Покажу на конкретном примере, как это может произойти.
Девушка по имени Маша встречалась с молодым человеком по имени Федор. Федор был настоящим талантом – играл на гитаре и пел песни собственного сочинения, в компаниях за столом всегда балагурил, сыпал шутками и фактически становился тамадой. Но по настоянию мамы он окончил экономический факультет и работал рядовым менеджером в крупной компании, где они с Машей и познакомились.
Маша знала о талантах Федора и выведала его мечты: он действительно хотел быть артистом, хотел вести вечеринки и выступать с концертами. Но его мама в свое время осмеяла мечты сына, заявила, что он обречет себя на нищенское существование. Но Маша с этим не захотела мириться и начала действовать.
Однажды они вместе с Федором пришли в ночной клуб, где должна была выступать группа. Но почему-то вдруг обнаружилось, что солист не явился на выступление. Концерт оказался под угрозой. Почему-то об этом узнала Маша и попросила Федора выручить группу – выступить вместо пропавшего солиста. По странному стечению обстоятельств репертуар группы был хорошо знаком Федору. Федор, конечно, смутился, но его очень попросили помочь – и он вышел на сцену. Так началась его творческая карьера. Федор подозревал, что Маша все подстроила, но они никогда это не обсуждали.
Маша стала его директором. Она давно мечтала уйти со своей нудной офисной работы, и все у нее получилось. Маша устраивала концерты своему мужчине, за которого вскоре вышла замуж. Она договаривалась о его выступлениях на радио, заказывала выпуск дисков, организовывала гастроли. Лавры, соответственно, получал он, но их солидные доходы в итоге доставались Маше. И все были счастливы.
Что важно учитывать, выбирая такую стратегию?
Для реализации рискованных проектов необходимо обладать авантюрным характером. Не можешь назвать себя груздем – не лезь в кузов.
Наконец, следует учесть возможные издержки: проект может провалиться, а виноватой окажется женщина. В случае же успеха большая часть славы достается мужчине, и к этому тоже придется отнестись философски. Ведь задачей женщины было добиться от мужчины высоких заработков – эта задача была решена. А если вы хотите собственной славы – это совсем другая история!
Правило 35Будьте реалисткой
Поставив перед собой цель любой ценой вылепить из мужчины героя, женщины очень часто совершают еще одну глобальную ошибку: они не видят исходного материала. Происходит сие оттого, что общепринятые стандарты диктуют четкие правила, каким должен быть настоящий мужчина: защитником, добытчиком, храбрым, сильным, решительным. Пытаясь втиснуть мужчину в прокрустово ложе стандартов, мы только усложняем себе жизнь.
Берите от каждого конкретного мужчины то, что он может дать, и не стремитесь получить невозможное.
Познакомьтесь с историей Валентины
Валентина – женщина энергичная, предприимчивая, умеющая зарабатывать. Первого мужа она высмотрела среди грузчиков на своей торговой точке. Ее восхитил его торс и мужественные черты лица. Валентина подумала, что с такой внешностью негоже ходить в чернорабочих. Она стремительно потащила его вверх по карьерным ступенькам и сделала его коммерческим директором. С должностными обязанностями он справлялся плохо. Зато разминал ей пяточки, когда она, уставшая, приходила домой после тяжелого рабочего дня. Но Валентина была недовольна, ведь для разминания пяток она могла бы вызвать массажиста. Она желала, чтобы муж глубже погружался в работу и закрыл собой выделенную ему амбразуру. Он же предпочитал закрывать ее пледом.
Семейное счастье кончилось, когда Валентина обнаружила большую растрату. Она с треском выгнала его из своей компании и из своей жизни. И тут же ее взгляд упал на персонального водителя ее бывшего мужа. Она стала так же стремительно вести его вверх по лестнице. И вдруг почувствовала, что история повторяется: она тянула мужчину в одну сторону, а он явно стремился совсем в другую. С этим Валя и пришла ко мне на консультацию.
Я спросила Валентину: что ей важнее, быть с этим человеком рядом или всеми правдами и неправдами сделать его директором по финансам?
– Но я же не могу жить с простым водителем! Мне по статусу не положено! – горько воскликнула она.
Как выяснилось, Валентину замучили многочисленные родственники, которые ее пилили за то, что она подбирает бомжей и нянчится с ними. Хотя ей очень нравился Олег и ей очень хотелось сохранить отношения.
Валентина разоткровенничалась и рассказала мне свою давнюю историю, когда она сошлась с мужчиной, у которого был свой собственный бизнес и очень высокие доходы. Но это были два медведя в одной берлоге, они постоянно боролись за лидерство. Страшно было повторять такое! Но и вопросы престижа для нее тоже были значимы.
Я предложила Валентине очень простое решение: оформить Олега на ту должность, какая ей будет выгодна для соблюдения приличий. Чтобы родственники угомонились!
