История моей страны. Восемь удивительных рассказов о политике реформ и открытости — страница 54 из 55

Ван Аньдэ был первым генеральным директором девелоперской компании «Луцзяцзуй» — одним из тех, кто участвовал в формировании структуры трех компаний и в принятии решений о том, как им действовать. Вспоминая то, как «Луцзяцзуй» получил свой первый «горшок с золотом»[103], Ван Аньдэ описал этот период так, словно всё это происходило вчера.


Никто лучше меня не знает, какими были условия развития Пудуна! Организационный отдел горкома партии позиционировал наши три компании как подразделения типа управлений. Я, генеральный директор, был на уровне начальника одного из управлений. Структуры трех компаний были похожи: один руководитель и три зама. Первым моим заместителем был Юй Ли, занимавший пост замглавы района Хуанпу. В нашей компании он был заместителем директора по общим административным делам. Вторым моим замом был Ван Ягу, генеральный директор шанхайского магазина «Дружба»[104], которого направили в нашу компанию из-за хорошего знания английского и опыта международных контактов — поскольку развитие Пудуна в основном ориентировано на сотрудничество с другими государствами. Третий зам — Чжэн Шанъу, занимавший должность директора шанхайского отделения Строительного банка Китая.

Тогда мне было 35 лет, и все мои заместители были старше меня, это были уважаемые люди в Шанхае. Начало работы в девелоперской компании «Луцзяцзуй» для них стало настоящим испытанием…

Они приехали в маленькое здание Управления по развитию, доложили о своем прибытии и вышли на работу. В распоряжении нашей солидной организации оказалась лишь комнатка площадью чуть больше десяти квадратных метров. Минимальное рабочее пространство, где двоим уже тесно. К тому времени я проработал здесь уже больше двух месяцев и привык к таким условиям. Однако моим заместителям такая обстановка совершенно не подходила. Увидев рабочее место, они спросили: «А деньги-то хоть есть?» Я покачал головой и сказал, что нет. «Как же быть?!» — трое одновременно вздохнули. Раз девелоперская компания открылась, то ей нельзя оставаться без гроша. Мы заняли двести тысяч юаней у Промышленно-коммерческого банка Китая на необходимые первичные расходы.

К бытовым неудобствам я, в отличие от подчиненных, относился спокойно. Мои заместители вскоре заявили, что девелоперским компаниям не нужно тесниться вместе с офисом Управления развития в маленьком здании № 141. Оказалось, что в поселке на территории района Луцзяцзуй открылась лучшая в Пудуне гостиница под названием «Гранд-отель Юю», и компании могут работать там! Так мы переехали в «Юю».


Однако после переезда Ван Аньдэ и других сотрудников в «Гранд-отель Юю» ситуация с деньгами у них не улучшилась.

— Мы снова заняли два миллиона юаней, — сказал Ван Аньдэ. — Сначала говорили, что каждой компании дадут на организационные расходы такую сумму.

Тогда это разозлило Чжэн Шанъу:

— Что можно сделать для такого большого дела, как развитие города, с двумя миллионами юаней? Слишком скупо, — и он добавил, что пойдет в банк за пятью миллионами.

Ван Аньдэ ответил ему, что придется подождать.

Вскоре город предоставил каждой из трех девелоперских компаний уставный капитал в размере тридцати миллионов юаней, но не в виде наличных, а земельным паевым капиталом, то есть это были деньги, которые Хуан Цифань и другие получили через необеспеченные чеки.

Развитие района должно было двигаться вперед без денег, без живых денег. Однажды Ван Аньдэ получил новости из города. Оказывается, во время поездки Чжу Жунцзи в Париж было подписано соглашение с французским правительством. Договор предполагал, что французы помогут финансовому району Луцзяцзуй спланировать и реализовать международные торги. По условиям соглашения французская сторона несла ответственность за расходы за рубежом, составлявшие два миллиона франков, а китайская сторона брала на себя расходы на территории Китая, составлявшие два миллиона юаней.

— Новость, коненчно, хорошая, но кто именно выплатит деньги с китайской стороны? — Ван Аньде был озадачен.

Заместитель мэра Ни Тяньцзэн сформулировал ответ кратко:

— Это дела, касающиеся района Луцзяцзуй. Кто же, кроме вас, будет платить?

В Управлении развития Ван Аньдэ рассказал о новости коллегам. В глазах заместителей стоял тот же самый вопрос: «Где взять деньги?»

— Придется отдать наши два миллиона юаней, которые нам выделены на организационные расходы, — произнес Ван Аньдэ.

— Но как? Как вести дела без денег? — Помощники были в отчаянии.

Ван Аньдэ сказал:

— В развитии Пудуна место района Луцзяцзуй четко обозначено. Мы занимаемся финансовой торговой зоной, и я подумал о том, что сюда надо привести банк. Из всех банков первым должен быть Народный банк Китая. Если к нам придет этот «баран-вожак», то за ним последуют другие банковские и финансовые учреждения.

