&IR=T.
44 Humanity Forward, https://movehumanityforward.com/.
45 Data as a Property Right, Humanity Forward, https://movehumanityforward.com/dataproperty-right.
46 “Andrew Yang Is Pushing Big Tech to Pay Users for Data,” The Verge, June 2020, https://www.theverge.com/2020/6/22/21298919/andrew-yang-big-tech-data-dividend-projectfacebook-google-ubi.
47 “A Modern Union for the Modern Economy,” Jeffrey M. Hirsch and Joseph A. Seiner, Fordham Law Review, Volume 86, Issue 4, 2018, https://ir.lawnet.fordham.edu/cgi/ viewcontent.cgi?article=5483&context=flr.
48 “Sixth Annual ‘Freelancing in America’ Study Finds That More People Than Ever See Freelancing as a Long-Term Career Path,” Upwork, October 2019, https://www.upwork.com/press/2019/10/03/freelancing-in-america-2019/.
49 “The New Balkan Dream Is a $2,000 Per Month Telecommute,” Sandra Maksimovic, Deutsche Welle, August 2018, https://www.dw.com/en/the-new-balkan-dream-is-a-2000-per-month-telecommute/a-45258826.
50 “About Us, Gig Workers Rising,” https://gigworkersrising.org/get-informed.
51 “Court Orders Uber, Lyft to Reclassify Drivers as Employees in California,” Sara Ashley O’Brien, CNN, August 2020, https://edition.cnn.com/2020/08/10/tech/uber-lyftcalifornia-preliminary-injunction/index.html.
52 Там же.
53 “Human Capital: The gig economy in a post-Prop 22 world”, Megan Rose Dickey, TechCrunch, November 2020, https://techcrunch.com/2020/11/07/human-capital-thegig-economy-in-a-post-prop-22-world/.
54 “The Government’s Good Work Plan Leaves the Gig Economy Behind,” Sanjana Varghese, Wired Magazine UK, December 2018, https://www.wired.co.uk/article/good-work-planuk-gig-economy.
55 “This New Program Aims to Train the Growing Freelance Workforce,” Yuki Noguchi, NPR, January 2019, https://www.npr.org/2019/01/04/681807327/this-new-programaims-to-train-the-growing-freelance-workforce?t=1597649731065.
56 “The Freelance Isn’t Free Law,” Freelancers Union, https://www.freelancersunion.org/get-involved/freelance-isnt-free/.
57 “A Union of One,” Ari Paul, Jacobin Magazine, October 2014.
58 “Gig Economy: EU Law to Improve Workers’ Rights,” European Parliament, April 2019, https://www.europarl.europa.eu/news/en/headlines/society/20190404STO35070/gigeconomy-eu-law-to-improve-workers-rights-infographic.
59 Там же.
60 “Gig Economy Protections: Did the EU Get It Right?” Knowledge at Wharton, May 2019, https://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eu-gig-economy-law/.
61 “Want More Diversity? Some Experts Say Reward C.E.O.s for It,” Peter Eavis, The New York Times, July 2020, https://www.nytimes.com/2020/07/14/business/economy/ corporatediversity-pay-compensation.html.
62 “Starbucks Ties Executive Pay to 2025 Diversity Targets,” Heather Haddon, The Wall Street Journal, October 2020, https://www.wsj.com/articles/starbucks-ties-executive-pay-to-2025-diversity-targets-11602680401.
63“Black Lives Matter – for Pakistan’s Sheedi Community Too,” Zahra Bhaiwala, Neekta Hamidi, Sikander Bizenjo, World Economic Forum Agenda, August 2020, https://www.weforum.org/agenda/2020/08/black-lives-matter-for-pakistans-sheedi-community-too/.
64 Global Shapers Community, World Economic Forum, https://www.globalshapers.org/.
65 “Meet the First African-Pakistani Lawmaker,” The Diplomat, September 2018, https://thediplomat.com/2018/09/meet-the-first-african-pakistani-lawmaker/.
66 “Black Lives Matter – for Pakistan’s Sheedi Community Too,” Zahra Bhaiwala, Neekta Hamidi, Sikander Bizenjo, World Economic Forum Agenda, August 2020, https://www.weforum.org/agenda/2020/08/black-lives-matter-for-pakistans-sheedi-community-too/.
ЗаключениеПуть к капитализму для всех заинтересованных сторон
В первые месяцы, последовавшие за вспышкой пандемии COVID-19, в привычном нам мире все перевернулось с ног на голову. Как и большинство людей, я вынужденно наблюдал за ситуацией из дома или пустых офисов, общаясь со всеми только по видеоконференц-связи. В Женеве, как и во многих других городах мира, на улицах стояла жуткая тишина – ни потоков машин, ни торговли, ни снующих повсюду толп людей. Она сравнялась по интенсивности с шумом в больницах, где в спешке целые палаты переоборудовались во временные помещения для больных COVID-19.
