— Я вскоре выезжаю в длительную командировку в Иран, — сказал я. — Есть ли у вас там какие-либо интересы и могу ли я быть чем-либо вам полезен?
— Нет у меня там никаких интересов. Ни там и нигде! — злобно ответил Красовский. — Бумаги с места на место перекладываем, вот и вся работа.
Этот отдел раньше находился в привилегированном положении, зарплата его офицеров была на 20 % выше, чем в ПГУ. Активные действия отдела «В» прекратились с 1972 года. Тому были три причины. Во-первых, началась политика разрядки между США и СССР, во-вторых, советское руководство осознало, что число политических противников как на Западе, так и в Советском Союзе постоянно возрастает и всех их физически уничтожить уже просто невозможно. И в-третьих, в 1972 году в Англии сбежал офицер этого отдела Олег Лялин, раскрывший многие секреты. С этого момента активная работа этого отдела была прекращена, его офицеры отозваны изо всех стран мира и сам отдел из независимого отдела «В» превратился в 8-й отдел Управления «С». Агенты отдела «В» были переданы под контроль географических отделов Управления «С». Восьмой отдел занимался только планированием операций на случай войны и диверсионной подготовкой офицеров КГБ и нелегалов. Зарплата его офицеров была понижена до уровня зарплат в Управлении «С». Важность и активность 8-го отдела возросла с началом войны в Афганистане, но об этом будет рассказано в последующих главах.
Как уже было сказано, 8-й отдел прекратил проведение активных акций с 1972 года. Это обстоятельство явно раздражало Красовского.
Сотрудник, готовящийся к выезду в загранкомандировку, должен также пройти подготовку в соответствующем географическом отделе Первого главного управления, Управлении внешней контрразведки и в службе информации ПГУ.
Здание ПГУ расположено за пределами Москвы, сразу за Кольцевой дорогой в районе Ясенево и поэтому на жаргоне КГБ называется «Деревня». Это здание было построено финнами и вначале предназначалось для международного отдела ЦК КПСС. Но оно почему-то им не понравилось, и ЦК решил отдать его КГБ. Здание из стекла, бетона и алюминия построено в виде трехконечной звезды. Внутри — огромные окна почти от потолка до самого пола, полы из светлого паркета, широкие коридоры, двери и мебель светлого дерева. Все это производит довольно приятное впечатление.
Весь комплекс ПГУ окружен высоким забором. Вход только один, через проходную. На стене надпись: «Бюро информации», что довольно точно отражает деятельность этой организации. Ведь основной продукт разведки — это информация.
Для входа в ПГУ нужно иметь специальный пропуск. Это пластиковый прямоугольник с закатанной внутри фотографией сотрудника в гражданской одежде и его личным военным номером. Все. Если этот пропуск потерян, то никто, кроме знающих людей, никогда не поймет, кому он принадлежит. Сотрудники КГБ имеют и удостоверения КГБ, но они их не предъявляют при входе и почти ими не пользуются. Каждый офицер Управления «С» имеет пропуск в ПГУ и может пройти туда в любое время. Но не каждый офицер ПГУ может пройти в центральное здание КГБ. Для этого в его удостоверении должен стоять специальный маленький штамп, дающий право посещать Лубянку. Такой штамп есть только у старших офицеров, младшие офицеры должны заказывать разовый пропуск.
Здание ПГУ окружено лесом, постоянно свежий воздух, не что что в центре Москвы. Внутри прекрасные спортивные возможности, бассейн, различные спортзалы. По приказу председателя сотрудники должны поддерживать спортивную форму. Каждый офицер должен уделять спорту один час рабочего времени три раза в неделю. Выбор личный. Можно записаться на карате, плавать, бегать или просто гулять по лесу, собирая грибы.
Во всей этой организации только одно неудобство — как добраться до ПГУ. Личные машины есть не у всех, и вот «безлошадным» приходится пользоваться специальными автобусами. По всей Москве существуют точки подбора сотрудников ПГУ, расположенные, как правило, у узловых станций метро. Автобусы ПГУ отходят от точек в точно назначенное время, и если кто опоздал, то возникает проблема. Приходится хватать такси. Но такси не может подъехать к зданию ПГУ. Дорога перекрыта знаком «Въезд запрещен». Опоздавшему сотруднику приходится выйти из такси у знака и идти пешком километра два.
Кстати, большинство московских таксистов знают, что это за здание. Как-то раз я проезжал в такси по Кольцевой дороге в районе здания ПГУ, которое хорошо просматривается с трассы. Шутки ради я спросил шофера, что это за здание.
— О, это, — ответил водитель многозначительно, — новое здание КГБ. То, что видно отсюда, — это не все. Под этим зданием там еще этажей десять уходят под землю. Мне об этом рассказывал мой друг, который принимал участие в строительстве, — говорил шофер, стараясь произвести впечатление. — Говорят, там даже тюрьма есть!
Естественно, что все это были народные выдумки.
