Наступательные операции, проведенные войсками 3 Прибалтийского фронта с 15 июля по 15 октября 1944 г., наглядно показали, что успеху наших войск в значительной мере содействовало своевременное восстановление боеспособности войсковых соединений, имевших потери личного состава и материальной части, путем вывода их во фронтовой или армейский резерв для доукомплектования личным составом, вооружением и всеми другими видами имущества, а также и для боевого сколачивания.
Конкретно процесс восстановления соединений изложен ниже сего по каждой наступательной операции и в выводах обобщен опыт работы по восстановлению соединений за все наступательные операции фронта в целом.
Псковско-Островская операция (с 15 по 31 июля 1944 года)
До начала операции штабом фронта была проведена большая работа по выявлению и накапливанию внутренних ресурсов сержантского и рядового состава.
В тыловых частях и учреждениях фронта и армий была произведена замена рядового и сержантского состава, годного к строевой службе, нестроевыми, старшими возрастами и женщинами.
Весь рядовой и сержантский состав, ранее признанный годным к нестроевой службе, специально назначенными медицинскими комиссиями был переосвидетельствован, и это мероприятие дало возможность выявить и направить в боевые части около 3000 человек, годных к строевой службе.
Был установлен тщательный контроль над своевременной выпиской и направлением выздоровевших из госпиталей в запасные стрелковые полки и батальоны выздоравливающих.
Проделанная работа по выявлению ресурсов рядового и сержантского состава (и использование контингента, выздоровевшего в госпиталях, всего 13 875 человек) в период подготовки к Псковско-Островской операции дала возможность довести: две дивизии до 6000 состава, что составляет к общему числу дивизий 8 %, семь дивизий до 5000 состава, или 28 %, и шестнадцать дивизий до 4000, или 64 %.
Численность переменного сержантского и рядового состава в 4-х запасных стрелковых полках на 15.7.44 г. составляла 6004 чел.
Для покрытия потерь в период проведения операции было получено маршевое пополнение по нарядам центра в количестве 24 192 чел. Разгрузка планировалась центром на станции Дно, но, так как Военным советом фронта это пополнение предназначено было для армий, действовавших на главном направлении, таковое было переадресовано и разгружено на станции Чихачево.
Для встречи, приема и быстрейшего направления в боевые части прибывающего маршевого пополнения была организована на станции Чихачево оперативная группа, возглавляемая представителем отдела оргучета и укомплектования штаба фронта, в которую также вошли представители от политуправления, тыла, санитарного управления и прокуратуры, а также представители от армий и дивизий, которым предназначалось пополнение.
Санитарная обработка пополнения была организована на станции Чихачево санитарно-контрольным пунктом, поездами-банями и полевыми душевыми установками с обязательной сменой чистого белья. Выявленные больные немедленно изолировались и направлялись в госпитали. Это дало возможность быстро ликвидировать вспышку дизентерии (около 100 случаев).
Водоснабжение на станции Чихачево было выведено противником из строя весной 1944 года. Пришлось силами гидророты в сжатые строки наладить очистку воды из местных водоемов, и снабжение подходящих эшелонов питьевой водой производилось бесперебойно.
Район разгрузки пополнения прикрывался с воздуха зенитной артиллерией.
Маршевое пополнение, предназначенное непосредственно в соединения, после санобработки передавалось на станции Чихачево представителям дивизий и затем походным порядком следовало по назначению.
Из числа маршевого пополнения, прибывшего для проведение операции, 7768 чел. было направлено в 123 зсп как резерв командующего фронтом.
Впоследствии из этого пополнения командиром 123 запасного стрелкового полка, по указанию штаба фронта, было сформировано 15 маршевых батальонов численностью в 500 человек каждый. На вооружение каждого батальона там же, в полку, в среднем выдавалось: карабинов или винтовок – 295, ППШ и ППС – 108, ручных пулеметов – 12, станковых пулеметов – 4 и соответствующее количество боеприпасов (на винтовку 30 патронов, на ручной пулемет и ППШ по 2 диска и на станковый пулемет по 2 ленты).
