Индия. Медиасистема в условиях либерализации экономики — страница 7 из 28

Star TV, National Geographic, BBC, а также индийские телеканалы Sun TV, Udaya TV, Surya TV, Gemini TV. Клиентская база UTV включает около 100 телевизионных каналов — постоянных клиентов, UTV реализует продукцию объемом 80 часов в месяц.


ГруппаABP

Компания ABP Pvt. Ltd базируется в Колкате. Выпускает национальную ежедневную газету Anandabazar Patrika на бенгальском языке (выходит с 1922 г.) и ежедневную газету на английском Telegraph, которая занимает лидирующие позиции по тиражу в восточной Индии. Группа публикует деловой журнал на английском Business World и несколько нишевых журналов на бенгальском. В 2003 г. она создала совместное предприятие с медиагруппой Star (два круглосуточных новостных телеканала). Имеет FM-радиостанцию (Friends 91.9 FM), предоставляет услуги мобильного контента (Mjoy). Имеет соглашение с индийской производящей компанией Kaleidoscope Entertainment Pvt Ltd о совместном производстве контента в следующих медиасекторах: кинематограф, телевидение, мобильная связь, новые медиа.


ГруппаHindu

Компания Kasturi & Sons Ltd (KSL) имеет штаб-квартиру в Ченнаи и публикует общенациональную англоязычную газету Hindu, которая выпускается с 1878 г. как еженедельное, а с 1889 г. как ежедневное издание. Группа Hindu издает англоязычные национальную финансовую ежедневную газету Business Line и журналы Frontline и Sport-Star.


ГруппаIndia Today

Группа India Today (компании Living Media India Ltd, TV Today Network и др.) базируется в Нью-Дели, издает полтора десятка развлекательных и деловых журналов, включая India Today — самое крупное по тиражу журнальное издание в стране на сегодняшний день. Выпускает газеты, имеет два телевизионных канала: круглосуточный новостной канал на хинди Aaj Tak и англоязычный канал Headlines Today, рассчитанный на обмен SMS-сообщениями для молодежной телеаудитории, и три радиостанции.

К числу крупнейших медиакомпаний Индии относятся также издательские группы Jagran Prakashan Pvt. Ltd, Bhaskar Prakashan Ptv. Ltd, Malayala Manorama Co. Ltd, Lok Prakashan Ltd, Jnanamandal Ltd, Sahara TV, международная вещательная сеть Sony Entertainment Television и др.

Реклама

Рекламный рынок Индии в 2006 г. достиг отметки 2,9 млрд долл. Доля рекламного рынка в ВВП составила 0,3 %. По размерам рекламного рынка Индия значительно уступает развитым государствам и некоторым развивающимся странам, например Китаю. В 2004 г. затраты на рекламу в Индии составили всего 1/52 часть от объема затрат США. Показатель объема рекламных затрат на душу населения также демонстрирует разительное отставание Индии от развитых стран: в 2006 г. — 2,6 долл. (в развитых странах этот показатель составляет 200–400 долл.). Как и медиарынок, рынок рекламы отличается высокой динамикой роста — 10–15 % в год. Наиболее развитый рынок рекламы — в Мумбаи, за ним следует Нью-Дели.

Либеральные реформы начала 1990-х гг. способствовали тому, что приоритет в национальной экономике сместился с промышленного производства на производство потребительских товаров и услуг, были сняты торговые барьеры и ограничения на деятельность иностранных компаний на внутреннем рынке. В результате резко вырос национальный рекламный рынок, в этот сектор пришли иностранные рекламодатели, а крупнейшие рекламные агентства страны работают в партнерстве с ведущими зарубежными рекламными агентствами.

Индийская целевая аудитория потребителей рекламы имеет специфические особенности. В первую очередь это сотни миллионов индийцев, живущих выше черты бедности, которые формируют потребительский спрос на недорогие товары повседневного спроса (бытовая химия, парфюмерия, напитки, сигареты и др.), а также несколько миллионов состоятельных граждан, определяющих спрос на товары длительного пользования и предметы роскоши. При этом на уровень потребительского спроса влияют региональные и культурные различия, образование, источник доходов. Большое значение имеют культурные традиции, например в индийских семьях женщины обычно не принимают решений о покупке товаров, вместо них это делают мужчины старшего поколения, а женщины, принадлежащие к среднему классу, не делают покупок в магазинах, это обязанность слуг. Новым показателем влияния рекламного рынка (например, реклама еды быстрого приготовления), стал тот факт, что женщины все чаще выходят на работу. Весьма значительной по сравнению с западными странами аудиторией является молодежь: 32 % населения в 2004 г. составляли подростки до 15 лет (индийская молодежная аудитория — основная целевая группа для производителей прохладительных напитков). Таким образом, номенклатура рекламируемых товаров определяется социально-экономическим профилем населения.

