Главное в этой истории – не предпринимательская хитрость молодого Абрамовича, который умудрился и денег заработать, и дело сделать. Важно, что он сделал с заработанными деньгами. Абрамович поделил деньги на три части. Одну отдал остающимся офицерам. Вторую – друзьям, которым оставалось еще служить. Третью кучку поделили между собой участники дембельского аккорда. Денег было много. Казалось бы, зачем отдавать деньги офицерам? Им ведь просто нужно было, чтобы солдаты выполнили задание. Но в таком подходе и заключается секрет богатства и спокойствия Абрамовича.
В Сети есть совсем немного фотографий с президентской яхты Olympia. Но даже на этих снимках можно разглядеть ее уникальность и роскошь. Массивные лестницы, мраморная отделка, невероятных размеров ванная комната. Концепция яхты была разработана компанией De Voogt Naval Architects, а за роскошные интерьеры отвечал Маркос Хемптон. «Палубы яхты Olympia выполнены из дорогостоящего тика. Кроме того, в интерьере данного судна имеются элементы ценных кленовых пород, именуемых "Птичьим глазом". Позолоты здесь и вправду много, а вся мебель и огромное количество предметов интерьера выполнены из редчайших сортов древесины. Лишь интерьер данного корабля оценивается в несколько миллионов долларов!» – восхищался автор статьи в профессиональном ресурсе Voda & Bereg, посвященном яхтенному спорту[183].
Эту яхту, по слухам, Абрамович подарил Владимиру Путину еще на самой заре его президентства. На ней проходила встреча лидеров стран «Большой семерки» в год празднования 300-летия Санкт-Петербурга. О том, что Абрамович через своего сотрудника якобы передал яхту Путину, говорил Дмитрий Скарга, в прошлом возглавлявший государственное морское пароходство «Совкомфлот». Он вспоминал, что был на борту этой яхты в конце марта 2002 года в Амстердаме, и тогда представитель Абрамовича называл его владельцем яхты[184]. Этой же версии придерживается американский Минфин[185].
Но документально подтвердить или опровергнуть ее невозможно. Представитель Абрамовича в письменном ответе на вопрос автора этой книги всю историю категорически отрицает: «Яхта Olympia никогда Абрамовичу не принадлежала. Поскольку она ему не принадлежала, он не мог ее дарить Путину или давать ему пользоваться этой яхтой. Какова судьба этой яхты, он понятия не имеет».
Когда яхту спустили на воду, она стоила 35 миллионов долларов, но вместе с интерьером цена ее достигает 50 миллионов долларов. Для сравнения – за контроль над «Сибнефтью» Березовский с Абрамовичем семью годами ранее отдали 100 миллионов долларов.
Абрамович предпочитал раздавать щедрые подарки и никогда не комментировать политику. Когда арестовали Ходорковского, журналисты подстерегли Абрамовича на общей встрече предпринимателей в Кремле. Абрамович почти бегом пронесся мимо репортеров, но ему все же успели задать вопрос:
– Что вы думаете об аресте Ходорковского?
– Я стараюсь об этом не думать.
Плата за лояльность Путину оказалась для Абрамовича гораздо дороже самой дорогой яхты. Ему несколько раз пришлось играть на одной стороне с командой Путина. Так, он выкупил у Березовского 49 %-ный пакет акций ОРТ, когда тот не мог его не продать. В 2010 году Абрамович продал 25 % акций «Первого канала» «Национальной Медиа Группе» (НМГ) за 145 миллионов долларов, а затем продал еще 4 %. В 2019 году оставшиеся акции выкупила структура ВТБ. Все это время медийный актив был в надежных и лояльных руках.
В 2001 году Абрамович освобождал «Сибнефть» от наследия ставшего к тому моменту токсичным для Кремля Березовского. Тогда силовики атаковали компанию, возбудив уголовные дела о мошенничестве в отношении топ-менеджмента и вызвав Абрамовича в Генпрокуратуру (вскоре дела были закрыты)[186]. На допросах побывало практически все руководство. Месяц спустя компания заявила, что группа связанных с «Сибнефтью» компаний выкупила у одного из ее основных акционеров – трейдера Runicom, который ассоциировался с Березовским, 27 % акций за 541 миллион долларов[187]. При этом Березовский настаивал, что ему по-прежнему принадлежит половина «Сибнефти», а управляет ею Абрамович[188]. Позже Березовский заявлял, что свою долю ему пришлось продать за 1,3 миллиарда долларов, и эту сумму он считал заниженной[189].
Но дело в том, что у Березовского не было акций ни «Сибнефти», ни Runicom, поэтому позже ему не удалось ничего доказать в суде. У них были договоренности «по понятиям» – о том, что Абрамович выплачивает ему деньги. «За крышу», – объяснял Абрамович в британском суде.
