– Да какой тут чай с мятой! Я уснуть не смогу! Ну ладно, до завтра!
Таня подошла к Саше, и обняла его за плечи.
– Знаешь, когда я был маленьким и у меня возникали какие-то проблемы, я подходил к тете Лене, нашей воспитательнице, рассказывал ей все, и потом все проблемы как-то решались сами собой! Вот бы сейчас так же… Подойти к ней, рассказать все, и чтобы утром проснулся – как будто ничего и не было!
– Везет тебе! У меня было только наоборот! Расскажешь кому-то о своих достижениях, и все, чему ты был так рад, и чем гордился, лопается как мыльный пузырь. А уж если про проблемы говорить, то они начинали расти как снежный ком. Так что я быстро научилась держать язык за зубами. Это моя суперспособность. Чаю будешь?
Костя, как всегда, сработал быстро и четко. В восемь утра Сашу уже ждали два охранника, так что даже не пришлось менять привычный распорядок дня. Бесфамильный вышел из подъезда и огляделся по сторонам – Жорика и Гвоздя как не бывало.
«Что у них, выходной, что ли, сегодня», – подумал Сашка. Он отвез Машу в школу и поехал к себе в офис.
За весь день от Задова не было никаких вестей, и на следующий день тоже, и еще через день. В какой-то момент Саша даже подумал, не померещилась ли ему вся эта история с Жориком и Гвоздем. Но нет, она точно не померещилась. Надо было перебираться в Москву.
Глава 30КББ
2020
Бах! Кружка пива со стуком опустилась на барную стойку. Это было лучшее пиво в мире! По крайней мере так считал Саша. Он не был в Самаре почти десять лет и первым делом поехал в свой любимый бар – «На дне».
За то время, что его тут не было, бар полностью перестроили, и он из забегаловки с пластиковыми стульями трансформировался во вполне себе приличное заведение с массивными деревянными барными столами и стульями. Появился второй этаж, стеклянные окна в пол, плазменные телевизоры, на которых показывали спортивные трансляции, – все в лучших традициях европейских баров.
Саша был приятно удивлен такими метаморфозами и в очередной раз убедился, что сделал правильный выбор, первым делом поехав сюда, чтобы отметить свой приезд на родину. Он расслабился и потягивал «Жигулевское», думая о том, как же сильно преобразился город за то время, что он здесь не появлялся.
– Пива для пиррратов! – донеслось до него. Сашка аж чуть не подпрыгнул. Это был тот самый голос! Бесфамильный закрутил головой по сторонам в поисках того, кто это произнес. Тут он увидел знакомые очертания.
– Леха?? Леха!!! Казаков!!! – заорал он во все горло.
– Ничего себе! Сашка!!! Приветище!!!
– Я тыщу лет тебя не видел! Как ты?
– Ох, лучше не спрашивай! Хотя чего уж там! Я – прекрасно! Вот, пришел на КББ!
– Что еще за КББ?
– Это – гордость нашего города! – Леха продолжил шепотом, прикрыв рот рукой так, чтобы его мог услышать только Саша. – КББ – это Корпоратив Бывших Бомжей! Только тссс!
– Чтооо??? Я ничего не понял!
– Пойдем! Я тебя кое с кем познакомлю! – И Леха повел Сашку на второй этаж пивного бара, где как раз и проходил сам корпоратив. Там несколько столов занимала большая компания, человек пятьдесят мужиков совершенно разных возрастов – от 25 до 65 лет.
– Михаил Иммануилович, позвольте вас познакомить с моим другом детства! – обратился Леха к мужчине, который сидел спиной к входу и что-то весело рассказывал.
Тот прервал свой рассказ и повернулся к Леше.
– Миша??? Сегодня день сюрпризов! Что все это значит? Что еще за Корпоратив Бывших Бомжей??? – воскликнул Сашка.
– Оооо! Алексей, это не ты меня познакомишь, а я тебя! Дорогие друзья, позвольте вам представить легендарного человека! Александр Бесфамильный! Тот человек, благодаря которому мы все сегодня с вами собрались! Саша, если бы не ты, мне бы никогда в жизни не пришла идея создать этот проект!
Мужчины свистом и громкими аплодисментами поприветствовали Сашу, он даже немного смутился от такого внимания.
– Да какой проект? Может, расскажешь уже, в чем суть? – Саше не терпелось узнать, что это за Корпоратив Бывших Бомжей и при чем тут Леха и Миша.
– Пошли отойдем немного, а то история длинная, пусть парни отдыхают. Как же я рад тебя видеть! Дай обниму, что ль! А то как неродной!
Саша и Майерс (как вы уже догадались, я думаю) присели за свободный стол, который был немного в отдалении от шумной компании, и Миша начал свой рассказ.
– Помнишь тот раз, когда мы с тобой встретились впервые в Лондоне?
– В пабе?
– Ага. Мы тогда еще вышли на улицу покурить, и к нам подошел какой-то бродяга. Я хотел его послать, а ты отдал ему пачку сигарет. Знаешь, я всегда считал, что вот такие бродяги сами себя привели к той жизни, которой они живут. Но ты в тот вечер сказал мне слова, которые заставили меня задуматься.
