Notes
1
Брэнсон Р. К черту все! Берись и делай. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2022.
2
Парсинг – автоматизированный сбор и систематизация информации из открытых источников с помощью скриптов. Например, нужно собрать информацию обо всех акциях, которые проходят на заправках в определенном регионе, или определенные сведения с маркетплейсов. Компания, занимающаяся парсингом, не требует колоссальных вложений.
3
Коняхина А. Локальный бизнес: как найти удачное место и превратить его в кофейню, салон красоты, винотеку или другое дело. – М.: Бомбора, 2023.
4
Остервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора. – М.: Альпина Паблишер, 2018.
5
Два прямо противоположных метода продвижения товара. Применение push-стратегии предполагает, что ответственность за реализацию товара лежит на посреднике. Согласно pull-стратегии компания напрямую взаимодействует со своей целевой аудиторией.
6
Операционка в бизнесе – рутинные рабочие процессы компании и ежедневные задачи.
7
Митап (от англ. meet up – «встречаться») – неформальная встреча специалистов для обсуждения рабочих вопросов и обмена опытом. Такие встречи по интересам ближе всего к небольшим конференциям.
8
Раундом называется этап финансирования проекта инвесторами. При делении на этапы учитывается стадия развития компании. Для каждой стадии характерен свой диапазон оценок и свой тип инвестора. Финансирование по раундам помогает разделить и минимизировать риски и упорядочить процесс вложения.
9
Общепринятая классификация раундов финансирования начинается с посевного раунда – одного из самых длинных и сложных в жизни проекта этапов. Посевной раунд может длиться год-полтора, происходить с несколькими перезапусками. Основатели тестируют бизнес-модель, и, если она перспективная, проект начинает расти и привлекать к себе внимание инвесторов – бизнес-ангелов и венчурных фондов ранних стадий.
10
Неидеальный продукт, созданный минимальными усилиями, но при этом выполняющий свою основную функцию. После представления пользователям этот продукт дорабатывается.
11
Кассовый разрыв – это временная нехватка денег на обязательные расходы. Например, вы должны оплатить аренду помещения или перечислить сотрудникам зарплату, а денег на это нет, потому что клиент вовремя не оплатил счета. От таких ситуаций не застрахован ни прибыльный, ни активно развивающийся бизнес: например, вы инвестировали все свободные деньги в открытие новой точки, закупку оборудования, наем сотрудников, а потом столкнулись с клиентом-неплательщиком.
12
Системы, помогающие автоматизировать процессы в компании, облегчить работу.
CRM (Customer Relationship Management) – система управления взаимоотношениями с клиентами. Она собирает в себя всю доступную информацию, которая нужна для взаимодействия с покупателями на всех этапах продаж.
ERP (Enterprise Resource Planning) – система планирования ресурсов предприятия. С ее помощью компании могут интегрировать в единую систему различные отделы и функции.
13
Фрайд Д., Хенссон Д. Х. Rework. Бизнес без предрассудков. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2024.
14
Феррацци К., Рэз Т. Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2022.
15
Типология разрабатывалась разными учеными в 1930–1980 гг.
16
Типология личности, созданная в 1940-х гг. Изабель Бриггс Майерс и Кэтрин Бриггс с опорой на психологические типы Карла Юнга.
17
Пономарев О. Б. Психотипы предпринимателей и комплексное представление о предпринимательской деятельности // Российское предпринимательство. 2016. Т. 17. № 3.
18
Выражение позаимствовано из одноименной книги (Ким Ч., Моборн Р. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2024), авторы которой – ведущие научные сотрудники Института Стратегии голубого океана. Книга изобилует примерами активно развивающихся и прибыльных компаний, которые могут генерировать продуктивные бизнес-идеи, создавать не существовавший ранее спрос на новом рынке, где практически отсутствуют конкуренты («голубой океан»).
19
Успенский П. В поисках чудесного. Фрагменты неизвестного учения. – М.: Амрита, 2019.
20
Грин Р. Мастер игры. – М.: Рипол-Классик, 2016.
21
Адизес И. К. Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует. – М.: Альпина Паблишер, 2015.
22
Татьяна Мужицкая о «реальных» знаниях, качестве и целях высшего образования. Утро под Серебряным дождем // Серебряный дождь: радиостанция. Время воспроизведения: 16:56–20:53. Таймкоды 17:00–18:23 и 18:23–20:54; URL: clck.ru/3Fu5fW (Дата обращения: 09.01.2025).
23
Эффект Рингельмана, или Эффект социальной лени, – тенденция к снижению личной эффективности участников коллектива по мере его роста.
24
Фрайд Д., Хенссон Д. Х. Rework. Бизнес без предрассудков. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2024.
25
Лиетар Б. Будущее денег: новый путь к богатству, полноценному труду и более мудрому миру. – М.: АСТ, 2007.
26
Пелевин В. Empire V. – М.: Эксмо-Пресс, 2023.
27
Кеннеди Д. Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат. – М.: Альпина Паблишер, 2015.
28
Технология, созданная для того, чтобы структурировать стандарты работы сотрудника кафе или ресторана и выстроить их в логичную цепочку: встреча и приветствие гостей, знакомство и принятие заказа, знакомство с заведением, первое обслуживание, принятие основного заказа и т. д.
29
Цит. по: Кийосаки Р. Богатый папа, бедный папа. – Минск: Попурри, 2012.
30
https://ht.ru/, https://ht-line.ru/.
31
Обычный, используемый для общения язык. – Прим. ред.
32
Кардон Г. Продай или продадут тебе. Как добиться своего на работе и в жизни. – М.: АСТ, 2017.
33
Рекхэм Н. СПИН-продажи. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2023.
34
Кеннеди Д. Жесткий директ-маркетинг. Заставьте покупателей достать бумажник. – М.: Альпина Паблишер, 2014.
35
Волны Эллиотта – метод технического анализа, с помощью которого финансовые трейдеры оценивают рыночные циклы и на основании которого делают прогнозы. Основоположник волновой теории для фондового рынка Ральф Эллиотт исходил из того, что практически все явления природы имеют циклический и волновой (колебательный) характер.