— В теории-то оно так, но у нас нет денег! Тридцать миллионов юаней на счете — не наличные, их нельзя сдвинуть с места. — Чжэн Шанъу знал толк в банковском деле. — Это станет возможно только после запуска земельного проекта. Как быть? Мы можем пригласить банковских гигантов, чтобы они пришли в Пудун, но как ты попросишь действовать этих «богов богатства», не имея средств?!

В то время у Ван Аньдэ было небольшое личное преимущество: на ранней стадии развития Пудуна он серьезно занимался изучением политической обстановки в районе. Контакты и связи с различными организациями позволили ему в решающий момент ими воспользовался.

Он обратился с просьбой к директору шанхайского отделения Народного банка Китая. Позиция директора банка была четкой:

— Мы, несомненно, поддерживаем развитие Пудуна и готовы создать здесь штаб-квартиру.

Ван Аньдэ был премного благодарен:

— Раз директор банка так говорит, значит у нашего финансового района Луцзяцзуй есть надежда!

Директор банка улыбнулся и произнес:

— Но, к сожалению, у нас есть довольно жесткие правила в отношении нового местонахождения шанхайского отделения нашего банка. Например, руководство обычно не одобряет большие расходы на покупку или аренду земли, а также на переезд при переносе банка…

— Мы что-нибудь придумаем. Нужно, чтобы Народный банк обосновался в Пудуне, и мы ничего не пожалеем из того малого, что имеем! — Ван Аньдэ не стал дожидаться, пока другая сторона закончит мысль, и сразу озвучил свою позицию.

Директор банка был тронут и крепко пожал Ван Аньдэ руку:

— Тогда договорились.

— Договорились! — по-настоящему взволнованным был именно Ван Аньдэ.


Узнав, что на переселение банка генеральный директор предполагает потратить все тридцать миллионов юаней уставного капитала, сотрудники девелоперской компании возмутились:

— Что? В прошлый раз выложили два миллиона юаней, а сейчас нужно потратить все тридцать миллионов юаней для других? Если ты не глупец, то сумасшедший!

Но машина была запущена. Первое, что Ван Аньдэ сделал после возвращения в Пудун, — приступил к организации переселения местных жителей, чтобы потом можно было снести старые постройки и готовить строительную площадку. На выполнение этих двух задач был израсходован весь капитал, полученный в обмен на «карате» и лежавший на счете.

В то время Ван Аньдэ находился под сильным давлением. Нельзя сказать, что в критике товарищей не было здравого смысла, но в развитии Пудуна, особенно в организации финансового района Луцзяцзуй, нельзя было работать по шаблону. Нельзя было ждать, пока сформируются все условия, и только потом действовать, — так можно было потерять много возможностей, и быстрое развитие стало бы нереальным. Ван Аньдэ рассказал присутствующим детскую сказку «Выращивание денег», чтобы объяснить, почему два раза подряд выкладывал капитал ради запуска процесса развития района Луцзяцзуй.

Первые два миллиона юаней были потрачены для того, чтобы у района Луцзяцзуй появилась проектная планировка по высоким международным стандартам, ведь без нее Луцзяцзуй — и весь Пудун — не сможет преобразиться в международный финансовый и торговый центр. Вложение средств и есть процесс «выращивания денег», ведь взамен будут получены «горы золота и серебра». В свою очередь, тридцать миллионов были направлены на мобилизацию и ускорение переезда шанхайского отделения Народного банка Китая в Пудун — ключевой шаг строительства всего финансового района Луцзяцзуй. Если тут не будет финансовых учреждений, то о каком международном финансовом центре Луцзяцзуй может идти речь? Разве эта цель достижима без такого «барана-вожака», как Народный банк Китая?

Эти объяснения Ван Аньдэ немного успокоили коллег. Зато каким был эффект, когда появился первый «горшок с золотом»!

8 июня 1991 года был парафирован первый проект района Луцзяцзуй. 15 мая следующего года началось строительство многоэтажного здания шанхайского отделения Народного банка Китая.

28 июня 1995 года шанхайский филиал Народного банка Китая официально переехал в Пудун, став первым финансовым учреждением с «национальной приставкой», аккредитованным в финансовом районе Луцзяцзуй.

Чжао Цичжэн, занимавший должность председателя Административного комитета нового района Пудун, посоветовался со своим заместителем Ху Вэем:

— «Бог богатства» прибыл в Пудун. Нужно сделать ему достойный подарок.

— Предоставьте это мне! — Ху Вэй что-то прошептал на ухо Чжао Цичжэну, затем повернулся кругом и пошел работать, а Чжао Цичжэн громко засмеялся:

— Хорошая идея!

Новоселье шанхайского отделения Народного банка Китая — важное событие в развитии Пудуна, особенно для финансовой торговой зоны Луцзяцзуй. Новый район Пудун провел торжественную церемонию открытия.

— Директор банка Мао, сегодня я хотел бы искренне поблагодарить вас от имени Административного комитета нового района Пудун и его жителей. Спасибо Народному банку Китая за поддержку строительства финансового района Луцзяцзуй, за то, что подали пример «барана-вожака», и мы приготовили вам особый подарок… — говорил, широко улыбаясь, Чжао Цичжэн и жестом попросил стоявшего рядом Ху Вэя передать Мао Инляну завернутый в красный шелк предмет.