Индия. Медиасистема в условиях либерализации экономики — страница 13 из 28

Индийский телерынок является одним из наиболее быстрорастущих в мире — ежегодные темпы роста в 2003–05 гг. составляли 13–15 %.

Государственное телевидение

Первая телетрансляция с помощью временного оборудования в студии Дели была осуществлена 15 сентября 1959 г. Регулярная служба телевещания стартовала в 1965 г. с выпуска новостей. В 1972 г. телевизионные станции появились в Бомбее, а в 1975 г. — Калькутте, Мадрасе, Шринагаре, Амритсаре и Лакнау.

Изначально в качестве экономической основы деятельности компании Doordarshan была принята модель финансирования общественного телевидения Великобритании — ВВС. Владельцы телевизионных приемников платили ежегодный лицензионный сбор (абонентскую плату) через почтовые отделения. Однако в 1975 г. было принято решение о переходе на финансирование национального вещателя за счет рекламы. Основными причинами такого решения стало массовое недовольство телезрителей и то, что большая часть собранных средств шла на оплату почтовых услуг по переводу лицензионного сбора. Первая телевизионная реклама появилась в 1976 г.

Серьезным стимулом для развития индийского телевидения стали IX Азиатские спортивные игры, проводившиеся в Дели в 1982 г.: компания Doordarshan превратилась в подлинно общенациональную сеть, охватив телесигналом всю территорию страны. Кроме того, вещание стало цветным.

Национальная вещательная компания Doordarshan (DD) входит в число наиболее крупных наземных телевещательных сетей мира. В 2006 г. в распоряжении Doordarshan было 24 канала, 64 студии и 1400 передатчика. Сетью наземного вещания было охвачено около 90 % населения страны. Каналы Doordarshan подразделяются на парламентские, национальные, международные, региональные и каналы штатов. Однако в наземном формате всего два канала принимаются на всей территории Индии. Это каналы DD National and DD News. Канал DD National транслирует как национальные, так и региональные и местные программы, производимые по всей территории страны, охватывает 91,2 % населения. DD News ведет круглосуточное новостное вещание, наземный охват составляет 46,4 % населения страны. Другие каналы Doordarshan до сих пор не имеют общенационального наземного охвата из-за высокой стоимости установки новых телевизионных передатчиков.

В целом телевещание Doordarshan осуществляется по трем направлениям — национальное вещание, региональное и местное. В национальных программах делается акцент на события, которые находятся в сфере интереса всей страны. Такие программы включают выпуски новостей, текущие события, научные и культурные тележурналы, документальные фильмы, сериалы, музыкальные, танцевальные программы и художественные фильмы. Региональные программы создаются на уровне столиц штатов и освещают местные события. Эти программы транслируются на языке штата. Телепрограммы имеют локальную специфику и отражают повестку дня местного значения.

Региональное вещание осуществляется двумя подразделениями. Первое подразделение — Служба спутникового регионального вещания (Regional Language Satellite Service) — включает 11 каналов на национальных языках соответствующих штатов. Каналы Службы вещают на крупнейших национальных языках, кроме хинди. Второе подразделение — Сеть штатов Doordarshan (Doordarshan State Network) осуществляет вещание на хинди в 8 штатах страны с населением, говорящим на хинди. Оба подразделения регионального вещания Doordarshan предоставляют возможность наземного приема своих каналов на территории соответствующего штата, а дополнительные программы на местных языках транслируются через местные кабельные сети. Круглосуточное вещание Doordarshan по спутниковым каналам осуществляется на всех основных языках Индии.

С самого начала производство телепередач находилось под жестким контролем правительства, которое прилагало усилия к созданию и распространению идеи единого культурного и национального пространства. Одновременно представители правящей партии Индийский национальный конгресс многократно использовали каналы телевидения для получения политической поддержки. Данные злоупотребления со стороны политиков побудили общественность страны усилить независимость национального канала Doordarshan от правительственного контроля, что в конечном итоге привело к принятию закона о создании автономной телерадиовещательной корпорации Prasar Bharati.

Коммерческое телевидение

В начале 1990-х гг. с отменой государственной монополии на вещание (исключая наземное телевидение, которое остается за Doordarshan) в Индии произошла радикальная трансформация телевидения. С приходом на телевизионный рынок частного капитала в стране началось бурное развитие кабельного и спутникового телевидения. К середине 1990-х гг. в стране насчитывалось 60 тыс. операторов кабельного телевидения, представлявших собой в большинстве мелкие семейные предприятия. Аудитория кабельных сетей оценивалась в 15 млн абонентов.

