Коммунальнобытовые расходы 1.270,0 1.628,8 — 358,8
Медобслуживание 3.177,2 4.497,3–1.320,1
Культобслуживание 244,4 288,2 — 43,8
Всего 21.164,1 24.032,4 196,2 3.064,5
На 1 чел. — день
(рублей) 4,33 4,92 —
Добавим к приведенной таблице еще одну статистическую выкладку: содержание одного заключенного обходилось Вятлагу ежедневно почти в 5 рублей (при положенности — 4 рубля 33 копейки). Очевидно, что в тяжелейших условиях войны обнищавшие родственники также не могли существенно "подпитывать" лагерников посылками с продовольствием и одеждой. Отсюда и страшный результат — резкий рост заболеваемости и смертности "контингента" по причине дистрофии и пеллагры.
***
В послевоенные годы, в период восстановления страны, когда древесина стала еще более потребна "народному хозяйству", лесные лагеря, слегка видоизменив свою структуру, оставались по-прежнему громадными полигонами бесплатного зековского труда, который (в реальном выражении) в силу неумолимой экономической логики обходился "родной Советской державе" все дороже и дороже. Попробуем проследить эту тенденцию на конкретике Вятлага.
Плановые производственные задания лагерю ощутимо выросли: так, установленный объем заготовки и вывозки леса в 1947 году достиг 1.160.000 кубометров — в полтора раза больше соответствующих показателей военных лет. В бухгалтерском отчете Вятского ИТЛ за 1947 год отмечено: "Для выполнения этих основных и прочих планируемых работ лагерь должен был иметь следующие основные ресурсы: рабочий фонд 16.632 человека, лошадей списочных 1.683 головы, автомашин 28, тракторов 19, паровозов узкой колеи 2, мотовозов узкой колеи 4". Как видим, планируемое количество техники по-прежнему ничтожно: ее не любили и "ломали" заключенные и, по известным причинам, терпеть не могло лагерное начальство, особенно в "низовых" лесных подразделениях. На партсобраниях руководители и аппаратчики Управления постоянно и гневно клеймили "антимеханизаторские настроения" администрации лагпунктов, но последней привычнее и удобнее представлялось иметь дело с "живой рабсилой", которой, надо сказать, "лагерное основное производство" в то время просто "перекармливали".
Обратим внимание на состав лагнаселения (Документ № 27):
| 1/I-1947 г. | 1/I-1948 г. | |
|---|---|---|
| Вольнонаемный состав | 2.381 | 2.416 |
| Спецпоселенцы | 1.663 | 298 |
| Военнопленные | 2.793 | – |
| Заключенные | 16.499 | 24.837 |
| Итого | 23.336 | 27.551 |
К январю 1948 года контингент военнопленных был из Вятлага полностью вывезен. Состав заключенных за 1947 год обновился на 68 процентов. Однако эти обстоятельства, при всех связанных с ними проблемах, не привели к параличу или приостановке производства: примитивнейший физический труд на лесоповале не требовал сколько-нибудь основательного обучения или специальной подготовки. Впрочем, пригодной к тяжелому и средней тяжести труду в лесном лагере была лишь четвертая часть вновь поступающей "рабсилы". В цитировавшемся выше вятлаговском бухгалтерском отчете многозначительно констатируется по этому поводу: "Располагая контингентом низкой физической категорийности, лагерь ставил перед собой в качестве одной из центральных задач — оздоровление и восстановление трудоспособности контингента. Однако работа лагеря в этой области встречала большие трудности вследствие недостатков в продовольственном обеспечении заключенных, в особенности в части жиров и мяса. Недостаток этих продуктов компенсировался совершенно неполноценными заменителями — жмыхом и низкокачественной рыбой".
Казалось бы, все ясно и понятно: если из общего числа заключенных лишь четверть (причем "недокормленная", "раздетая и разутая") пригодна для "обычной" работы на лесоповале, то стоимость содержания остальных трех четвертей физически не способных к труду лагерников ложится на эту меньшую часть, тем самым повышая интенсивность и одновременно сокращая сроки ее эксплуатации — круг замыкается. Самое любопытное, однако, заключается в том, что и в данной ситуации лесные лагеря продолжали "почти нормально" функционировать: сохраняла, видимо, вопреки всем объективным фактам, свою притягательность "кремлевская иллюзия" о баснословной "дешевизне" зековского труда…
В невероятной, абсурдной системе советского "планирования" послевоенных лет, когда рубль фактически не работал (все в стране принадлежит государству и, вследствие этого, ничто не продается и не покупается, а просто "перекладывается из кармана в карман"), важнее всего — "дать плановую цифру". Планы "костенели и дряхлели", перекрещивались, рушились друг на друга, способны были запутать, "сбить с катушек" любого сверхквалифицированного экономиста-теоретика и самого опытного хозяйственника-практика. Ну а в местных "планах" здравый смысл и логика отсутствовали уже по определению. "Высший государственный интерес" усматривался и прослеживался только сверху, внизу же в него надлежало просто и слепо верить — как в некоего новоявленного языческого бога.