Для обучения и сколачивания пополнения, сведенного в маршевые батальоны, из резерва отдела кадров выделялся офицерский состав по расчету: один командир батальона, два его заместителя, пять командиров рот и десять командиров взводов на каждый маршевый батальон.
Такая система организации и подготовки пополнения в запасном полку давала возможность быстро и в нужных направлениях подавать сержантский и рядовой состав в соединения и части, выводимые в резерв фронта и армий, затрачивая минимальное время на подготовку и вооружение в дивизиях.
При успешном продвижении наших войск вперед маршевое пополнение фронта и армий следовало за наступающими частями в составе запасных стрелковых полков, дислокация которых устанавливалась: для фронтового зсп 20–25 км и армейских – 15–20 км от переднего края.
В районы, намечаемые к выводу в резерв фронта на восстановление двух-трех дивизий (или целиком корпуса), выдвигалось 5–6 маршевых батальонов из 123 зсп, и в означенном районе производилась передача дивизиям пополнения.
Процесс восстановления корпусов (дивизий), выводимых в резерв фронта (армий), занимал в среднем 5–6 суток, из них 2–3 суток расходовалось на подачу пополнения, довооружения и дообеспечения, а 3 суток отводилось для сколачивания.
Таким образом, когда в процессе операции некоторые дивизии и корпуса вследствие понесенных потерь нуждались в срочной смене, на их место вводились в бой соединения, восстановленные во фронтовом или армейском резерве.
Всего за период подготовки и проведения Псковско-Островской операции было подано в боевые (и запасные) части фронта 38 758 чел. пополнения.
За этот же период восстановлено во фронтовом и армейском резерве два стрелковых корпуса (118 и 14 гв. ск) в целом и в отдельности две стрелковые дивизии (285 и 108 сд) (всего, таким образом, восстановлено восемь стрелковых дивизий).
За время проведения Псковско-Островской операции соединения и части понесли потери: убитыми и без вести пропавшими 7183 чел., ранеными и больными – 24 548 чел., всего 31 731 чел.
Численность стрелковых соединений фронта к концу операции на 31.7.44 года:
3 сд 6000 состава, что составляет 12 % к общему числу дивизий, 6 сд 5000 состава, или 24 %, 13 сд 4000 состава, или 52 %, 3 сд до 3500 чел. каждая, или 12 %.
На это же число во всех запасных стрелковых полках фронта имелось переменного состава 5313 чел.
На освобожденной от противника территории, в соответствии с приказом народного комиссара обороны СССР от 9 февраля 1942 года и дополнительным указанием начальника Главупраформа, в третьей декаде июля была развернута в каждой армии работа по мобилизационному призыву военнообязанных в Красную армию.
Призванные военнообязанные направлялись с призывных пунктов в запасные стрелковые полки для изучения и боевой подготовки.
Тартуская операция (с 10 августа по 15 сентября 1944 г.)
Работа по изысканию внутренних ресурсов рядового и сержантского состава в период проведения Тартуской операции продолжалась аналогичным путем, как и в Псковско-Островскую операцию, т. е. путем замены в тыловых учреждениях фронта и армий строевых нестроевыми и женщинами и установлением тотального контроля за выпиской выздоровевших из госпиталей.
Особое внимание штаба и политуправления фронта было уделено на работу призывных комиссий, проводивших мобилизационный призыв военнообязанных на освобожденной от противника территории, и на их тщательную проверку через запасные полки и сборно-пересыльные пункты армии.
Эти военнообязанные из числа бывших военнослужащих Красной армии, тщательно профильтрованные в запасных полках и сборно-пересыльных пунктах с участием представителей органов контрразведки «СМЕРШ», явились довольно ощутительным источником накопления ресурсов сержантского и рядового состава.
За время подготовки и проведения Тартуской операции в боевые части фронта было влито 7580 чел., призванных на освобожденной от противника территории 3 Прибалтийского фронта.
Численность дивизий до начала операции по состоянию на 10 августа была доведена:
до 6000 состава три сд, что составляло 10 % к общему числу дивизий,
до 5000 состава – пять сд, или 18,5 %,
до 4500 состава – три сд, или 10 %,
до 3500 состава – десять сд, или 36 %,
до 3000 состава – пять сд, или 18,5 %.
