Однако эта официальная статистика не только преувеличена, но и противоречит другим прогнозам и цифрам. Более того, согласно новому уставу Басидж, каждый член организации может одновременно состоять только в одном отряде Басидж. Однако по разным причинам, например, из-за устаревшей системы учета, некоторые басиджисты одновременно состоят в нескольких различных группах Басидж. Многие ученые считают, что в Басидж состоит гораздо меньше членов, чем утверждается в официальных данных. Например, по мнению некоторых ученых, Басидж насчитывает около 600 тыс. активных членов при возможности мобилизации 3 млн. человек. Учитывая эти противоречивые цифры, получить точную оценку сложно.
Возможным решением для оценки реальной статистики членства является изучение организационной структуры Басидж, количества баз и районов сопротивления Басидж, а также того, как они внедряются в население. По словам представителя Верховного лидера КСИР, каждая база сопротивления Басидж обычно насчитывает около 100 человек. При наличии в стране около 40 тыс. баз численность Басидж должна составлять от 4 до 5 млн. человек. Для подтверждения этой цифры следует отметить, что в стране насчитывается около 4000 районов сопротивления, и в каждом районе проживает около 1000 человек, что позволяет говорить о численности Басидж на уровне примерно от 4 до 5 млн.
человек. С учетом разработанной режимом «Схемы двадцатимиллионной армии», которая показывает идеальное распределение регулярных, активных и специальных членов, численность Басидж можно оценить следующим образом: более 3 млн. регулярных членов, около 1–2 млн. активных членов и около 200 тыс. кадровых и специальных членов.
Глава 5. Массовая индоктринация членов Басидж
После успешной вербовки у Басидж появляется вторая не менее важная задача: индоктринация и внедрение исламской идеологии в сознание членов Басидж, формирование из них новых революционных и преданных кадров, которые поддерживали клерикальный истеблишмент на протяжении последних тридцати лет. Другая цель – с помощью идейно-политической подготовки (ИПТ) подготовить этих людей к противостоянию и подавлению внутренних беспорядков и социальных бунтов.
Согласно статье 36 Устава Басидж, одной из важнейших обязанностей этой организации является подготовка добровольцев к «защите страны и режима Исламской Республики». Поэтому с первых дней существования Басидж программа военной подготовки и ИПТ для добровольцев рассматривалась как важнейшее средство подготовки их к противостоянию как внутренним, так и внешним угрозам. Хотя первая программа ИПТ была разработана в 1985 г., в первое десятилетие после революции 1979 г. необходимость в ней была невелика.
Ирано-иракская война (1980—88 гг.) и сильные религиозные и революционные убеждения людей в это время сделали идеологическую подготовку излишней. С окончанием войны миссия Басидж изменилась и стала выполняться как силовая структура, отвечающая за местную оборону, подавление городских.
Более ранний вариант этой главы был опубликован под названием «Идейно-политическая подготовка иранских Басидж, Middle East Brief 44 (Waltham, MA: Crown Center for Middle East Studies at Brandeis University, 2010).
В рамках программы Басидж проводится массовая индоктринация членов Басидж, направленная на борьбу с восстаниями и протестами, а также обеспечение внутренней безопасности Исламской Республики Иран (ИРИ). В этот момент в систему подготовки Басидж был включен курс ИПТ, призванный укрепить идеологические убеждения добровольцев. Со временем идеологическая составляющая подготовки стала более важной, чем военная. 7 октября 1994 г. вступил в силу новый план, в соответствии с которым ИПТ был включен во все уровни подготовки Басидж – от базовой подготовки до курсов повышения квалификации.
Когда в 1997 г. 73 % членов Басидж и Корпуса стражей исламской революции (КСИР) проголосовали за кандидата в президенты от реформистов Мохаммеда Хатами, Басидж активизировал идеологическую подготовку своих членов. В программу Басидж была включена новая серия курсов ИПТ. В 2002—3 гг. КСИР обновил свою собственную программу IPT. Мало того, что на IPT теперь приходится около 20 % обучения военнослужащих КСИР и Басидж, так он еще и стал обязательным для прохождения в течение всех лет службы и перед повышением в звании. Кроме того, некоторые курсы ИПТ, такие как изучение Корана (толкование, перевод и чтение), мораль и исламская идеология, должны были проводиться еженедельно, а ИПТ стали доступны и для семей басиджистов. Результатом всех этих мероприятий и политики стало повсеместное усвоение ценностей и убеждений ИРИ, а также создание блока басиджистов, поддерживающих кандидатов правого толка на последующих выборах.
Вскоре после 2005 года представитель Верховного лидера в КСИР пересмотрел существующие программы ИПТ и разработал новую для членов КСИР и Басидж, которая вступила в силу в 2008 году. В этом году был разработан план «Изменение и эволюция» («Тахвол ва таали»), направленный на повышение качества идеологической подготовки членов Басидж и КСИР, и с тех пор он стал самым важным планом, используемым в организации Басидж. Этот план, основанный на проповедях и указах Верховного лидера, начал действовать на 5 тыс. баз Басидж в июне 2008 года. Он проводится в мечетях и кварталах для подростков, молодежи и людей среднего возраста и направлен на повышение идеологической убежденности членов Басидж в условиях противостояния «культурному вторжению» и другим мягким угрозам.
