9 ”Clashes with fans as Pitchfork protests enter third day,” ANSA, December 2013, http:// www.ansa.it/web/notizie/rubriche/english/2013/12/11/Clashes-fans-Pitchfork-protests- enter-third-day_9763655.html.
10 В Канаде, например, движение получило широкую интернет-поддержку, объединив выступающих против иммиграции, мультикультурности и правящих элит. См.: «Le mouvement «gilet jaune» s’enracine à droite au Canada», Le Courrier International, January 2019, https://www.courrierinternational.com/article/le-mouvement-gilet-jaune-senracine-droite-au-canada.
11 Для получения полной картины глобального неравенства как в отдельных странах, так и в мире в целом я рекомендую замечательную книгу Бранко Милановича «Global Inequality: A New Approach for the Age of Globalization». В ней он обсуждает состояние и эволюцию неравенства доходов, богатства и возможностей в глобальном и историческом контексте, с учетом массы оговорок, которые я оставил за пределами своего анализа для краткости и ясности.
Часть IIСтимулы развития и проблемы
Глава 5Глобализация
Летом 2012 года в городе Бандунг, расположенном в провинции Западная Ява, встретились трое студентов университета – Анниса, Ади и Арекха. Объединенные живым интересом к предпринимательской деятельности, студенты обнаружили, что таланты каждого из них естественным образом дополняют друг друга. Анниса изучала экономику, Ади – архитектуру, а Арекха – биотехнологии. Бандунг – разросшийся город в провинции Западная Ява с населением порядка 2,5 миллиона человек. И хотя там проживало немало талантливых людей, их деятельность, как правило, ограничивалась пределами Индонезии. Если бы Анниса, Ади и Арекха пошли по стопам своих родителей, то в итоге стали бы госслужащими, учителями или консультантами-фрилансерами. Однако их любопытство, амбициозность, а также возможность контактировать с научным сообществом за пределами Бандунга постепенно изменили мировоззрение студентов. Вскоре после знакомства эта троица решила попробовать себя в предпринимательской деятельности: они создали ферму по выращиванию грибов, чтобы обеспечить своих сограждан здоровой едой, а также начали продавать наборы для выращивания съедобных грибов в домашних условиях. К 2014 году цели молодых предпринимателей стали масштабнее: выращивая грибы на протяжении нескольких лет, они задумались о том, нельзя ли использовать грибы в качестве экологичного материала для производства потребительских товаров. Молодые предприниматели хотели изготавливать и, возможно, в перспективе продавать их по всему миру.
Для реализации своей задумки студенты из Бандунга нашли иностранных инвесторов. Благодаря связям с научным сообществом, им удалось получить финансирование для проведения исследований и испытаний от Швейцарской высшей технической школы (ETH). Несколько лет спустя венчурная компания «500 Startups» из Сан-Франциско стала первым иностранным инвестором предприятия Аннисы, Ади и Арекхи. На сегодняшний день созданная ими компания MYCL являет собой пример успеха в сфере малого и среднего предпринимательства. Производственные мощности предприятия расположены в отдаленной деревне в полутора часах езды от Бандунга, однако там все время кипит работа. Летом 2019 года мой коллега ездил туда и наблюдал, как несколько недавних выпускников колледжа занимаются научно-исследовательской работой, сидя с ноутбуками в общем кабинете. Они работали над созданием новых продуктов из грибов, в том числе над наиболее приоритетными для компании на текущий момент проектами: над разработкой экологичной кожи из грибов и строительного материала из них. В производственном помещении за соседней дверью рабочие – исключительно молодые девушки, – превращали выращенные в промышленных масштабах грибы в «кожсырье». Ниже по улице с десяток «грибных» фермеров активно трудились, чтобы обеспечить их необходимым сырьем. Клиентами компании MYCL стали как ее партнеры из Бандунга и прилегающих территорий, так и жители Австралии, Великобритании и 14 других стран, купившие на сайте Kickstarter часы, изготовленные из грибов и дерева.
История бандунгских предпринимателей для Индонезии не уникальна. Примерно в то же время Уинстон и Уильям Утомо делали первые шаги к своей предпринимательской мечте. Братья родились и выросли в другом крупном индонезийском городе, расположенном в 700 километрах (430 милях) к востоку от Бандунга, Сурабайе. Когда им было лишь 20 с небольшим, их очень вдохновил пример таких современных американских медиакомпаний, как Disney и BuzzFeed, высокотехнологичных компаний Google и Facebook, а также венчурных компаний Andreessen Horowitz и Sequoia Capital. Братьев Утомо впечатлила Кремниевая долина, и они размышляли о том, можно ли создать в Индонезии компанию по восхищавшей их модели стартапа. Они были серьезно настроены, чтобы этого добиться. Братья получили высшее образование в США: Уинстон в Университете Южной Калифорнии, а Уильям в Колумбийском университете в Нью-Йорке, после чего Уинстон работал менеджером по работе с клиентами в сингапурском офисе Google, а его младший брат Уильям устроился в инвестиционную компанию. Братья восхищались фирмами, в которых работали, и вскоре на волне вдохновения они решили создать свою собственную компанию.
