х сельхозпредприятий. Поля ухожены, к желтым корпусам ферм под крышами с современным покрытием ведут заасфальтированные аллеи с пестрыми цветочными клумбами, аккуратными газонами. А ведь в конце 90-х все здесь было на грани краха. Однако в колхозе не сдавались, упорно работали и сумели выстоять. Немалую роль в этом сыграла нынешний руководитель «Уваровского» Татьяна Павловна Конанкова.
Она связала свою судьбу с колхозом еще в подростковом возрасте, когда ее родители переехали в Подмосковье из Ростовской области. От родного хозяйства поступила в Тимирязевскую сельхозакадемию, которую окончила в 1981 году. И тогда же руководители колхоза назначили Конанкову главным агрономом.
Поначалу Татьяне пришлось нелегко. Многие колхозники не торопились исполнять девичьи приказания. Например, один пожилой тракторист, направленный на трамбовку силоса, заводил трактор в силосной яме и… больше ничего не делал. Со стороны казалось, что работает, а результата не было. Когда Конанкова его на этом поймала, то пересмотрела весь его заработок за время работы на силосе, учтя расход топлива. Не помогли нерадивому трактористу жалобы на «произвол» главного агронома руководству хозяйства – все встали на сторону молодого специалиста.
А Татьяна продолжала укреплять дисциплину. Если замечала, что механизаторы не исполняют четко приказы, она прямо в бухгалтерии рвала на кусочки их путевки. Одни уходили, другие оставались и работали, как требовалось.
В 1990-х годах в «Уваровском», как и во многих других хозяйствах, сложилась тяжелая ситуация. Колхоз являлся семеноводческим, но производство семян оказалось невыгодным и нерентабельным. Люди разбегались в поисках лучшей доли. В самый трудный момент неожиданно пришла помощь.
Крупнейший отечественный производитель натуральных напитков в России московский пиво-безалкогольный комбинат «Очаково» искал поставщиков ячменя и ржи для своего производства. В компании обратили внимание на хозяйственную деятельность «Уваровского». Руководители комбината сделали колхозникам предложение, от которого им трудно было отказаться. Комбинат на свои деньги построил в хозяйстве цеха для производства солода и квасного сусла. Весь квас «Очаковский» с тех пор производится из сырья «Уваровского».
Для того чтобы в его выращивании не было сбоев, в колхозе обрабатываются все 3871 гектар пашни, перерабатывается ежегодно в среднем 7 тысяч тонн ржи. А комбинат «Очаково» исправно расплачивается за получаемую продукцию, но не требует вернуть затраченные на развитие колхоза деньги. Хотя и может дать заем, помочь деньгами.
– Мы – не иждивенцы, – поясняет Татьяна Конанкова. – Денег у комбината не просим, а стараемся заработать сами. Например, получили статус племенного завода по выращиванию коров голштинской породы. Недавно отправили 50 голов в Оренбургскую область. Торгуем своим молоком по всему Можайскому району. В прошлом году на молоке хозяйство неплохо заработало.
Покрыть издержки производства помогает и государственная поддержка. Например, в прошлом году на производство молока «Уваровский» получил из госбюджета 17 миллионов рублей дотаций. Для этого Татьяне Коненковой тоже пришлось немало потрудиться сначала как главному агроному колхоза, а с 2009 года и как директору хозяйства. Прежний руководитель ушел тогда со своего поста, а акционеры предложили занять его место Татьяне Павловне.
В качестве руководителя Татьяна Конанкова стремится создать самые комфортные условия труда и жизни для работников местного хозяйства. В «Уваровском», например, все фермы отремонтировали по новым технологиям, поменяли на них стойловое оборудование и навели такой порядок и чистоту, что в животноводческих помещениях можно ходить на каблуках и в домашних тапочках. Вымя коровам доярки моют душистым шампунем. Рацион у буренок состоит из семи постоянно меняющихся блюд, чтобы каждый вид корма давал наибольший эффект.
Помогают и нестандартные решения. На одной из выставок коров «Звезды Подмосковья» колхозу в качестве приза вручили музыкальный центр. Главный зоотехник хозяйства Валентина Поленова предложила установить его на ферме в Суконникове, а тамошний бригадир Анна Беккер приобрела диски с классической музыкой. Перед началом дойки стали включать музыку Моцарта, Шопена, Баха, других классиков. Специалисты подсчитали, что уже вскоре прибавка в надоях составила 2 литра молока от коровы в сутки, а хозяйство перешагнуло восьмитысячный рубеж по надою молока от коровы в год.
Несмотря на большой опыт работы в хозяйстве, Татьяна Конанкова как директор берет пример с уважаемого ею президента комбината «Очаково» Алексея Кочетова.
– Алексей Андреевич – экспериментатор и всех толкает вперед, – говорит о нем Татьяна Павловна.
В общем, так и соединилось вместе желание одних не сдаваться и возможности других – помочь.
