И все же Березовский от своей идеи не отказался. Он лично обзвонил всех крупных бизнесменов, которые позже вошли в состав учредителей нового канала. Вот как об этом рассказывал[51] председатель правления банка «Менатеп» Михаил Ходорковский, в итоге получивший в новой структуре 5 %: «Мы спросили, в какие суммы будут оцениваться инвестиции. Нам было сказано, что в 1995 году потребуется порядка 150–200 миллионов долларов. Если мы получаем 5 % в уставном капитале, то на нас падает 3–5 миллионов долларов вложений. В 1996 году дефицит составит 100 миллионов долларов. На нас, соответственно, приходится 2–3 миллиона долларов. В дальнейшем проект выйдет на уровень рентабельности. Возвратности вложений еще не будет, но проценты платиться будут. Как всякий финансист, я помножил сумму наших затрат на два. Прикинул, что если за два года проект будет нам стоить порядка 10–15 миллионов долларов, то мы вполне можем войти в него».
Как рассказывал президент Столичного банка сбережений Александр Смоленский в интервью «Московским новостям», к нему Березовский и вовсе пришел уже с указом президента и кратким пояснением, что теперь его банк – акционер ОРТ[52]. Смоленский не смог отказать. А вот Инкомбанк из состава учредителей вышел – договориться с ним так и не удалось.
Изначально Березовский хотел, чтобы контрольный пакет ОРТ был у частного капитала, но в итоге договорились, что 51 % все же останется у государства; пул инвесторов, который возглавлял Березовский, получит 49 %. Учредительное собрание акционеров ОРТ состоялось 24 января 1995 года, а на следующий день гендиректором канала стал президент телекомпании «ВИD» Владислав Листьев. Именно Березовский решил назначить его руководителем «первой кнопки», когда на канале были в основном «толстые 70-летние начальники»: «Сотрудники Кремля, отвечавшие за медиа, были категорически против, но Березовскому удалось всех уговорить», – вспоминает Юмашев. А замом гендиректора ОРТ по коммерции стал давний соратник Березовского Бадри Патаркацишвили.
Каждый инвестор, вкладываясь в ОРТ, рассчитывал на прибыль, но только Березовский смог использовать канал для расширения собственного бизнеса. Под предлогом нехватки финансирования канала в конце лета – начале осени 1995 года он вскочил на последнюю ступеньку распродажи по схеме «займы в обмен на акции», когда участники уже были распределены. Березовский планировал объединить самый крупный и современный российский нефтеперерабатывающий завод в Омске и сибирское добывающее объединение «Ноябрьскнефтегаз» в одну компанию и использовать ее ресурсы в том числе для финансирования ОРТ. Так он это преподносил в Кремле.
Автором идеи создания нефтяной компании с добывающими и перерабатывающими активами был молодой (ему не было и 28) амбициозный предприниматель Роман Абрамович. На момент знакомства с Березовским он, покупая нефть у одного госпредприятия, отдавая ее на переработку другому госпредприятию и продавая уже бензин, зарабатывал на этом 40 миллионов долларов в год. Но Абрамович понимал, насколько может вырасти прибыль, если взять под контроль и добычу, и переработку нефти. Он последовательно шел к этой цели, стремясь познакомиться с теми, кто имеет доступ к Ельцину и его семье. Сначала Абрамович вышел на главу Альфа-банка Михаила Фридмана, который познакомил его с Петром Авеном, работавшим в правительстве и дружившим с Юмашевым. Подружился с Юмашевым и Абрамович. «Я однажды пришел в ЛогоВАЗ, и там сидел Роман», – вспоминает Юмашев.
Окончательно пазл сложился в конце 1994 года, когда Авен позвал Абрамовича в круиз по Карибскому морю. Туда же поехал и Борис Березовский, поддерживавший отношения с Юмашевым и Коржаковым. Абрамович не стал откладывать дело в долгий ящик и рассказал Березовскому о своей идее прямо на борту яхты. Хотя последний совершенно не разбирался в работе нефтяного бизнеса, Абрамович популярно описал возможные масштабы заработка, и у Березовского загорелись глаза. Он умел разговаривать с властью, а Патаркацишвили, хорошо знакомый с чеченскими группировками, – обеспечивать физическую защиту.
После карибского круиза Абрамович встретился с Березовским в Москве, в знаменитом доме приемов ЛогоВАЗа на Новокузнецкой, 40. Абрамович просидел в приемной около шести часов. Наконец его запустили в кабинет Березовского. Как только они приступили к обсуждению сделки, появился Патаркацишвили. Абрамовича никто не предупреждал о таком развитии событий, он насторожился. И не зря. Партнер Березовского с ходу стал требовать 8 миллионов долларов на финансирование «Первого канала».
