Хоккейное безумие. От Нагано до Ванкувера — страница 85 из 97

Армеец Быков или не армеец, в данном случае не так важно. Ему никто не может запретить работать в клубе. У нас демократическая страна, каждый тренер делает свой выбор сам. Если бы он ушел с действующего контракта, бросил команду, это было бы другое дело. У него контракт завершился, он получил предложение и принял его. Какие вопросы?

— У федерации не было возможности или желания потребовать у тренерского штаба сосредоточиться на сборной? Давление и ответственность-то в топ-клубах такие, что не позавидуешь.

— Нет. Федерация в это не вмешивается, решение целиком и полностью за самими тренерами. Если они хотят только в сборной работать — пожалуйста. Если в клубе — тоже. На протяжении всей моей жизни тренеры, возглавлявшие нашу олимпийскую сборную, совмещали эту работу с клубной. Без единого исключения. Тарасов, Кулагин, Локтев, Тихонов… Если у специалиста есть силы и желание, если он договорился с клубом, что тоже очень важно, — вопросов нет.

— То есть, по-вашему, работа в «Салавате» не помешает деятельности Быкова и Захаркина в сборной?

— А что помешает? Этапы Евротура идут, они там работают. За игроками, выступающими в других клубах КХЛ, следят. Мне каждую неделю приходят подробнейшие отчеты, как играют наши кандидаты в сборную из НХЛ. Быков по своим каналам за ними тоже следит.

В позапрошлом и прошлом годах, будучи тренером ЦСКА, Быков выиграл чемпионаты мира. Чем отличается ЦСКА от «Салавата Юлаева»? Почему в одном клубе работать можно, а в другом — нельзя? Отчего такой ажиотаж? Не понимаю.

— Может, оттого, что работа в одном из базовых клубов сборной создает некий перекос в объективности оценки кандидатов?

— Быков не будет по блату брать своих. Поймите: ему надо выигрывать! Если ты выигрываешь — ты на коне. Если проигрываешь — с коня слетаешь. Поэтому думаю, что он возьмет самых сильных. И из НХЛ он будет брать людей не просто по именам, а по тому, в какой форме они находятся.

* * *

— А есть люди, которые занимаются непосредственно отслеживанием ситуации в НХЛ?

— У меня есть человек, который смотрит практически все игры, читает всю специализированную прессу, в курсе оценок специалистов. Каждую неделю он мне подробнейшим образом по телефону докладывает о происходящем. Это мой знакомый, наш соотечественник, который любит и знает хоккей. Мы с ним 12 лет в Чикаго тесно общались. Есть и другие, кто мне помогает. У Быкова и Захаркина — свои каналы получения информации. Мы их просто не афишируем.

Мы и сами подробные статистические данные изучаем. В том числе и вопросы игрового времени, которое получает тот или иной игрок. Все это важно. Могу заверить, что обладаю полной информацией о том, что происходит с нашими кандидатами в сборную из НХЛ.

— Вы не вмешиваетесь в формирование состава в Ванкувер — при том, что назначены генеральным менеджерам олимпийской сборной. А вот в Турине-2006 тогдашний генеральный менеджер Павел Буре обладал правам решающего голоса.

— Не думаю. Полагаю, больше выбирал все-таки главный тренер. Буре помогал, что-то советовал. Понимаете, если я вашу статью урежу вдвое, вам это вряд ли понравится. Знакомые начнут спрашивать: «Что ты ерунду какую-то написал?» И вам уже невозможно будет доказать, что вы-то все написали иначе, но нашелся человек, который все это изменил. И что эта статья — уже не ваша.

Так и здесь. Тренер — творческая профессия. Одно дело — ему посоветовать, даже поспорить с ним. Но принимать решение должен главнокомандующий. А сегодня главнокомандующий в хоккее — главный тренер, а не генеральный менеджер. Мое дело — создать условия, что я, собственно говоря, делал и раньше. Это только название, потому что так принято на Олимпийских играх.

Генеральный менеджер — это «рабочая лошадь». И если бы я даже так не назывался, все равно бы поехал в Ванкувер как руководитель делегации и выполнял ту же работу. Сейчас вот детальнейшим образом прорабатываем приезд кахаэловской части команды в Ванкувер, где она будет жить и тренироваться, как воссоединится с энхаэловской, когда заедут в Олимпийскую деревню… Вот то, что входит в мои обязанности.

И конечно, все пожелания, которые выскажет Быков, — кого-то посмотреть, с кем-то поговорить. Если он, конечно, захочет. Мы — в одной команде. И Быков всегда говорит, что у нас нет начальников и подчиненных, у нас есть команда. В раздевалке, перед выходом на лед, есть традиция, что все вместе руки складывают. И возвращаются все вместе. Такие вещи объединяют людей. Он приучил ребят: «Не я главный, а команда». Это главный лозунг Быкова. И все о том же в интервью говорят.

— Можно ли говорить, что России не подходит энхаэловская система, когда генеральный менеджер набирает состав, а главный тренер с этим составом работает?

— Работа должна быть совместной. Задача генерального менеджера — помогать главному тренеру. Он может предложить того или иного игрока, доказать, что он должен быть в сборной. Но окончательное решение, считаю, должно быть за тренером. Он — на льду в тренировочном процессе, ему отвечать за результат. В НХЛ одна система, у нас — чуть по-другому.