На это же число в запасных стрелковых полках фронта состояло переменного строевого состава 10 008 чел. (главным образом из числа мобилизованных и проводящих военное обучение).
Общая численность ударной группировки фронта (шестнадцать сд с частями усиления) составляла всего 109 536 чел., в том числе 31 691 чел. частей усиления.
Дивизии численностью до 3500 чел. в основном находились в резерве и доукомплектовывались из ресурсов фронта и армий, а также впоследствии ресурсами маршевого пополнения, поступавшего по нарядам центра.
В период проведения операции для восстановления соединений и частей по наряду начальника Главупраформа Красной армии было получено маршевое пополнение в количестве 22 143 чел. Это пополнение планировалось для разгрузки на станции Березки (что в 4 км вост. г. Псков), где и было выгружено 12 500 чел., но в связи с продвижением наших войск вперед выгрузка пополнения производилась на станции Лийвамяэ, а затем на станции Выру.
Прием, санобработка и направление по назначению маршевого пополнения на станциях разгрузки осуществлялись оперативной группой, созданной для приема пополнения еще в период Псковско-Островской операции, и теми же санучреждениями (кроме поездов-бань).
Маршевое пополнение, согласно утвержденного Военным советом плана, сдавалось представителям дивизий непосредственно в пункте выгрузки, причем 128 сд была восстановлена на марше. В ряде случаев, когда этого требовала боевая обстановка, пополнение в дивизии доставлялось на автомашинах.
Всего за период операции было подано в боевые части пополнение в числе 44 426 чел. В счет чего было восстановлено три стрелковых корпуса (119, 118, 7 ск) в целом и десять отдельно взятых стрелковых дивизий (всего за Тартускую операцию было, таким образом, восстановлено девятнадцать стрелковых дивизий).
За это время части и соединения понесли потери: убитыми и без вести пропавшими 12 924 чел., ранеными и больными – 43 123 чел., всего 56 047 чел.
К концу операции (5 сентября 1944 г.) численность соединений составляла:
до 5500 состава – одна сд, что составляет 4 % к общему числу дивизий,
до 5000 состава – две сд, или 8 %,
до 4500 состава – шесть сд, или 23 %,
до 4000 состава – семь сд, или 27 %,
до 3500 состава – пять сд, или 19 %,
до 3000 состава – пять сд, или 23 %.
В запасных стрелковых полках фронта состояло на 5.9.44 г. переменного рядового и сержантского состава, годного к строевой службе, 8958 чел.
Эти ресурсы были использованы для восстановления соединений и частей в период подготовки к Рижской операции.
Рижская операция (с 15 сентября по 15 октября 1944 г.)
При подготовке и проведении Рижской операции пришлось для восстановления соединений пользоваться только внутренними ресурсами сержантского и рядового состава, ибо по нарядам Главупраформа фронту маршевого пополнения дано не было, если не считать 3000 занаряженных штрафников, половина из которых прибыла только к концу операции и в боях не участвовала.
В целях изыскания ресурсов Военным советом фронта был издан приказ № 00152 от 3 сентября 1944 года о вторичной тщательной проверке всех тыловых частей и учреждений фронта и армий и направлении в боевые части рядового и сержантского состава, годного к строевой службе. Был установлен для большинства тыловых частей и учреждений 10–20 % некомплект и приказано откомандировать в боевые части в счет установленного некомплекта сержантов и рядовых, годных к строевой службе. Кроме того, вторично было произведено медицинское переосвидетельствование всего рядового и сержантского состава, ранее признанного годным к нестроевой службе, и выявленные годные к строевой службе были направлены в боевые части.
Указанными выше мероприятиями в короткий срок было изыскано для восстановления соединений 4000 чел. годных к строевой службе сержантов и рядовых.
Для контроля за своевременной выпиской и организованной отправки в запасные стрелковые полки выздоровевшего рядового и сержантского состава во все госпитали штабом фронта были командированы офицеры.
Прибывшая в первой половине сентября в состав фронта 61 армия, как уже отмечалось, была хорошо вооруженной и укомплектованной личным составом (две гвардейских сд по 8000 чел. и семь сд по 7300 чел. каждая).
