Важное замечание: в разговоре Наталья Шабунина не раз подчеркивает – ей очень повезло с родителями. Ее отец – Иван Петрович Шабунин, выходец из сельской местности, был народным депутатом РСФСР, с 1991 по 1996 год возглавлял администрацию Волгоградской области, а потом занимал пост советника мэра Волгограда. В 2006 году Ивана Петровича не стало, но в родной области его чтят и ежегодно проводят международную научно-практическую конференцию «Альтернативы регионального развития», посвященную его памяти. Ничуть не меньше знают и помнят в Волгограде маму Натальи Шабуниной – Иветту Михайловну – красивую, мудрую женщину и гостеприимную хозяйку. Выдающийся педагог, доктор экономических наук, профессор, академик, известный ученый – она воспитала 9 докторов и 30 кандидатов наук.
О любящем союзе Шабуниных написано много статей и снято фильмов. «Папа отличался тем, что никогда ничего не делал для своих. Принципиально! Другим всегда помогал, своим – нет, – говорит Наталья Ивановна. – Так я и сказала ребятам, пригласившим меня в банк: «Если думаете, что мой отец будет вам чем-то помогать, говорю прямо – не будет. Наоборот, может задергать постоянными проверками». Так Наталья Шабунина в самом начале 90-х переключилась с преподавания на непростую банковскую сферу.
В 1995 году родственники со стороны мужа, выходцы из Сухуми, предложили Наталье познакомиться с основателем банка «Возрождение» Д. Л. Орловым. Дмитрий Львович оказался их знакомым, сухумским греком. Легкая на подъем Наталья без сомнений собралась и вместе со свекром поехала в Москву, к знаменитому банкиру. Тот предложил энергичной молодой женщине открыть филиал банка «Возрождение» в Волгограде. Так Наталья Ивановна Шабунина начала работать в этой кредитной организации. Тогда, в 1995 голу. «Возрождение» представлял собой уже сложившуюся и стабильную банковскую структуру – в 1991 году он также коммерциализировался, преобразовавшись из Московской областной конторы Агропромбанка в коммерческий банк.
За восемь лет работы в волгоградском «Возрождении» Наталья Шабунина познала все издержки профессии руководителя банка. Далеко не всем правился ее смелый, прямой характер: обо всех недостатках в структуре она докладывала не зампредам, а напрямую Д. Л. Орлову. Именно на время руководства Шабуниной пришелся один из самых сложных периодов в экономике России – «черный вторник» 1998 года. В тот архисложный момент Орлов категорически запретил сотрудникам банка снимать свои деньги. Более того, с того момента и в течение последующих нескольких месяцев они работали без зарплаты! Зато средства клиентов удалось уберечь от финансового краха. Впоследствии эта мера еще больше подняла доверие волгоградцев к «Возрождению». На памяти Шабуниной были и запугивания от недобросовестных заемщиков, угрозы в ее адрес, сообщения о заминировании машины и о том, что ее саму «заказали», – в общем, скучать руководителю Волгоградского филиала банка не приходилось.
В 2003 году Наталья Ивановна переехала в подмосковные Химки, где снова вошла в руководящий состав сети «Возрождения». Крутой жизненный поворот стал очередным испытанием, которое она в очередной раз успешно преодолела, за год зарекомендовав себя с наилучшей стороны. Вскоре химкинский филиал выбился в лидеры, а потом если и уступал первенство, то только волгоградскому отделению. Заслуга Шабуниной? Она так не считает. «Мне повезло не только с родителями, но и с работодателем, – говорит Наталья Ивановна. – Он тоже был уникальным человеком. Орлов многому меня научил, и именно благодаря родителям и ему я стала тем, что сейчас собой представляю. Я бы даже сказала, что он внес личный вклад в мой генетический код. Дмитрий Львович очень доверял людям, которых привлекал в команду, и это накладывало на нас огромную ответственность. Мы не могли, просто не имели права его подвести». По словам Шабуниной, между ней и Орловым сложились особые отношения: он – глава банка, она – главный «возмутитель спокойствия», так как всегда была председателем Консультативного совета (коллегиальный орган управляющих всеми филиалами). В этом статусе Шабунина долгое время представляла интересы и отстаивала права своих коллег, объективно и без обиняков докладывая «Главному» обстановку на местах.
Последние годы Наталья Ивановна Шабунина является заместителем председателя правления банка. Сегодня, по ее собственному признанию, она уже не тот бунтарь и возмутитель спокойствия, каким была раньше. Стала более мягкой, гибкой, мудрой – опытной. Кроме работы в банке «Возрождение», которому она отдала почти четверть жизни, Наталья Ивановна немного поработала в других кредитных организациях – ей было интересно узнать суть и специфику аналогичных структур. Но потом Шабунина так и вернулась к «своим» – в банк, ставший для нее родным. Сегодня она передает опыт молодым сотрудникам, курирует несколько банковских направлений, ее рабочий день расписан по минутам и не заканчивается даже с приходом домой. До поздней ночи Наталья Ивановна разбирается с документами, читает рабочую переписку.
