.
Путин ценит в Ковальчуке и умение наслаждаться жизнью. Шутки Ковальчука иногда вызывают оторопь у окружения Путина, привыкшего ходить по струнке. На одном из неформальных обедов в начале нулевых глава «России» вдруг стал доставать котлету из тарелки главы государства, вспоминал очевидец этого события. Ковальчук называл Путина на «ты» и не стеснялся с ним спорить.
Со временем таких выходок Ковальчук себе уже не позволял, но стал давать Путину все больше советов. И это отражается на кадровой политике. Главой крупнейшей энергетической госкомпании «Интер РАО» стал сын Юрия Борис Ковальчук. Это диверсифицированный энергохолдинг, владеющий и генерирующими, и сбытовыми компаниями. Ему принадлежат и сборщики платежей населения за коммунальные услуги в нескольких регионах, включая Москву и Санкт-Петербург. Теперь эти платежи идут через банк Ковальчука, который берет немалый процент. «Россия» на платежах зарабатывает не менее двух миллиардов рублей в год.
Именно идеей Ковальчука было позвать Сергея Кириенко на должность замглавы администрации, курировать всю внутреннюю политику в стране. Кириенко знаком с семьей Ковальчука еще с 1999 года, когда тот вел свой блок «Союз правых сил» в парламент под лозунгом «Путина в президенты, Кириенко в Думу». Кириенко практически сразу вошел в команду новой власти. Став сначала полномочным представителем президента, он начал укреплять вертикаль в вверенном ему округе, а потом возглавил «Росатом», одну из важнейших госкомпаний страны.
Как рассказывают работавшие с Кремлем технологи, если поначалу с Кириенко воевал влиятельный в свое время Вячеслав Володин, то сейчас замглавы администрации уже полностью контролирует Думу и кадровую политику губернаторских назначений. В 2018 году губернатором Санкт-Петербурга стал близкий к Ковальчуку Александр Беглов, а его заместителем – экс-сотрудница банка «Россия» Любовь Совершаева. Кириенко фактически заведует всей внутренней политикой страны, считает технолог, постоянно работающий с администрацией президента. По сути, Кириенко для Ковальчука сейчас это как Волошин для Юмашева после ухода Юмашева из администрации. Дружеские отношения связывают Ковальчуков и с Германом Грефом. Глава Сбербанка ввел в наблюдательный совет Михаила Ковальчука.
Тем не менее Ковальчуку удается проводить не все кадровые назначения. По слухам, весь 2020 год шла борьба за отставку Алексея Миллера с поста главы «Газпрома». У семьи Ковальчуков был на это место свой кандидат: его сын Борис Ковальчук уже больше десяти лет управляет крупнейшей энергетической компанией «Интер РАО» и готов был двигаться дальше. Как рассказывал политический эксперт Станислав Белковский, в разное время работавший с Сечиным и с другими группами влияния, летом у Путина даже состоялась предварительная встреча с Борисом Ковальчуком.
По словам Белковского, после того, как он опубликовал это в своем телеграм-канале, ему позвонило несколько высокопоставленных людей с вопросом, откуда это ему известно. «Никто из них не утверждал, что это ерунда, что говорит о том, что информация скорее достоверна, чем нет». То, что Миллер действительно теоретически мог пойти в отставку по истечении контракта, – факт. Но в феврале Миллер получил мандат на еще один пятилетний срок. И никто больше мне не рассказывал о том, что прочили ему на замену именно Ковальчука-младшего.
Тем более что именно в этом году Ковальчук-младший потерпел самое сокрушительное в своей карьере поражение: его ближайшего топ-менеджера Карину Цуркан обвинили в шпионаже. Якобы она была завербована молдавскими спецслужбами и передавала им секретную информацию о поставках «Интер РАО» на территорию Украины и в непризнанные республики. Вместо того чтобы незамедлительно откреститься от нее, Борис Ковальчук лично пришел ее защищать на суд[292]. В декабре 2020 года он дал показания, заявив, что Цуркан была эффективным переговорщиком, и рассказал о конфликте, произошедшем с главой Приднестровья Евгением Шевчуком, который захотел поднять цену на газ для молдавской электростанции «Интер РАО». Цуркан отказалась и перешла на уголь. Шевчук перекрыл поставки угля, а Цуркан вовсе остановила работу электростанции, в связи с чем была объявлена врагом Приднестровья. У Шевчука были большие связи в российских спецслужбах, что и стало, намекал Ковальчук, причиной возбуждения дела.
Но даже у него не получилось защитить Цуркан, и ее осудили на целых 15 лет[293]. Получается, даже у ближайшей к Путину семье не выходит, в отличие от Юмашева, – вытаскивать из тюрьмы попавших туда по несправедливым обвинениям людей. Кстати, адвокатом Цуркан выступал Иван Павлов. В апреле 2021 года он был обвинен в разглашении тайны следствия по делу журналиста Ивана Сафронова.
Так что не все получается у Ковальчуков, несмотря на их крайнюю близость к Путину. Он предпочитает внимательно слушать советников, но не всегда к ним прислушиваться. Тем не менее Ковальчуки не стали дальше от Путина, Кириенко продолжает отвечать за политику, а главное, остался самый важный актив, который не использовался в борьбе за власть, но в любой момент может быть пущен в ход.
