С другой стороны, Гвардиола всегда пытался оставить в стороне тот факт, что его достижения – результат таланта и наработанного знания игры и методики тренировок. Гвардиола не считает себя талантливым, не называет себя гением. «Просто человек с идеями. Он заимствует эти идеи у других, делая их лучше». Но это и показывает роль эмоционального интеллекта – ведь и талантливые спортсмены сами не всегда понимают, почему они более талантливы, чем их менее успешные коллеги. Хотя, конечно, как Гвардиола, так и Моуринью работают только с весьма талантливыми игроками!
«ВНЕ ВСЯКИХ СОМНЕНИЙ, ЖОЗЕ – НАСТОЯЩИЙ ПРАГМАТИК. ГЛАВНЫЙ ПРИНЦИП ЕГО СИСТЕМЫ – НЕ ДАТЬ КОМАНДЕ ПРОИГРАТЬ».
Итальянский защитник и тренер Франко Барези не особо хотел беседовать на эту тему, но все же отметил: «Пеп был в свое время весьма умным игроком. Мне всегда приходила в голову эта мысль, когда я сталкивался с ним на поле. Он знал, как нужно двигаться. Он всегда мыслил на шаг вперед». Алекс Фергюсон после своего поражения в Лиге чемпионов в 2011 году против «Барселоны» под руководством Гвардиолы заявил: «За всю свою карьеру я не помню лучшей команды».
Однако не все так просто, как кажется. Довольно часто, иногда даже чаще, чем нужно, людям не удается использовать эмоции в своих собственных целях. Давайте вспомним неудачи Моуринью в его последнем сезоне в "Челси". Тут ярко выражается эта ситуация. Ведь это совершенно ненормально, когда уровень игры у бывшего чемпиона каким-то чудодейственным образом начинает падать во всех смыслах этого слова. И это за год усердной работы! Ведь речь не идет о какой-то белой вороне вроде "Лестера".
Конечно, одной из причин данного упадка мог стать скандал с Евой Карнейро. Никто до сих пор не знает, что же все-таки стало первопричиной ситуации после окончания матча. Вот что по этому поводу сказал сам португалец, несмотря на то что он обычно не высказывается по этому поводу: "Фирн и Ева не будут присутствовать на скамье в воскресенье, но это не значит, что они перестанут работать вообще". Ни Фирн, ни Ева больше там так и не появились. Это был, пожалуй, один из редких случаев, когда Моуринью действительно опозорился. И речь ведь шла не об игре, не о тактике, а о той шумихе, которую наделали СМИ в связи с произошедшим скандалом. Но как бы сказала немецкая теннисистка Штеффи Граф: "Сложно оценить победу, если ты ни разу не проигрывал". Поэтому можно сказать, что данный не самый позитивный опыт может быть полезен для Моуринью во время его следующего сезона в Англии.
Сам Моуринью приводил в пример несколько разных способов того, как ему удается справляться с такими сложными моментами. Его подопечный из "Реала", голкипер Дудек, поделился историей о том, что произошло после разгромного матча 0:5 против "Барселоны". Поляк описал ситуацию после игры следующим образом:
"5:0. Вы можете себе это представить? «Барселона» нас обыграла со счетом 5:0. Это было кровавое месиво. После игры в раздевалке царил хаос. Одни рыдали навзрыд, другие дрались, а третьи не сводили глаз с пола. Моуринью зашел в комнату. Он знал, насколько паршиво обстояли дела. Посмотрев на нас, он сказал:
"Я знаю, что вам больно. Очень. Для многих из вас это одно из крупнейших поражений в жизни. Но это всего лишь начало. Сейчас они радуются, будто бы выиграли чемпионат. Но на самом деле они выиграли лишь матч. До победного титула им еще очень далеко. Завтра у вас будет выходной. Но я не хочу, чтобы вы торчали дома. Я хочу, чтобы вы, ваши жены, дети, друзья – вы вместе сделали тур по городу. Я хочу, чтобы вы показали людям, что вы знаете, как справляться с трудностями. Покажите вашу храбрость. В конце концов, мы сражаемся за титул!"
Я подумал: "Черт возьми, в этом есть смысл". Все посмотрели друг на друга. Его план сработал. Мы встали на ноги быстрее, чем кто-либо мог себе это представить. В тот момент после речи Моуринью я понял настоящую важность психологической стороны в спорте. Как она может быстро привести к победе или поражению. Я также понял, насколько Моуринью психологически подкованный и интеллигентный человек".
Полузащитник Деку добавляет:
"Что на меня повлияло больше всего, так это психологический контроль, которым он обладал над игроками. Он знал, как именно нужно поступать с каждым из игроков. Кроме того, он понимал, что с некоторыми нужно вести себя пожестче, осознавая, каким именно образом это скажется на игре.
