Но не только учеба и опыт позволили Екатерине Евдокимовой прийти к реализации столь масштабного проекта. Немалую роль сыграло и воспитание, которое ей дали в детстве в школе и в семье.
– Родители никогда мне ничего не запрещали, – вспоминает Екатерина, – слово «нет» я от них не слышала. И это дало возможность относиться ко всему тому, чего хочешь достичь, как к близкой и реализуемой цели, зависящей лишь от подхода и интенсивности твоих усилий.
Татьяна Владимировна Ермакова. Главное в профессии строителя – самоуважение
Ей очень нравится слово «нарядный». Нарядное здание, фасад. «Вот все бы города наши подмосковные были такими», – мечтает Татьяна Ермакова, маляр-штукатур из Домодедова, заслуженный строитель Московской области.
Она уверена: настоящий маляр в душе – художник. С детства мечтала заниматься творчеством, видела красоту во всем.
«Сколько себя помню, постоянно что-то мастерила, лепила различные фигурки из глины. Сами знаете, какие развлечения у деревенских ребятишек», – говорит Татьяна Владимировна. А рассказ о своей биографии начинает с истории семьи. Дедушка, Петр Васильевич, работал в 30-х годах штукатуром в Ефремове. Мастером он был на все руки, а еще – отзывчивым на чужое горе, всем помогал в деревне. Односельчане приходили к нему за советом.
– Может, по наследству от него и мне любовь к такой творческой строительной работе передалась, – размышляет Татьяна Ермакова. – Жаль, не удалось свидеться с ним. В первые дни войны ушел добровольцем на фронт и погиб в 1941 голу. Часто его вспоминали в семье.
Семья определила для Татьяны и главные принципы в жизни и работе – ответственность, честность, умение рассчитывать только на себя. Татьяна родилась в 1956 году в селе Круглое Ефремовского района Тульской области. После окончания восьмого класса общеобразовательной школы поступила в Подольское профессиональное училище по специальности штукатур-маляр.
– Много девчонок училось тогда на штукатура, модно было иметь рабочую профессию и почетно. С некоторыми до сих нор общаемся, родными людьми за эти годы стали, – вспоминает Татьяна. – Как-то в молодости и не чувствовала, что профессия строителя вроде как не женская совсем. Весело и дружно жили. Мастера у нас хорошие преподавали, жалели нас, но и уму-разуму обучали. «Своей головой всегда думайте. И за дело отвечайте», – запомнилась эта фраза. В бригаде людей много, но каждый на своем месте на общий результат работает.
По распределению Татьяна устроилась в строительную организацию «Мособлстройтрест 11». И работает здесь уже более 45 лет. Признается, что не думала, что всю жизнь проведет на стройке, а сейчас, оглядываясь назад, понимает, сколько же всего важного сделано! Два сына взрослые, порядочные люди, три внучки-красавицы. На работе начальство ценит, бригада уже как семья, да и почти вес Домодедово построено руками строителей компании «Мособлстройтрест 11». Детские сады, школы, дома жилые, даже на отделке здания администрации довелось поработать.
– Начинали в 80-х, когда кругом частный сектор был. А теперь иду по городу и любуюсь – улицы широкие, дома красивые. Думаю, частичка и моего труда во всем этом есть. Внуки спрашивают: «Не скучно так жизнь прожить, в одной компании работать, в одном городе?» А ведь нет этого ощущения. Потому что творчество – оно во всем, в каждом действии, – говорит заслуженный строитель Подмосковья.
Когда ей задают вопрос, что в профессии самое важное, отвечает: внимательность к мелочам, постоянное обучение, аккуратность, координация движении, ну и отсутствие боязни высоты, конечно.
– Бывало, вниз смотреть страшно, а дело надо делать. Наша профессия хороша для человека, который любит работать руками, чувствует ими. А люди, относящиеся к своему делу со всей ответственностью, на вес золота в любой компании, – считает Татьяна Владимировна.
По ее словам, мелочей нет, важно все: как подготовить поверхности и обрабатывать их защитными смесями, как краски смешать. Необходимо следовать технологии и разбираться в свойствах материалов. А если на каком-то этапе ошибешься, считай, надо начинать сначала. Вся работа бригады встанет. Мастер уверена: в строительной сфере маляры будут всегда востребованы.
– Каменщик может и не так четко отработать – конечный результат все равно от штукатуров зависит. Мы шлифуем труд всех, доводим до совершенства наши объекты. Мне очень нравится слово «нарядный». Нарядное здание, фасад. Вот все бы города наши в Подмосковье были такими. Говорят, что настоящий маляр в душе – художник. Наверное, так и есть. Всегда вижу – красиво или нет. Если что-то не так, думаю, надо переделать, пока самой не понравится. Деда в такие минуты вспоминаю. Все делать только на совесть, чтобы перед людьми стыдно не было, – подчеркивает Татьяна Владимировна.