Долгое время я обдумывал, как так происходит, что люди падают и не могут подняться. И я решил, что интересно было бы в качестве эксперимента сделать реабилитационный центр для бездомных. Где они могли бы поспать, поесть, искупаться и получить какой-то минимум приличной одежды. Обдумал все это, ну и забыл.
Потом сложилось так, что я вернулся в Самару и стал работать в компании своего отца. Там, с целью получения опыта во всех областях, меня гоняли по отделам. Пару месяцев я работал в юридическом отделе, пару месяцев в отделе маркетинга, и вот я попал в бухгалтерию. Я начал вникать в налоговые платежи.
Ты знал, что с зарплаты каждого сотрудника налоги составляют почти 50 %, если суммировать пенсионные отчисления, подоходный налог, страховые выплаты?
– Да, я с этим столкнулся, когда открывал свою компанию, – ухмыльнулся Сашка.
– Законы в нашей стране написаны так, что какие-то вещи сами себе противоречат, и решение каких-то вопросов законным путем зачастую просто невозможно или же может растянуться на годы. Например, практически нерентабельно открывать частное производство, поэтому проще покупать готовый продукт и его перепродавать, – продолжал Майерс. – Ну так вот, вернемся к теме налогов. Что это вообще такое.
Исторически так сложилось, что государство создается, чтобы защищать население от внешних врагов, и плюс внутри государства строится какая-то инфраструктура – дороги, школы, больницы и т. д. Также есть социальная ответственность – пенсии, пособия. Все это плюс зарплаты госслужащих финансируется из базы налогообложения.
Немного вникнув в бухгалтерию, я понял, что, помимо медицинского страхования сотрудников, можно часть денег компании тратить на благотворительность, за счет налоговых отчислений.
У меня появилась идея организовать небольшой благотворительный фонд и запустить проект реабилитации бездомных. Это все был чистый эксперимент. Я поговорил с отцом, получил его одобрение и занялся этим вопросом. Какое-то время ушло на регистрацию и оформление необходимой документации, потом я нашел помещение, закупил мебель, разработал план, нанял необходимый штат сотрудников – охранников, повара, уборщицу, администратора.
Реабилитационный центр рассчитан всего на десять мест. В нем пять спален на двоих человек, гостиная, ванные комнаты, кухня, учебная комната и спортзал. Внутри я все сделал весьма просто, но в то же время уютно. Я продумал все до мелочей! Если будет время, давай я завтра тебе покажу это место!
Саша смотрел на Майерса и не мог поверить в то, как он изменился с той встречи в пабе в Лондоне. Куда делся высокомерный парень, который делил людей на «достойных» и «недостойных»? Сейчас перед ним сидел человек, с горящими глазами рассказывавший о благотворительном проекте, который он организовал!
– Это невероятно! Миша, круче истории я еще не слышал!
– Да подожди, я еще до сути-то не дошел! Дальше началось самое сложное! Мне нужно было найти первых десять бомжей! В основу легла твоя идея о том, что замотивировать человека можно только мечтой! Сначала я хотел кому-нибудь поручить найти первых десять бездомных, но потом решил сам их искать, и честно тебе признаюсь, было не так-то легко затащить их в реабилитационный центр. Но об этом тебе лучше пусть расскажет Алексей, он был моим первым бездомным.
– Что? Леха?? Серьезно??? Да… дела…
– Давай я тебе пока теорию расскажу! В общем, идея была такая, что человеку предлагалось бесплатно жить в реабилитационном центре, ему предоставлялся комплект новой одежды, парикмахер приводил всех в порядок, мы делали фото до/после. Причем фото «после» было прямо в первый же день, в новой одежде и после стрижки, и еще через месяц после начала реабилитации. Были только два условия: нужно было ходить на работу и нельзя приходить в центр пьяным. Для этого я нанял крепких охранников, которые должны были не пускать никого в нетрезвом виде.
Администратор расписывает каждому постояльцу реабилитационного центра план развития, варианты по работам, зарплатам, карьерный рост. У каждого бездомного над кроватью висит что-то типа мудборда, на который прикрепляется очень важная вещь – картинка с мечтой, которую человек хочет осуществить. Это вот как раз твоя идея! Мы описывали пошагово, сколько времени займет достижение той или иной мечты и какие действия нужно предпринять, чтобы достигнуть результата.
Бездомных устраивали на работу, начиная с простейшей – дворник, автомойщик и дальше по нарастающей. Все деньги, которые они зарабатывали, они могли тратить куда угодно. Мы проводили с ними занятия по финансовому планированию и объясняли наглядно, как эффективно или неэффективно распоряжаться деньгами. Проживание, питание и базовый набор одежды для них были бесплатными. Если им хотелось что-то дополнительно, то это уже они могли купить сами.
По моей концепции, в том случае, если человек выходит на такой уровень заработной платы, что может самостоятельно снимать небольшую квартиру, то мы помогаем ему найти жилье и он покидает реабилитационный центр. При этом он самостоятельно ищет на свое место нового бомжа, приводит его и берет над ним шефство. Плюс к этому выпускник реабилитационного центра платит 5–10 % от своего дохода в центр для поддержания работы центра.