Ваш тип личности: оценочная таблица
Инструкции
Подсчитайте количество обведенных слов или фраз в каждом столбце. Столбец, содержащий максимальное количество обведенных слов или фраз, характеризует ваш тип личности.
| ПРОВИДЕЦ | ПРАКТИК | АНАЛИТИК | ПОСРЕДНИК | |
|---|---|---|---|---|
| А | Репортер | Футурист | Реалист | Координатор |
| Б | Ориентированный на людей | Сосредоточенный на деталях | Сосредоточенный на ценностях | Думающий наперед |
| В | Мечтатель | Лидер | Исполнитель | Миротворец |
| Г | Решительный | Вдохновляющий | Надежный | Внимательный |
| Д | Соблюдает сроки | Примиряет людей | Заставляет колесики вращаться | Руководствуется миссией |
| Е | Драматичный | Любопытный | Расслабленный | Сосредоточенный |
| Ж | Знает, как нужно делать | Знает, что нужно делать | Знает, где он хочет быть | Знает, какие вопросы задавать |
| З | Анализирует методы | Предвосхищает проблемы | Решает проблемы | Разрешает конфликты |
| И | Получает результаты | Следит за получением соответствующих результатов | Следит за тем, чтобы работа выполнялась правильно | Концентрируется на результатах |
| К | Харизматический | Подготовленный | Общительный | Сознательный |
| Провидец | Практик | Аналитик | Посредник | |
| Итого:___ | Итого:___ | Итого:___ | Итого:___ |
Различные типы личности, различные роли
Четыре типа личности, выявленные в предыдущем тесте, трансформируются в важные роли. Их можно описать следующим образом.
Видит, как правило, общую картину. Концентрируется на долгосрочных желаемых результатах и общем направлении деятельности команды. В данном качестве провидец обеспечивает столь необходимую миссию, направление движения и руководство, которые не могут обеспечить другие члены команды. К минусам относится то, что провидец зачастую игнорирует детали и не всегда делает необходимое для выполнения задачи.
Человек, которому смело можно доверить выполнение любой задачи. Это усердный и старательный работник с высочайшим уровнем технической компетентности. Он прикладывает все силы, чтобы довести начатое дело до конца. Однако в своем стремлении выполнить задание практик упускает из виду вклад других членов команды и нередко считается человеком, с которым трудно работать.
Лучше всех остальных умеет работать с людьми. При этом следит за должным внедрением и функционированием всех процессов. В случае возникновения конфликта посредник обязательно вмешается и все уладит, собрав стороны для обсуждения расхождений во взглядах. Однако такой подход не всегда позитивен, поскольку при столь пристальном внимании к процессу посреднику зачастую не удается вовремя завершать выполнение заданий.
Аналитик — это сознание команды. Он анализирует решения и подходы, сравнивает их с общей целью, следя за тем, чтобы команда не сбивалась с выбранного пути. Таким образом, аналитик выступает в качестве этического и процессуального компаса, без которого не обойтись ни одному коллективу. Однако при этом аналитик зачастую пребывает в пассивном состоянии и не воспринимается как человек инициативный либо способный самостоятельно справиться с той или иной задачей.
Из приведенной ниже таблицы вы узнаете, как различные люди могут работать вместе. Выберите свой тип личности слева и в соответствующем столбце прочитайте, как сработаться с представителями других ролей.
