А еще благодаря энтузиазму и предвидению. Об этом говорит фантастическая идея Макса Кейта о «фанте». Через полгода после выхода на рынок, с весны 1941 г., сбыт фруктового лимонада удалось ощутимо увеличить. Кейт приложил все силы, и небезуспешно: в измученной войной Германии ему удалось добиться снятия квот на сахар для производства «фанты». Вместо сахарина теперь можно было добавлять настоящий свекловичный сахар. Тем самым химикам удалось существенно улучшить вкус. Наконец довольно кислый напиток из отходов стал слаще. Когда 11 декабря того же года Германия объявила войну Соединенным Штатам, поставки сиропа коки прекратились. Запасов хватало лишь на пару месяцев. Весной 1942 г. в Германии была выпита последняя бутылка кока-колы, но к тому времени уже был спрос на заменитель — «фанту». Кейт задействовал все разливочные мощности для нового продукта. В 1943 году, на третий год войны, было произведено более 3 000 000 ящиков «фанты». Напиток почти восполнил отсутствие коки. При этом вкус «фанты» в каждой партии заметно отличался — вкус напитка менялся в зависимости от вида, количества и наличия отходов фруктов. Тем не менее лимонад был явно популярен. «Людям «фанта» понравилась, — вспоминает тогдашний сотрудник Вальтер Циммерман. — Она была сладкой. Во время войны такого просто не было». Многие домохозяйки использовали «фанту» как заменитель сахара, как пряность и ароматизатор. Для некоторых напиток даже стал едой. Циммерман пишет: «Моя жена часто вливала бутылку «фанты» в суп из овсяных хлопьев для наших детей. А им это нравилось». Нужда заставляла проявлять находчивость.
Война продолжалась, и Максу Кейту приходилось проявлять изобретательность дальше. Например, когда во время налетов бомбардировочной авиации союзников нужно было поддерживать в рабочем состоянии немецкие разливочные предприятия, фабрика в Эссене была трижды разрушена и снова отстроена.
Страдать от жажды плохо. Это хуже, чем страдать от голода!
Для обеспечения производства Кейт распорядился вывезти за пределы города, на заброшенный крестьянский двор или в коровник по одной разливочной машине с каждой разливочной установки (а их в Германии было уже 49). Когда главное предприятие выходило из строя после бомбардировки, использовалась резервная установка. Таким образом, продажа «фанты» обеспечивалась без больших перебоев. Несмотря на заботы и трудности в собственной стране, Кейт заключал сделки и за рубежом. Так, во время войны ему удалось, зарегистрировав торговый знак, продавать «фанту» в других европейских странах.
Кейт показал максимальную отдачу, но по окончании войны отношение руководства компании в Атланте к своему германскому представителю поначалу было прохладным. Утром 18 мая 1945 года, через 11 дней после капитуляции, Пол Бэйкон, доверенное лицо руководства американского концерна, приехал на фабрику «Кока-кола». Там не осталось камня на камне. Бэйкон стоял посреди руин и беспомощно озирался. Его взгляд упал на сломанную дверную раму, к которой была прикреплена записка. Это было написанное от руки указание обратиться по адресу где-то за городом. Бэйкон отправился в путь. Его начальник, подполковник Роберт Мэшберн, предупредил: не нужно разговаривать с Кейтом, даже не стоит подавать ему руки. Встреча двух сотрудников «Кока-колы» получилась холодной. Бэйкон заявил, что Кейт, поскольку он немец, не может дальше занимать пост начальника. Кейт был оскорблен до глубины души. Пару дней спустя из главного отделения в Германию прислали следователя с поручением расследовать действия Кейта во время войны. То, что сыщик обнаружил, сняло обвинения с немецкого управляющего полностью.
«Кока-кола» идет вверх. Присылайте аудиторов.
Боссы фирмы в Атланте обнаружили, что Макс Кейт был кем угодно, но не нацистом; что хотя отец четверых детей ловко договаривался с власть имущими, он не получал от них денег, не дал сломить себя; что изобретенную им «фанту», заменитель коки, он легко мог производить под своим именем, а доход оставлять себе, вместо этого руководил предприятием лояльно по отношению к компании «Кока-кола»; и не в последнюю очередь благодаря Максу Кейту выжили многие сотрудники фирмы в оккупированных нацистами европейских странах. «Для Кейта превыше всего была не Германия, а кока-кола», — емко резюмировал профессиональную позицию немецкого менеджера современник.
Эти сведения поставили правление концерна в неловкое положение, и оно постаралось незамедлительно компенсировать ущерб, передав своему верному представителю на период оккупации гражданское управление предприятиями по разливу кока-колы в Германии — включая «фанту». Кейт продолжил исполнение своих прежних обязанностей.