По словам заместителя КСИР по вопросам обучения и подготовки кадров ИПТ, основным элементом Плана изменений и эволюции была замена прежнего «тренировочного подхода» (amouzesh mehvari) в этих программах на «образовательный подход» (tarbiyat mehvari). Одновременно с последним изменением названия Басидж с «Сил сопротивления Басидж» на «Организацию мобилизации угнетенных» заместитель Басидж по обучению (моавент-е амузеш) стал заместителем по образованию и обучению (моавент-е амузеш ва тарбият).
Он отвечает исключительно за идеологическую и политическую подготовку организации. До 2006 года только 33 % деятельности заместителя по обучению было направлено на ИПТ. После передачи компонента военной подготовки Басидж в КСИР это подразделение стало заниматься исключительно ИПТ и подготовкой управленческих кадров. И в этом случае организационные изменения шли параллельно с новой политикой в области ИПТ. Доля учебного времени, отводимого на ИПТ, особенно для специальных подразделений Басидж, была увеличена с 20 до 30 %. Кроме того, теперь басиджи должны были проходить курсы повышения квалификации по ИПТ каждый год в течение срока службы, тогда как раньше они проходили их раз в четыре года.
Согласно Уставу Басидж, за ИПТ отвечает Управление представителя Верховного лидера (УПВЛ) в составе Басидж. ОРСЛ разрабатывает программы, готовит учебные планы, пишет учебники и обучает преподавателей ИПТ.
Основная ответственность за индоктринацию личного состава Басидж возлагается на заместителя по идеологической и политической подготовке и образованию (ДИПТО; Moavent-e Amouzesh va Tarbiyat-e Aaghidati va Siyasi). DIPTE отвечает за реализацию всех программ ИПТ в Басидж. Заместители по политическим и идеологическим вопросам в целом занимаются политической и религиозной подготовкой личного состава вооруженных сил. Особой задачей DIPTE является укрепление религиозных убеждений военнослужащих Басидж, консолидация их идеологических основ, воспитание культуры джихада и мученичества, повышение духа практической приверженности исламским законам и правилам. Других обязанностей, кроме руководства ИПТ Басидж, у DIPTE нет. В рамках ОРСЛ в Куме был создан Центр исламских исследований, который занимается подготовкой и изданием всех учебников и брошюр, необходимых для программ ИПТ в КСИР и Басидж. Этот центр также контролирует содержание любых публикаций, выпускаемых КСИР и Басидж, на предмет их соответствия исламу и политической идеологии ИРИ.
DIPTE имеет несколько подразделений, в том числе Бюро инструкторов ИПТ. Бюро планирования предоставляет учебники по ИПТ и отвечает за разработку учебных программ и курсов с учетом различных потребностей рядового состава Басидж. Инструкторов ИПТ в Басидж можно разделить на три группы: организационные инструкторы, неорганизационные инструкторы и приглашенные инструкторы. Организационные инструкторы работают в качестве штатных сотрудников специальных подразделений Басидж.
Неорганизованные преподаватели ИПТ – это члены Басидж и КСИР, которые не являются официальными преподавателями, но в силу своего звания преподают некоторые курсы ИПТ. Некоторые из них – командиры Басидж или КСИР, которых отбирают для обсуждения политических вопросов с элитными группами Басидж, такими как студенты, профессора, инженеры и врачи. Приглашенные преподаватели обычно связаны с консервативными группами и сообществами, такими как Институт имама Хомейни в Куме, которым руководит аятолла Мохаммад Таги Месбах Язди, радикально настроенный священнослужитель, считающийся близким к бывшему руководителю КСИР.
Согласно уставу Басидж, обучение членов организации состоит из вводной общей подготовки, дополнительной общей подготовки, специализированной подготовки, повышения квалификации и последовательной подготовки. Вводная подготовка включает в себя не менее 18 часов идеологических и политических курсов «Этика и этикет Басидж» и «Основные исламские заповеди». Далее следует дополнительная подготовка, включающая идеологические и политические курсы «Беглое чтение Корана», «Джихад и защита по Корану», «Исламское правительство и опека исламского юриста», а также курсы второго уровня по этике и этикету Басидж и основным исламским заповедям. Специализированная подготовка, длящаяся не менее месяца, предлагается только кадровым сотрудникам Басидж, заинтересованным в продвижении по служебной лестнице. Один из важнейших курсов этого уровня – «Происхождение и воскрешение», другой – «Этика руководства». После прохождения этих специальных курсов кадровые члены Басидж могут быть командирами на базах сопротивления – часто в мечетях, школах, на заводах, где организуются в основном регулярные и активные отряды.