Отдел имел до 30–40 человек рабочих, из технического состава воентехник 2 ранга товарищ Коровихин, воентехник 1 ранга товарищ Морозов. Осенью 1937 года после окончания годичных курсов пиротехников в отдел прибыли тов. тов. тов. Каплун, Мартыненко, Городецкий для замещения должностей младших пиротехников. При таком составе рабочих количество технического персонала считаю достаточным. Ежедневная практика работы была такова. К началу работ на территорию склада являлся Фостий и на скорую руку назначал, вернее, разгонял рабочих по работам. Техники не использовались как руководящая и направляющая сила, а управление шло через их голову. Конкретных задач и заданий не ставилось, потому работа не контролировалась и плохо поддавалась учету».
Фостий на складе работал около 20 лет, застав многие власти, начинал с рабочего.
Возможно, он все время воспроизводил систему работы, привычную ему еще с молодости. Теоретически такая организация работы возможна, особенно если рабочие на складе по знаниям и умениям тождественны инженерам и проверять их не надо.
Правда, остается неразрешенным вопрос — зачем в отделе перечисленные младшие пиротехники, если есть ветеран Фостий, который быстро ставит всем задачи, а потом Левши — рабочие их выполняют без всяких контролирующих органов? Тогда младшие пиротехники превращаются в писарей с пиротехнической подготовкой, которые занимаются учетом и контролем бумаг. Либо просто даром проедают содержание от казны.
Все было бы ничего, если бы все хорошо работало. Но что на самом деле происходило? А происходило не все так радостно, в том числе с отправленной на завод партией снарядов, из которой не полностью удалены взрыватели. Итого товарищ Фостий неправильно организовывает работу, не по реалиям своего отдела.
Продолжим рассказ Стрелковского:
«— Инструктажа и показа, а также разработанных техпроцессов перед началом работ не было. Все это вело к тому, что ни рабочие, ни младший и средний техсостав не знали целей и задач, стоящих перед отделом, но зачастую не понимали, что от них требуется. Благодаря этому Фостий наносил материальный ущерб государству, а окружающие не могли своевременно его раскрыть. Об этом говорят следующие цифры и факты:
Годовой отчет о деятельности склада за 1937 год, в частности первого отдела хранения показывает:
а). содержание имущества — сметная стоимость — 65198 руб.
фактическая стоимость — 59686 руб
плановая затрата рабочей силы — 20431 человеко-часов, фактически 13835 ч-ч.
б). хранение имущества — сметная стоимость 54128 руб
фактически 21828 руб. Плановая затрата рабсилы 9118 чел-ч. фактическая 11 184 ч-ч.
…что разделы на содержание и хранение имущества дают экономию в сумме 37187 руб. Разделы приема и отправки имущества дают перерасход в сумме 37161 руб. Суммируя цифры, я считаю, что 39161 руб. перерасхода являются прямым нанесением ущерба государству из-за плохой организации работы. Экономия же по разделам на содержании и хранение имущества является тоже скрытым вредительством.
На работы же должно быть затрачено 35586 чел-часов, а фактически затрачено 19298 ч — ч экономия 16288 чел-часов. Такого деяния быть не могло, потому что такой повышенной производительности труда (до 50 %) эти же самые рабочие на других работах не давали. Экономия достигнута за счет изменения техпроцессов, в т. ч. исключения переходов, что в свою очередь вело к плохому качеству работ».
Ими цифры не пересчитывались, потому за их точность пусть отвечают Стрелковский и Гравель.
В самом деле, согласно отчетам, при работе отдела имеется экономия в несколько тысяч человеко-часов. Если качество работ сохранено на должном уровне, то как оно достигнуто? Широчайшей механизацией или внедрением чего-то нового, что позволит одним движением выполнять сразу ряд ранее принятых операций? Нет такого.
Тогда отчего экономия? Логика подсказывает, что что-то не сделано.
И правда, в иных актах полным — полно оржавления гнезд под взрыватели, некачественно посаженных в гильзу снарядов, коррозии корпусов и прочего вредного для сбережения наличных запасов.
Значит, этого не было сделано в ущерб качеству боеприпасов. Наконец, вспомним историю с взрывателями в снарядах, отправленных на завод.
Если исключить контрольный осмотр младшим пиротехником — раз и самим Фостием — два, то у нас образуется несколько часов экономии рабочего времени. Возможно, финансового ущерба не будет, если оба контролера получают фиксированную оплату, вне зависимости от того, что они делали: осматривали снаряды или купались в озере на складе.
Но кому нужна такая экономия, при которой есть угроза взрыва и жертв? Ответ — врагу и больше некому. Или лентяю, которому не хочется работать как нужно.