Таким образом, к началу операции на 15.9.44 г. стрелковые дивизии фронта имели следующую численность:
до 8000 состава – две сд, или 5,7 %,
до 7000 состава – семь сд, или 20 %,
до 5000 состава – три сд, или 8,6 %,
до 4000 состава – восемнадцать сд, или 51,4 %,
до 3500 состава – пять сд, или 14,3 %.
Запасные полки на это число имели переменного состава, готового к строевой службе, 9576 чел.
Общая численность ударной группировки войск фронта – двадцать стрелковых дивизий со средствами усиления – составляла на 14.9.44 г. 135 000, из них 54 000 – части усиления и 10 тк.
В ходе операции для восполнения потерь в соединениях 1 ударной, 67 и 54 армий Военный совет фронта, с разрешения Ставки Верховного Главного Командования, приказал изъять из 61 армии (которая находилась в начале операции в резерве фронта) 7450 чел. сержантского и рядового состава с частью вооружения (из каждой дивизии было примерно изъято: винтовок 608, пистолетов-пулеметов 132, ПТР 36).
Изъятое пополнение из 61 армии в соединения других армий подавалось через 123 запасный фронтовой стрелковый полк, где находились представители от дивизий и производили прием маршевых рот. Все пополнение в период проведения Рижской операции подавалось в восстанавливаемые корпуса и дивизии на автомашинах.
Всего за Рижскую операцию было направлено в боевые части до 30 000 чел. маршевого пополнения из внутренних ресурсов фронта.
За этот период было восстановлено в резерве фронта и армий два стрелковых корпуса (7 ск – 198, 265, 364 сд; 123 ск – 11, 43, 288 сд) в целом и отдельно девять стрелковых дивизий (23 гв., 52 гв., 56, 85, 146, 377, 285, 201, 282 сд). Всего было восстановлено пятнадцать стрелковых дивизий.
Заслуживает внимания произведенное на марше доукомплектование 123 стрелкового корпуса в процессе передачи его в состав войск 2 Прибалтийского фронта.
Эта работа была проведена офицерами штаба фронта в течение 10 и 11 октября 1944 г. следующим образом:
а) В г. МАДЛИЕНА, расположенный на пути движения корпуса, из 123 фронтового запасного стрелкового полка было подано на машинах 1039 человек маршевого пополнения.
Из дивизий (11, 43 и 288), входящих в состав корпуса, к моменту прибытия пополнения были вызваны начальники 4-х отделений с необходимым количеством офицерского состава от полков для приема и сопровождения пополнения.
Сразу же по прибытии пополнения последнее на месте передавалось представителям дивизий, расположенных на привале в прилегающих к г. МАДЛИЕНА лесах.
б) 11 октября 1944 года на автомашинах было подано корпусу из 1 ударной армии 601 чел. маршевого пополнения, которые были влиты в 11 и 43 сд на марше.
Всего в соединения 123 стрелкового корпуса за двое суток было дано 1640 человек сержантского и рядового состава, что дало возможность довести три дивизии корпуса до 4000 состава каждую.
в) Довооружение и боевое сколачивание дивизий корпуса также производилось на марше.
Потери, понесенные в Рижской операции, – 50 624 чел.
К концу проведения операции (по данным на 10 октября 1944 г.) дивизии имели:
до 7000 состава – две сд, или 5,7 %,
до 6000 состава – четыре сд, или 11,4 %,
до 5000 состава – три сд, или 8,6 %,
до 4000 состава – восемь сд, или 22,9 %,
до 3000 состава – восемнадцать сд, или 51,4 %.
7. Организационные выводы по восстановлению стр. корпусов и дивизий в ходе операций
1. Боевая практика показала, что стрелковая дивизия 4000–5000 состава, наступая в направлении главного удара с преодолением укрепленной оборонительной полосы противника, за первые 3–5 дней боев теряет личного состава убитыми и ранеными в среднем 1000–1200 ч., причем эти потери несут главным образом подразделения стрелковых батальонов.
Такая дивизия, потеряв в бою свою пехоту и часть вооружения, становится небоеспособной и нуждается в срочном выводе в резерв фронта или армий на восстановление.
