Самой колоритной личностью для меня был начальник Главного разведывательного управления Петр Иванович Ивашутин. В разведку мы с ним пришли в одном и том же 1963 году. Я, только что закончивший институт, — в качестве лейтенанта спецслужбы ГРУ, а он перешел в ГРУ на должность начальника из КГБ СССР в звании генерал-полковника.
Вскоре я познакомился с ним лично, когда меня принимали в члены Компартии. В тот день он спросил меня: «Почему вы, старший лейтенант, носите бороду?». В ответ я развел руками и показал, что на стенках кабинета справа от меня висел портрет Карла Маркса (с бородищей), слева — Фридриха Энгельса (с бородой), а передо мной висел портрет Владимира Ильича Ленина (с бородкой). Тогда Петр Иванович, улыбнувшись, сказал, что вопрос снимает. В кабинете все рассмеялись, и больше мне никто не задал ни одного вопроса. В те годы мне было около 30 лет. У нас еще было много коротких встреч. Например, когда я получил приказ изучить иврит. Тогда генерал Ивашутин П.И. шутливо сказал, что, наверное, я и ношу бороду для того, чтобы быть похожим на раввина. Правда, к тому времени я еще не знал, кто такие раввины. Раввин, так раввин. Он пожелал мне успехов, и я, повернувшись кругом, вышел из его громадного кабинета штаб-квартиры ГРУ.