ки ничего другого, кроме того, чтобы обосноваться в нем. Каждая ситуация требует опыта в проведении переговоров, достоверных данных и трезвых суждений – качеств, которые формируются в ходе приобретения обширного опыта по привлечению городов/компаний.
При этом мы понимаем, что тысячи эпизодов подобного рода окажут значительное влияние на темп экономического роста конкурирующих городов, с одной стороны, и на доходность и рост конкурирующих компаний – с другой. В большой мере разница будет определяться тем, насколько искусно города и компании владеют современными приемами маркетинга и ведения переговоров. Эти эпизоды отражают нескончаемую и неизбежную драму межкорпоративных решений, которые принимаются всюду в мире и определяют будущее городов и компаний.
Вопросы для обсуждения
1. Организовано ли руководство вашей компании таким образом, чтобы правильно сделать стратегический выбор новой глобальной городской агломерации для осуществления успешной коммерческой деятельности?
2. Какую команду сотрудников имеет ваша компания для этой цели? И у кого эта команда находится в подчинении?
3. Какие ТНК, по вашему мнению, являются лучшими для осуществления глобальных инвестиций в центральные города?
4. Есть ли в вашем городе агентство по развитию экономики с достаточным количеством ресурсов, кадров и влиянием, необходимым для определения мировых ТНК, которые подойдут для вашей деловой среды и одновременно получат выгоду за счет их инвестиций в ваш город?
5. Является ли в вашем случае процесс определения, составления профиля, коммуникации и переговоров структурированным или бессистемным?
6. Какие города, по вашему мнению, являются лучшими в процессе привлечения глобальных инвестиций многонациональных компаний?
Дополнительные ссылки
Банфилд, Эдвард (1974). The Unheavenly City Revisited [Нечестивый город: Новое посещение]. Проспект-Хайтс, штат Иллинойс: Waveland Press.
Банфилд был рационалистом в своем подходе к урбанистическому планированию. Он видел эволюцию города как ряд изменений в демографии, технологии и экономике – не в правительственном планировании и государственных программах. Первое издание его книги 1970 года было написано в ужасное для городов США время. Семьи – представители среднего класса – и компании спасались бегством от жестокости и массовых волнений, царящих в городах Америки, и переезжали в пригороды.
Недавнее возвращение к жизни некоторых городов, далеко не всех, является результатом изменений все в тех же демографии, технологии и экономике. Уменьшение количества домашних хозяйств, в которых присутствуют оба родителя, новое высокотехнологичное поколение и расширение транснациональных компаний и географии размещения их производственных центров и рынков – это гораздо более весомые причины восстановления городов, чем правительственные планы и программы.
Бедные жители переехали в более старые пригороды, в которых когда-то жили представители среднего класса, или же в многочисленные малые и средние города, которые не могли способствовать улучшению, но могли поддержать уровень их благосостояния. Банфилд не дожил до поразительного подъема транснациональных компаний и расширения их возможностей на рынках городов, а также до того, как ТНК поспособствовали массовому сокращению бедности в развивающихся странах. Транснациональные компании также подтолкнули развитие культуры трудовой этики в странах, у которых раньше не было стимула для поиска экономических возможностей. Развитые страны медленно уменьшают бытовое обеспечение из финансовых соображений. Этого может быть достаточно для экономического роста, позволяющего опережать экономику развивающихся стран.
Барбер, Бенджамин (2013). If Mayors Ruled the World: Dysfunctional Nations, Rising Cities [Если бы мэры правили миром: неработоспособные государства, растущие города]. Нью-Хейвен, штат Коннектикут: Yale University Press.
Книгу Барбера важно прочитать, чтобы получить представление о том, как города по всему миру взаимодействуют, чтобы решать городские социальные и экологические проблемы, бороться с преступностью, обеспечивать безопасность, поддерживать инфраструктуру, информировать, обеспечивать соблюдение прав человека и культурное разнообразие. В ней приведены отличные наглядные примеры определенных городов, мэры которых преодолели бюрократические ограничения региональных и центральных правительств и решили некоторые из этих проблем. Эта книга – прекрасное краткое руководство по взаимозависимости городов: чего могут достичь города, разговаривая друг с другом и действуя сообща, в то время как государства не могут решить городских проблем.
