РАЗБЕРЕМ те методы, которыми можно повлиять на людей разных психотипов.
Эпилептоид. Эпилептоид вообще исполнителен, ему можно поручать любое задание. Для того, чтобы он лучше его понял и принял, ему нужно логически обосновать его целесообразность и необходимость.
Паранойяльный. От такой личности вообще трудно ожидать и требовать исполнительности. Повлиять на паранойяльного можно только, убедив его в том, что мы хотим, чтобы он сделал то дело, которое будет полезно ему самому в плане воплощения его идей.
Гипертим. Такому психотипу вообще трудно удерживать программу, поэтому ему все время нужно напоминать, контролировать его, подталкивать. Согласившись на какое- то дело, он может быстро передумать и отказаться, если на него будет оказываться постоянное давление.
Истероид. Повлиять на истероида можно в любую сторону, если сделать это при свидетелях, при зрителях. Желательно еще и обеспечить его зрителями на то время, пока он будет выполнять задание.
Шизоид. Повлиять на шизоида почти невозможно. Можно только поставить его перед свершившимся фактом - сделать все за него, а он не будет ни от чего отказываться из-за малой энергичности.
Психастеноид. Как и эпилептоиду, психастеноиду нужно подробно разъяснить необходимость, и в отличие от эпилептоида, еще моральную чистоту предлагаемого дела. Психастеноид очень нерешителен, будет очень долго раздумывать и собираться, но если решится, то сделает все очень тщательно и добросовестно.
Гипотим. Для гипотима очень важно отношение к нему начальства, поэтому, давая ему какое-либо поручение полезно будет дать понять, что ему будут за это очень благодарны, им будут довольны и оценят его усилия. Кроме того, на гипотима действует и внушение.
КАК СОСТАВЛЯТЬ КОЛЛЕКТИВЫ
ТО, каких людей лучше включать в коллектив, создаваемый для той или иной работы, зависит прежде всего от характера и длительности самой работы.
Для кратковременной командировки.
Если людям предстоит пробыть вместе недолгое время, лучше, если это будут близкие по психотипу личности. В недолгой командировке лучше уживутся два гипертима, или два истероида, или два гипотима, чем противоположные психотипы, потому что у них примерно одинаковые способы времяпрепровождений.
Для кратковременного выполнения творческой задачи.
Для коллектива, ориентированного на быстрое достижение конкретной цели, необходим, во-первых, паранойяльный. Во-вторых, лучше всего эпилептоиды, в крайнем случае психастеноиды, хотя они могут удлинить сроки. Можно включить и гипотима для организации отдыха и создания бодрого настроения, но очень осторожно, так как он несет и дух безалаберности. Гипотим, шизоид и истероид в таких условиях не соответствуют цели коллектива.
Руководителем такого коллектива должен стать именно паранойяльный.
Для делегации или представительства.
В таких случаях необходимо послать истероида. так как он может произвести впечатление, но желательно дополнить его паранойяльным, чтобы у слушающих осталось хорошее впечатление не только о представителе-истероиде, но и о деле и о его перспективах, которые блестяше может разрисовать паранойяльный. Паранойяльному лучше и поручить руководство.
Для встречи делегации или комиссии.
В подобной ситуации незаменим гипертим, который сразу найдет общий язык с прибывшими, поймет, что именно они хотят увидеть или как они хотят провести время. Гипертим также не стушуется, если будут обнаружены недостатки - сумеет вовремя найтись, объяснить и оправдать их. Хорошо еще дополнить его эпилептоидом или психастеноидом для того, чтобы тот всегда мог подкрепить слова и доводы гипертима с цифрами в руках и на конкретных примерах.
Для длительного сотрудничества.
Составляя коллективы на долгое время, нужно найти в них место для каждого психотипа - главное, чтобы место это было правильное, соответствующее его психологическим особенностям.
Руководителем лучше всего назначить человека со средневыраженными чертами паранойяльности и истероидности, можно и с гипертимиым радикалом. Заместителем - человека с эпилептоидными чертами личности. Шизоиду не желательно давать официально руководящей должности, но нужно помочь ему занять в группе должное место - поставщика идей. Необходимы тщательные и добросовестные психастсноиды и секретарши - гипотимного склада характера - верные и исполнительные.
Тогда созданная система будет обладать высокими деловыми качествами и психологической устойчивостью.