| ПРОВИДЕЦ | ПРАКТИК | ПОСРЕДНИК | АНАЛИТИК | |
|---|---|---|---|---|
| ПРОВИДЕЦ | Помните: как провидцы вы оба смотрите в будущее, но вам нужно работать с другими, чтобы получать результаты сегодня. | Попробуйте перевести свое видение будущего в конкретные задачи, которые будет реализовывать практик. | Объедините свое вдохновение с коммуникационными талантами посредника. Тем самым вы положите начало процессу, сочетающему видение и общую цель. | Предоставьте аналитику шанс изучить задачи и процессы, чтобы гарантировать их соответствие видению и общей цели. |
| ПРАКТИК | Обратитесь к провидцу за советом, если хотите убедиться в том, что ваши задачи меняют общую картину. | Четко распределяйте задания между практиками для получения оптимальных результатов. | Пусть посредник расскажет, как процесс может содействовать выполнению задач. Попробуйте адаптировать его талант общения к вашему собственному стилю. | Поощряйте аналитика анализировать вашу работу, помогая вам совершенствоваться и следя за тем, чтобы ваши усилия подкрепляли общую цель. |
| ПОСРЕДНИК | Напоминайте провидцу о процессе, ведущем к долгосрочным результатам. Пусть его видение корректирует используемые вами процессы. | Цените вклад практика в достижение общей цели и предлагайте процессы, помогающие ему работать в команде. | Сообща проработайте процессы, учитывающие потребности всех членов команды. | Спрашивайте у аналитика о степени, в которой процессы команды подкрепляют общую цель. |
| АНАЛИТИК | Помогите провидцу понять, что долгосрочные и общие цели взаимосвязаны. | Позвольте практику возглавить процесс выполнения срочных заданий, помогая ему советами и осуществляя общее руководство. | Как только посредник внедрит процесс, работайте в рамках этого процесса для достижения общей цели. | Работайте сообща с другими аналитиками над позитивностью и конструктивностью комментариев и культивированием сплоченности команды. |
9. Харизма: важнейшая составляющая успеха
Протестируйте коэффициент харизмы
Слово «харизма» в переводе с греческого означает «дар» или «милость». Словарь определяет харизму как «личное обаяние; способность вселять энтузиазм, интерес или привязанность посредством личного очарования или влиятельности». Харизматического человека — лидер он или нет — распознать можно сразу. Но мы не всегда знаем, обладаем ли мы сами харизмой. Вот как это выяснить.
Инструкции
Оцените каждое утверждение, дав первый пришедший в голову ответ. Честные ответы помогут составить объективное представление о ваших склонностях в действии: харизматичны вы или нет.
| Редко, % | Иногда, % | Большую часть времени, % |
|---|---|---|
| 1. | На светских и профессиональных мероприятиях люди всегда ищут общения со мной. | |
| 2. | Я свободно выражаю свои эмоции. | |
| 3. | Я уверен в себе и спокойно себя чувствую на светских и профессиональных мероприятиях. | |
| 4. | Я проявляю искренний интерес к другим людям и приветствую различные точки зрения. | |
| 5. | Я энергично, с энтузиазмом и страстностью отношусь к своим убеждениям, ценностям, работе и отдыху. | |
| 6. | Мне нравится общаться с людьми, я человек открытый и дружелюбный, располагающий к себе. | |
| 7. | Я не боюсь выступать на публике и адекватно действую под давлением. | |
| 8. | Мне легко убеждать, побуждать и вдохновлять других на активные действия или перемены. | |
| 9. | Я с удовольствием выступаю перед аудиторией. | |
| 10. | Люди горят желанием познакомиться со мной поближе. |
Ошибки, уничтожающие харизму
• Неуверенность или неискренность.
• Плохо развитые коммуникационные навыки.
• Неумение слушать; когда люди притворяются, что слушают, или слушают вполуха.
• Оттягивание действий или слишком нерешительные действия, когда необходимо принимать решения.
• Оборонительная позиция или снятие с себя ответственности за совершенные ошибки.
• Игра в любимчиков или запугивание.
• Чрезмерное контролирование, надменность или бескомпромиссность.
• Чрезмерная критичность, частые жалобы и негативный настрой.
• Бесчестие, слабая трудовая этика и спорные ценности.
• Невосприимчивость к чужим идеям и предвзятое отношение.
• Неспособность быстро соображать и действовать под давлением.
• Отсутствие эмоций, страсти и энтузиазма.
• Позерство, кичливость и высокомерие.
• Ложные обещания, противоречащие друг другу, злоупотребление доверием.
• Неумение налаживать контакты с людьми на личном или профессиональном уровне.
• Приказы или указания вместо просьб.
• Неумение влиять, вдохновлять или воодушевлять людей.
• Нежелание выказывать искреннюю благодарность, положительную оценку и одобрение.
• Неорганизованность, неумение сосредоточиться, безалаберность.
• Неуместные или банальные вопросы.
• Негативный язык тела или несоответствующее поведение.
• Скучное описание обыденных ситуаций.