Барбер приводит те же данные по урбанизации и организации городских агломераций, что и авторы данной книги, но не ссылается на экономические требования времени к экономическому росту городов. Все города конкурируют за международные инвестиции для появления рабочих мест, получения дохода и налоговых поступлений. Барбер не рассматривает городской рынок и многонациональные двигатели мировой городской экономики. Пренебрежение экономическим аспектом конкуренции городов друг с другом за частные и государственные инвестиции – это черная дыра в его анализе. Упор на экономическое развитие и конкуренцию за инвестиции – вот где на самом деле кроется огромная энергия городской жизни, в то время как межгородское объединение может быть весьма полезно в решении второстепенных, пусть и важных вопросов.
Барбер предлагает идеальную инфраструктуру управления глобальным городом, хоть ей и недостает полновластия. Такая инфраструктура, по его мнению, может помочь городам решить свои проблемы, а также быть в согласии с могуществом суверенных государств. Это важный образец, основанный на наличии многочисленных существующих межгородских объединений, а также большом количестве рынков глобальных городов. Наша книга предлагает на обсуждение другую концепцию городской динамики. Мы живем в эпоху глобальной рыночной экономики многонациональных компаний и мировых городских рынков, которые конкурируют за инвестиции и доход. Конкуренция городов на свободном рынке такая же сильная, как и борьба государств за власть. Их фундаментальные интересы направлены на противостояние, а не на сотрудничество. Мэры городов – это прирожденные политики, которые жаждут власти так же, как многонациональные компании жаждут дохода. Они решают проблемы только до той степени, до которой это способствует реализации их амбиций по достижению власти.
Самая большая ценность расширенного межгородского объединения и добровольного нормотворчества состоит в возможности установить диалог по уравновешиванию сил с многонациональными компаниями, которые стравливают города друг с другом, чтобы получить инвестиционные стимулы для дальнейшего глобального расширения. Барбер держит курс на самодостаточную стабильность, в то время как авторы исследуют агрессивную среду политической власти и бизнеса. Необходимо выслушать обе стороны.
Андре Дуэйни, Элизабет Платер-Циберк и Джефф Спек (2000). Suburban Nation: The Rise of Sprawl and The Decline of the Americal Dream [Пригородная нация: бесконтрольный рост и закат американской мечты]. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: North Point Press.
Авторы ценят свою дружбу с Андре Дуэйни и его командой DPZ из Майами. По мере того как города концентрируют частный капитал, головные офисы компаний, топ-менеджеров и творческих людей в центре города, они сталкиваются с проблемой предоставления улучшенного жилья для среднего класса работников компаний в указанных центральных районах.
Профессиональные кадры, которые должны работать на многонациональные предприятия, требуют больше, чем скучный вариант с беспорядочной застройкой пригородов, ставший привычным в течение последних десятилетий. Они хотят доступные городки с новыми районами, которые имеют культурное наследие и освежают. Это как раз то, что рисует Дуэйни. Города и агломерации, которые нацелены на привлечение многонациональных компаний, должны поддерживать развитие новых небольших городов, привлекательных с эстетической и интеллектуальной точки зрения. Компании конкурируют за топ-менеджеров при помощи денег. Они должны конкурировать за своих технических руководителей и менеджеров среднего звена при помощи интересных и доступных мест проживания для их семей.
Дуэйни не фокусируется на маленьком креативном классе, о котором говорит Ричард Флорида, – людях без семей с высоким уровнем дохода, которые могут себе позволить покупать небольшие площади в центре города. Вместо этого он делает упор на сотрудников с большими семьями, которые обеспечивают работоспособность многонациональной компании либо в головных офисах, либо в подразделениях компании и ее филиалах по всему миру. Конкуренция за эти кадры будет основываться на застройке земельных участков вблизи от центральных городов. Богатый достопримечательностями и развлечениями деловой центр, который эти семьи не могут себе позволить, не привлечет таких людей. Советы городских агломераций должны контролировать застройщиков и держать их в рамках уставных стандартов, которые делают городскую агломерацию конкурентоспособной для многонациональных инвестиций.
Дуэйни в основном писал свои работы про городки, которые можно обойти пешком и которые в то же время очень трудно покинуть семьям ради выгодных предложений в каких-либо других местах. Решения многонациональных компаний, принимаемые в отношении мест их размещения, касаются качества жизни большей части их профессиональных рабочих ресурсов, а не только элитного креативного класса, который может себе позволить проживать в деловом центре города.
Флорида, Ричард (2002). The Rise of the Creative Class: And How It’s Transforming Work, Leisure, Community, and Everyday Life [Подъем креативного класса: как он трансформирует работу, досуг, сообщество и повседневную жизнь]. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Basic Books.