Я был преисполнен жаждой деятельности и вдохновением. Делом, которое захватило меня и больше не отпускало, была кока-кола. С тех пор и навек, в добре и зле, я был связан с этим продуктом.
Получил он и дополнительные задания: в середине 50-х его перевели в Брюссель, где ему было поручено организовать сбыт кока-колы от Сахары до мыса Нордкап и от западной оконечности Ирландии до Ирана. Затем он вернулся в Эссен, к руководству центральноевропейским регионом, включавшим Германию, Австрию и Швейцарию. В 1968 г. он ушел на покой. Умер талантливый и популярный менеджер 5 ноября 1974 года. Пятью годами позже его именем была названа улица в Эссене. В здании под номером 66 и сегодня находится резиденция фирмы «Кока-кола ГмбХ».
1941 годЛегенда о превентивной войне
В 1941 г. Гитлер только опередил нападение Сталина — легенда о немецкой превентивной войне против Советского Союза упорно муссируется немецкими ветеранами также, как русскими ревизионистами. Но каковы факты?
На рассвете 22 июня 1941 года на границе между Европой Сталина и Гитлера пробил час X — пришла в движение огромная машина агрессии. На фронте протяженностью 1600 км 3 000 000 немецких и союзных солдат продвинулись вглубь территории Советского Союза. Молниеносный удар застал противника врасплох. Танковые части буквально смели размещенные в пограничной зоне советские части. Немецкие солдаты узнали о наступлении лишь накануне вечером. Многие удивились, ведь с Советским Союзом был подписан пакт о ненападении. Говорили, что таким образом удалось опередить наступление Красной армии. Но то, что теперь происходило на Восточном фронте, было тщательно спланированной кампанией, направленной на полное уничтожение.
7 немецких армий, 4 танковые группы и 3 воздушных флота имели в своем распоряжении 600 000 автомобилей, 750 000 лошадей, 3580 танков, 7184 орудия и 1830 самолетов. На юге нападение поддерживали 2 румынские армии. На севере сражалась финская армия. Фронт наступления делился на 3 участка: группа армий «Север» должна была уничтожить советские части в Прибалтике и захватить Ленинград, группа армий «Юг» — разбить русские части в Галиции и на Западной Украине и продвинуться через Днепр к Киеву, группа армий «Центр» — пробить брешь через Минск и Смоленск к Москве. Красная Армия намного превосходила агрессоров в живой силе, а также по количеству танков, но ее силы были распылены. У немцев было иначе: «Не пачкаться, а рубить» — гласил девиз генерала, командующего танковыми войсками Гудериана. Немцы планировали продолжить на просторах русской территории использованную против Польши и доведенную до совершенства во французской кампании стратегию «блицкрига». Победы первых часов обещали быстрое продвижение. Не только танковые войска, но и военная авиация отмечала «успехи». Советские самолеты в пограничной зоне, не успев взлететь, уничтожались.
Мы должны приложить все усилия, чтобы выиграть время! Мы не должны спровоцировать Гитлера на нападение в этом году. Мы еще слабы!
Через несколько минут после нападения в наркомате обороны в Москве зазвонил телефон. Генералу Георгию Жукову, начальнику Генерального штаба, каждую минуту поступали сообщения о бомбардировках и нарушениях государственной границы. Случилось невероятное. Адъютант Сталина осмелился постучать на рассвете в дверь спальни шефа. Начальник кремлевской охраны торопливо доложил диктатору, что у телефона Жуков. Сталин с хмурым видом взял трубку, затем последовал короткий, но впечатляющий диалог. Сталин: «Я слушаю». — Жуков: «Я звоню по приказу наркома обороны. Немцы напали. — Молчание. — Вы меня поняли, товарищ Сталин? Немцы напали!» — Снова долгое молчание, затем после показавшейся бесконечной паузы Сталин с трудом выдавил из себя: «Приезжайте с Тимошенко в Кремль».
Было также созвано политбюро. В половине пятого все собрались. Нарком обороны зачитал первую оперативную, насколько это вообще было возможно, сводку. Информация поступала скудно, поскольку многие телеграфные линии уже не функционировали. Когда Тимошенко закончил свой доклад, Сталин с недоверием спросил: «Скажите мне, вы не думаете, что это только провокации?»
Это было симптоматично для поведения советского диктатора. Все донесения о предстоящем в ближайшее время нападении Сталин игнорировал, хотя предупреждения он получал из различных источников. С конца 1940 г. участились сообщения советской и иностранных разведок о стягивании и развёртывании немецких войск на западной границе СССР.
Немецкий вермахт должен быть готов к тому, чтобы еще до окончания войны с Англией в быстрой кампании сокрушить Советскую Россию.