не утопический идеал. Большинство людей, включая руководителей крупных компаний, инвесторов и лидеров сообществ, одинаково относятся к своей роли в мире и к жизни других людей. Они хотят делать добро. Но в последние десятилетия не хватало четких ориентиров, которые направляли бы лидеров общества и экономики.
В течение последних 30–50 лет во многих регионах мира возобладала неолиберальная идеология. Ее подход основан на представлении о том, что рынок знает лучше, что «дело бизнеса – делать бизнес» и что правительство должно воздерживаться от установления правил, ограничивающих функционирование рынков. Эти догмы оказались ошибочными. Но, к счастью, нам не нужно им следовать.
Как я несколько раз упоминал в данной книге, в сентябре 2020 года моя вера в то, что возможна более эффективная капиталистическая система, была подтверждена «Системой оценки соответствия модели капитализма всех заинтересованных сторон», инициативой Международного делового совета Всемирного делового форума во главе с Брайаном Мойнихеном из Bank of America. Она представляет собой набор нефинансовых показателей и требований по раскрытию информации, которые будут включены (на добровольной основе) в годовую отчетность компаний в ближайшие два-три года, что позволит отслеживать их уровень прогресса в данном направлении.
Но даст ли это нам ответы на такие вопросы, как: каков гендерный разрыв в оплате труда в компании X? Сколько людей других национальностей или вероисповеданий принято на работу и получило продвижение по службе? Каких успехов компания достигла в сокращении выбросов парниковых газов? Сколько налогов компания заплатила в целом по миру и в каждой стране присутствия ее бизнеса в отдельности? Что сделала компания для найма и обучения сотрудников?
Почему проект реализован именно сейчас? На Всемирном экономическом форуме мы десятилетиями отстаивали идею о том, что компании должны стремиться к чему-то большему, чем быстрая прибыль. Примерно в 2016 году появилось несколько руководителей крупных компаний, которые считали, что частный сектор экономики должен играть заметную роль в достижении Целей устойчивого развития (ЦУР) Организации Объединенных Наций. Такие люди, как Брайан Мойнихен, а также Франс ван Хаутен из Philips и Индра Нуйи, тогда работавшая в PepsiCo, присоединились к этой идее и привлекли многих своих коллег к подписанию конвенции, подтверждающей их приверженность новым целям.
В последующие годы давление со стороны движений за социальную и климатическую справедливость, таких как «Пятница во имя будущего» (вдохновленная Гретой Тунберг), #MeToo и Black Lives Matter, усилило ощущение необходимости принятия безотлагательных мер. Бизнесу предстояло сделать больше, чем просто дать расплывчатое обещание, преисполненное благими намерениями. К лету 2019 года Брайан и его коллеги выдвинули идею создания компаниями инструмента для оценки самих себя, чтобы заменить существовавшее до того «нагромождение показателей» (2). К осени работа уже велась, и консалтинговые фирмы «Большой четверки» – Deloitte, EY, KPMG и PwC – вызвались помочь с созданием системы оценки.
К январю 2020 года ее первый черновой проект от консультантов был готов и встречен с энтузиазмом. Затем случилась катастрофа под названием «COVID-19».
Пандемия оказалась настоящим тестом на прочность. Выживет ли проект в условиях масштабного глобального кризиса? И, в более широком смысле, умрет ли сама идея капитализма для всех заинтересованных сторон преждевременной смертью в результате кризиса COVID-19? Всего за несколько месяцев до начала пандемии концепцию поддержал «Круглый стол по вопросам бизнеса» – крупная лоббистская группа американских компаний в Вашингтоне. Теперь возникла опасность, что нарождающаяся приверженность капитализму для всех заинтересованных сторон может уступить место более реалистичному подходу в компаниях – «спасайся, кто может»: максимально экономьте, даже если придется увольнять сотрудников или аннулировать договоры с поставщиками.
Но случилось, скорее, обратное – энтузиазм компаний, работавших над проектом, возрос. «Было ощущение, что это действительно важно, особенно в условиях кризиса», – призналась нам Маха Элтобджи, возглавлявшая инициативу Всемирного экономического форума. Таким образом, когда весной отменили физическую встречу, все ведущие спонсоры проекта, включая меня, провели ее в виртуальном режиме. Это была искра, необходимая для завершения проекта. Осенью 2020 года, после проведения множества семинаров, интервью и разного рода встреч, в разгар самого серьезного глобального кризиса общественного здравоохранения за это столетие, система оценки была полностью доработана и обнародована. Именно такое развитие событий вселяет в меня надежду на то, что капитализм для всех заинтересованных сторон – не прихоть, а характерная особенность нашей будущей системы.
Конечно, мы по-прежнему далеки от цели создания наилучшей глобальной экономической системы для всех. «Система оценки соответствия модели капитализма всех заинтересованных сторон» – лишь одна из многих инициатив, необходимых для достижения такого результата, а время уходит. Но в мире, где пессимизм становится все более привычным явлением и до сих пор царствуют узкие и краткосрочные личные интересы, подобные инициативы демонстрируют вероятность более инклюзивной и устойчивой модели.
