Управление по регулированию телекоммуникаций Индии (TRAI) ввело для кабельных операторов три модели предоставления услуг с различным ценообразованием, широким спектром выбора каналов для подписчиков.
В первой модели регулируется цена пакета каналов, состоящего одновременно из свободных и платных каналов, существующих на определенную дату. Все другие платные каналы, которые возникли после определенной даты, предлагаются подписчикам в качестве дополнительного платного пакета, от которого подписчик может отказаться. Вторая модель близка к первой с той разницей, что в ней существующие на определенную дату платные каналы отделяются от открытых, и подписчик получает возможность выбирать между приемом только открытых каналов и приемом одновременно открытых и платных, а также дополнительных платных каналов. В первой и второй моделях дополнительные платные каналы, которые были введены после определенной даты, обязательны к просмотру через телевизионные приставки.
Третьей моделью является система условного доступа (Conditional Access System), при котором трансляция платных каналов осуществляется в закодированном виде через телевизионные приставки. Для второй и третьей моделей не предполагалось введение ценового регулирования платных каналов (кроме тарифа на максимальный дисконт на пакет каналов по отношению к стоимости отдельных каналов). Однако с 1 января 2007 г. для третьей модели был введен тариф на максимальную стоимость для подписчиков одного платного канала в 5 рупий (11 центов США).
Введение системы условного доступа призвано сделать доходы участников рынка прозрачными, что в целом было положительно встречено кабельными операторами и отрицательно — вещателями, для которых вздувание цен на каналы было альтернативным вариантом получения доходов от каналов, не привлекших заметных рекламных доходов, т. е. введение системы условного доступа больше ударило по вещателям, чем по кабельным операторам. В новой ситуации выживают телеканалы, способные привлечь заметную аудиторию и рекламу. По этой причине поправки к закону о кабельных телевизионных сетях в 2002 г. принимались на фоне нестабильности в индустрии и обострения противостояния между вещателями и кабельными операторами.
Система условного доступа только вводится в Индии: она уже несколько лет действует в Ченнаи, а с конца 2006 г. начала функционировать в Нью-Дели, Мумбаи и Колкате.
По оценке гонконгской компании Media Partners Asia, оборот индустрии кабельного/спутникового телевидения Индии составил в 2005 г. 3,6 млрд долл., доходы от подписки достигли 2,54 млрд долл, реклама принесла доход в 1,02 млрд долл. По подсчетам Kagan Research, показатель эффективности работы кабельных операторов — среднемесячная выручка от одного абонента (ARPU) в 2005 г. составила в Индии 3,31 долл.
Цифровое телевидение
В Индии существуют одновременно аналоговое и цифровое телевидение, хотя большая часть передатчиков и почти все телеприемники — аналоговые. С 2001 г. Doordarshan начал экспериментальное цифровое вещание, установив цифровые передатчики в четырех крупнейших мегаполисах. Каждый цифровой передатчик транслирует 5 каналов Doordarshan. Цифровые каналы Doordarshan передаются в открытом виде и могут приниматься с помощью цифрового декодера.
Производство телевизионного контента в настоящий период осуществляется в цифровом формате, и лишь несколько каналов по-прежнему используют контент в аналоговом формате. Большинство крупнейших частных телекомпаний перешли на цифровой формат вещания, и производства программного продукта.
В целом рынок многоканального телевизионного вещания находится в стадии активного перехода в цифровой формат, причем этот процесс затрагивает как спутниковое телевидение — с введением непосредственного спутникового телевещания, — так и кабельное телевидение.
Индийский рынок многоканального телевидения (2006 г.)
Источник: Kagan Research, LLC, a division of JupiterKagan, Inc.
В 2003 г. в Индии началось вещание спутниковых сетей непосредственного телевизионного вещания (DTH), которое функционирует в цифровом формате. Впервые введение непосредственного телевизионного вещания обсуждалось в 1996 г., однако не получило одобрение парламента. Основным препятствием стали соображения национальной безопасности и опасения культурной экспансии, прежде всего стран Запада. Первым претендентом на лицензию непосредственного телевизионного вещания стала спутниковая сеть Руперта Мердока India Sky Broadcasting. В 1997 г. компания была готова начать вещание, и на этом фоне правительство ввело запрет на развертывание DTH.
В ноябре 2000 г. правительство отменило запрет. Для компаний-операторов непосредственного телевизионного вещания были введены следующие ограничения: вещание может осуществляться только при помощи индийских спутников связи, иностранная компания может иметь в индийской спутниковой сети DTH только 20 %-ную долю, в целом иностранный капитал не может превышать 49 % активов компании. Также было введено ограничение в 20 % на владение спутниковой сетью DTH совокупно для индийских вещательных компаний и кабельных операторов, т. е. вещательная и (или) кабельная компания не могут по одиночке и совместно владеть более 20 % компании-оператора непосредственного телевизионного вещания. Поэтому иностранные и индийские вещательные компании обязаны изыскивать индийского партнера, не имеющего отношения к вещательной индустрии.