Как и в других развивающихся странах, крупнейшими рекламодателями в Индии являются производители недорогих товаров повседневного спроса. Изначально рекламная индустрия была сфокусирована на создании спроса на новые виды товаров, однако к концу 1990-х гг. акцент сместился на создание торговых марок и продвижение определенной продукции. Традиционным местным продуктам индийские потребители стали предпочитать продукты, обладающие известными торговыми марками. Основными рекламодателями на индийском рынке с начала 1990-х гг. являются ведущие мировые производители товаров повседневного спроса: компании Unilever, Procter and Gamble, Nestle, Coca Cola, Pepsi и др. Также в начале 1990-х гг. на индийский рынок пришли ведущие южнокорейские промышленные группы (LG, Samsung Electronics), которые сразу попали в число крупнейших рекламодателей. Основная конкуренция на рекламном рынке наблюдается в секторах производителей прохладительных напитков и моющих средств, при этом также растет рынок бытовой электроники и товаров длительного пользования.

Лидирующее положение среди рекламодателей на индийском рынке с 1980-х гг. удерживает компания Hindustan Lever Limited (HLL), индийское подразделение транснациональной компании Unilever. HLL является крупнейшим индийским производителем товаров повседневного спроса. Компания располагает развитой производственной и дистрибьюторской сетью по всей стране, номенклатура производимых товаров включает ведущие торговые марки по многим категориям: туалетное мыло, стиральные порошки, чай, кофе, мороженое и др.

В число крупнейших рекламодателей в стране в 2005 г. вошли компании Hindustan Lever, Maruti Udyog, ведущий индийский производитель автомобилей (совместное предприятие с японской компанией Suzuki), Pepsico, LG, Procter & Gamble, Dabur India (питание и напитки — соки), Bajaj Auto — производитель скутеров и мотоциклов, Hero Honda, Nokia и Paras Pharmaceuticals.

1990-е гг. были отмечены не только ростом государственных рекламных расходов, в том числе на социальную рекламу. В тот же период одновременно с приватизацией банковских и страховых услуг сформировался новый быстрорастущий сектор коммерческих рекламодателей. Кроме того, возможность размещать свою рекламу получили политические партии.

Первое индийское рекламное агентство было открыто в 1905 г. (B. Datram and Company). В 1980-е гг. наблюдается рост совместных предприятий, создаваемых местными компаниями в альянсе с международными рекламными агентствами. Так, еще в начале 1990-х гг. среди лидирующих компаний, занятых в сфере рекламного бизнеса, находились индийские агентства, однако к концу десятилетия большинство индийских компаний имели иностранных партнеров. Одновременно прослеживался рост рынка рекламных услуг. К началу 2000 гг. на рынке функционировало около 400 агентств. 15 ведущих компаний были совместными предприятиями либо аффилированными структурами крупных иностранных рекламных агентств, в основном американских (12 компаний из 15). На долю совместных предприятий приходилось более 75 % рекламного рынка. В 2001 г. 5 крупнейших агентств обладали около 48 % совокупного дохода рекламного рынка.


Ведущие рекламные агентства Индии (2005 г.)




Источник: Television and Media Industry Research by Indian Television Dot Com Pvt. Ltd. http://www.indiantelevision.com/


Реклама в Индии концентрируется на двух ключевых медиа: печати и телевидении, при этом развитие рекламного рынка идет в русле мировых тенденций — доля печатных СМИ на рекламном рынке неуклонно падает, в то время как доля телевидения растет. Этот процесс связан с взрывным ростом телевизионного рынка, развитием спутникового и кабельного телевидения, стремительным увеличением числа телеканалов. Однако печатные СМИ пока остаются основным рекламоносителем. Если в 1999 г. в Индии на печать приходилось 58 % всей рекламы, а на телевидение — 34 %, то в 2005 г. расходы на прессу составили 48 % рекламного рынка, а на телевидение — 42 %.

Многие рекламодатели считают телерекламу более эффективной, чем рекламу в печатных СМИ, в том числе по причине невысокого уровня грамотности населения. Например, крупнейший рекламодатель компания Hindustan Lever Ltd расходует 60 % своего рекламного бюджета на телевидение, 25–30 % на печатные СМИ и 10–15 % на другие медиа — такая структура расходов является типичной для компаний-производителей товаров повседневного спроса.

Для телерекламы важнейшее значение имеет языковой фактор — подавляющая часть телевизионных рекламных роликов снимается на английском языке и хинди, которыми не владеет большая часть сельского населения. Сельская аудитория является наиболее многочисленной (более 70 % населения), однако наименее обеспеченной частью индийского общества, и только в начале 2000-х гг. крупные рекламодатели начали работать с этим сегментом потребителей.

В список наиболее рекламируемых в печатных СМИ продуктов и услуг в 2005 г. вошли рекламные объявления учебных заведений, реклама торговых марок и компаний, автомобилей, двухколесных передвижных средств, недвижимости, аудиторских и финансовых услуг, сотовых телефонных услуг. Данные секторы рекламы устойчиво лидируют в печатных СМИ на протяжении последних лет: в марте 2007 г. список рекламодателей возглавили учебные заведения, торговые марки и компании, риелтерские компании. Реклама для наиболее состоятельных слоев населения размещается главным образом в журналах. В список крупнейших рекламодателей печатных медиа в марте 2007 г. вошли производитель автомобилей компания