Это подтверждается выборочной проверкой боеспособности и потерь 33, 189 и 285 сд, проведенной офицерами штаба фронта во время Рижской операции. Результаты проверки для упомянутых 3 сд типичны. Так, например, каждый стрелковый полк 33 сд до начала наступательной операции имел в своем составе два батальона трехротного состава, каждая стрелковая рота в среднем имела 60–65 ч., а общая численности дивизии составляла 4350 чел. (с офицерским составом).
В период прорыва оборонительной полосы противника и при последующем наступлении дивизия имела потери:
17 сентября 1944 года – 291 чел.
18 сентября 1944 года – 160 чел.
19 сентября 1944 года – 189 чел.
20 сентября 1944 года – 183 чел.
21 сентября 1944 года – 434 чел.
Таким образом, общие потери дивизии за пять дней боев составляет 1257 чел., из них 81 % относятся к стрелковым и пулеметным ротам, остальные 19 % – к другим подразделениям (в том числе и к артиллерийским частям).
Хотя к исходу пятого дня боев в дивизии насчитывалось 3093 чел., но вследствие малочисленности стрелковых рот, неспособных выполнять в дальнейшем боевые задачи, командир дивизии объединил все стрелковые роты каждого батальона в одну роту, частично доукомплектовал эти роты за счет изъятых в тылах дивизии ресурсов и продолжал выполнять поставленную боевую задачу.
Вполне понятно, что наступательная сила такой дивизии резко снижалась, так как пехоты оставалось только один батальон на всю дивизию, и эта дивизия подлежала срочному выводу во фронтовой или армейский резерв для восстановления.
2. Чтобы содержать стрелковые дивизии на уровне 5000 состава и своевременно их доукомплектовать в ходе наступательной операции, как показала практика, необходимо иметь в каждом запасном стрелковом полку армий 3000 чел. для восстановления двух-трех дивизий и во фронтовом запасном стрелковом полку – 8000–10 000 человек для восстановления по крайней мере двух стрелковых корпусов (6–7 сд).
Кроме того, для последующей фронтовой наступательной операции необходимо получение из центра не менее 25 000 чел. маршевого пополнения для покрытия боевых потерь и создания резерва сержантского и рядового состава в запасных полках фронта.
Ресурсы сержантского и рядового состава для восстановления соединения и частей на протяжении всего периода наступательных действий фронта накапливались из следующих источников:
а) маршевого пополнения, поступавшего по нарядам Главупраформа КА;
б) рядового и сержантского состава, поступавшего в запасные стрелковые полки из госпиталей по выздоровлении;
в) систематического изъятия в тыловых частях годных к строевой службе и медицинского переосвидетельствования годных к нестроевой службе с отправкой признанных годными в боевые части;
г) за счет оставления в медсанбатах легкораненых офицеров, сержантов и рядовых, которые нуждались в лечении не более 5–6 суток, что дало возможность в течение недели получить одну-две роты пополнения из внутренних ресурсов дивизии;
д) военнообязанных, призванных на освобожденной от противника территории и проверенных в запасных стрелковых полках в сборно-пересыльных пунктах с участием представителей органов контрразведки «СМЕРШ».
Призыв военнообязанных на освобожденной от противника территории явился довольно значительным источником накапливания внутренних ресурсов. За время наступательных операций фронта (с 14 июля по 15 октября 1944 г.) на освобожденной от противника территории было призвано в Красную армию 25 222 военнообязанных, из них 4521 ч. бывших военнослужащих Красной армии; 10 820 чел. (главным образом русских, украинцев и белорусов), служивших до 1940 г. в армиях прибалтийских буржуазных государств или же вовсе не проходивших военной службы. Означенные военнообязанные направлялись в запасные полки и сборно-пересыльные пункты и после надлежащей проверки проходили в течение 1–2 месяцев военную подготовку (в зависимости от степени военной подготовки ранее) и затем равномерно распределялись по маршевым ротам для отправки в боевые части.
Остальные 9881 чел. призванных военнообязанных латышей, эстонцев и поляков после проверки были направлены в национальные части других фронтов: в латышский стрелковый корпус – 7527 чел. (латыши), в эстонский стрелковый корпус – 2247 чел. (эстонцы), в польскую армию – 107 чел. (поляки);
з) доукомплектование соединений сержантским составом явилось довольно трудной задачей.