Кроме того, он знал, как это правильно делать. Обсуждая тактику с тем или иным игроком, он придавал тому чувство важности и при этом, конечно, не терял возможности сказать последнее слово. Таким образом, настроение в команде всегда было на высоте, поскольку Моуринью знал, чего именно хотят игроки. Мне лично кажется удивительным, как он контролирует людей. Всегда было это осознание того, насколько глубоким может быть общение между ним и одним из игроков, которое так эффективно стимулирует команду, добиваясь максимального уровня от каждого из ее членов. И я говорю даже не о технике или тактике, но о психологической стороне. В этом смысле он может найти подход к каждому".
Если верить бразильскому полузащитнику Лусо, то «в раздевалке Моуринью ведет себя вполне спокойно, но при этом он любит усложнять вещи, если общается с прессой, он любит играть роли». Тьяго Алкантара имеет другое мнение. Он считает, что Моуринью хорош в тактическом смысле, «и очень талантлив в смысле психологии, но иногда он настолько назойлив, что это выпивает из игроков все соки». Это очень важная деталь, на которую обращали внимание и другие игроки и которую интересно было бы проанализировать.
Согласно теории самодетерминации (СДТ), существуют три основные психологические потребности, которые свойственны людям любой культуры на всех этапах развития[29]. Во-первых, это потребность в навыках (индивид должен иметь возможность ставить себе цели и уметь использовать способности). Во-вторых, степень участия и отношения с другими людьми. В-третьих, автономия (когда мы действуем в соответствии со своими интересами и ценностями).
Анализируя последние годы работы Моуринью и Гвардиолы, становится понятно, что в некоторых ситуациях оба тренера смогли развить потребности своих футболистов, в каждом конкретном случае учитывая обстановку и особенности того или иного игрока и стремясь к адекватности задач личностям каждого из них. Не менее важна была способность определять, кому из спортсменов требовалось больше свободы, а кому – больше комфорта. Во втором случае нужно было создать чувство защищенности при помощи постоянного контроля или непосредственного включения других игроков в процесс для достижения общих целей команды – разумеется, не ослабляя внимания и к индивидуальным задачам.
Одна из главных способностей как Моуринью, так и Гвардиолы – понимание, что личностно все футболисты очень различаются, находящееся в основе их блестящих навыков урегулирования конфликтов. Именно поэтому Моуринью уже говорил по-итальянски, когда прибыл в Милан. А Гвардиола, представляясь в Мюнхене новому городу и клубу, делал это на немецком. Упростило это коммуникацию? Несомненно. Но кому стало легче? Явно не тренерам, поскольку им намного легче было бы изъясняться на португальском или испанском. Ну или, на худой конец, английском.
Эта забота о других показывает, что оба тренера мыслили на шаг вперед. Так они производят хорошее впечатление на тех, с кем им нужно работать. Это действительно важно! И речь идет вовсе не о том, что тренерам важно узнать, какие игроки талантливее и на чем следует акцентироваться в работе над дальнейшим развитием каждого из них. Учитывая, сколько информации приходится переваривать тренерам, наверняка оба знают достаточно много о своих командах, пусть им никогда раньше и не приходилось работать с "Сити" и "Юнайтед". Эта деталь заставила массмедиа, игроков и фанатов задуматься о профессионализме этих двух людей. А также о том, насколько требовательны они будут по отношению к своим командам.
Это заметно во всем. Оба тренера всегда заботятся об окружающих их людях, о том, что спортсмены чувствуют или слышат – ведь это может оказать воздействие на их эмоции! Руи Фариа, бессменный помощник Моуринью, высказался так: "Когда ты тренируешь, ходя по лезвию ножа, нужно иметь соответствующий характер. Поэтому нужно сперва думать, а потом действовать". Сам Моуринью по этому поводу говорил: "Когда я готовлю тренировку, она всегда получается многоцелевой, поскольку я просчитываю ее эффекты на разных уровнях".
Пеп придерживался похожего мнения, работая в Мюнхене. Его он высказал во время беседы о взаимосвязи между тренировками и матчами:
«Вы играете в том же ритме, что и тренируетесь. Во время матча игрок, конечно, может слегка замедлить свой ритм, учитывая то, в какой он ситуации оказывается с тактической и технической точек зрения. Но в целом команда как коллектив полагается на ритм, выработанный во время тренировки. Если вы тренируетесь как одержимые, то и играть будете так же. А эти ребята тренируются только так».
Руи Фариа в одном из своих интервью газете O Jogo рассказал о мнении Моуринью о роли ассистента в команде. В нем же он рассказал, как должна проходить тренировка, а также о важных аспектах личности любого футболиста:
«Главная цель – играть. А если это основная цель, то тренировка может иметь единственную цель: научить футболистов играть правильно. Если вы ставите себе цель улучшить способности игроков и организацию игры, то данные параметры можно натренировать лишь при помощи постоянной практики и специально предназначенных для этого упражнений».
Билл Уолш, один из самых знаменитых тренеров по американскому футболу, считает, что разум тренера должен уметь работать эффективно и уметь принимать решения даже в самых стрессовых ситуациях, которые только можно представить. В таких случаях необходимо уметь предотвращать влияние нападок других людей, чувства вины и ответственности: