Игра с числами. Виртуозные стратегии и тактики на футбольном поле — страница 51 из 62


Прогноз 7

Построение 4–4–2 будет заменено на 150–4–4–2; новой тактикой станет организация.


Если вы играете в футбол мозгом, это позволяет вам (об этом знал Йохан Кройф) превзойти соперника, думая на шаг, или два, или три вперед. Футбол всегда эволюционировал, хотя и нерегулярно, и никогда не было способа остановить его прогресс. Мяч остается круглым. В футбол играют во все более отдаленных уголках мира и все больше людей, чем когда-либо ранее, обоих полов и на лучших полях, с лучшей экипировкой, с помощью профессионалов, обучающих максимально повышать свою эффективность, используя последние достижения в области медицины, питания и компьютерных наук. Что касается фанатов, мы не всегда видим, как работают эти изменения: мы не наблюдаем, как тренируются игроки, мы мало знаем о том, что они едят или как контролируются при помощи современных технологий. Все, что мы обычно видим, – это то, что происходит после свистка.

Но очевидно, что футбольная аналитика продолжает проникать в игру и менять образ мыслей главных тренеров, футболистов, фанатов и руководителей. Так что вопрос заключается не в том, появилась ли аналитика, а в том, как клубы могут лучшим образом использовать ее для победы.

Использование аналитики имеет сравнительно мало общего со специфическими статистическими данными об игроках или командах. Аналитика – не то же самое, что статистика; игра с числами на самом деле не относится в первую очередь и в основном к числам. На самом деле, это образ мышления и информационная игра: как много футбольной информации и какого рода есть у клубов; как они ее рассматривают, интерпретируют; и, главное, что они с ней делают. Здесь нет единственной истины, здесь есть преимущество, которое вы можете получить, если будете разбираться в используемой вами инфомации.

Так как набор футболистов превратился в поиски по всему миру, когда агенты и тренеры обшаривают все уголки в погоне за недооцененными талантами, необработанный материал, с которым работают клубы, стал более однообразным. Это сходство игроков-«сырья» на верхнем уровне игры и распространение по всему миру методик тренировки и игры означают, что клубы будут отличаться своей организацией: какой клуб и команда смогут организовать себя наиболее эффективно и найдут пути применения новых, неожиданных и неиспытанных методов для достижения успеха. История инноваций в футболе была историей тактики, лучших способов организации игроков в пространстве и противодействия сопернику. Но тактика, в сущности, касается организации всей команды, на поле и вне его, для максимальной эффективности.

Когда клубы меньше различаются с точки зрения поступающего материала (качества игроков, набранных по всему миру), футбол начинает больше зависеть от активности команды, а не просто от стартового состава на поле. Теперь все «детали», помогающие создавать побеждающий футбол на поле – примерно 150 человек тренеров, специалистов по питанию, физиотерапевтов, аналитиков матчей, агентов, и т. д., – принимают участие в матче больше, чем когда-либо ранее. И те клубы, которые функционируют как команды из способных и усердных учеников, которые могут приспособиться к достижению новых высот от недели к неделе или от минуты к минуте, будут побеждать.

Гибкая адаптация – главная цель, будь то относительно использования новых технологий или просчитывания «на лету» плана игры соперника.


Прогноз 8

Сегодняшние многочисленные главные тренеры-абсолютисты – исчезающая порода. Как только отойдет от дел Арсен Венгер, во всех крупных клубах будет главный тренер/спортивный директор, если не по названию должности, то по функции.


Главный тренер – человек, который в современном футболе стал ответственным за надзор над клубной футбольной командой, принятие решений о том, как установить связь между эффективностью и инновациями, тренировку своих суперзвезд и слабых звеньев и борьбу с беспощадными шансами в футболе. Он имеет значение, пусть далеко не столь большое, как думает сам.

Это важно: понимание чисел означает меньшую необходимость полагаться на то, что играл в футбол сам, чтобы стать в нем экспертом. Сила чисел заключается в той информации, которую они могут дать, но они также являются мощным оружием в политическом поединке футбола. Информация – сила. Она может давать влияние и отнимать его. Числа и информация подразумевают открытость и возможность оценивать по достоинству, таким образом помогая покончить с традицией. Хорошей новостью для фанатов является то, что сила произвольности и случайности в футболе гарантирует, что игра не изменится фундаментально: будет достаточно возможностей для побед неудачников над фаворитами, для увлекательной драмы, для того чтобы мяч ударялся в перекладину, взмывал в небо и в итоге вкатывался в ворота.

Как только мы осознаем, что защита и слабые звенья имеют значение, числа повысят возможности защитников за счет хорошо оплачиваемых нападающих, слабых звеньев – за счет звезд и вышедших на замену игроков – за счет стартового состава. Когда мы сможем сказать, каким образом решения главного тренера на самом деле приводят к успеху на поле, игра с числами повысит возможности клубов за счет главных тренеров.