Она оформила его директором по PR. В конце концов, он действительно помогал ей устанавливать связи с общественностью и государственными структурами. Но еще больше он помогал ей, когда готовил ужины, делал массаж шеи и просто молча выслушивал ее рассказы о производственных проблемах. И все в их семье встало на свои места.
Правило 36Установите предел терпению
В общении с любым мужчиной, который не сразу начинает шевелиться и зарабатывать, важно установить временные пределы вашего терпения.
Я не сторонник того, что отношения или даже семью надо сохранять любой ценой. Если вы понимаете, что с этим человеком невозможно договориться, если его эгоизм достиг беспредельных форм, если вы чувствуете, что жизнь с ним разрушает вашу личность, лучше с таким расстаться, пока вы в ярости или отчаянии не наделали бед.
Как устанавливать эти временные рамки? Я предлагаю брать короткие, легкообозримые сроки. Например, три месяца – не случайно в бухгалтерии существует квартальная отчетность. За три месяца можно получить реальные результаты. С другой стороны, три месяца нетрудно и потерпеть.
Начинайте с установления коротких, обозримых сроков, и если отношения не становятся мучительными, то сроки можно передвигать.
По истечении трех месяцев вы себя спрашиваете: могу потерпеть еще? Или надо уже готовиться к тому, чтобы собирать вещи? Возможно, что без ущерба для своей психики вы, складывая три и три месяца, проживете тридцать и три года. Но если каждые следующие три месяца вы ловите себя на том, что все становится только хуже, – значит, пора готовить чемоданы. Пока еще сохранились приятные воспоминания. А приятные воспоминания вам очень даже пригодятся!
Приведу еще один весьма поучительный пример.
Лариса была женой художника. Прожила с ним десять лет. Жизнь их была не слишком сытой, хотя у мужа была собственная мастерская. Солидные заказы ему перепадали нечасто, и в перерывах между заказами они иной раз жили впроголодь. К концу десятого года Ларисе все это стало невмоготу. А тут и повод подвернулся: ее талантливый и почти знаменитый муж начал поглядывать на молоденьких девушек.
Она сложила вещички и ушла, но разводиться не стала. Зачем? Пусть штамп в паспорте останется для престижа. Да и другие чтобы сильно не зарились на его талант.
Оставшись одна, она почувствовала себя так, словно хомут спал с шеи. Раньше она только тем и занималась, что обслуживала своего капризного художника и тщательно подбирала слова, чтобы, не дай, бог не ранить его чувствительную душу. Теперь на свободе она почувствовала такие силы, что решила открыть свой собственный бизнес. А так как неплохо поднаторела в живописи, все-таки десять лет жила среди холстов и красок, да и художники практически все были ей знакомы, то она открыла свою галерею.
С мужем, который стал уже знаменитостью, они теперь встречаются по делу и на серьезные мероприятия ходят вместе. Лариса построила большой загородный дом и в нем даже выделила комнату для мужа. Она убеждена в том, что на старости лет ее знаменитый муж все равно к ней вернется. А куда ж он денется? Он тогда никаким молоденьким нужен не будет. Видимо, муж-художник по умолчанию такое мнение разделяет. Он же не случайно так ревностно следит за тем, чтобы выделенная ему комната была обустроена так, как любит он.
Правило 37Расставьте приоритеты
Есть такая характерная закономерность: если женщина сама хорошо зарабатывает, то к ней часто прилепляется мужчина, который зарабатывает меньше ее. И тут важно понять, кто к вам прилепился: прирожденный халявщик или благородный мужчина, который испытывает временные трудности психологического характера.
Прирожденных халявщиков в мужской популяции не так уж и мало. Мне попалась такая цифра: девять процентов мужчин – безнадежные лодыри, которых просто никакими способами невозможно поднять с дивана и отправить на подвиги, как ни бейся, какие приемы ни предпринимай.
Как понять халявщика? Вот тут вам и пригодится наш тест на время:
Если за три раза по три месяца ваш мужчина не продемонстрировал никаких результатов, он, скорее всего, из категории безнадежных.
Почему я делаю такой акцент на цифре три? Про три месяца я уже говорила – это срок квартального отчета. Три раза – это три попытки, которые используются повсеместно. Например, в спорте. И в сказках герою всегда даются три попытки, чтобы достичь цели. Есть определенная магия в цифре три!
Наконец, три раза по три месяца – это срок человеческой беременности, срок, который нам отпущен Природой, чтобы подготовиться морально и физиологически к появлению нового человека и к изменениям в собственной жизни. Так вот, если за девять месяцев никаких желательных изменений не произошло, то вам, скорее всего, попался тот самый экземпляр из девяти процентов. Надо ли вам тут же разбегаться?