В настоящее время Наталья Шабунина – счастливая мама и бабушка, она по-прежнему красивая и уверенная в себе женщина. Когда выдается свободное время, Наталья Шабунина с удовольствием проводит время с семьей, увлекается горными лыжами, но больше всего любит дайвинг. «С 1992 года ныряю. Вот это для меня отдушина, – откровенничает она. – Необыкновенный вид отдыха, просто супер, релакс во всех смыслах. Рискованно? Да не больше, чем по улицам ходить!»
Однажды Наталье Шабуниной позвонили из Волгоградского музея – предложили сделать выставку к юбилею ее отца. Сказали, что из экспонатов Ивана Петровича Шабунина у них только очки, часы да несколько медалей. «А ведь, самое интересное, это все, что у него было, – говорит Наталья Ивановна. – По наследству от родителей и мне не досталось никаких капиталов, недвижимости, зато достался уникальный генетический код». Принцип родителей «Делай, что должно, и будь что будет» для Натальи Ивановны Шабуниной остается главным ориентиром и в жизни, и в работе.
Лидия Александровна Алтунина. Главный ориентир
В середине мая 2018 года в городской округе Химки рядом с проспектом Мельникова в ходе акции «Лес Победы» был разбит сквер «Связь поколений». Это символическое название в честь очередной годовщины Победы в Великой Отечественной войне для Лидии Александровны Алтуниной имеет особый смысл. Не только потому, что вся жизнь ее поколения, рожденного после войны, проходила под знаком Великой Победы. Но и потому, что в этом названии зашифрован смысл ее главного дела, которому она посвятила всю свою трудовую деятельность.
Без малого 50 лет прошло со дня прихода Лидии Александровны на предприятие НПО «Энергомаш» имени академика В. П. Глушко. Начинался ее трудовой путь в далеком 1970 году с должности техника-расчетчика конструкторского бюро энергетического машиностроения. Активная комсомолка быстро завоевала авторитет, дважды избиралась в депутаты Химкинского городского совета народных депутатов Московской области.
Лидия Александровна в конце 70-х годов наравне с другими работниками предприятия получила свою первую квартиру, проработав для этого год в комсомольском стройотряде. Действовало тогда знаменитое движение МЖК (молодежно-жилищный комплекс. – Прим. ред.), поддерживаемое Центральным комитетом ВЛКСМ. Оно было направлено на ускоренное обеспечение жильем молодежи. Работу молодежных строительных бригад и множество других социальных вопросов курировал заместитель главного конструктора – начальника предприятия Иван Михайлович Мельников. В честь его был назван проспект в Новых Химках, на котором строили и получали свои первые квартиры комсомольцы-рабочие, инженеры «Энергомаша». Многому научилась Лидия Александровна у Мельникова и особенно запомнила его слова: «Если можешь сделать добро хоть на йоту, то обязан сделать». Этот совет оставался главным ориентиром в ее дальнейшей работе.
Получив жилье, Лидия Алтунина вернулась на предприятие, окончила юридический институт и вскоре была переведена в отдел кадров на должность старшего инженера – руководителя группы. С этого момента вся ее работа была связана с людьми, направлена на обеспечение предприятия квалифицированными кадрами.
Со временем опыта прибавлялось, и с 2005 по 2015 год Лидии Алтуниной было доверено руководство отделом кадров важнейшего головного предприятия, объединившего ведущие российские компании ракетного двигателестроения.
Помнит Лидия Александровна, что в 80-х годах в кадровом отделе хранилось до 12 тысяч личных дел. Со временем на градообразующем предприятии численность работников сократилась до 4 тысяч. На это повлияли разные факторы, в том числе технический прогресс. Но это же сделало одним из самых насущных вопрос укомплектования высококлассными специалистами.
С 1950-х годов конструкторское бюро «Энергомаша» обеспечивает разработку ракетных двигателей межконтинентальных баллистических ракет и ракет-носителей космических аппаратов. Сегодня предприятие оснащено современным универсальным и специализированным оборудованием, имеется уникальная стендовая база для всех необходимых видов испытаний.
Важная задача – сохранить ту самую связь поколений, передавая опыт и мастерство нынешних специалистов молодым работникам.
На предприятии сегодня для этого существуют все необходимые условия. Инженеры, программисты, рабочие проходят без отрыва от производства обучение и повышение квалификации в созданном на «Энергомаше» образовательном центре.
– Я всегда стремилась к тому, чтобы сотрудники чувствовали себя комфортно, получали знания, которые им необходимы, были грамотными, – говорит Лидия Александровна. – А самое главное – это наставничество на производстве.