Транснациональное спутниковое вещание началось в январе 1991 г., когда владельцы спутниковых тарелок — изначально в крупных отелях — стали принимать передачи Cable News Networks (CNN) о войне в Персидском заливе. Три месяца спустя Star TV приступило к спутниковому вещанию на Индию. Спутниковое телевидение распространялось в индийских городах быстрыми темпами: местные предприниматели устанавливали антенны для получения сигнала и передавали его по местным сетям кабельного телевидения. Появившийся в октябре 1992 г. индийский канал Zee TV стал сильным конкурентом Star TV. К 1994 г. аудитория спутникового телевидения составляла 6 млн зрителей.

Конкуренция между спутниковыми каналами привела к нежелательным последствиям для Doordarshan, сократив его аудиторию и поставив под угрозу доходы от рекламы. С 1993 г. Doordarshan пробует запускать новые каналы, существенно меняя содержание программного продукта: появилось большое количество дискуссионных новостных программ, мыльных опер, передач о высокой моде и т. д. Однако эти каналы не смогли конкурировать с частными каналами. Единственным коммерческим успехом Doordarshan стало открытие в 1999 г. спортивного канала. В июне 2000 г. канал начал работать в круглосуточном режиме. С сентября 2000 г. DD-Sports вел трансляции в закодированном виде, однако с июля 2003 г. возобновилось вещание канала в открытом виде, что вызвало резкое сокращение доходов частных каналов в секторе спортивного вещания. В 2004 г. зрительская аудитория частных спортивных каналов сократилась по сравнению с 2003 г. в 2,5 раза.

Телерынок страны отличает острая конкуренция. Число каналов индийского телевидения за годы реформ возросло с двух до более 300. Доминирующие игроки индийского рынка кабельного и спутникового телевещания — группа Star (15 каналов сети транслировалось на Индию в 2006 г.), группа Zee (более 20 каналов для национальной телеаудитории на почти десяти языках, несколько каналов на международную аудиторию) и Sony Entertainment Television (15 международных каналов). В число основных игроков второго эшелона входят индийские телесети Sun TV, ETV, Sahara TV, NDTV и др.

В 2004 г. совокупный оборот «Большой тройки» — Zee, Star, Sony — превысил 830 млн долл., при этом на долю Zee приходилось 309 млн долл, а на Star — 302 млн долл. В 2005 г. доля «Большой тройки» на рынке кабельного вещания составила 60 %.

Star (Satellite Television for the Asian Region) — первая в Азиатско-Тихоокеанском регионе спутниковая телесеть, начала вещание в 1991 г. Компания Star была образована годом раньше в Гонконге глобальным телекоммуникационным конгломератом Hutchison Whampoa. В 1993 г. Руперт Мердок, владелец компании News Corporation, входящей в шестерку мировых медиаимперий, приобрел 63,6 % компании Star за 525 млн долл., а в 1995 г. — оставшиеся доли компании. Star Group входит в число крупных азиатских вещателей со зрительской аудиторией 300 млн человек в 54 странах. В 2004 г. доходы компании на индийском телевизионном рынке составили 245 млн долл. Значительные для стран Южной Азии, эти цифры теряются на фоне финансовых показателей материнской компании News Corporation, доходы которой в 2005 г. составили 23,9 млрд долл.

В 2002 г. индийское правительство объявило о вводе ограничений на иностранный капитал до 26 % (на информационные телеканалы). В такой ситуации иностранные телевизионные каналы столкнулись с необходимостью поиска индийского партнера с тем, чтобы уменьшить процент иностранного капитала в вещательной компании. Star Group в качестве индийского партнера для вещания канала Star News избрал ABP Group — одну из ведущих издательских компаний.

Англоязычное вещание в последние годы имеет незначительную аудиторию, которая продолжает сокращаться. В 2000 г. издательская группа India Today запустила круглосуточный новостной канал на хинди Aaj Tak, и уже через полгода он занял первое место в рейтинге новостных каналов. Вскоре после этого канал Star News вынужден был перевести вещание с английского на хинди.

Первый спутниковый канал на хинди — Zee TV — открылся в 1992 г. Он принадлежит медиакомпании Zee Entertainment Enterprises Ltd (до 2006 г. компания носила название Zee Telefilms Ltd — ZTL), входящей в индийскую финансово-промышленную группу Essel. К середине 2000-х гг. ZTL трансформировалась в крупнейшую в Индии вертикально интегрированную компанию, занятую в медиа и индустрии развлечений. Zee Telefilms Ltd стала первой компанией в истории индийских медиа, разместившей свои акции на бирже, и первой в Индии медиакомпанией, входящей в расчет биржевого индекса: в течение 2000–05 гг. ZTL входила в расчет индекса BSE-30 на Бомбейской фондовой бирже в Мумбаи.