Генеральные менеджеры — как правило, бывшие хоккеисты. Но они не могут все время находиться в команде. У них есть еще и фарм-клуб, им надо доставать деньги, они должны контролировать все. А непосредственно командой занимается тренер. И если он знает, что каких-то игроков ему не дали, а дали тех, с кем он не знает, что делать — как он может в полной мере нести ответственность за результат? В НХЛ тоже бывает, что в клубах появляются игроки, по которым не посоветовались с тренером. Хорошо это или плохо — не знаю. Поскольку в НХЛ на этих должностях не был и потому судить права не имею.

— Но, по-вашему, решение — брать или не брать — должен тренер?

— У него есть стратегия. Он может взять даже не именитого игрока, но он ему нужен для подноса патронов. Не могут все забивать. Есть обороняющиеся. Те, кто выходит в меньшинстве, когда команда вчетвером или втроем. А есть голкиперы, которые выходят специально на буллиты. В ЦСКА есть основной вратарь, который играет во время матча, но он не берет буллиты. А берет — другой, который на них и выходит. Каждый игрок тренеру нужен в каком-то своем амплуа! Поэтому — да.

— Перед Турином главный тренер Крикунов заявил, что одного из названных в составе игроков, Алексея Жамнова, он в деле никогда не видел и не представляет, в какой форме тот находится.

— Это плохо, что он его не видел. Жамнов играл в «Чикаго» много лет, был капитаном команды, участником All Star Game, на определенном этапе одним из лучших игроков НХЛ. Такие заявления — не плюс тренеру. Даже если так случилось, что ты его не видел, — так нельзя говорить.

— Не думали привлечь в сборную Буре, который на прошлой Олимпиаде в той или иной степени приобрел менеджерский опыт?

— У нас уже есть команда. Я очень хорошо отношусь к Буре, он многое сделал для российского хоккея. Не скажу, что в том же Турине у нас был такой уж провал. Но тренеры ко мне подошли: «Владислав, вы могли бы быть генеральным менеджером?» Инициатива шла от них. Я ответил:

— «Никаких проблем». У нас слаженная команда — уже четыре года вместе работаем.

— В Ванкувер поедет целая россыпь блестящих хоккеистов, каждый будет жаждать максимума игрового времени. Как решать эту проблему, чтобы обиженных не было?

— Лично я не смогу решить эту проблему. И никогда не буду этим заниматься. Это дело тренера — дать им верное количество времени, поставить в правильные звенья. Это опыт, это чутье. Как у вратаря. Если меня спросить: «Владислав, как ты поймал эту шайбу?», я не смогу это объяснить на пальцах. Есть мастерство и чутье. Есть божественный дар. У тренеров — то же самое.

Я видел матчи, которые команда выигрывала за пять минут до конца — 4:2, и в итоге проигрывала — 4:5. «Чикаго» так проиграл в Виннипеге. Какое чутье — поставить лучших игроков со всех звеньев. Кто вбрасывание выигрывает, кто на добивание бежит… Только тренер может так знать каждого игрока! Чем он силен, и как их объединить. Это и есть талант.

Вот гитара — шесть или семь струн. Какой бы профессионал ни взялся за нее, если она не настроена — не сыграет. А вот если мастерски настроить, все зазвучит так, что невозможно будет оторваться. Тренерское искусство в этом и заключается.

* * *

— Поговорим о вратарях — вашем предмете творчества. Если в Ванкувер поедут и Набоков, и Брызгалов, и Хабибулин…

— …Мы ни от кого не отказываеся. У нас есть еще и Варламов, и Еременко, и Кошечкин.

— Но, допустим, если на Олимпиаду отправятся три основных голкипера клубов НХЛ, все будут хотеть играть! Тут-то как быть?

— Во-первых, надо сначала посмотреть, кто из них в какой форме. Необходимо подождать, за три с половиной месяца до Игр трудно говорить. Пока мы просто смотрим, кто как играет. Но сегодня можно выступать так, а в феврале — совсем иначе. Усталость, повреждения… Смотрите, сейчас среди полевых игроков травма за травмой: Андрей Марков, Гончар, Ковальчук. Слава Богу, ни одна из них не настолько серьезна, чтобы ребята не смогли сыграть в Ванкувере. Но это же хоккей! Поэтому и обнародуется расширенный список кандидатов — 50 человек.

Что касается вратарей, то, конечно, есть предпочтения — Набокову и Брызгалову. Потому что они — герои двух последних чемпионатов мира, Квебека и Берна. Среди остальных надо смотреть. Будет трудно.

— А как выбирать основного вратаря между теми же Набоковым и Брызгаловым? Каждый из них будет считать, что он выиграл чемпионат мира и заслужил права играть на Олимпиаде.

— Это уже на месте будем решать. Выбор будет за главным тренером и тренером вратарей. С ними будем разговаривать, вести беседы. Приехал, скажем, в Канаду Набоков. Мы ему говорим: «Женя, ты хочешь постоянно играть или через матч?» Он говорит: «Можно, сейчас я с Владиславом потренируюсь, поскольку не работал два дня? И с белорусами игру пропущу, а потом буду играть?» Пожалуйста! Мы с ними все обсуждаем, каждый нюанс.