Означает ли все это конец для бывших игроков, ставших главными тренерами, которых заменят умники? Является ли это переходным моментом в долгой и славной истории футбола от диктатуры главных тренеров к неограниченной демократии клубов, где дело в свои руки взяли шумные фанаты или сидящие на скамейке запасных мятежники?

Мы думаем, что нет. Более того, возникнет более справедливое партнерство, где главные тренеры окажутся на своем месте и станут более контактными командными игроками клуба. Вместо того чтобы получать деньги на трансферы и сталкиваться с ответственностью за результат, только если что-то идет не так, они будут вынуждены стать частью финансового и организационного руководства клуба. Новым эталоном современного главного тренера является Джо Мэддон из бейсбольного клуба «Тампа Бэй Рейс».

Все что нужно – информация и осведомленность. Главные тренеры, у которых есть и то и другое и которые знают, как это использовать, добьются успеха. Есть все причины быть уверенным в том, что через десять лет ни один главный тренер клуба высшего дивизиона не будет единолично командовать футбольной деятельностью, у него будет равнозначный партнер. Эта модель уже популярна в континентальной Европе, где подавляющее большинство клубов в Испании, Германии и Италии нанимают спортивных директоров. Такие люди, как Мончи из «Севильи», обладают репутацией мастеров своего дела, некоторые являются бывшими игроками, например Маттиас Заммер и Кристиан Нерлингер из мюнхенской «Баварии» или Марк Овермарс из «Аякса», другие являются выходцами из закулисья, работающими в области рекрутинга.



Теперь, когда ушел Фергюсон, как только Венгер уйдет на пенсию, время абсолютистов подойдет к концу.


Прогноз 9

Только тот факт, что клуб не играет в игру с числами, не помешает ему добиться успеха; аналитика поможет вам победить, но помогут и деньги.


Кто-нибудь может подумать, что достаточно потока чисел и организационных изменений, чтобы превзойти всех противников футбольной аналитики, но это означает игнорировать историю и инноваций, и революций. В течение десяти лет Великой французской революции Дантон и Робеспьер расстались с жизнями, а главой государства стал Наполеон.

Количество технических сотрудников растет от матча к матчу и во всех лигах, в то время как клубы высшего дивизиона по всему миру вкладывают средства в анализирующее матчи программное обеспечение и видеоаппаратуру. Некоторые даже используют программное обеспечение для анализа действий непосредственно во время матча, такое как SportsCode. Теперь у клубов есть технические скауты, как Стивен Хьюстон из «Гамбурга», люди, которые досконально проверяют числа перед подписанием контрактов; у них есть ученые в области спорта и эффективности, как Тони Страдвик из «Манчестер юнайтед» или Крис Карлинг из «Лилля»; у них есть аналитики матчей, как Стив Браун из «Эвертона».

Мобильные устройства и Интернет сделали стену между клубами и остальным миром более проницаемой. Блогеры использовали Интернет для проведения своих собственных исследований, и некоторые из них, например Сара Рудд из Onfooty.com или Омар Чаудхури из 5addedminutes.com, стали профессионально связанными с игрой – в случае Рудд с Stat DNA, а в случае Чаудхури с Prozone.

Именно этого мы и должны были ожидать, как сказал нам Хьюстон. Его собственный опыт работы в баскетболе с «Хьюстон Рокетс» из НБА научил его, что блогеры, обладающие аналитическими умениями, обычно начинают работать с числами для команд. Как признался Билл Джеймс в интервью Биллу Симмонсу со спортивного канала ESPN на конференции Манчестерского технологического института, если бы Интернет существовал в его время, он наверняка был бы блогером.

Эти усовершенствования существуют, если вы играете в игру с числами, сидя на диване в гостиной или работая в офисе клуба. Но это не означает, что картина абсолютно радужная. В футболе множество скептиков и пессимистов, желающих, чтобы эти идеи просто-напросто исчезли. Как объяснил Хорхе Вальдано из «Реала Мадрид» в интервью немецкому журналу Der Spiegel:

– Понимаете, для меня поле – это джунгли. И то, что происходит в этих джунглях, почти не изменилось за последние сто лет. Мысли, которые озаряют нападающего сегодня, когда он собирается забить гол, те же самые, что когда-то приходили в голову Марадоне, Пеле и Ди Стефано. Изменилось то, что окружает джунгли. Там произошла революция, возникла индустрия. Мы вынуждены охранять джунгли, защищать их от цивилизации и всех ее правил. Цивилизация не должна вмешиваться в игру: по траве не ходить!7.

Действительно ли существует этот скептицизм, или он используется как дымовая завеса, чтобы защищать существующий порядок, препятствия, которые надо преодолеть, значительны. Это сопротивление сочетается с постоянно присутствующим влиянием случайности и давлением толстосумов, а это означает, что анализ не является необходимым для того, чтобы клубы могли добиться успеха в следующем десятилетии.