Цену установили на 20 % выше обычной, но уже через пару недель все окрестные магазины запрашивали именно эти яйца, причем в большом количестве:
– Лучших яиц, чем у Федорыча, не сыщешь от Москвы до Питера, – шутили покупатели.
Дела у Ивана Федоровича шли в гору, и он начал задумываться о расширении бизнеса: поголовье птиц увеличивалось, доходы росли.
Однажды на ферму на шикарных машинах прибыли представители иностранной компании с важным названием International Eggs Limited Company (IELC). После взаимных приветствий и традиционного чая-кофе вдруг прозвучало предложение:
– Господин Нефедофф, мы готовы покупать оптом все ваши «стратегические яйца». И по очень хорошей цене, процентов на 20 выше нынешней закупочной. Только нам нужна гарантия, что больше вы их никому не продадите. Если согласны, можем прямо сегодня подписать долгосрочный контракт.
Такого предложения Иван Федорович не ожидал – надо соглашаться. Но рынок есть рынок, и он важно произнес:
– Я должен обдумать ваше предложение. Скорее, я бы согласился продавать «стратегические яйца» по цене процентов на 30 выше нынешней и ежеквартально индексировать ее на уровень инфляции.
– Хорошо, мы готовы подписать контракт на этих условиях, – не торгуясь, согласились представители IELC.
К вечеру все оформили и подписали. Выгодную сделку отметили здесь же, под открытым небом, накрыли стол и богато украсили местными закусками: домашние колбаски, соленые грибочки, вареная картошечка «с дымком», сало, огурчики, помидорчики, разнообразная зелень. И у каждого прибора красовался небольшой элегантный бокал с сырыми, специально приготовленными яйцами: чистейший прозрачный белок, внутри которого поблескивал золотом идеальной формы желток, был присыпан мелко нарубленным укропом и украшен листком петрушки. И, конечно же, русская водка, принесенная из морозильника, дорогие вина, шампанское.
Пили все; за дружбу, за куриное трудолюбие, за Анну Николаевну, птицеферму и компанию IELC. И персонально за добрейшего Ивана Федоровича и представителей иностранной компании…
Через три дня начались поставки яиц; иностранцы вывозили их на собственном транспорте. Один представитель IELC постоянно находился на птицеферме, осматривал каждое яйцо, проверял упаковку и ставил свой штамп на каждую партию. Претензий к производителю и качеству продукции не было. Расчеты производились в срок, без задержек: деньги поступали на счет в банке через три дня после отгрузки.
«Не то, что наши магазины, которые до полугода задерживают оплату», – радовался Иван Федорович.
Примерно в это же время в недрах структур оборонного комплекса страны встал вопрос о поставке сырья для производства секретной вакцины. Позвонили генералу Ефимову, и тот вспомнил, что когда-то сырье поставляли из Сельскохозяйственного института. Тут же звонок директору института:
– Немедленно возобновить поставки! Задание сверхсрочное, вы же понимаете…
– Не могу, у меня нет кур, которые несли такие яйца, – испуганно пролепетал директор.
– Организовать проверку, направить комиссию, все выяснить, наказать и снова наладить производство! – кричал генерал Ефимов в телефонную трубку.
На следующий день представительная комиссия на двух «Мерседесах» в количестве восьми человек нагрянула в институт. Ее вердикт был суров: директора снять и возбудить против него уголовное дело, кур, несущих «стратегические яйца», и их начальницу Анну Николаевну разыскать и вернуть на специально оборудованную базу, которую было приказано построить в секретном месте в течение недели.
Спустя еще три дня на птицеферму к Ивану Федоровичу прибыл спецотряд в камуфляжной форме и без всяких объяснений командир отряда вручил ничего не понимающему господину Нефедову бумагу о конфискации кур, несущих «стратегические яйца». А еще и повестку в соответствующие органы.
– Вы должны хорошо подумать, как объяснить факт продажи стратегического сырья иностранной компании враждебного государства. Попахивает предательством Родины! Такие, как вы, распродают Россию по кусочкам! – выговаривал Ивану Федоровичу присутствующий здесь же глава комиссии.
Всех кур погрузили в спецмашины и увезли в неизвестном направлении. Анну Николаевну вежливо пригласили сесть в «Мерседес» и отправили вслед за несушками. Всех присутствующих на этой операции удивил тот факт, что один из членов комиссии обращался к старушке «товарищ подполковник». Больше старушку со своими курами никто никогда не видел.
Разговор в соответствующих органах был сложный. Сбыт стратегического сырья недружественному государству – серьезное обвинение. Тем более что компании IELC и след простыл: исчезла, будто ее никогда и не было, испарилась… Все банковские счета были закрыты. Спасло Ивана Федоровича то, что кур он купил законным путем, все документы были оформлены без нарушений законодательства РФ, а яйца продавались в соответствии с официальным контрактом. То есть Иван Федорович у всех на виду вел цивилизованный бизнес; ничего не скрывал, аккуратно платил налоги и сдавал отчеты в необходимые инстанции. О чем он и говорил в соответствующих органах. Честный бизнес дал свои плоды: в соответствующих органах подумали и решили замять это дело. Никому не хотелось куриной огласки. Тем более что производство и поставка стратегического сырья были вновь налажены.
