– Чем больше я смотрела на Него, тем больше понимала, насколько же я заблуждалась. Он больше не казался мне демонической, байроновской личностью. Обычный потасканный мужик с остатками былого лоска. Да и лоск-то был напускной. То, что я еще недавно воспринимала как оригинальность суждений, как признак недюжинных способностей, на поверку оказалось банальной мужской пошлостью. Персонаж в стиле Васисуалия Лоханкина. А его пресловутая сексуальность? И где я только умудрялась ее находить в этом ленивом хмыре в старых трениках с отвисающими коленями?!
Что ж, за иллюзии мы платим сполна. И чтобы избавиться от них, порой приходится испить горькую чашу до дна.
В итоге они окончательно расстались. Он растворился в воздухе, и больше они не виделись. Кристина же осталась с испорченной фигурой и со скатившейся до нуля самооценкой.
Впрочем, оставалась работа. Руководство, надо отдать ему должное, отнеслось к Кристине с максимумом внимания и участия. У нее появилась возможность сделать следующий шаг по карьерной лестнице, что привело к новым перспективам, к увеличению заработной платы и, конечно, к еще большему увеличению занятости. Вслед за потерей любви пришли деньги, высокий социальный статус, признание ее профессиональных способностей.
Но проблемы это не решало и решить не могло. Полноценная жизнь не состоит из одного лишь удовлетворения амбиций, творческого или карьерного роста. Каждая из нас хочет иметь рядом семью, здоровых детей, любимого. Всем нам нужно интересное общение вне профессии. А ведь еще есть и сексуальная сфера жизни.
У Кристины же осталась одна работа. Жизненная программа, о которой столько толковал ей отец, была в общих чертах выполнена: Кристина состоялась в профессии и сама построила основы своего благосостояния. А дальше-то что? Счастья, счастья не было!..
Сам Валентин Александрович к тому времени уже умер, поэтому Кристина не могла даже у него найти подтверждение своей жизненной успешности.
С уходом отца она осталась совершенно одна. Все время и все силы отнимала работа – каждый день Кристины был расписан буквально по минутам. Поэтому времени на то, чтобы пойти куда-то, а тем паче на заведение новых знакомств попросту не оставалось. Друзей и приятелей не было. Все старые связи были давно утрачены. Да и доведись ей встретиться с кем-нибудь из своего прошлого круга друзей и подруг, вряд ли ей удалось бы поговорить с ними по душам. Постоянная концентрация на работе начинала приносить свои плоды: у Кристины постепенно начала формироваться профессиональная деформация, как называют это явление психологи. Любая организация предполагает иерархическую структуру, где есть начальники и подчиненные.
Многолетнее пребывание в такой структуре привело к тому, что Кристина сроднилась с ней. Попросту говоря, ей уже психологически сложно было общаться с кем-то на равных.
ОТСТУПЛЕНИЕ
Подобная профессиональная деформация часто наблюдается у военных, что послужило и служит поводом для бесконечных анекдотов. Да, иерархичность в армии доведена до предела, но, если вдуматься, смешного в этом мало. Предлагаю читательницам вспомнить, сколько из ваших знакомых по мере продвижения по карьерной лестнице напрочь теряли способность к общению на равных.
Итак, возвращаюсь к нашей первой встрече с Кристиной. С чего начать?
Было очевидно – налицо сильнейший психологический конфликт, который привел мою клиентку к кризису. Стало быть, прежде чем предпринимать что-либо, Кристину следовало вывести из кризисного состояния. Говоря научно, переключить ее доминанту. А если простыми словами – вывести ее из режима бизнес-машины. Фильм «Служебный роман» помните? Похоже, правда?
Мы начали с малого – с возвращения нормального внешнего вида: фитнес-центр, визажист, стилист, косметолог, диетолог… Мы наметили программу, которая должна была привести Кристину хотя бы в соответствие с ее реальным 33-летним возрастом.
Далее настал черед корректировки стереотипов поведения. Мы сосредоточились на тех психологических законах, на которых зиждется любое общение. Отрабатывались практические навыки бесед с разными людьми и на всевозможные темы. Особое внимание обращалось на интонацию, походку, жестикуляцию.
Не пренебрегали мы и искусством флирта. Очень большую роль на этом этапе играла групповая терапия, которая обеспечивает мгновенную обратную связь и одновременно возможность «разбора полетов».
А затем мы перешли к самому сложному – к повышению самооценки Кристины. Сложностей было хоть отбавляй, но Кристина справилась. И настал момент, когда она была готова для «работы в поле» – отправилась расширять круг своих знакомств.
Так в чем же заключалась основная проблема Кристины?
Какой-нибудь целитель наверняка завел бы долгий разговор о негативной карме, накопленной в прошлых перерождениях. И, обратись наша героиня к такому специалисту, он мог бы снять остроту переживаний, но вряд ли сформировал бы новую, адекватную модель поведения. К счастью, Кристина попала на прием в наш центр, и мы смогли найти адекватный подход к решению непростой задачи.
