В памяти!
Губин. Нет, Бог создал нашу память несовершенной, но в компенсацию он дал нам ридеры. Ридеры, к сожалению, пока не работают так же хорошо с текстами, как компьютеры. Например, мой 505-й Sony Reader – лучшее, что было создано по технологии Jet Ink второго поколения, а сейчас уже четвертое. Третье было крайне неудачным: там появился touchscreen, но он уменьшил степень контраста между фоном и буквами… Но, к сожалению, на моем ридере лишь дискретное масштабирование, нельзя менять шрифт по желанию, нельзя делать множественные закладки, плоха система поиска… Ридеры усложняются; я думаю, что это все будет решено, но пока что вы не можете работать с текстом в ридере так же эффективно, как с компьютером. Но читать с компьютера? У меня глаза болят от светящегося экрана. А от ридера не болят. Итак, четыре вида одной и той же книги позволяют использовать принцип непрерывного чтения. Вы в машине? Кстати, вы знаете, что сейчас при покупке машины имеет решающее значение? Будете смеяться, но наличие USB-разъема. Если есть, то машину берут. Если нет, то ждут, когда появится новая модель… Так вот, в машине или на бегу вы слушаете книги по mp3-плееру. Затем в метро или в поезде читаете электронную. Ну а дома в постели продолжаете бумажную. Но вы читаете одну книгу не прерываясь. Работая на телевидении или на радио, забудьте про телевизор или про радио. Читайте книги, чтобы быть первыми в теле– или радиоэфире!
Из зала. А если все-таки говорить об информационной станции и об утреннем шоу?
Губин. А я уже час именно об этом и говорю, исходя из того, что для рассказа об устройстве шоу нужно сначала показать шоу. Автор которого скачет туда и сюда, но тем самым обращает ваше внимание на то, из чего складывается идеология шоу. А идеология авторского шоу складывается из системы воззрений автора, из объема его знаний и из неких глобальных перемен, происходящих со СМИ. Состоящих, например, в том, что в Москве ряд радиостанций перестают быть средствами массовой информации и становятся средствами массовой коммуникации. Они не столько информируют, сколько объединяют аудиторию, они – такой клуб, маркирующий общность взглядов. Они строятся, скорее, по принципу социальных сетей, где не обязательно много информации, но обязательно много общения, причем общения своих о своем… Радиостанции превращаются в средства самоидентификации тех или иных слушателей. Но для того чтобы они в них превращались, нужны некие идентификаторы. Хорошо музыкальной радиостанции: понятно, чем отличаются любители тюремного шансона от любителей атональной музыки. Там система распознавания «свой – чужой» видна, то есть слышна. А как быть информационной станции?
И вот тут радиостанции стали воплощать в жизнь то, что пришло к нам с Запада в виде глянцевых журналов. Потому что идеологи глянцевого журнала – это его колумнисты, начиная с главного редактора с его колонкой. Прочтя пару текстов журнальных колумнистов, ты мгновенно понимаешь, это «твой» журнал или «не твой». Но обратите внимание, что все колумнисты журнала, за исключением его главреда, – это вольные птички, внештатные авторы, которые поют свои собственные песни, потому что в неволе петь не умеют.
Если вы откроете GQ, то вторая тетрадка – это целиком вотчина колумнистов. Вот мнение Евгения Киселева, вот мнение Эдуарда Лимонова. А когда Эдуард Лимонов еще не писал для GQ, это место на полосе занимал ваш покорный слуга. Я довольно долго был там колумнистом, пока не перешел главредом в конкурирующий с GQ журнал…
Но эти вольные птички создают лицо журнала, в основе выхода которого – жесткие принципы и не менее жесткий технологический каркас, допускающий не так уж и много творчества и свободы.
4. Классическая верстка программы: запомните, чтобы забыть
В принципе, радиостанции стали использовать принцип независимых колумнистов уже давно. Скажем, лицо «Эха Москвы» во всем, что касается автомобилей, – это Сан Саныч Пикуленко, за которым четко прослеживается идеология рационально используемого городского автомобиля: вот, например, он упорно продвигает хетчбэки, эти удобные трансформеры, хотя большинство россиян упорно предпочитают седаны, которые выглядят как типа «настоящие машины», то есть типа «мерседес»…
Так вот, несколько радиостанций независимо друг от друга пришли к одинаковому выводу: а почему бы колумнисту не отдать весь утренний эфир? Ну да, почему бы Соловьеву, или Губину, или Доренко делать не один блок, а два, три, четыре часа утреннего эфира? И почему бы им не дать полную свободу, а не использовать их только как прокладку между набором рубрик?