В такие моменты кризиса трудно с оптимизмом думать о возможном светлом глобальном будущем. Несколько миллионов человек умерли или серьезно заболели. Десятки, а может и сотни миллионов людей, лишились источников средств к существованию. И вероятно, более миллиарда детей и пожилых людей были отрезаны от внешнего мира, месяцами не могли учиться или видеть своих близких. Единственным положительным моментом, пожалуй, стало временное снижение выбросов парниковых газов, которое принесло небольшое облегчение атмосфере планеты. Неудивительно, что многие начали задаваться вопросом: изменят ли правительство, бизнес и другие влиятельные заинтересованные стороны свои подходы к работе или вернутся к тому, как было раньше? Другими словами, можем ли мы перейти к капитализму всех заинтересованных сторон или обречены на следование краткосрочным и эгоистичным рефлексам более несовершенной модели капитализма?
Прочитав первую половину книги, вы, возможно, склонялись к пессимистическому ответу. Из первых глав явствовало, что мы сталкиваемся с огромными экономическими, экологическими, социальными и политическими вызовами.
С каждым годом ситуация, как многие ощущают на себе, только усугубляется. Это верно в отношении неравенства доходов и богатства почти во всех странах мира. Это верно в отношении изменения климата, затрагивающем всех нас. И это верно в отношении социального и политического разделения, которое активно увеличивается во многих странах – от Американского до Азиатского континента. Кажется, что мы живем в порочной глобальной экономической системе, где возможности достижения прогресса бесследно теряются на гораздо более темной дороге, ведущей к упадку.
Вторая часть книги наглядно показывает, что, несмотря на прогресс в обществе, нет простых путей выхода из порочного круга, даже если у нас в руках есть определенные механизмы. Мы ежедневно разрабатываем все новые и новые технологии, призванные улучшить нашу жизнь и здоровье планеты. Свободные рынки, торговля и конкуренция создают столько богатства, что теоретически оно способно улучшить положение всех, если бы на то была наша воля. Но это не так, сегодня мы живем в иной реальности.
Научно-технический прогресс часто неотделим от монополизированной экономики, и его достижения используются для приоритизации прибыли одной компании над социальным прогрессом. Экономическая система, позволившая достичь столь значительного уровня благосостояния в золотой век американского капитализма в 1950–1960-х годах, теперь является причиной неравенства и изменения климата. А политическая система, ставшая двигателем глобального прогресса и развития демократии после Второй мировой войны, сегодня способствует росту разногласий и недовольства в обществе. В основе каждой из них лежали благие намерения, но они имели и непредвиденные негативные последствия.
Однако мы не должны терять оптимизма. Есть основания полагать, что экономическую систему можно сделать более инклюзивной и эффективной – и это, возможно, произойдет уже очень скоро. Когда первоначальный шок, вызванный кризисом из-за пандемии COVID-19, прошел, мы увидели проблеск того, что это возможно, когда все заинтересованные стороны действуют на благо общества и благосостояния всех людей, а не только отдельных граждан. Спустя всего пару месяцев после начала пандемии началась работа над более чем 200 потенциальными вакцинами против SARS-CoV-2, а к декабрю 2020 года уже были запланированы первые вакцинации в нескольких странах мира, включая США, Германию и Великобританию (1). Многие из них стали результатом многонационального сотрудничества с участием как государственных структур, так и частного бизнеса. Компании предлагали Рабочей группе по COVID-19 при Всемирном экономическом форуме гигиенические товары, аппараты ИВЛ, контейнеры и финансирование для оказания помощи в чрезвычайных медицинских ситуациях. Также наблюдалось и сильное желание наладить взаимодействие между государственными структурами и бизнесом для обеспечения финансирования процесса разработки и распространения вакцин. Для меня подобные инициативы послужили свидетельством того, что нам удастся сделать нашу глобальную экономическую систему намного лучше, если настроиться на эту волну. Сегодняшний кризис может пробудить в нас все самое лучшее, пока мы работаем над тем, чтобы победить пандемию.
В третьей части книги я попытался показать, как подобные добродетельные инстинкты могут стать характерной чертой наших экономических систем, а не редким исключением. Я продемонстрировал, как компании, правительства, международные организации и гражданское общество могут начать новую жизнь. Вместо погони за сиюминутной прибылью или узкими корыстными интересами им надо стремиться улучшить благополучие всех людей и планеты в целом. Это не требует разворота на 180 градусов; компаниям не нужно отказываться от получения прибыли для обеспечения доходности акционеров, а правительствам стран отказываться от первоочередной цели благополучия граждан.
Все, что требуется, – это начать мыслить и действовать в рамках долгосрочной перспективы: смотреть дальше, чем следующий квартал или финансовый год, на десятилетие и даже поколение вперед, и учитывать мнение других. Именно так поступили компании, вроде Maersk, сохранив при этом свою прибыльность и конкурентоспособность. Это делают такие страны, как Новая Зеландия и Сингапур, обеспечивая процветание всем гражданам и предприятиям страны, относясь с уважением к другим народам и к планете в целом.
Мы все должны последовать примеру этих первопроходцев. Нам пора наконец подумать о будущем и изменить нашу собственную бизнес-модель или миссию, чтобы понять, как внести свой вклад в общий рост благосостояния людей и планеты, преследуя при этом и другие, более краткосрочные цели. Построение такой добродетельной экономической системы –