Он внимательно изучил возможные варианты и обратил внимание на полное отсутствие опытных музыкантов в сфере режиссуры звукозаписи. Крупная звукозаписывающая компания наняла его ассистентом продюсера для работы над записью классической музыки. Талант и знания Дона в данной области вскоре привели его к повышению, и в конечном итоге он возглавил свой отдел.
Несколько лет спустя Дон столкнулся с другим кризисом. Отдел классической музыки, который никогда не приносил много прибыли, был сокращен в ходе реорганизации бизнеса с целью снижения издержек.
Дона уволили. И снова ему пришлось сменить направление. Он решил стать продюсером-консультантом и предложил услуги своему бывшему работодателю и другим звукозаписывающим компаниям. Благодаря многочисленным успехам в сфере записи классической музыки он очень быстро стал одним из ведущих независимых продюсеров в своей области.
Итак, в двух случаях Дон не стал оплакивать неудачи, а превратил их в успех, проанализировав свои сильные стороны и изменив направление деятельности таким образом, чтобы использовать данный ему талант наилучшим образом.
Когда Кристина получила отказ от последнего медицинского университета, в который пыталась поступить, она была в полном смятении. Всю свою жизнь девушка планировала стать врачом. Она блестяще закончила колледж и не ожидала никаких трудностей с поступлением в медицинский университет. Однако ее оценки по естественным наукам оказались ниже, чем требовалось для дальнейшего медицинского образования.
После двух дней мрачных раздумий Кристина поняла, что ей придется решать, что делать дальше. Она изучила возможные варианты получения медицинского образования, включая поступление в зарубежный медицинский университет, поиск работы в какой-либо сфере, имеющей отношение к медицине, и повторное посещение занятий по естественным наукам с целью получения более высоких оценок, чтобы опять попробовать поступить в один из университетов, которые однажды уже отказались ее принять.
Ни один из этих вариантов ей особо не нравился. Глубокий самоанализ и беседы с друзьями, родителями и консультантами позволили Кристине осознать, что ее низкие оценки по естественным наукам были обусловлены не недостаточными способностями, а отсутствием к ним подлинного интереса.
Переосмыслив свои цели и обратившись к консультанту по профессиональной ориентации, Кристина обнаружила, что обладает множеством талантов и перед ней открыты масса возможностей в нескольких сферах деятельности. Смена цели на данном этапе жизни, возможно, избавила ее от выбора карьеры, которая могла бы сделать девушку несчастной.
В течение многих лет Джоэл был одним из ведущих финансовых аналитиков компании, и в конечном счете его повысили до руководителя отдела. Прошло не так много времени, прежде чем Джоэл понял, что эта должность ему не по зубам. Он был силен в работе с цифрами, а теперь ему приходилось в основном иметь дело с людьми. Он руководил штатом из 40 бухгалтеров, операторов ПК и секретарей. Много времени приходилось уделять встречам с другими руководителями, представителями банков и иных финансовых институтов, а также с руководством высшего звена своей собственной компании.
К концу первого года на новой должности ему несколько раз намекали и указывали на неудовлетворительные результаты работы отдела.
Джоэл уже был готов писать заявление об уходе и искать другую работу, когда его навестил глава учетного аппарата корпорации из головного офиса. «Джоэл, – сказал он, – вы были одним из лучших финансовых аналитиков в нашей компании. У вас потрясающие аналитические способности. Однако сейчас вы не очень успешно справляетесь со своей текущей работой. Если вы готовы вернуться к прежней должности, то, думаю, вы будете чувствовать себя намного лучше и, несомненно, принесете больше пользы компании».
Шаг назад обычно рассматривается как поражение. Мы как бы признаем, что не смогли добиться успеха на более высокой должности, и зачастую это наносит сильный удар по нашему самолюбию. Однако история знает немало людей, которые были назначены на должности, значительно ниже уровня их компетентности. У всех людей разные сильные и слабые стороны. Мы должны признать, что не можем угодить всем без исключения. Вернувшись на прежнее место, Джоэл вновь стал ценным сотрудником для компании, что позволило ему повысить свою самооценку.
Чарльз Кеттеринг, создатель автомобильного стартера и автор многих других изобретений, продал свою компанию корпорации «General Motors», где был назначен вице-президентом и руководил несколькими производственными отделами.
Кеттеринг был никудышным руководителем, и вверенные ему подразделения не отвечали стандартам, установленным компанией. В конечном счете его освободили от руководящей работы, чтобы он смог сосредоточиться на своих изобретениях. В выигрыше оказались как сам Кеттеринг, так и «General Motors», потому что теперь он мог спокойно работать в той области, где действительно был на высоте.
