Юрисдикция и деятельность этой организации ограничивалась племенной территорией Ирана, где в то время проживало около нескольких миллионов оседлых, полуоседлых и мигрирующих племенных народов, отличавшихся большим этническим, лингвистическим и религиозным разнообразием Басидж был создан для обеспечения поддержки ИРИ, особенно в прифронтовых районах, и продолжал вербовать кочевое население в свои ряды даже после окончания войны в 1988 г. После того как в мае 2006 г. в иранской провинции Белуджистан начались локальные волнения, КСИР стал уделять больше внимания использованию Басидж для подавления племен и восстановления контроля над племенными силами в регионе. В 2009 г. это подразделение было преобразовано в организацию «Басидж племен», в состав которой вошли 200 районов сопротивления и 1500 баз сопротивления. Глава «Басидж племен» также заявил, что 200 тыс. членов организации «Басидж племен» вооружены в качестве резервного корпуса КСИР. Целью этого корпуса является защита ИРИ от возможного иностранного вторжения.
Помимо организации людей по месту жительства, Басидж пытается организовать различные слои населения на рабочем месте, чтобы распространить свою власть среди различных социальных и экономических групп. При этом было создано множество новых подразделений, связанных с определенными профессиями. К настоящему времени Басидж создала одиннадцать отделений, и, по словам командующего Басидж генерала Мохаммада Резы Накди, она готова к созданию новых.
Двумя наиболее важными социальными группами, организованными Басидж, являются государственные служащие и рабочие. Во время войны с Ираном 5 % государственных служащих должны были участвовать в военных действиях. По этой причине Басидж создал несколько отделений для управления этой небольшой группой. Но только в 1990 году было создано управление Басидж государственных служащих (Басидж-е Эдари). В это время, согласно распоряжению президента Хашеми Рафсанджани от 18 июня 1992 г., во всех министерствах и правительственных учреждениях должны были появиться отделения Басидж. В соответствии с распоряжением Высшего совета национальной безопасности от 1994 г. отделения Басидж продолжали расширяться по всей стране. В 2001 и 2002 гг. отделение Басидж для государственных служащих было повышено до уровня заместителя и имело три отделения: для рабочих, гильдий и государственных служащих Следующее преобразование, произошедшее в 2009 г., разделило и усовершенствовало эти отделения, образовав три отдельные организации: Организация Басидж служащих (ОБС; Саземан-э Басидж-э Кармандан), Организация Басидж гильдий (Аснаф) (ОБГ; Саземан-э Басидж-э Аснаф) и Организация Басидж рабочих (ОБР; Саземан-э Басидж-э Каргари).
ООБ отвечает за набор, обучение и организацию работы государственных служащих во всех государственных ведомствах. Около 860 тыс. из 2 млн. государственных служащих Ирана являются членами ВБО, которая имеет 7600 отделений по всему Ирану. По утверждению руководителя ВБО, 50 % государственных служащих в Тегеране являются членами этой организации. В других провинциях и небольших городах этот показатель выше. Например, все 4 тыс. сотрудников Министерства иностранных дел Ирана являются членами EBO. Первоначально, согласно правилам Басидж, все офисы, в которых работало не менее пятидесяти человек, должны были иметь базу Басидж. Впоследствии минимальная численность была снижена до шестнадцати человек, что позволило расширить систему базиса Басидж, а также помочь ИРИ контролировать государственных служащих и проводить бюрократические преобразования.
В соответствии с этим планом ИРИ пытается повысить эффективность бюрократического аппарата.
В ГБО принимаются люди различных профессий и ремесел. После Исламской революции идеологическое влияние режима на базарных торговцев уменьшилось, а отношения торговцев с клерикальным истеблишментом ослабли. Для противодействия этим изменениям Басидж создал GBO. В 2009 г. глава GBO генерал Маджид Машаеки заявил, что создание этой организации подтверждает особую заботу режима о купцах и членах гильдий. Важная роль базара в иранской экономике и его влияние на внутреннюю политику позволяют объяснить, почему ИРИ инвестирует в квалифицированных работников гильдий страны. В этом отношении GBO поддерживает своих членов-купцов иначе, чем другие подразделения Басидж, в том числе с помощью системы субсидий. В ответ на это купцы поддерживают ИРИ, контролируя базары. По данным Машахи, в 2009 г. ГБО имела 13 районов и 130 баз сопротивления. Каждый район включает в себя две или три различные гильдии. Например, одиннадцатый округ с 10 базами и 4200 членами отвечает за специалистов по недвижимости, продавцов краски и каменотесов.
ВБО была создана для набора и организации 7,5 млн. иранских рабочих на всех уровнях трудового коллектива. По мнению бывшего руководителя ВБО Али Салманиана, роль рабочих в победе революции 1979 г. показывает их важность и ценность для ИРИ, и ИРИ должна попытаться организовать их в ответ.
