Он разработал свыше 300 продуктов нефтехимии. Компания была известна как производитель высококачественных продуктов, продававшихся по разумным ценам.
Постепенно «Стандард ойл» установила почти полный контроль над переработкой нефти в США. На рынке керосина компания заменила прежнюю систему распределения на свою собственную вертикальную систему, поставляя керосин грузовиками розничным покупателям, минуя сеть оптовиков. При этом улучшилось качество керосина и заметно снизилась его цена (за период существования «Стандард ойл» (1870–911) розничная цена на керосин сократилась почти на 80 %).
Однако методы, которыми пользовалась «Стандард ойл» в борьбе со своими конкурентами (продажи по бросовым ценам, дифференциальное ценообразование и тайные транспортные скидки), вызывали законную критику журналистов и политиков.
Компании принадлежало 20 тысяч скважин в США, 6,4 тысяч км трубопроводов, 5 тысяч железнодорожных цистерн, на него работало свыше 100 тысяч человек. Его доля в мировой переработке нефти превысила 90 %, а к концу XIX века постепенно упала до 80 %.
В начале 1880-х годов Рокфеллер испробовал своё важное изобретение – он выпустил сертификаты на нефть, хранящуюся в принадлежащих ему трубопроводах, сертификаты, которые стали затем торговаться спекулянтами. Так появился первый нефтяной фьючерсный рынок, который обслуживала созданная на Манхэттене в конце 1882 года Национальная нефтяная биржа.
В те годы изобретение лампы накаливания стало постепенно подрывать господство керосина как основного источника освещения. Но «Стандард ойл» сумела адаптироваться, переключившись частично на поставки керосина в Европу, переработку природного газа и торговлю автомобильным бензином, прежде считавшимся бесполезным отходом нефтепереработки.
Однако в 1880 году в США был принят Антитрестовский закон Шермана. В 1911 году, когда трест Рокфеллера контролировал 70 % нефтепереработки и 14 % добычи нефти в США, Верховный суд США вынес решение о том, что само существование «Стандард ойл оф Нью-Джерси» противоречит положениям закона: трест, уличенный в незаконной монопольной деятельности, должен быть трансформирован в 34 новые компании. Так возникли «Континентл ойл», ставшая «Коноко» и затем частью «Коноко-Филлипс», «Стандард ойл оф Индиана» («Амоко», теперь часть «Бритиш Петролеум»), «Стандард ойл оф Калифорниа» («Шеврон»), «Стандард ойл оф Нью-Джерси» («Экссон», часть «Экссон-Мобил»), «Стандард ойл оф Нью-Йорк» («Мобил», часть «Экссон-Мобил») и «Стандард ойл оф Охайо» («Сохайо», часть «Бритиш Петролеум»).
Рокфеллер, который редко продавал свои акции, владел более 25 % активов «Стандард ойл» на момент её расчленения. Он, как и другие акционеры, получил пропорциональную долю в акциях каждой из новых компаний. Поэтому хотя контроль Рокфеллера над нефтяной промышленностью был несколько уменьшен, но десять лет спустя чистые активы новоиспеченных компаний выросли в пять раз, и личное состояние Джона Рокфеллера увеличилось с 200 миллионов в 1902 году до 900 миллионов долларов.
Ко времени его кончины в 1937 году оставшееся состояние Рокфеллера, в основном разошедшееся по семейным фондам, оценивалось в 1,4 миллиарда долларов при том, что весь валовый внутренний продукт (ВВП) США составлял 92 миллиарда.
Он был женат и имел пятерых детей, но последние 40 лет своей жизни Рокфеллер прожил в полном одиночестве. Скончался от атеросклероза в мае 1937 года – за два месяца до своего 98-летия и был похоронен на кливлендском кладбище «Лэйк-Вью».
Джон был единственным сыном среди пяти детей нефтепромышленника и основателя «Стандард ойл» Джона Д. Рокфеллера. Он окончил ориентированный на баптистов Браунский университет в 1897 году со степенью бакалавра и прошел там дюжину курсов по общественным наукам.
После получения образования Рокфеллер-младший пошел по стопам отца. В октябре 1897 года стал одним из директоров «Стандард ойл», а несколько позже – и директором компании «Ю. С. Стил», образованной в 1901 году. Однако после коррупционного скандала, в котором был замешан тогдашний глава «Стандард ойл», давший взятки двум конгрессменам, Рокфеллер-младший ушел с обоих постов в 1910 году, чтобы «очистить» свою текущую благотворительную деятельность от коммерческих и финансовых интересов. При этом ещё долгие годы он фактически контролировал компанию «Стандард ойл оф Индиана» («Амоко», теперь часть «Бритиш Петролеум»).
В период Великой депрессии Рокфеллер-младший разработал и в одиночку профинансировал строительство крупного комплекса из 14 зданий в самом центре Манхэттена (Рокфеллеровский Центр) и стал в результате одним из крупнейших владельцев недвижимости в Нью-Йорке.