Неудачи и поражения не должны порождать депрессию и уныние. Проанализируйте причину своей неудачи и подумайте, как можно сделать следующую попытку более успешной.
Превращайте свои неудачи в успехи. Трудности и неудачи – это два важнейших трамплина на пути к успеху.
Когда Виктор был принят на работу, он поставил перед собой цель стать руководителем филиала в течение пяти лет.
Прошло четыре года, а он даже не приблизился к своей цели. Виктор чувствует себя несчастным, обманутым и потерял заинтересованность в дальнейшей работе. Он то начинает мечтать о неожиданных переменах в своей судьбе, то проклинает невезение.
Почему Виктор не достиг своей цели? Возможно, это обусловлено неподвластными ему обстоятельствами, такими как экономический спад или ужесточение конкуренции. А быть может, Виктор не сумел продемонстрировать свои лучшие способности при выполнении порученных ему заданий. В любом случае Виктору скорее всего придется поставить перед собой новые цели или найти другую работу с более благоприятными условиями.
Причина того, что человек не поднимается по карьерной лестнице, зачастую может быть не связана с внешними факторами.
Возможно, Виктор просто не заслужил повышения, на которое он так надеялся. Ведь для этого недостаточно лишь уделять время своей работе. Виктору следует еще раз проанализировать свою деятельность, обсудить с руководством возможности для улучшения результатов и пройти дополнительное обучение, чтобы подготовиться к продвижению на должность, которую он хочет получить.
Мередит рассчитывала занять место уволившейся начальницы. В конце концов, у нее ведь была самая высокая должность в отделе, и ее работа никогда не вызывала нареканий. Однако Мередит не получила повышения по службе, а компания взяла на это место стороннего специалиста, который вообще ничего не знал о работе отдела. «Это просто несправедливо», – думала расстроенная девушка.
Так почему же Мередит не получила место своей начальницы?
Когда компания подбирает человека на руководящую должность, то, безусловно, учитывает трудовой стаж, надежность и компетентность претендентов, но, кроме всего прочего, она ищет людей, обладающих качествами, которые говорят не только о технической компетентности. Претендент должен обладать особыми характеристиками, которые выделяют его среди других. Он должен доказать, что готов работать с полной самоотдачей, стараться изо всех сил и прилагать дополнительные усилия, а не просто выполнять обычный объем работы.
Джек, исполнительный вице-президент компании, встретился с Лео, менеджером среднего звена, который собрался увольняться.
Они обсудили порядок передачи дел преемнику, а затем Лео сказал: «Джек, мне уже давно не дает покоя один вопрос. Если бы я не увольнялся, то, наверное, так и не осмелился бы его задать. Мы с вами начинали карьеру в этой компании приблизительно в одно и то же время. Вы – исполнительный вице-президент, а я никогда не мог подняться выше среднего звена. Где моя ошибка? Я всегда хорошо работал и слышал от начальства лишь похвалы в свой адрес. Я всегда делал все, что мне говорили, и делал это хорошо. Что такого совершили вы, что позволило вам настолько меня обогнать?»
«Лео, вы только что сами ответили на свой вопрос. Вы всегда делали все, что вам говорили, но не более того. Я достиг таких высот потому, что стремился сделать больше, чем было необходимо для моей обычной работы. Я добровольно брался за задания, которыми никто не хотел заниматься, проявлял инициативу, предлагал новые идеи и убеждал руководство в их пользе. Разумеется, я рисковал, потому что иногда они могли не сработать и принести компании убытки. Некоторые из них действительно оказались неудачными, но в общем и целом я стал бесценным сотрудником. Когда я чувствовал, что сделал все возможное для отдела, к которому был прикреплен, я просил перевести меня в другой отдел, где мог внести еще более весомый вклад в процветание компании. Простое выполнение своей работы, конечно, имеет большую важность – это основа для всего остального. Но, только сделав больше, чем требуется, можно привлечь к себе внимание руководства высшего звена, которое принимает решение о том, кого следует повысить по службе».
Слишком многие люди похожи на Лео, Мередит и, возможно, Виктора. Они хорошо выполняют свою работу и полагают, что этого достаточно. Но, как сказал Джек, чтобы продвинуться по карьерной лестнице, важно прилагать максимум усилий и стараться сделать как можно больше.
Если ваши коллеги продвигаются по службе, а вы топчетесь на месте, подумайте о том, как заслужить право на рассмотрение вашей кандидатуры при возникновении очередной вакантной должности.