Продолжим рассказ Стрелковского:
«…сведения о работах 1 июля, подписанное завхранилищем… о контрольном осмотре 76 мм патронов в 10 хранилище бригадой в составе (перечислены пять фамилий) говорит о просмотре 2568 штук. Переходы… следующие — вывозка, просмотр по партиям, завозка и укладка в штабеля, т. е. поверхностный осмотр. В среднем, исходя из техпроцесса, каждый рабочий должен осмотреть 150–200 патронов, а бригада 750-1000 патронов в день, фактически же дала 2568, что еще раз подчеркивает поверхностность осмотра. В результате такой работы было произведено неправильное определение технического состояния имущества. Пример — карточки паспорта № 1904 и 1905 — 76 мм шрапнели к пушке 1902 года с клеймами боевого заряда 7/7 св 24/31 — к-1-34-48 в количестве 544 (Автор — тут конец цифры ушел в прошивку) при переучете были отнесены к первой категории, а 11 и 14.12.1937 года по ордерам за № 211 и 214 переданы в мастерскую Лит. Б в ремонт, т. е. являлись 3 категории».
Двукратное превышение скорости осмотра достигнуто или явными приписками, или совершенно некачественным осмотром. Результат — не то 544, не то пять тысяч выстрелов переходят из категории готовых к применению в категорию требующих ремонта в мастерских округа. Еще лишний расход для компенсации провала в ту самую черную дыру.
Продолжим рассказ Стрелковского:
«— Мобплан был дан складу в 1935 году, а к его действительной проработке Фостий приступил в июле-августе 1937 года. Т. е. в течении двух лет отдел не имел разработки».
Интендант 3 ранга, то есть аналог строевого капитана Фостий, оказывается, решает, заниматься ли ему возможной мобилизацией или нет. Таким образом, он вмешивается в вопросы стратегического планирования, то есть в компетенцию Генштаба, Совнаркома и пр.
Продолжим прерванный рассказ.
«— Вопросами учета Фостий не занимался, лично имущество не проверял, передоверив зав. хранилищами. Приемка имущества затягивалась, были случаи утери важных документов. Все это вело к тому, что имущество приходовалось и списывалось при отсутствии подлинных документов без всяких законных оснований.
Акт №ОП/31012 от 15.01.1938 года — списываются в расход по карточке № 309 детонаторы тетриловые для снарядов 4968 шт.
Этим же актом списывается в расход имущество по карточкам № 303, 304, 309, 305. 306, 307, 308, 889, 1760, 1761, 524, 1439, 433, 454, 960.
Актом №ОП/31012 от 17.1.1938 списывается в расход карточка № 2323 76 мм патроны шрапнельные с клеймами 4/1нм/30 Р 31-3-22 238 штук.
По этому акту списывается в расход имущество по карточкам №№ 2324, 2301, 2310, 213, 2314, 1340, 1937, 2305, 748, 554, 549 и др.
Фостий работал на складе в течении 8-10 лет прошел все ступени от рабочего до начальника отдела, окончил пиротехнические курсы усовершенствования, технически был вполне подготовлен и имел большой опыт складской работы. Несмотря на это, техническое состояние имущества было плохое.
К гаубице 10/30 года заряды № 0 были скомплектованы без дополнительного пучка и красного довеска. 2180 зажигательных снарядов скомплектованы без заряда».
Выше приведены номера актов списания — склад превращается в черную дыру, куда исчезает безвозвратно имущество.
Заряд № 0, который скомплектован неправильно и с меньшим зарядом пороха, поскольку часть его не вложена, даст совершенно не ту траекторию, на какую рассчитывает артиллерийский командир, и дальность полета будет меньше.
В результате снаряд может свалится на голову не противнику, а своим. Некомплектные зажигательные снаряды только зря изнашивают орудие, поскольку не подожгут то, что нужно. Таким образом, их использование являет собой двойной расход. На бесполезные выстрелы и на бессмысленный износ орудия. Конечно, болванка зажигательного снаряда может попасть в какого-то вражеского солдата и убить его, аки кирпич с крыши, а недолетевший 122 мм снаряд может случайно задеть другого врага, но все же, все же…
Далее товарищ Стрелковский рассказал о засылках и недосылках, о которых читатель уже знает.
«В.: Что вам известно о контрреволюционной деятельности бывшего начальника оперотдела Трахтенберга Зюзе Марковиче?
О.: Трахтенберг, работая в отделе № 1 руководил химической лабораторией склада, то есть руководил учетом порохового хозяйства. Образцы отправлялись несвоевременно, в мою бытность с июля до сентября не отправлялись. Учета химических испытаний порохов не велся… При составлении комплектации на 1.10.1938 г. были допущены грубые ошибки по комплектации выстрелов по 107 мм пушке обр.1877 года, 152 мм гаубице Виккерса и 203 м гаубице марки VI.
Комплектация на 1.1.38 составлена также небрежно. Оставшиеся в складе ведомости комплектации написаны карандашом от времени цифры стираются, так что не имея фактического (?) значения (без подписи), он от них мог в любое время отказаться. Заведомо зная о неправильной сборке зарядов к 122 мм гаубице ор 10/30 и к 152 мм гаубице 1909/30 без пучка, все в ведомости комплектации не отметил.