В бухгалтерских отчетах появляются совершенно несообразные, дикие для цивилизованной экономики, но типичные для всей советской системы "хозяйствования" показатели. Вот один из них — так называемый "плановый убыток". Попытаемся "разобраться" с этим показателем-мутантом на примере Вятлага. В 1947 году лагерь продавал лес "на сторону" по цене 16 рублей 85 копеек за кубометр, то есть ниже себестоимости на 1 рубль 31 копейку. Обобщенные итоги такой "коммерции" зафиксированы в нижеследующей таблице (в первой графе — плановые параметры убытков Вятлага на 1947 год, во второй графе — фактические результаты того же года):
Документ № 28.
Наименование Убыток (тыс. рублей)
По плану Фактически 1. От реализации продукции 31.132 30.822
2. ____________________
"____________________
пилопродукции 845 85
3. ____________________
"____________________
шпалопродукции — 80
4. ____________________
"____________________
спецукупорки 276 -
5. ____________________
"____________________
проч. промпрод. 102 85
6. ____________________
"____________________
ширпотреба —
7. ____________________
"____________________
с/х продукции 1.612 142
8. ____________________
"____________________
контр. работ 980 1.248
9. ____________________
"____________________
работ и услуг — 71
10. ____________________
"____________________
матер. ценнос. — 181
11. ____________________
"____________________
тов. и прод. об. —
12. ____________________
"____________________
спецсортим. — 159
Итого 34.946 32.873
Таким образом, за счет сокращения "планового убытка" (продавая продукцию в ущерб себе, но строго по установленным сверху ценам) лагерь получил "прибыли" на сумму чуть более 2.000.000 рублей. Как это можно понять? В системе рациональной экономики — это нонсенс, абракадабра, бюрократический "бумажный фокус". Но таковым как раз и являлось "планирование советской экономики", при котором "невероятное делалось очевидным" и при всей своей плановой убыточности лесные лагеря приносили "народному хозяйству" огромную "прибыль".
Документальное приложение
Документ № 29.
ОБЪЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
к бюджетному годовому бухгалтерскому отчету Вятлага МВД СССР за 1950 год.
I. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ
Лагерное хозяйство Вятлага МВД выделено на самостоятельный баланс с 1 января 1950 года.
Контингент заключенных, работающих на оплачиваемых работах, переведен на систему заработной платы с 01.07.1950 г.
Заключенные, занятые на внутрилагерном обслуживании, переведены на заработную плату с 01.08.1950 г.
Перевод заключенных на новую систему оплаты труда осуществлен в соответствии с приказом МВД СССР № 00273-1950 года.
II. ТРУДОВОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
Трудовое использование контингента заключенных за 1950 год характеризуется следующими данными:
1. Численность работающих з/к з/к на оплачиваемых работах за год составила 65,2 % к общей численности всего контингента при плане — 64,9 %. С учетом самоохраны фактическое использование достигает 68,5 %, или больше на 3,6 % (самоохрана в плане не предусмотрена).
2. Численность заключенных, занятых на внутрилагерном обслуживании, включая самоохрану, составила 14,7 % при плане 11,7 %. Самоохрана в плане 1950 года не предусмотрена, а фактически в самоохране использовалось 924 человека, что составляет 3,6 %. Это превышение численности лимита обусловлено независящими от лагеря причинами, так как лагерь вынужден был использовать самоохрану ввиду недокомплекта личного состава ВСО. Таким образом, фактически на внутрилагерном обслуживании было занято 11,1 %, или ниже плана на 0,6 % (11,7 % — 11,1 %).
3. На оплачиваемых работах было использовано 71,9 % балансового контингента при плане 72,6 %. С учетом самоохраны использование возрастает до 75,5 %.
Следовательно, лагерь использовал на оплачиваемых работах на 2,9 % больше, чем предусматривалось планом.
4. Численность неработающих заключенных составила 11,6 % при плане 12,9 %, или ниже плана на 1,3 %.
5. Численность по группе "Г" составила 1,8 % при плане 2,8 %. Численность забалансового контингента против плана сокращена на 1 % (план — 10,6 %, фактически — 9,6 %).
Выполнение плановых заданий по использованию контингента заключенных за второе полугодие характеризуется следующими данными: а) на оплачиваемых работах было занято 69,9 % балансового контингента при плане 73,6 %. Такое положение явилось следствием того, что во втором полугодии в самоохране использовалось 1120 з/к з/к ввиду недокомплекта личного состава ВСО.