Ответ «давайте дадим!» позволяет радиостанциям решить целый ряд проблем. Что это позволяет? Во-первых, экономить деньги и нервы на производстве дико тяжелого и затратного классического утреннего шоу, представляющего собой звуковое ревю, где каждую рубрику готовит отдельный автор. Я, честно говоря, не знаю гонораров Соловьева или Доренко, но знаю свои и знаю бюджет классического утреннего шоу «Взлетная полоса» на «Радио России», поскольку полгода проработал его продюсером. Я был приглашен на полугодовой контракт санировать старый эфир и сделать новый. Там был десяток рубрик с десятком авторов, и нужно было платить Экслеру за рубрику «Интернет», нужно было заплатить кинообозревателю за обзоры кино, продюсер это должен был отследить, режиссер должен был записать и смонтировать, и была дикая головная боль, если кто из авторов вдруг уехал и заболел, и еще большая головная боль, если происходило внезапное важное событие, а наша верстка его не предусматривала. На радиостанции, которая утром является средством массовой коммуникации, ничего этого не нужно!.. Нужен образованный, любящий болтать со слушателями, умеющий слушателей возбудить и спровоцировать автор. Любящий прямой эфир. И всё! В принципе, он может просто три часа обсуждать со слушателями главные темы предыдущего дня, главные темы начинающегося дня и комментировать ту информацию, которую считает важной…
Впервые, кстати, классическим утренним шоу с предзаписными рубриками я начинал заниматься не на «Радио России», а на «Маяке FM». Кое-что из этого опыта вам может пригодиться. Когда люди задумывают утреннее шоу, они обычно набрасывают очень много идей. А давайте то! А давайте это!.. С моей точки зрения, это неверно. Строительство шоу нужно начинать не с идей, а с тайминга, со скелета – и затем уже смотреть, сколько идей он в состоянии вынести.
Скажем, классическое утреннее шоу строится с шагом три минуты. Вы берете лист бумаги А4 и делите его на 60 горизонтальных граф, каждая графа – одна минута, и каждые три графы обводите жирненько. Это ваш шаг. Вы еще не знаете, сколько часов можете занять утром в эфире, но предполагаете, что четыре часа. ОК, теперь разбейте лист бумаги на четыре вертикальные колонки. У вас получается таблица из 240 граф, из 80 рубрик-шагов. Дальше вы начинаете заштриховывать сквозные, на все четыре часа, горизонтальные линейки. Вот это линейка новостей, она в начале каждого съедает, например, три минуты. Еще заштрихованные линейки – спорт и реклама, еще – новости в середине часа, еще – обзор прессы раз в час, еще – дважды в час песни по три минуты. У вас образуется скелет. Когда вы расставите всю рекламу, все сквозные блоки типа новостей или музыки, у вас останется уже не 240 граф и 80 шагов, а, допустим, 150 граф и свободных 50 шагов. Тогда вы начинаете смотреть, как можно расставить блоки, чтобы ротировать, повторять, скажем, три раза в течение четырех часов. Допустим, начало первого часа, середина второго, конец третьего или начало четвертого… Ротация означает, что свободно не 50, а, на самом деле, лишь 16 или 17 блоков. И вот только теперь вы берете отдельный лист и выписываете столбиком темы, которые интересны вашим слушателям.
И тогда выясняется, что влезают темы A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, а М уже не влезает. Или наоборот, выяснится, что остаются пустые блоки. И тогда вам нужно сокращать либо число рубрик, либо эфирное время… А дальше у вас начнется геморрой, потому что рубрика либо будет сделана плохо, либо вам вообще не удастся найти на нее производителя… Или не удастся договориться по деньгам…
Но в любом случае эта горизонтально-вертикальная линейная раскладка позволяет вам наглядным образом балансировать между желаниями и возможностями, бюджетом и творчеством. И это только часть проблем! Потому что еще есть проблема ведущего, проблема гибкой верстки, проблема свободы ведущего в эфире…
Но про это все можно забыть, если ты всех авторов заменяешь одним ведущим и всю сложную линейную верстку заменяешь очень простой. И тут простой пример: как аудитория, годами слушавшая утренний эфир на «Серебряном дожде», годами слушавшая там Владимира Соловьева, перестала слушать утро на «Серебряном дожде», и на «Дожде» от утреннего шоу осталось только название шикарное – «Бодрое ухо». Потому что Соловьев ушел или его переманили – в общем, он стал делать шоу на государственной радиостанции «Вести FM». И та публика, которая раньше бы только посмеялась над предложением слушать государственную радиостанцию, переметнулась на утренний эфир государственной радиостанции вслед за Соловьевым. Будь у «Вестей» обычный, классический утренний информационный эфир, этого бы не случилось. Но они отдали эфир Соловьеву на растерзание целиком – и выиграли. Личность, оказывается, важнее бренда радиостанции. Это открытие случилось на наших глазах. И нам не важно, на какой радиостанции работает, скажем, Сергей Доренко, – нам важно, что это Доренко, мы будем слушать его просто потому, что это он.
5. Производство авторского шоу как выпечка блинов
Каркас авторской программы совсем другой, чем у классического шоу. Нам больше не нужно графить лист на линейки. Утреннее авторское шоу строится по другому принципу – «блинному». Нарисуйте на листе бумаги несколько блинов, кругов. Каждый блин – это циферблат, в нем ровно один час. А шаг авторского шоу – проверено на себе – 15 минут. Это время, в течение которого можно невозбранно обсуждать одну тему, а затем ее надо либо сворачивать, либо менять эксперта, либо добавлять новый поворот, либо делать логическую паузу, давать перебивку – например, уходить на новости.