По словам их общего с Абрамовичем знакомого, Березовский был счастлив получить 1,3 миллиарда долларов, но он не мог положить их ни в один приличный банк, поскольку те требовали подтвердить законность происхождения денег, опасаясь нарушений антиотмывочного законодательства.
«Я могу лишь подтвердить, что в тот момент Боря был самым счастливым человеком на свете. Он представить себе не мог, что Абрамович заплатит ему такие деньги. Получить миллиард с лишним в 2000 году! Это были безумные деньги. Я отговаривал Романа: Березовскому нельзя давать такие деньги, они его погубят. Он начнет тратить эти деньги на политику, и ничем хорошим это не закончится. К тому же я понимал, что это сильно не понравится Владимиру Владимировичу, – рассказывает Юмашев. – Тем не менее Абрамович решил, что он должен выполнить свои моральные и человеческие обязательства перед Березовским. Я говорил: "Если ты считаешь это необходимым, плати ему, например, по 10 миллионов долларов в год". Но Роман хотел поставить точку в их отношениях – как минимум в финансовых». Потом, когда деньги закончились и Березовский пошел в суд, для Абрамовича это было абсолютной неожиданностью.
Позже Абрамович заработает на «Сибнефти» гораздо больше, чем удалось Березовскому. В 2003 году только на продаже одной пятой части «Сибнефти» он получил 3 миллиарда долларов[190]. Это произошло в ходе сделки по слиянию ЮКОСа и «Сибнефти» в 2003 году. Соглашение о создании объединенной компании было подписано 14 мая 2003 года. Еще 72 % плюс 1 акция «Сибнефти» менялись на 26,01 % в объединенной компании.
Важный пункт – стороны договорились о неустойке: виновник расторжения сделки должен был выплатить 1 миллиард долларов. О завершении обмена акциями было объявлено 3 октября[191], параллельно с серией обысков в бизнес-клубе ЮКОСа, детском лицее-интернате «Кораллово», финансировавшемся компанией, и в офисе крупнейшего акционера и депутата Госдумы Владимира Дубова. После того, как 25 октября 2003 года Михаил Ходорковский был арестован, представители Абрамовича заявили о приостановке слияния[192]. Это было сделано по настоянию администрации президента, отмечал совладелец компании Леонид Невзлин[193].
Представители Абрамовича настаивали на назначении его менеджеров на ключевые посты в объединенной компании, что меняло формат сделки и давало основания подозревать подготовку к захвату объединенной компании[194]. В итоге ЮКОС и «Сибнефть» запустили развод. В октябре 2005 года 75,7 % акций «Сибнефти» у Абрамовича купил «Газпром» за 13,1 миллиарда долларов[195]. Абрамович стал невероятно богат. Причем не номинально, как многие миллиардеры, состояние которых – это стоимость пакета их акций, а реально. У него появилось огромное количество денег, которые он с удовольствием стал тратить на подарки для себя и других.
Чукотка оказалась самым большим подарком Абрамовича и для власти, и вообще для страны. Многие считают ее одним из самых странных проектов Абрамовича, главным политическим дивидендом которого стала его политическая неприкосновенность. Сначала ее давал статус депутата, что было не лишним в период транзита власти от Ельцина к Путину. А затем – благодарность властей за содержание убыточного российского региона.
Губернаторство Абрамовича пришлось на время ареста Ходорковского и разгрома ЮКОСа, когда главными добродетелями бизнеса Кремль провозгласил невмешательство в федеральную политику и социальную ответственность. Ни по одной из этих позиций к Абрамовичу вопросов не возникало. «Надо отдать ему должное. Не пожадничал, вкладывал собственные деньги в развитие экономики и в энергообеспечение», – хвалил Путин Абрамовича на пресс-конференции в 2008 году[196].
Расположение Путина Абрамович и его управляющие заслужили не сразу. На первой встрече с представителями крупного бизнеса в конце февраля 2000 года глава «Сибнефти» Евгений Швидлер получил от бывшего еще и. о. президента России Путина персональный упрек: компания платит намного меньше налогов, чем могла бы при ее уровне добычи[197].
В 2003 году аналогичные претензии предъявлял компании Абрамовича его заклятый друг Сергей Степашин, на тот момент – глава Счетной палаты. У Степашина были счеты с Семьей еще со времен его внезапной отставки с поста премьера. Степашин настаивал, что потраченные на покупку Chelsea 300 миллионов долларов – это выведенные через чукотский офшор в 2001 году 10 миллиардов рублей[198]. Правда, чуть позже ведомство Степашина свои претензии к «Сибнефти» аннулировало[199]