Марина Анатольевна Торбина. Моя малая Родина
На карте Подмосковья есть уголок, который дорог каждому, кто здесь проживает. Серебряно-Прудский край. Богатая история, замечательные традиции и, самое главное, люди являются его гордостью. Немало жителей этого края полюбили свою малую родину. К ним можно отнести Марину Анатольевну Торбину, старшего советника главы администрации городского округа Серебряные Пруды.
Вся жизнь Марины Торбиной связана с малой родиной, дорогой ее сердцу Серебряно-Прудской землей. Еще учась в школе, девушка прекрасно понимала, что район издавна считается житницей Московской области. Поэтому, заочно окончив сельскохозяйственный вуз, Марина решила внести свой вклад в развитие данной отрасли. Помимо этого, ее большой потенциал и жизненный оптимизм послужили стимулом к овладению и управленческой деятельностью. В 80-х годах Марина Анатольевна руководила профсоюзным комитетом совхоза «Украина», центральная усадьба которого располагалась в ее родном селе Глубокое (входило в Серебряно-Прудский район. – Прим. ред.), а затем была секретарем исполкома Глубоковского сельского совета. На протяжении девяти лет возглавляла Глубоковский сельский округ. Долгое время продолжала постигать все премудрости управленческой работы, вплоть до 2014 года, когда ей доверили пост главы сельского поселения Узуновское в Серебряно-Прудском районе.
Вступив в должность главы, Марина Торбина сразу же ощутила, какая ответственность возложена на нее. В ведении руководителя 47 сел и маленьких деревень, разбросанных среди лесов и полей, с населением без малого 9 тысяч человек. Руководить всегда непросто, тем более женщине. Но целеустремленность и любовь к своему делу, к людям, проживающим на территории поселения, позволили Марине Анатольевне решать множество самых разных задач.
Не быть равнодушным к проблемам односельчан – эту простую истину Торбина усвоила сразу, как окунулась в административную работу, и следует ей до сих пор. В сельскую администрацию приходят жители, каждый со своими заботами. Не на все вопросы можно ответить сразу. Но Марина Анатольевна всегда выслушает человека, обязательно выяснит все по интересующему делу и сообщит результат.
– У нас хорошие люди, мудрые, – говорит Марина Торбина. – Принимая какие-то решения, часто опираюсь на их советы. Мне не составляет труда находить общий язык с односельчанами, ведь я для них – своя, местная. Приятно, что земляки поддерживают меня, а наболевшие и текущие вопросы решаем сообща. Многим из них важно, чтобы на улицах их сел и деревень было чисто и благоустроенно.
За «эстетическим» состоянием здесь следят действительно очень внимательно: газоны, цветники на улицах ухожены и радуют глаз.
Но большинство других задач, которые приходилось решать Марине Торбиной как главе Глубоковского округа и главе сельского поселения, не столь живописны. Это состояние и ремонт котельных, инженерных сетей, систем водоснабжения. Под ее руководством были проведены работы по реконструкции центральной котельной села Глубокое и ее газификация. Проведено строительство дополнительной водозаборной скважины в селе Глубокое. В населенных пунктах сельского поселения Узуновское в 2015 году введены в строй три станции обезжелезивання: в поселке Новоклемово, в селах Мягкое и Глубокое.
Есть масса и других «обыденных» дел. Это и строительство и содержание уличного освещения, ремонт автодорог и тротуаров, содержание мест захоронения, газификация населенных пунктов, благоустройство дворовых территорий и многое другое.
На территории бывшего сельского поселения расположено 3 общеобразовательных школ и 7 дошкольных учреждений, 11 сельских клубов и Домов культуры, спортивный клуб «Вятич», библиотеки, ФАПы и врачебная амбулатория. Администрация поселения стала учредителем МУП МПКХ «Узуновское» и Узуновской управляющей компании, и каждое учреждение в хлопотном хозяйстве Марины Торбиной требовало внимания.
В соответствии с Законом Московской области от 26.10.2015 № 179/2015–03 «Об организации местного самоуправления на территории Серебряно-Прудского муниципального района» сельское поселение Узуновское было упразднено. В настоящее время Марина Торбина – старший советник главы администрации городского округа Серебряные Пруды, по вопросы, которые она курирует, остались в основном прежние. И в первую очередь – насущные и самые близкие и повседневные проблемы жителей. Самое главное, по мнению Марины Торбиной, – слушать и слышать своих односельчан, поддерживать прямую связь с жителями, главный критерий которой – их доверие.
Необходимо находить общий язык и с местными предпринимателями: на территории поселения действуют десять сельскохозяйственных предприятий, девять из которых находятся в частной собственности. Площадь пахотной земли составляет порядка 22 тысяч гектаров.
Но, как говорится, не хлебом единым… Одно из важных направлений деятельности Марины Анатольевны – поддержка и развитие культуры на селе. На протяжении пяти лет по инициативе Марины Торбиной проводится фестиваль искусств «Играй, гармонь любимая!», который здесь очень любят. Много лет подряд Узуново принимало гостей и участников Московского областного творческого фестиваля «Столяровские встречи», приуроченного ко дню рождения уроженца местного села Бсззубово, киноактера, народного артиста РСФСР Сергея Столярова.