Больше всего Рокфеллер-младший запомнился своей благотворительностью, на которую за свою жизнь он перечислил свыше 537 миллионов долларов. В 1938 году создал знаменитый благотворительный фонд «Силантик», а до того действовал Фонд Дэйвисона. В мае 1913 года он стал почетным президентом Фонда Рокфеллера, значительно расширив деятельность благотворительного института, созданного отцом.
Будучи активным интернационалистом, он финансово поддерживал программы Лиги Наций. В 1946 году он купил, а затем подарил ООН земельный участок на берегу Ист-Ривер в Манхэттене под строительство штаб-квартиры этой международной организации. Кроме того, он подарил предшественнице ООН, Лиге Наций, большую женевскую библиотеку, которая до сих пор используется для исследований ООН.
Он финансировал археологические раскопки и реставрационные работы в Египте, Греции, Италии, Китае, Японии и Англии и строительство Палестинского археологического музея в Восточном Иерусалиме.
Его отец капитан Лючич был морским офицером и судостроителем на далматинском острове Хвар у побережья Южной Хорватии. После свадьбы переехал с молодой женой Джоанной в столицу Далматии Сплит, где 8 сентября 1855 года родился сын Антуан.
После окончания Политехнического института в Граце (Австрия) Антуан стал мичманом австро-венгерских ВМС, где ему вскоре было присвоено звание младшего лейтенанта.
В 1879 году Лукас поехал к своему дяде в Сагино, штат Мичиган. Там он начал работать на лесопилке, улучшив конструкцию пилы, которая использовалась в то время. В 1883 году он начал работать в золотодобывающей, медной, серебряной и железной промышленности Колорадо, Калифорнии и Северной Каролины. В 1885 году стал гражданином США. В 1888 году переехал Вашингтон и стал работать инженером-механиком и горным инженером.
В 1893 году Лукас начал работать суперинтендантом соляной шахты в Новом Орлеане. Он разведал соль на острове Джефферсон для Джозефа Джефферсона и на острове Белл, где обнаружил взаимосвязь между залежами соли, серы, природного газа и залежами нефти. Он начал изучать скопления нефти вокруг соляных массивов и исследовал залегания нефти на прибрежной равнине.
В 1899 году Лукас вместе с Паттильо Хиггинсом посетил курган Кислого источника к югу от Бомонта, штат Техас. На его вершине выделялся сероводород, и Лукас решил, что тут может залегать либо сера, либо нефть, либо и то и другое.
Используя роторную буровую установку из Луизианы, Лукас начал бурить скважину в августе или сентябре 1899 года, достигнув глубины 76 м в декабре.
У него не было денег на дальнейшее бурение, и он искал их в разных местах, пока не нашёл компаньонов. Это позволило Лукасу начать бурить три скважины глубиной 370 м.
Когда достигли глубины 347 м, 10 января 1901 года произошло извержение грязи и воды, за которым последовал поток сырой нефти, достигший высоты 46 м. Извержение длилось девять дней, поток извергал от 70 000 до 100 000 баррелей в день, прежде чем его взяли под контроль.
В мае 1901 года Лукас продал свои акции в этой компании и продолжил поиски нефти в Соединенных Штатах и Мексике.
Итогом этого бурения стало то, что город Хьюстон стал национальным центром нефтяной промышленности, а Соединенные Штаты превзошли Россию как ведущего мирового производителя нефти.
Энтони Фрэнсис Лукас считается основоположником современной разработки нефтяных месторождений. Позже он работал инженером-консультантом в Румынии, России, Мексике, Алжире, США. Как успешный бизнесмен и эксперт в горнодобывающей промышленности Лукас всю жизнь был председателем Американского комитета по нефти и газу.
В память о капитане Лукасе в 1936 году Американский институт горной и металлургической инженерии учредил почетную медаль его имени «за выдающиеся достижения в области разведки и добычи нефти».
Сын Эммануила Нобеля, основателя династии. 11-летним приехал с родителями в Россию. Получил хорошее домашнее образование. Практическую выучку прошел на отцовском заводе. Свободно владел пятью языками: шведским, русским, английским, французским и немецким. С 1850 года работал в Петербурге на машиностроительном заводе отца. После отъезда отца и всей семьи в Швецию Людвиг некоторое время по желанию кредиторов продолжал управлять заводом «Нобель и сыновья». 1 октября 1862 года купил механические мастерские Шервуда на Выборгской стороне, впоследствии ставшие машиностроительным заводом «Людвиг Нобель».
Помимо собственно предпринимательской деятельности, занимался инженерной и рационализаторской разработкой своего товара. Выпускал артиллерийские снаряды, пушки и лафеты, подводные мины и торпеды (был одним из крупнейших экспертов по этому типу снарядов), щиты для охраны пехоты от оружейных пуль, ружья, машины для обработки металла и производства пороха, винтовые сваи, реторты для обжигания угля, гидравлические прессы, токарно-сверлильные станки для чугунных пушек, паровые молоты, станки, механизмы, машины, огромные опреснители для снабжения войск водой, бездымные нефтяные топки, приспособления для прессования порохового состава в с