Абрамович страшно разозлился, но что было делать: «Березовский был очень убедителен, и я понял, что придется заплатить, несмотря на то, что он еще не оказал мне никаких услуг, потому что мне нужна "крыша"». Без Березовского он так и остался бы нефтетрейдером. «Мне была важна способность г-на Березовского убедить тех, кто мог оказать влияние на решения президента Ельцина, поддержать предложение о создании компании "Сибнефть". Г-н Березовский рассказал мне, что говорил с г-ном Юмашевым и другими людьми, известными как члены "ближнего круга" президента Ельцина, включая г-на Илюшина и генерала Коржакова. В то время генерал Коржаков был одним из немногих, у кого ежедневно был доступ к президенту Ельцину. В связи с этим участие г-на Березовского было крайне важным, так как в то время у меня не было политических контактов на таком высоком уровне в администрации президента»[53].
Как вспоминал Коржаков в одной из своих книг, доводы Березовского сводились к тому, что ему нужны доходы от добычи нефти для финансирования телевизионного канала. «Я не очень хорошо разбираюсь в экономике», – сказал Коржаков, объясняя, почему поддержал его. По словам Коржакова, он вместе с первым помощником Ельцина Виктором Илюшиным позвонил губернатору области и министру энергетики, чтобы «замолвить слово за Березовского»[54]. После 11 октября 1995 года, когда компания «Сибнефть» была создана указом правительства, Березовский попросил еще 10 миллионов, как он тогда говорил, чтобы заплатить Коржакову, рассказывал Абрамович в британском суде годы спустя.
Новое объединенное госпредприятие было включено в приватизационную программу буквально за один день, в декабре 1995 года. Суть залоговых аукционов состояла в том, что бизнес выдавал страдающему от нехватки денег государству кредит, а в качестве залога получал акции крупнейших компаний. Если государство не возвращало деньги в течение двух лет, акции оставались у бизнеса. Так и получилось. От идеи, высказанной на корабле, до создания крупной компании и взятия ее под полный контроль прошел ровно год.
Березовский активно участвовал в аукционе. Формального отношения к заявителям он не имел, но инструктировал людей, которые представляли компанию, выигравшую конкурс. Во время неожиданного перерыва перед рассмотрением последней заявки Березовский на глазах у всех бросился в кабинет одного из руководителей Госкомимущества[55]. После перерыва заявка конкурента, ОАО «Самеко», была снята под неубедительным предлогом. Березовский же принимал поздравления прямо в коридоре ведомства.
Государство, как и предполагалось, не расплатилось по кредиту, и в 1997 году «Сибнефть» перешла под полный контроль Абрамовича и Березовского уже де-юре. Березовский не хотел вникать в управление, а просто периодически брал у Абрамовича деньги, что-то наподобие дивидендов, но только «по понятиям».
Березовский получил «Сибнефть», и о деньгах можно было больше не думать – всем занимался младший партнер. Тогда он занялся тем, что ему действительно было интересно, – политикой. С помощью собственного телеканала. Именно «Первый канал» стал для Березовского главным инструментом для решения политических задач, в том числе для переизбрания Бориса Ельцина на второй срок и избрания Путина президентом.
Часть втораяСемейные выборы
Не без помощи своей дочки Ельцин избавляется от всепоглощающего влияния своего охранника Коржакова. Семья Ельцина приобретает новое сакральное значение: она превращается в круг влияния на президента, основанный на его привязанности и доверии к собственной семье. Теперь уже не Ельцин – глава семьи, а Семья правит страной вместе с президентом. С помощью Татьяны Ельцин узнает, что его обманывают люди, которым он раньше доверял. Совершив невероятный рывок, Семья помогает Ельцину выиграть выборы и после них продолжает бороться с врагами президента. Ельцин все реже бывает в Кремле из-за болезни и принимает свое самое важное историческое решение – выбирает преемника. Его изначальный рейтинг – 1 %.
Зюганов – новый президент
Министр экономики России Евгений Ясин сел в самолет не в лучшем настроении. Он летел в Давос, где 1 февраля 1996 года открывался Всемирный экономический форум. Одной из его главных тем должны были стать предстоящие в России президентские выборы. Ясин был самым высокопоставленным представителем российского правительства на форуме. Причиной же его недовольства было то, что лететь в Швейцарию ему пришлось одним рейсом с лидером КПРФ Геннадием Зюгановым, которого он на дух не переносил. Впрочем, именно Зюганов был одним из главных героев того форума.
Самое интересное ждало Ясина при приземлении в Цюрихе. «В самолет вбегает запыхавшийся посол, который, по идее, должен встречать министра, но на деле его практически отталкивает и бежит к Геннадию Андреевичу – обнимает его и чуть ли не на руках выносит из салона», – рассказывает мне Анатолий Чубайс, непосредственно наблюдавший эту картину. Он тоже летел в Давос в составе российской делегации как бывший представитель России при международных финансовых организациях.
Зюганову выделили представительский автомобиль посла, а Ясина с извинениями посадили в автобус с другими членами делегации