Энергичная, трудолюбивая, она и сегодня не мыслит себя без стройки. Только детский сад закончили – уже новый объект ждет. Вроде и возраст чувствуется, а останавливаться рано.
– Пока работа радость приносит – буду работать, – говорит она. – Пусть внуки гордятся бабушкой. А в гости приедут – пирогами угощу. От мамы рецепты остались. Сказочные получаются!
Лидия Валентиновна Зотова. Никогда не сдавайся!
Зарайск… Небольшой город на границе Московской и Рязанской областей, который, кажется, весь сосредоточен вокруг старинного величественного кремля. Лет сорок назад здесь располагалось несколько важных для всего Советского Союза предприятий. С одним из них – Зарайской обувной фабрикой – связала свою жизнь нынешний директор по производству Обособленного подразделения АО «РАЛЬФ Рингер» Лидия Валентиновна Зотова.
Надолго задерживаться в Зарайске, куда сразу после окончания Московского механико-технологического техникума попала по распределению, девятнадцатилетняя Лидочка вовсе не планировала. Не строили подобных планов и ее однокашники – пять молодых веселых студентов. Все они приехали на Зарайскую обувную фабрику в апреле 1976 года: радостные, звонкие, энергичные, полные надежд. Первым «холодным душем» для них стало рабочее общежитие: из удобств – общий на все здание санузел без горячен воды да кухня, тоже общая. Привыкшей к комфортной столичной жизни молодежи пришлось научиться пользоваться керосинками.
Второй неожиданностью для юной Лиды стало ее назначение на фабрике мастером участка пошивочного цеха обуви. В ежедневные обязанности серьезной девушки со специальностью техника-технолога входило запустить конвейеры, расставить рабочих, проконтролировать качество и сделать все возможное и невозможное для выполнения плана. В подчинении вчерашней студентки оказалось 40 человек, однако никакого пренебрежения или снисходительного отношения к себе со стороны более взрослых и опытных работников Лида не ощущала. Наоборот, все старались помочь и приободрить молодого руководителя.
Лидия быстро освоилась, и вскоре ее назначили начальником смены. Теперь ей пришлось руководить тремя потоками и уже 120 сотрудниками. Усложнились и обязанности: работать приходилось в две смены, причем вторая заканчивалась ближе к полуночи. Но стремительная карьера не мешала личной жизни. Красавица Лида встретила хорошего парня и вскоре вышла за него замуж.
С появлением семьи и маленького ребенка работать начальником смены стало трудно, поэтому молодая мама перешла на стандартный рабочий график инженером-нормировщиком. Ненадолго. Вскоре Лидию Валентиновну ВНОВЬ позвали руководить работниками на производстве. А после второго декретного отпуска в середине 1980-х Зотова перешла на должность заместителя начальника по качеству и затем – начальника цеха. Именно в этой должности ее и застал развал Советского Союза.
В 1970–1980-х годах предприятие, основанное еще в XIX веке немецким предпринимателем Августом Редерсом, выпускало 2,5 миллиона пар обуви в год, здесь трудилось около 2 тысяч зарайцев. В продукции Зарайской обувной фабрики ходил без преувеличения весь СССР: готовая обувь не залеживалась на складах, а отправлялась железнодорожными составами во все регионы страны. Фабричная махина работала без остановки вплоть до начала 1990-х. «А потом все как в страшном сне, – вспоминает Лидия Валентиновна. – Ушел с завода директор, побежали работники – кто в Москву, кто на рынок, кто куда». Производство катастрофически сбавляло темпы, склады были забиты нереализованной обувью, процветал бартер: сапоги и ботинки выменивали на продукты питания. В выходные сотрудники фабрики брали машину, забивали ее заводскими изделиями и ездили торговать обувью по городам и весям – надо же было хоть как-то наскрести людям на зарплату.
В таких тяжелейших условиях Зарайская обувная фабрика чудом просуществовала до середины 2000-х, пока ее не выкупила компания Ralf Ringer. «Конечно, сомневались, хуже будет с ними или лучше. Но от нашего двухтысячного заводского коллектива оставалось всего 180 человек, вы представляете?! – сокрушается Лидия Валентиновна. – Так что Ralf Ringer стал нашим спасением».
Перед тем как занять свой нынешний пост – директора по производству обувной фабрики, Лидия Зотова успела поработать и заместителем генерального директора, и генеральным директором. Сегодня ей уже не приходится разруливать административные и бюрократические вопросы, но обувное производство, которому она верна уже 43 года, по-прежнему на ней. В настоящее время под началом Лидии Валентиновны трудятся около 800 человек. Ее рабочий день начинается с половины восьмого утра, она проходит по цехам, узнает у диспетчера о делах, проблемах на производстве, созванивается с партнерами и разбирается с документацией. Отдохнуть от повседневной заводской суеты помогают простые житейские радости. Лидия Валентиновна с улыбкой признается, что любит приезжать на дачу, а ее хобби – это цветы. Есть у нее и главная радость в жизни – это, конечно, любимые дети и внуки.