Ивана Федоровича Нефедова отпустили со строжайшим наказом впредь быть более бдительным. Вернулся Иван Федорович на ферму и крепко задумался: «Что дальше делать? Бизнес-то сильно пострадал».
Медленно прошелся в полупустом курятнике. Оставшиеся птицы спокойно занимались своим делом, словно ничего не произошло. Вдруг неожиданно на лице Ивана Федоровича заиграла улыбка – он увидел, как красавец петух из породы «стратегических» топчет обычную курицу:
– Не все потеряно, друзья! – весело прокричал он и спокойно направился в офис.
Игра с огнем
Притча о демократии
Михаил, руководитель строительной компании, смотрел на пролетавшие мимо окон поезда Москва – Санкт-Петербург леса, поля да деревеньки и думал о своем. Мысли были невеселые: визит в столицу принес новые разочарования. Четыре года назад он решил купить небольшое трехэтажное здание под офис для своего представительства в Москве. До сих пор фирма ютилась в арендованных помещениях, а тут подвернулся случай – шестьсот квадратных метров – и недорого.
Право собственности оформляли почти полгода, зато у компании будет своя крыша над головой в Первопрестольной. Несмотря на то, что здание располагалось почти в центре, вид у него был непритязательный: осыпавшаяся штукатурка, ржавая кровля на деревянных стропилах, деревянные перекрытия и полуразрушенные стены.
«Ничего, нам не привыкать! Отремонтируем и сделаем конфетку», – подумал Михаил и дал команду своему заместителю Юрию получить разрешение на капитальный ремонт. В Комитете по архитектуре, взглянув на фотографии здания, посоветовали построить новое, а не латать дыры в старом. Обещали все согласовать и рекомендовали фирму для подготовки проекта и получения разрешения на реконструкцию.
Идея понравилась Михаилу, и он заключил договор. Через полтора года постановление на снос старого здания и проект строительства нового были готовы. Для Москвы – очень быстро. Коллеги говорили, что это – чистое везение. Другой вопрос, сколько пришлось заплатить за оперативность. Но деньги перечислялись за конечный результат, и проект предусматривал увеличение площадей на триста квадратных метров. За это город получил более двенадцати миллионов рублей.
Здание снесли в считанные дни, приступили к строительству. И вдруг, как гром средь бела дня, как снег на голову, выходит постановление: запретить строительство на данной территории. Два постановления: одно – разрешить, другое – запретить, но без отмены первого. Как так? Михаил скомандовал строить, и тут же посыпались штрафы за нарушение второго постановления. Остановил стройку – и снова штрафы за несоблюдение сроков строительства по первому постановлению.
– Хорошо! Верните деньги, мы восстановим все в прежних параметрах и забудем о стройке.
– Нет, строительство запрещено! Восстановление мы не разрешим. А деньги из бюджета не возвращаются.
– И что нам делать?
– Это ваши проблемы…
– Но ведь надо их как-то решать!
– Вот вы и решайте.
Два года Михаил пытался сдвинуть дело с мертвой точки. Бесполезно!
«Ну почему чиновники, вместо того чтобы решать проблемы, всегда их создают? – задавал себе наивный вопрос Михаил, глядя на необъятные просторы России. И сам же цинично на него отвечал: – Понятно, почему: не будет проблем – не будет взяток!»
За окном поезда жизнь шла своим чередом, и до проблем Михаила никому не было дела.
«А ведь все мы по жизни – рабы проблем, создаваемых друг для друга», – подумал он и вспомнил притчу, которую недавно прислал ему на iPhone его близкий друг:
«…Рабы медленно шли друг за другом, согнувшись под тяжестью шлифованных камней. Их построили в четыре шеренги, каждая длиной в полтора километра – от каменоломни до места строительства нового города-крепости. Рабов охраняли стражники: на десяток невольников приходился один вооруженный стражник.
В некотором отдалении на вершине тринадцатиметровой пирамиды, сложенной из таких же отшлифованных камней, на троне восседал Кратий – один из верховных жрецов. Четыре месяца он молча наблюдал за строительством. Даже взглядом никто не смел отвлекать его от созерцания и размышлений. Кратий хотел перестроить государство так, чтобы сохранить власть жрецов на тысячелетия и сделать всех людей Земли, включая царей, рабами.
Однажды Кратий спустился вниз, оставив на троне двойника. Он сменил одежду, снял парик, приказал начальнику стражи заковать себя в цепи как простого раба и поставить в шеренгу за молодым и сильным рабом по имени Нард.
Наблюдая с высоты за лицами невольников, жрец заметил, что у этого человека пытливый и оценивающий взгляд, а не блуждающий и отрешенный, как у большинства. Лицо Нарда было то сосредоточенно-задумчивым, то взволнованным. "Он вынашивает какой-то план", – решил жрец и захотел лично удостовериться в правильности своих наблюдений и выводов.