Проблема Кристины, как и прочих моих клиенток, заключалась в неправильных программах и системах ценностей, укорененных в подсознании в детстве.
Итак, у Кристины не было модели гармоничных семейных отношений. Она выросла в неполной семье, где ее воспитанием занимался отец. Отец, искренне желая дочери добра, передал ей типично мужскую (а какую еще он мог передать?) программу успеха: «Главное – добиться достойного положения в обществе».
С одной стороны, эта мужская программа позволила Кристине сделать успешную карьеру, а с другой – как женщине – перекрыла нормальную личную жизнь.
Третья проблема явилась следствием первых двух и выразилась в вынужденном сужении круга общения, в так называемом эффекте отставника. Он заключается в том, что исполнение профессиональных обязанностей волей-неволей отсекает «ненужные» контакты, обрекая человека на одиночество. Этот эффект часто проявляется у отставных военных (откуда и название), у бывших политиков. Психологическая подоплека этого явления виртуозно раскрыта, к примеру, у колумбийского писателя Габриэля Гарсиа Маркеса в повести «Полковнику никто не пишет».
ПОГОВОРИМ ПО СУЩЕСТВУ
Есть поговорка, популярная у сильной половины человечества: «Если хочешь знать, как будет выглядеть твоя жена через двадцать лет – посмотри на тещу». Я не рискну сказать, что это утверждение правдиво на все сто процентов, но доля истины в этом есть.
Когда мы выстраиваем семейные или родительские отношения, то всегда бессознательно ориентируемся на родителей, на их модель поведения.
При этом существуют два наиболее распространенных варианта: совпадающий и противоположный. Совпадающий вариант заключается в том, что мы стараемся в деталях копировать родительскую модель. В случае противоположного варианта мы выстраиваем как бы модель – антипод. Обычно это происходит в том случае, когда есть желание отринуть родительский пример, что оборачивается просто-напросто той же самой моделью, но с противоположным знаком. При этом копирование идет опять-таки вплоть до деталей.
Как я уже упомянула, это два чаще всего встречающихся варианта. Но это не значит, что нет и других.
Кому как, а лично мне импонирует более всего осознанное построение отношений в соответствии с собственным представлением о гармонии.
Тысячи лет тому назад китайские мудрецы начали описывать мир с помощью монады инь – ян. Многим знакомо изображение этой монады, тем более что в последнее время оно становится все более популярным.
Словесно это можно описать так. Все в мире состоит из двух противоположных начал, смешанных неравномерно, в соответствии с сутью каждой вещи или явления. При этом каждая вещь (явление) содержит в себе и свою противоположность. Поэтому мир не черно-белый, а состоит из полутонов.
Это справедливо и в применении к личностной психологии.
Та или иная психологическая особенность человека способна принести ему и пользу и вред, то есть стать «хорошей» или «плохой».
В случае с Кристиной форматирующая программа отца обусловила дочери успешную карьеру и социальный рост, что обычно рассматривается как «хорошо». Но эта же программа не позволила уделить достаточного внимания своей личной жизни, что можно оценить как «плохо».
ВНИМАНИЕ! Для всесторонней успешности в жизни нам требуется не только разнообразие поведенческих моделей, но и гибкость в выборе их применения.
Некоторые женщины наделены природной способностью интуитивно выбирать нужную тактику поведения, адекватную текущей ситуации. Другим же необходимо этому учиться. Да-да, точно так же, как мы учимся водить машину, вырабатывая нужные навыки.
Если поведенческая модель формировалась в условиях острого и хронического стресса, то она имеет все шансы стать доминирующей. Именно эту модель человек будет использовать во всех ситуациях. Такова особенность человеческой психики. Опасность подобных доминирующих поведенческих стереотипов хорошо иллюстрирует один старый анекдот.
Один летчик по возрасту был отстранен от полетов, уволился и пошел работать водителем автобуса. Первый же день ознаменовался лобовым столкновением.
И вот приезжают гаишники.
Инспектор ГАИ:
– Расскажите, как было дело?
Бывший летчик:
– Еду я, значит. Вдруг этот вылетает на встречную. Расстояние – метров сто.
Инспектор ГАИ:
– Ваши действия?
Бывший летчик:
– Газ до упора и штурвал на себя.
В случае с Кристиной мы как раз и имеем дело с типичной доминирующей моделью поведения. Понадобилась психологическая коррекция, чтобы ее изменить.
Вернемся к «эффекту отставника», о котором мы уже упоминали. Как говорилось, он часто возникает у людей, долгое время занимавших руководящие должности, а затем вышедших на пенсию. Как правило, у людей с этой проблемой отсутствовал круг общения, кроме делового. Доминирующим стереотипом поведения был «начальник – подчиненный». Иными словами, человек утрачивает способность общаться вне иерархической структуры отношений.