В 2009 г., когда WBO только создавалась, в ее ряды удалось вовлечь не более 2 % рабочего населения. Однако в 2010 г. эта цифра выросла до 200 тыс. человек, а к 2016 г. ожидается ее резкое увеличение до 1 млн. человек. В настоящее время в состав ВБО входят 120 районов сопротивления и 1411 баз Басидж по всему Ирану, а к 2016 г., по словам руководителя ВБО полковника Алирезы Лайека Хакики, число баз должно возрасти примерно до 5200. Согласно новым правилам Басидж, принятым в 2011 г., на каждом рабочем месте, где занято более тридцати человек, должна быть база Басидж. Это изменение правил свидетельствует о стремлении ИРИ расширить контроль над рабочими местами и небольшими фабриками и сделать свое участие в рабочем движении более приемлемым, что всегда было проблемой для политической элиты.
В дополнение к этой широкой ветви Басидж создал отделения по конкретным профессиям. Например, в организацию «Медицинское общество Басидж» (Sazeman-e Basij-e Jameh-e Pazeshki) входят все работники медицинской системы, включая врачей, стоматологов и фармацевтов. Эта организация была создана в 1995—96 гг. и реорганизована в 2000 г. с целью мобилизации представителей этой профессии на поддержку ИРИ. В соответствии с новым уставом Басидж, медицинские работники Басидж объединены в 36 батальонов помощи и спасения. Эти батальоны, помимо других основных обязанностей, оказывают необходимую медицинскую помощь другим батальонам КСИР и помощь населению в чрезвычайных ситуациях.
В 2000 г. Басидж создал организацию «Басидж инженеров» (Sazeman-e Basij-e Mohandesin) для набора инженеров по гражданскому, архитектурному, аэрокосмическому, химическому, электрическому, механическому и материальному строительству. Как инженерная организация, она тесно связана с организацией «Басидж строительства» (Sazeman-e Basij-e Sazandegi), одним из экономических подразделений Басидж, отвечающим за реализацию государственных строительных проектов. В результате такого тесного взаимодействия Организация «Басидж строительства» обычно передает свои контракты Организации «Басидж инженеров» и нанимает ее членов на свои проекты. По словам руководителя организации, к 2011 г. в Иране было создано около двухсот клубов «Басидж инженеров» (в одном из отчетов говорится, что 70 % членов «Басидж инженеров» имеют степень бакалавра, а 30 % – степень младшего специалиста, магистра или доктора наук). Клубы разделены на пять направлений: энергетика, информационные технологии, сельское хозяйство, строительство и добыча полезных ископаемых, промышленность.
Организация «Басидж художников» (ABO; Sazeman-e Basij-e Honarmandan) была создана в 2005 году для организации художников, поддерживающих режим. В нее могут вступать художники, работающие в любой области. Организация Басидж была создана с целью защиты против предполагаемой культурной войны против ИРИ. По сути, важнейшей обязанностью НБО является противостояние идеологической войне, или «мягкой войне», и защита от скрытых культурных угроз ИРИ. Все члены организации активно работают в одной или нескольких из четырнадцати областей искусства. По словам командира Басидж генерала Накди, НБО имеет около четырехсот центров по всему Ирану, в которых организованы художники-басиджи, связанные с государством. Члены НБО призваны производить культурную продукцию, основанную на исламской идеологии, и противостоять западной продукции. Например, художникам предлагается писать романы об ирано-иракской войне, чтобы противостоять «отравленным» западным романам, которые подрывают исламские и традиционные ценности.
Организация Басидж юристов (Sazeman-e Basij-e Hoqouqdanan) была создана в 2008 г. для укрепления власти ИРИ среди юристов, усиления ее контроля над судебной системой и подчеркивания стремления Басидж полностью проникнуть во все слои общества. Басидж» уже создал филиал в судебной системе среди других своих государственных структур, но создание отдельной организации «Басидж юристов» свидетельствует об ориентации режима на независимых юристов, о стремлении подчинить этих людей государству.
Ассоциация журналистов Басидж, также созданная в 2008 г., является одним из самых новых подразделений Басиджа. Учитывая важность контроля над СМИ и информационными потоками в условиях авторитарной системы, в 2010 г. ИРИ преобразовала эту ассоциацию в Организацию «Басидж СМИ» (Sazeman-e Basij-e Resaneh) и расширила ее полномочия. Организация Басидж занимается вербовкой, обучением и мобилизацией журналистов с целью установления контроля над всеми СМИ, прежде всего информационными агентствами, газетами и журналами. Басидж и его двадцать филиалов имеют несколько собственных информационных агентств, журналов и газет, через которые басиджские журналисты могут пропагандировать деятельность Басиджа и формировать положительный имидж Басиджа среди иранцев.
Организация «Басидж спортсменов» – еще одно отделение Басидж, ориентированное на иранских спортсменов. Помимо организации спортсменов, в Басидж созданы управления и должност