В начале 2007 г. в стране действовало три спутниковые сети непосредственного телевизионного вещания.
Первая из них — сеть Dish TV — была запущена в октябре 2003 г. Телесеть входит в медиаактивы Essel Group. Первоначально Dish TV распространяла небольшой пакет, основанный на программах медиагруппы Zee, однако в июле 2006 г. транслировала уже 165 телевизионных и 35 аудиоканалов, в том числе продукцию сторонних вещателей: Doordarshan, региональных частных каналов и международных телевизионных сетей, включая каналы, транслируемые компанией SET Discovery Private Ltd (каналы TheOneAlliance). Dish TV имела аудиторию 1,6 млн подписчиков.
В декабре 2004 г. была официально запущена вторая сеть непосредственного телевизионного вещания, на этот раз государственной компании Doordarshan: DD Direct Plus. Особенностью государственной сети стало то, что телезрители платят лишь за приобретение приемного оборудования (телевизионных приставок), в то время как само вещание осуществляется на бесплатной основе. К декабрю 2006 г. Doordarshan продала своим подписчикам 2 млн приставок, несколько тысяч приставок были распределены бесплатно между панчаятами (органами самоуправления в сельской местности), сельскими школами и больницами. Пакет каналов включал 19 каналов Doordarshan, 14 частных каналов и 12 аудиоканалов All India Radio (Akashvani). В дальнейшем планируется расширить пакет каналов до 50 телевизионных и 40 радиоканалов.
В августе 2006 г. начала предоставлять услуги третья спутниковая сеть непосредственного телевещания TataSky. Доля в 20 % сети Tata-Sky принадлежит News Corporation Руперта Мердока, 80 % — Tata Group. TataSky транслирует каналы телесети Star TV.
В 2007 г. еще три частные компании решили оформить лицензии на предоставление услуг спутникового непосредственного телевидения: компания Sun Direct TV (создана вещательной компанией Sun TV), Reliance Blue Magic Pvt Ltd. (принадлежит финансово-промышленной группе Reliance) и Noida Software Technology Park Ltd.
Кабельное цифровое вещание, так же как спутниковое, началось в 2003 г., когда несколько мультисистемных операторов кабельного телевидения стали предоставлять своим абонентам доступ к множеству цифровых телеканалов в мегаполисах Нью-Дели, Мумбаи и Ченнаи. Тем не менее кабельное цифровое вещание все еще находится на стадии становления: к началу 2007 г. 99 % абонентов кабельного телевидения принимали сигнал в аналоговом формате.
В ближайшие годы рынок услуг цифровых кабельных платных сетей в Индии будет полностью сформирован и, по прогнозам специалистов, поделен между 3–4 крупными игроками. В 2007 г. на место основных участников рынка претендовали пять цифровых кабельных сетей: общественная DD, Zee, Star, Sony Entertainment Television (SET) и B4U (в содружестве с Satellite Management Group). Также ожидалось создание еще одного претендента, который может взять на себя распространение следующих каналов: BBC World, CNN, Cartoon Network, HBO (эти каналы распространяются в Индии компанией Turner International India), Deutschewelle TV, TV5, Arirang TV, Hallmark, Kermit, Prabhat, Sahara TV и др. Несмотря на то что вещание цифровых кабельных сетей находится пока в стадии развертывания, данный рынок обещает стать весьма привлекательным и остро конкурентным.
Подписчики кабельных и спутниковых сетей вынуждены приобретать телевизионные приставки, в том числе цифровые приставки для приема развертывающихся цифровых сетей. Крупные кабельные сети, например Zee, продают своим подписчикам цифровые приставки со значительными скидками. Стоимость цифровых телеприставок для приема спутниковых каналов (DTH) в 2007 г. превышала в 3 раза стоимость цифровых приставок для приема кабельного сигнала (порядка 15 тыс. рупий против 5 тыс., или 330 долл. против 110 долл.).
Помимо спутниковой и кабельной платформ понемногу растет третий сектор многоканального вещания в Индии — телевизионное интернет-вещание (IPTV). Аудитория телевизионного интернет-вещания оценивалась к началу 2007 г. в 15 тыс. подписчиков, цифра пока еще очень скромная. Однако этот сегмент телевещания оценивается как весьма перспективный в случае выполнения программ правительства по расширению широкополосного доступа.