Именно из-за транспортного неудобства Управление «С» осталось в центре Москвы. Все места, необходимые для работы Управления «С», расположены в центре города: конспиративные квартиры для подготовки нелегалов, языковые курсы и т. д. Из центрального здания КГБ до них добраться легко, тогда как из «Деревни» это займет несколько часов.
Начальником ПГУ в 1976 году был генерал Владимир Крючков. Как и во многих других случаях в советской системе, возглавлявший разведку КГБ генерал Крючков профессиональным разведчиком не был, а был партийным бюрократом. Крючков был человеком Андропова, с которым он был вместе сначала на комсомольской, а затем и на партийной работе. В 1967 году Андропов был назначен председателем КГБ. Одним из своих заместителей он сделал Крючкова. Крючков стал начальником ПГУ где-то в 1974 году в силу стечения интересных обстоятельств, о которых будет рассказано позднее.
По мнению офицеров, Крючков с профессиональной точки зрения как руководитель разведки был пустым местом. Вся профессиональная работа велась его заместителями. Но говорили, что он особо на роль Джеймса Бонда и не претендовал, прислушиваясь к советам. Его основная положительная роль заключалась в том, что он был близок к Андропову и мог решать проблемы ПГУ поверх бюрократических барьеров. Дисциплина в ПГУ при Крючкове особо драконовской не была, но вот продажу пива в столовых он запретил. Причиной тому послужил один случай, когда Крючков вызвал к себе одного из старших офицеров Управления и нашел его в довольно сильном состоянии опьянения. Многие сотрудники считали его снобом, так как он, например, не пользовался стандартной черной служебной автомашиной, положенной человеку его ранга, а разъезжал с водителем в единственном тогда в Москве белом «Мерседесе-230» с телевизором в салоне.
Моя подготовка в ПГУ началась с 8-го отдела, который занимался работой в Иране, Афганистане, Турции и Западном Берлине. В последнем потому, что там проживает много турок, афганцев и иранцев и работать там с ними гораздо легче, чем в их странах.
Начальником 8-го отдела был генерал Полоник. Всю свою карьеру он специализировался по США и Канаде и во время своей последней командировки был резидентом в США. Когда он вернулся из Америки в Центр, то все места на генеральских должностях в его 1-м отделе были заняты. На понижение он идти не мог, это не принято, и вот его назначили начальником 8-го отдела. О Среднем Востоке и системе работы в этом регионе Полоник не имел ни малейшего понятия и вникать особо не стремился. Поэтому вся работа легла на плечи его заместителя Костромина, который был востоковедом по образованию и всю карьеру провел в регионе.
Иранское направление возглавлял полковник Анатолий Михайлович Лежнин, лет под 50, с простоватым выражением лица. До этого момента я видел его два раза. Первый раз в 1974 году в Тегеране в книжном магазине, где мой приятель-переводчик, указав на Лежнина, многозначительно сказал, что это «особый» консул, намекая на его принадлежность к КГБ. Второй раз он был членом комиссии во время выпускных экзаменов в «Школе 101». Он меня не помнил, и напоминать ему о себе не было смысла. Он проводил меня в направление, сказав, что в обязанность каждого разведчика входит добыча политической информации, независимо от его специализации. В Управлении «С» меня предупредили, что во время подготовки в ПГУ мне будут говорить вещи подобного рода. Спорить с ними не нужно, доказывая, что у меня есть свои обязанности. Слушай и соглашайся, сказали мне, производи хорошее впечатление. Так я и делал. Но однажды у меня произошло столкновение с Лежниным. Когда моя подготовка по политическим проблемам Ирана уже подходила к концу, Лежнин спросил меня, что я думаю о положении монархического режима в Иране. Я ответил, что еще во время пребывания в Иране сложилось впечатление, что наследник иранского престола никогда не станет шахом, и сейчас это впечатление усилилось. Это просто взорвало Лежнина, в его взгляде появилась злость.
— Да ты так ничего и не понял! Я тебе лист подготовки не подпишу. Сильнейшая экономика и армия на Ближнем Востоке, сильнейшая секретная полиция САВАК, полная поддержка американцев, и после всего этого ты утверждаешь, что режим нестабилен? Полная политическая безграмотность! — заключил он.
Было совершенно очевидно, что спорить здесь бесполезно. Пришлось извиняться за «политическую безграмотность», что успокоило Лежнина. Забегая вперед, скажу, что во время моего отпуска, когда иранская революция была уже на пороге, я в шутливой форме напомнил Лежнину о нашем разговоре. И он, нагло смотря мне в глаза, сказал, что такой беседы не помнит.
За время подготовки в 8-м отделе ПГУ я ознакомился во всех подробностях с ситуацией в Иране, как ее видела наша политическая разведка. Я прочитал тома политической информации по объектам. Шахский двор имел кодовое название «Ларец», САВАК — «Казарма» и т. д. По объему информации складывалось впечатление, что у политической разведки в Иране была куча агентов, однако реальное положение вещей стало мне ясно только во время работы в тегеранской резидентуре.