На те деньги, что Уинстон зарабатывал в Сингапуре, они наняли двух талантливых молодых ребят в Сурабае, и в квартире Уинстона площадью 2х3 метра открыли офис своей фирмы IDN Media. В качестве основной цели компания обозначила «демократизацию информации и предоставление права голоса миллениалам и представителям поколения Z в Индонезии» (1). Они стремились решить проблему информационного пробела, образовавшегося в Индонезии за предшествующие десятилетия. Успехи компании даже превзошли ожидания ее основателей Утомо. Благодаря имевшимся у братьев связям в Сингапуре и Калифорнии, вскоре у бизнеса появились инвесторы из Сингапура, Нью-Йорка, Гонконга, Японии, Кореи и Таиланда, а кроме того, компанию поддержали некоторые местные семейные фирмы. Спустя шесть лет с момента основания компании ее информационная онлайн-платформа стала одной из наиболее популярных в Индонезии; ежемесячно ее посещают более 60 миллионов уникальных пользователей (2). Число сотрудников компании превысило 500 человек, а членов сообщества набралась не одна сотня тысяч. Незадолго до нашего визита компания открыла новый офис в Джакарте, ее название – IDN Media HQ – красуется на небоскребе.
Рассмотрим другой пример решительного прорыва в мировую экономику, совершенного индонезийскими миллениалами. В то время, когда братья Утомо развивали свой бизнес, Пюти Пюар размышляла о собственном будущем. Она дружила с Аннисой («грибным» предпринимателем из Бандунга) с колледжа, где изучала инженерную геологию и впоследствии работала геологом на Борнео во французской международной энергетической компании Total. Жилось ей непросто: муж Пюти работал в Джакарте, и они виделись лишь раз в две недели в выходные. Потом Пюти забеременела и приняла важное для себя решение – уволиться с работы, переехать к мужу в Джакарту и стать мамой-домохозяйкой. Отказавшись от работы геологом, она планировала попробовать себя в качестве иллюстратора и графического дизайнера. Пюти не смогла бы больше заниматься тем же, чем в Total, однако у нее появился шанс уделить время своему творческому хобби, сидя дома с ребенком.
Сделанный выбор позволил Пюти добиться гораздо большего, чем она ожидала. Ее блоги и иллюстрации на тему жизни молодой мамы быстро привлекли к создаваемому ею контенту внимание матерей ее возраста из Индонезии, а благодаря Инстаграму о ней узнали и далеко за пределами родной страны. Один из проектов даже помог Пюти съездить в Нью-Йорк. В конкурсе одноминутных видео, который проводил оргкомитет международной премии «Эмми», она стала победителем. Это событие ознаменовало начало ее международной карьеры художника-фрилансера. Работая дома, она получила от арт-директора Facebook из Сан-Франциско приглашение к участию в проекте компании. Необходимо было создать «стикеры» для социальных сетей, адаптированные под потребности их многочисленных пользователей в Индонезии. В рамках другого проекта Пюти разрабатывала дизайн персональных поздравительных открыток по заказу женщины из Объединенных Арабских Эмиратов. Пюти никогда не встречалась со своей клиенткой в реале, но онлайн-переговоры шли постоянно, и клиентка в оговоренные сроки оплачивала выполненные работы по проекту через PayPal. Некоторое время спустя компания из Сингапура предложила Пюти создать иллюстрации для их бренда одежды. Отказавшись от работы в Total, Пюти получила взамен огромное количество подписчиков в соцсетях, и благодаря этой популярности на нее вышли клиенты из Индонезии и других стран.
Все эти истории успеха из Индонезии объединяет одна деталь: они демонстрируют результат глобализации в лучшем ее проявлении. Глобальные торговые, технологические, инвестиционные, социальные и информационные сети помогают людям успешно развивать бизнес-проекты, а также открывают новые перспективы в работе и позволяют регионам и странам развиваться, принося при этом выгоду и другой стороне, участвующей в сделке. Анниса и соучредители ее компании воспользовались возможностями глобальной университетской сети и глобальной сети поддержки стартапов, благодаря чему получили необходимые знания и привлекли инвесторов для финансирования исследовательской деятельности и создания предприятия в сельскохозяйственном регионе Индонезии. Уинстон и Уильям использовали свои связи с высокотехнологичными и венчурными компаниями, чтобы создать аналогичное предприятие на быстро развивающемся рынке, пригласив на работу десятки молодых журналистов, инженеров и маркетологов. И наконец, Пюти обратилась к возможностям охвативших весь мир социальных сетей и в результате стала иллюстратором, работающим удаленно, и влиятельным блогером. Инвесторы и клиенты из других стран также получили выгоду от сотрудничества с ними. Зачастую инвесторы и покупатели приходят к осознанию того, что число вариантов для вложения средств в их странах ограничено. В лице индонезийских предпринимателей они нашли ресурс для развития и получения дополнительной прибыли, а также поставщика уникального продукта по выгодной цене. За счет заработанных денег молодые предприниматели могут воплотить в жизнь свои идеи, и если дела пойдут в гору, то инвесторы получат неплохой доход.