Мне посчастливилось вырасти после опустошительной Второй мировой войны в городе и обществе, где все действия совершались с оглядкой на другие заинтересованные стороны. Я видел это на примере фабрики моего отца, где все – от цеха до конторы начальства имели одно и то же стремление долгосрочного успеха для компании и ее продукции, а затем и разделения его плодов. Я видел это во Фридрихсхафене и Равенсбурге после войны, когда все жители города, включая представителей местных органов власти, сообща восстанавливали разрушенное. И с того времени я агитирую в поддержку этих принципов – неважно, идет ли речь о бизнесе или о правительстве страны, – преодолевая тысячи километров между Швабией и Сингапуром.
Я надеюсь, что, прочитав эту книгу, вы тоже стали приверженцами модели капитализма заинтересованных сторон. Я надеюсь, что вы, так же, как и я, пришли к выводу, что мир удастся изменить к лучшему, если мы вместе будем стремиться его улучшить. И я надеюсь, что теперь мы сообща создадим более жизнеспособную инклюзивную и устойчивую экономику, которая нам нужна в постковидном мире. В этом и заключается суть капитализма для всех заинтересованных сторон: глобальная экономика, работающая в интересах прогресса, людей и планеты.
1 “US, Germany and UK could start Covid vaccinations as early as December”, Helen Sullivan, The Guardian, November 2020, https://www.theguardian.com/world/2020/nov/23/us-germany-and-uk-could-start-covid-vaccinations-as-early-as-december.
2 “World Economic Forum Aims to Make ESG Reporting Mainstream”, Amanda Iacone, Bloomberg Tax, September 2020, https://news.bloombergtax.com/financial-accounting/world-economic-forum-aims-to-make-esg-reporting-mainstream.
Благодарности
Эта книга – результат настоящих командных усилий; результат образования, которое обеспечили мне мои родители, сообщества и общества, в которых я вырос; те, с кем я сотрудничаю в основанной мной организации, и участники Всемирного экономического форума из разных стран мира. Данная книга служит для меня воплощением взаимодействия заинтересованных сторон, и мне потребовалась бы еще одна глава для выражения моей признательности всем тем, кто осознанно или косвенным образом внес в нее свой вклад. Позвольте поблагодарить здесь тех, кто принимал в ее подготовке самое активное участие.
Прежде всего, я хочу сказать спасибо Питеру Ванхэму, моему руководителю по связям с общественностью и надежному помощнику в написании книги. В рамках нашего проекта Питер путешествовал по миру, искал информацию в интернет-библиотеках и общался со многими из моих партнеров в течение двух лет. Его вклад многогранен – от написания различных разделов до рассуждений по поводу модели заинтересованных сторон XXI века. Написав первую книгу о принципе заинтересованных сторон 50 лет назад, я рад видеть, что новое поколение глобально мыслящих граждан, таких как Питер, воспринимает эту идею сегодня и помогает сформулировать ее применительно к миру завтрашнего дня.
Как исполнительный председатель, я также хотел бы поблагодарить президента Всемирного экономического форума Бёрге Бренде, с которым за прошедшие годы у меня сложились прекрасные рабочие отношения – мы стали настоящим «тандемом».
Бёрге взял на себя большую часть повседневного управления нашей организацией и отлично справляется со своей ролью. В последние месяцы это позволило мне уделить достаточно много времени работе над «Капитализмом для всех заинтересованных сторон», несмотря на трудности, связанные с пандемией COVID-19.
Другие близкие мне люди, сотрудники нашей организации, включая Адриана Монка, Мэла Роджерса, Келли Оммундсен и Сюзанн Грассмайер, также сыграли решающую роль в создании книги. Адриан, наш руководитель по связям с общественностью, был первым, кто поддержал книжный проект внутри компании. Он стал первым редактором рукописи и советником по стилю ее написания. Если вам нравится стиль рассказа «из первых рук», то он возник в книге благодаря Адриану. Мэл был важным стратегическим советником и побуждал всех участников продолжать работать даже в разгар пандемии COVID-19. А Келли и Сюзанн помогли мне с организацией большинства интервью, на которых основано содержание книги. Все активно участвовали в мозговых штурмах по поводу названия и обложки.
Многие из наших близких людей, будь то семья, коллеги или внешние сотрудники, также внесли свой вклад в окончательный вариант рукописи. Особая благодарность моей жене Хильде, сделавшей ряд ценных замечаний во время обсуждений книги и выступавшей в качестве читателя-критика.
В числе читателей рукописи на следующем уровне я хочу поблагодарить Тьерри Маллерета, моего соавтора по книге «COVID-19: The Great Reset» («COVID-19: великая перезагрузка»), Пола Смайка, руководителя направления по Северной Америке, Алана Флейшмана, ценного проводника моих идей в Вашингтоне (округ Колумбия), и Валерию Суппини, жену Питера. На разных этапах написания книги они давали критические отзывы, оказывали поддержку и предлагали правки.