Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице

Если вы работаете в сфере розничной торговли и хотите оптимизировать управление ассортиментом, книга «Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице» от Светланы Сысоевой и Екатерины Бузуковой – это то, что вам нужно. В ней авторы подробно разбирают принципы категорийного менеджмента и дают практические рекомендации по его внедрению.

Вы узнаете о различных категориях ассортимента и научитесь сбалансировать его для повышения финансовой отдачи. Книга станет вашим надёжным проводником в мире эффективного управления ассортиментом.

Читать онлайн бесплатно книгу «Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице» вы можете на сайте библиотеки Ридания.

Читать полный текст книги «Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (7,96 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.

«Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице» — читать онлайн бесплатно

В 2014 г. будет ровно десять лет, как мы занимаемся исследованием темы ассортимента и категорийного менеджмента в российской рознице. Мы строили предположения, рассматривали теоретические идеи, применяли их на практике и видели потрясающие результаты: теория категорийного управления работает. Свой опыт мы описывали в статьях, в первых книгах, делились им во время семинаров и консультаций. За десять лет в общей сложности были проконсультированы и обучены представители более чем трехсот компаний.

Вы держите в руках третье издание книги «про ассортимент». Эта книга является практическим руководством для категорийных менеджеров, коммерческих директоров, товароведов, директоров торговых компаний и всех сотрудников, для которых актуальна тема ассортимента в рознице. Те компании, которые брали на вооружение принципы категорийного менеджмента, получали необходимое – ассортимент становился сбалансированным, начинал приносить больше прибыли и дохода, клиенты покупали больше товаров и оставались довольны, сама компания становилась более структурированной и управляемой.

Читать дальше