В своих тайных войнах за влияние Ковальчук почти никогда не использовал СМИ. Но он стал медийным магнатом с таким количеством активов, которое Владимиру Гусинскому и Борису Березовскому не могло даже присниться.
В отличие от олигархов из 1990-х, Ковальчук – медиамагнат совершенно другой формации. Он действительно не видит в цензуре ничего страшного. Гласность его раздражала еще во время перестройки, а установление тотального контроля над всеми независимыми СМИ – это одна из важных идей советника Путина, которую он сам помогает воплотить в жизнь.
Уже к моменту своего образования в 2008 году, «Национальная Медиа Группа» стала крупнейшим в стране медиахолдингом, включающим РЕН ТВ, «Петербург – 5-й канал» и газету «Известия». Но это было только начало. Позже Абрамович избавился от своего пакета «Первого канала», теперь у НМГ 29 % акций главного телеканала страны[294]. В декабре 2019 года Путин подписал указ, разрешающий приватизировать телеканал[295]. Учитывая то, каким доверием пользуется Ковальчук, будет вполне логичным, если госпакеты будут проданы его структурам. Ковальчук контролирует и все медиа, принадлежащие «Газпрому»: через УК «Лидер», которая управляет дочками Газпромбанка.
В 2013 году журналистов «Известий» попросили ссылаться больше на ТАСС, так как госагентство связано с холдингом Ковальчука. Сергей Михайлов, возглавляющий ТАСС, хороший знакомый Кирилла Ковальчука – племянника Юрия и президента НМГ. ТАССу в 2014 году банк «Россия» дал кредит 350 миллионов рублей на «финансирование текущей деятельности». Жена Михайлова Юлиана Слащева стала гендиректором «СТС Медиа», которое входит в НМГ.
Возможно, связан с Ковальчуком и холдинг РБК. Правда, опосредованно. Отец Григория Березкина, владельца холдинга, профессор Виктор Березкин дружил с братом Ковальчука Михаилом. Позже познакомился с Ковальчуками и Григорий. Вместе они стали ездить отдыхать. В 2017 году после скандала, когда РБК написал про дворец Путина, напротив которого стали строить устричную ферму, собственнику медиа Михаилу Прохорову пришлось избавиться от актива, и он продал его Березкину. Ему уже принадлежал главный таблоид страны – «Комсомольская правда». Шесть телеканалов, самое читаемое деловое онлайн-издание, главный таблоид страны и старейшее государственное информагентство – мог бы о таком мечтать хоть один из медийных магнатов 1990-х?
Как управлять таким огромным хозяйством? В политику Ковальчук предпочитает не вмешиваться – на это есть менеджеры в Кремле. Как только независимое медиа ставится под контроль, политический контент контролирует уже Алексей Громов, замглавы администрации президента, уже больше 20 лет занимающийся медиа. Однако, объясняет источник, в тандеме Громов‒Ковальчук главный все же Ковальчук. В ситуации более свободных выборов может оказаться важно, что именно Ковальчук контролирует могущественную медиаимперию.
Дворцовая демократия
Я напоминаю Юмашеву слова Ельцина из книги «Президентский марафон» – последней книги, которую он помогал писать Ельцину. Там описана ситуация 1999 года, когда Ельцин решил поставить преемником Путина: «Дело в том, что в тот момент столкнулись два понимания новой России, две силы, которые по-разному видели этот путь».
«Лужковская модель капитализма не предполагала свободы слова, свободы в идеологии, свободы политической конкуренции. Это была модель сословного, чиновничьего, жестко-бюрократического капитализма "для своих"… И другая модель, к которой стремились и деловая элита России, и президентская команда, – это модель демократического рынка, где нет диктата чиновника и государства. Вот перед таким выбором стояла страна, быть может, даже не осознавая этого». Процитировав книгу, я интересуюсь, что думает Юмашев о выборе Путина с точки зрения этой развилки:
– Ну и какую же страна выбрала модель в итоге? Очевидно же, что первую. Получается, что Ельцин жестоко ошибся? И вы тоже?
– Исходя из общения и опыта работы с Путиным, Борис Николаевич считал, что будущий президент будет продолжать его идеи: демократический рынок без диктата чиновников и государства. Мне кажется, Борис Николаевич не ошибался. Но Владимир Владимирович изменился. А изменился он потому, что увидел: народ не хочет никакой демократический рынок, который навязывали своей волей Ельцин, Гайдар, Чубайс, Немцов. Народ хочет, чтобы государство отвечало за все.
– Путин изменился к мюнхенской речи, но не потому, что народ не хочет демократию и рынок, а потому, что решил, что это мешает управлению, создает риски потери власти, как было у Горбачева в конце 1980-х, – возражаю я. – К тому же эти правила навязывались Западом, и следование им выглядело бы очередной уступкой. Народом можно управлять с помощью подконтрольных СМИ, и, как вы правильно говорите в интервью Жанне, только при их наличии Путин точно выигрывает выборы. Разве не так?