Сноски
1
Японская философия постоянного совершенствования, в данном контексте эффективного использования рабочего времени. – Прим. ред.
2
Здесь и далее я часто буду применять обобщающие слова «мы», «у нас», «нам», так как вся информация в этой книге была получена по крупицам за 12 лет благодаря результатам сотен клиентов и усилий более десяти консультантов, которые работали под моим руководством. Без клиентов и консультантов книга бы не получилась такой. Все эти люди немного соавторы этой книги. – Прим. авт.
3
Классификация, которую используют в компании «Правила Игры». – Прим. авт.
4
Подробнее о функциях менеджмента см. приложение 1 и главу 6. – Прим. авт.
5
Справедливости ради надо отметить, что у головного мозга есть возможность параллельно выполнять несколько задач, если они не требуют полной концентрации. Например, можно смотреть телевизор, помешивать кашу, разговаривать с подругой по телефону, присматривать за ребенком и гладить рубашку – почти одновременно. Но я еще не встречал ни одного человека, который мог бы, например, делать две задачи, требующие полной концентрации, – например, торговаться о скидке с ВИП-клиентом по крупному заказу и параллельно готовить презентацию к годовому собранию акционеров. – Прим. авт.
6
При наличии твердого, уже оплаченного заказа на 2000 этих машин. – Прим. авт.
7
Чиксентмихайи М. Поток. – М.: Альпина нон-фикшн, 2017.
8
Если уже есть твердый заказ на 1000 Toyota Camry и 1000 Toyota Land Cruiser. – Прим. авт.
9
Архангельский Г. Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы. – СПб.: Питер, 2003.
10
С большим юмором и правдиво работа в Open Space без правил показана в отличном видеоролике, который вы можете посмотреть на сайте книги какработатьврабочеевремя.рф. – Прим. авт.
11
Чижевский А. Космический пульс жизни: Земля в объятиях Солнца. – М.: Мысль, 1995.
12
13
Полную видеоверсию выступления Вадима Попова на нашем форуме «Бизнес со смыслом» вы можете бесплатно посмотреть на сайте книги какработатьврабочеевремя.рф. – Прим. авт.
14
Архангельский Г. Тайм-драйв. Как успевать жить и работать. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017.
15
Кови С. 7 навыков высокоэффективных людей. – М.: Альпина Паблишер, 2017.
16
Вы можете посмотреть этот видеоролик на странице книги какработатьврабочеевремя.рф. – Прим. авт.
17
Видеоурок о том, как создать единый список всех своих задач в электронном виде с помощью Outlook, вы можете посмотреть на сайте книги какработатьврабочеевремя.рф. – Прим. авт.
18
Спасибо за совет Александру Фридману, от которого я впервые услышал об этом приеме. – Прим. авт.
19
Подробнее о нашем проекте вы можете узнать на сайте бизнессосмыслом.рф.
20
Имя главного героя условно, поэтому все совпадения случайны. – Прим. авт.
21
Вы можете скачать этот шаблон на сайте книги какработатьврабочеевремя.рф.
22
Подробнее о работе с личным помощником читайте в главе 7. – Прим. авт.
23
Вы можете посмотреть этот мультфильм на странице книги какработатьврабочеевремя.рф. – Прим. авт.
24
Подробнее об онлайн-протоколировании с помощью MindJet Mind Manager вы можете прочитать на сайте книги какработатьврабочеевремя.рф. – Прим. авт.
25
Советую прочитать главу о внесении контактов в книге Глеба Архангельского «Формула времени». – Прим. авт.
26
Вы можете увидеть эту схему в книге Глеба Архангельского «Корпоративный тайм-менеджмент». – Прим. авт.
27
Александр Фридман «Вы или Вас». – М.: Добрая книга, 2009.
28
Который, напомню, вы можете посмотреть на странице книги какработатьврабочеевремя.рф. – Прим. авт.
29
Впрочем, в практике было и достаточно много случаев, когда дружеские отношения не мешали людям быть требовательными друг к другу при выполнении общего дела. – Прим. авт.
30
31
Прочитать подробнее о том, как провести сессию управления ожиданиями, вы можете на странице книги какработатьврабочеевремя.рф или в нашей будущей книге «Фасилитация для лидера: Как проводить драйв-совещания». – Прим. авт.
32
Дальгрен Л. Вопреки абсурду. Как я покорял Россию, а она – меня. Воспоминания бывшего генерального директора ИКЕА в России. – М.: Юнайтед Пресс, 2010. – С. 10.
33
Мы сертифицированы и используем методологию спиральной динамики для оценки уровня корпоративной культуры и проектирования плана организационного развития. Подробнее со спиральной динамикой вы можете познакомиться на странице книги какработатьврабочеевремя.рф с помощью нашего бесплатного видеотренинга. – Прим. авт.
34
Подробнее со спиральной динамикой вы можете ознакомиться на странице книги какработатьврабочеевремя.рф с помощью нашего бесплатного видеотренинга. – Прим. авт.
35
Правила 141–149 даны в приложении 2. – Прим. авт.
36
Если вы хотите узнать о семи главных выводах из формулы силы власти, вы можете прочитать продолжение этой статьи на сайте книги какработатьврабочеевремя.рф. – Прим. авт.
37
Термин взят из замечательной книги «Жизнь на полную мощность»: Лоэр Дж., Шварц Т. Жизнь на полную мощность! Управление энергией – ключ к высокой эффективности, здоровью и счастью. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2009.
38
Точно так же все функции менеджмента РУНО, рассмотренные ранее, затрагивают и развивают остальные.
39
Вдохновитесь примером Эрнестин Шепард, впервые пришедшей в спортивный зал в 57 лет и ставшей одной из самых спортивных женщин мира, на сайте книги какработатьврабочеевремя.рф. – Прим. авт.
40
Также подробнее с темой эффективного управления энергией вы можете познакомиться в замечательной книге Глеба Архангельского «Время на отдых». – Прим. авт.
41
Вы можете узнать о том, как сильно влияет «информационный шум» на человека, посмотрев замечательный ролик с экспериментом про две белые пирамидки на сайте книги какработатьврабочеевремя.рф. – Прим. авт.
42
2 минуты взяты по рекомендации гуру эффективности Дэвида Аллена, см. книгу «Как привести дела в порядок». – Прим. авт.
43
Видеоролик о том, как обрабатывать электронную почту по методу пустого ящика в Microsoft Outlook, вы можете посмотреть на сайте книги какработатьврабочеевремя.рф. – Прим. авт.