В дивизиях, выводимых в резерв для восстановления, некомплект сержантов стрелковых подразделений доходил до 70–80 %.
Хотя фронтовой и армейский запасные стрелковые полки на протяжении проведенных наступательных операций и готовили в своих учебных подразделениях младших командиров, но этого состава было недостаточно на покрытие убыли – и приходилось допускать на должности младших командиров ефрейторов и рядовых, имевший большой боевой опыт.
В большинстве маршевых стрелковых рот, поступавших по нарядам Главупраформа, сержантов был недостаточно, и таковых приходилось додавать в эти роты из персостава запасных полков.
Запасные стрелковые полки и запасные стрелковые дивизии военных округов, формировавшие маршевые роты и направлявшие эти роты на фронт, не придерживались типовых штатов маршевых рот, необходимых для восстановления стрелковых батальонов, зачисляя в эти роты военнослужащих без должного учета специальностей.
При таком положении маршевые пулеметные, минометные роты и роты ефрейторов по прибытии в запасных полках или прямо на станции выгрузки приходилось расформировывать и вливать частями в различные соединения, что вызывало ломку списков и общих аттестатов, составление излишней документации и удлиняло поэтому обработку маршевого пополнения.
При последующем получении марш. пополнения наиболее целесообразно для стрел. соединений формировать маршевые роты с количеством сержантского и рядового состава по боевым специальностям в процентном отношении соответственно штата стрелковой дивизии, причем стрелков следует занаряжать на 10–20 % больше за счет уменьшения других специальностей (артиллеристов, минометчиков, связистов, саперов и химиков, потери коих в бою гораздо меньше, чем стрелков).
4. Большое значение во время боев имеет своевременное оказание первой медицинской помощи раненым бойцам и командирам и доставка их на батальонные медицинские пункты.
Эту работу на поле боя выполняют санитары-носильщики, которых в составе маршевого пополнения, поступающего по нарядам центра, было очень мало, и поэтому приходилось санитаров готовить при фронтовом запасном стрелковом полку и затем направлять их в боевые части.
Так, за период Тартуской и Рижской операций было подготовлено 597 чел. санитаров-носильщиков.
5. Организационные вопросы, разрешавшиеся в штабе фронта на протяжении всего периода операций, стояли на уровне оперативных задач.
Вся работа по восстановлению и доукомплектованию соединений производилась целеустремленно, своевременно и дала весьма положительные результаты.
Быстрота восстановления наших дивизий явно беспокоила командование противника. Это видно, например, из информационной сводки штаба 122 пд от 8.8.44 года, в которой сообщалось по команде: «Достойно внимания, что противник, несмотря на большие потери, снова и снова пополнял свои соединения большим количеством маршевых рот».
6. Стрелковые корпуса в целом или отдельные взятые стрелковые дивизии в случае больших потерь и в зависимости от обстановки необходимо выводить во фронтовой или армейский резерв для восстановления. Процесс восстановления корпуса или дивизии (доукомплектования личным составом, пополнения недостающего вооружения, боеприпасов и других видов имущества), как показала практика, занимает не более 5–6 суток. Из этого количества времени двое суток необходимы для доставки маршевого пополнения в части и дообеспечения всеми видами имущества, остальные трое суток следует отводить на боевое сколачивание частей и подразделений (ротные, батальонные и полковые учения и боевые стрельбы).
Такой способ восстановления соединений наиболее целесообразен, т. к. дает большой оперативный эффект.
7. Доукомплектование соединений без вывода их в резерв (практиковавшееся в начале наступательной операции в 1 ударной и 67 армиях) не дает ощутительного результата, и этот способ укомплектования допустим только лишь в случае невозможности вывести соединение в резерв или при наличии необходимости срочно влить небольшое пополнений (1–2 маршевые роты на дивизию).
Таким образом, быстрый вывод стрелковых дивизий в резерв фронта или армий, быстрая подача им пополнения, вооружения, обмундирования, снаряжения; тренировка войск в течение трех суток и последующий ввод в бой на решающем направлении – обеспечили постоянное наращивание удара.