Тед Сейдс получает отдельную благодарность за то, что познакомил меня с Фрэнком Бросенсом, который затем познакомил меня с Кассом Санстейном (спасибо, Фрэнк!). А Джош Вулф получает отдельную благодарность за то, что познакомил меня с Дэниелом Канеманом.
Абрахам Вайнер всегда был открыт для продолжительных обедов, во время которых мы обсуждали концепции, изложенные в книге. Абрахам повлиял на подачу многих из них в этом тексте.
Адам Грант позволил мне представить раннюю версию некоторых соображений из этой книги своим студентам в UPenn. Некоторые из них прочитали рукопись и дали ценную обратную связь. Спасибо не только Адаму, но и этим студентам: Рейчел Аббе, Закари Драпкину и Мэтью Вайсу.
В классе Адама я также познакомилась с Мегной Шринивас, которая стала моим замечательным ассистентом по повторным исследованиям. Она также отличный человек.
Дэн Леви и Ричард Зекхаузер повлияли на мои размышления о гигиене принятия решений. Каждый из них был достаточно любезен, чтобы потратить время на обсуждение своих идей со мной и подсказать мне полезные справочные материалы.
Особая благодарность всем читателям ранних версий рукописи за их время и отзывы, включая Майкла Бернса, Сонала Чокши, Сета Година, Рика Джонса, Грега Каплана, Карла Розина, Видуши Шарму, Джордана Тибодо, Дугласа Виглиотти и Пола Райта. Я получила огромное удовольствие (и, очевидно, большую пользу) от обмена идеями с таким количеством умных, успешных мыслителей. Спасибо вам за то, что помогли направить мои рассуждения в нужное русло, когда я пыталась понять концепцию будущей книги.
Питер Аттиа вдохновил меня своей страстью к стрельбе из лука. Дэн Иган рассказал мне об игре Damien, которая стала прообразом игры «Доктор Зло». Дэн действительно злой гений. Тимоти Хулахан и Курт Нельсон помогли мне найти голос этой книги, корректируя курс после неуверенного вступления. Шейн Пэрриш был так щедр, что предоставил мне платформы для реализации моих идей – подкаст и преподавательскую кафедру.
Мне очень помогли мнения Дэниела Кросби, Моргана Хаусела, Брайана Портного, Хэла Стерна, Джима и Патрика О’Шогнесси, Уэса Грея и Дэвида Фоулке, которые предложили свой взгляд на многие идеи, изложенные в этой книге, и вдохновили меня на свершения.
Многие примеры в книге стали лучше благодаря моим долгим и запутанным беседам с Джо Суини. Спасибо тебе, Джо, и огромная благодарность сотрудникам Альянса и всем, кто помогает этой организации.
Спасибо Дженнифер Сарвер, Маралин Бек, Луз Стейбл, Алисии Маккланг и Джиму Догану за то, что они поддерживают порядок в моей жизни.
Лайла Глейтман продолжает оставаться моим наставником и вдохновлять меня. В свои девяносто лет она по-прежнему остается моим самым ценным партнером в размышлениях. Я стремлюсь достичь хотя бы частички точности и креативности ее мысли. Лайла также одна из самых веселых людей, которых я знаю. Я не могу словами выразить всю свою благодарность за ее дружбу или адекватно выразить свою любовь к ней.
Самое главное, спасибо моей семье: мужу, детям, брату и сестре, отцу и всем остальным. Они невероятно поддерживали и понимали меня на протяжении всего процесса создания книги. Мне повезло, что все вы есть в моей жизни. Я люблю вас безгранично.
Писательство, выступления и консультации по стратегии принятия решений дали мне возможность встретиться, поделиться идеями и подружиться со многими блестящими мыслителями в сфере бизнеса, менеджмента, инноваций, финансовых рынков, искусства, коучинга и других областей.
Мне не хватает места, чтобы описать все возможности, которые я получила для развития идей, сформировавших эту книгу, в подкастах, интервью и дискуссиях с людьми, изучающими процесс принятия решений. Я также опробовала много материалов благодаря семинарам, выступлениям и консультациям, которые проводила в многочисленных деловых и профессиональных группах. Спасибо всем, кто дал мне возможность высказать свои идеи, реализовать их на практике и воспользоваться откликами.
Больше всего меня беспокоит раздел благодарностей в этой книге. Я боюсь, что не смогу в достаточной мере сказать спасибо сообществу, частью которого мне посчастливилось быть. И я представляю, что после выхода книги я вспомню многих, кото я не упомянула в этом разделе, и мне будет очень стыдно. Надеюсь, кто бы это ни был, вы знаете, что я благодарна вам не меньше, чем всем, кто попал на эти страницы.
Об авторе
Энни Дьюк – писательница, корпоративный оратор и консультант в области принятия решений. Ее книга «Thinking in Bets: Making Smarter Decisions When You Don’t Have All the Facts» стала национальным бестселлером. Профессионально играя в покер, Дьюк заработала больше 4 миллионов долларов, прежде чем покинуть эту сферу в 2012 году. Была удостоена стипендии Национального научного фонда для изучения когнитивной психологии в Пенсильванском университете.
Дьюк – соучредитель Alliance for Decision Education, некоммерческой организации, улучшающей жизни людей, развивая их навыки принятия решений. Она также член Национального совета After-School All-Stars и совета директоров Института Франклина. В 2020 году она вошла в совет директоров Инициативы по обновлению демократии.