Клякса бифуркации — страница 73 из 131

«А ты сердце моё не разбивай на куски

А ты люби меня, а не люби мне мозги…».

Неплохие, кстати денежки, «капают» мне за мою литературную… Нет, не за мою: все эти ещё ненаписанные тесты и мелодии – я бессовестно ворую, у чаще всего – даже ещё не родившихся авторов.

Но денежки то, всё равно – «капают»!


Вот, народ потихоньку и перенимает мои иновремённые словечки и выражения.

– Скажи, Ксавер: а какие отношения у тебя с криминалом? Не с «деловыми» – вроде тебя, а вот именно с криминалом – бандиты там, домушники и прочие налётчики.

Возможно, я ошибаюсь из-за недостатка информации, но сдаётся мне – мой «напарник», служит вяжущим звеном между «деловыми» и «блатными».

Вытаращив на меня глаза:

– А тебе на что?

– Да, есть информация по их части.

Помолчав, спрашивает:

– Ну и какая же?

– Ты Погребинского знаешь?

– Лично нет. А, что?

– А такие личности, как Шелухин по кличке «Гуливан», «Колька-мясо» и «Карахан», тебе известны?

Ксавер, видно – вовсе не обязанный знать каждую уголовную шелупонь, переводит вопросительный взгляд на Упыря. Тот, максимально осторожно:

– Слышал про таких блатных… А, что?

– Так, вот: эти трое – знают Матвея Самойловича Погребинского «лично», ибо работают на него.

Упырь, хищно прищуривается:

– Отвечаешь за свои слова?

Креща лоб на святой лик:

– Готов на любом толковище под ними подписаться.

Отводит глаза в сторону и, долго молчит. Наконец:

– Ну смотри, Серафим – если соврал…

– Тю… А, мне что «смотреть», то?! У меня, никаких с ними дел нет! Это вы смотрите, чтоб они вас под цугундер не подвели.


Ксавер, багровея шеей, обращается к своим:

– А вы что скажите?

Саул, он которого за всю историю нашего знакомства – я слышал не более десятка слов, проскрежетал ворочая желваками:

– Этим троим, я никогда не верил – гнилые они по жизни. В «общак» не вкладываются – «фарту», говорят нет. А сами – «прикинуты» как на картинке, всегда при файфовых шмарах и из кабаков – их за уши не вытащишь.

Упырь, поигрывая подарком:

– А что раньше молчал?

– А ты разве спрашивал? С виду то, всё пристойно, а на что гуляют – среди людей спрашивать не принято.

Ксавер, зло щетиня свои «великопетровские», жёсткие усики:

– Продались, сцуки! Знаешь, где они кантуются?

– Поспрошать у людей надо.

– С утра выловить всех троих и ко мне «на разговор».

Свиньи в сарае плотоядно захрюкали – как будто почуяв свеженину и, меня тут же морозным холодком по загривку – посетила давешняя «попаболь».

Упырь, щелчком выбросил лезвие из толледской стали:

– Заодно и подарок опробуем-обновим! Как там его, говоришь? «Колумбийский галстук»?

– Э, нет, – возмутился-запротестовал я, – такая казнь только для «особо важных» персон – а не для всякой пупырёвой мразоты, вроде этих кумовок. Да и не их бесславная кончина мне нужна, а наоборот – бесславная жизнь… Хотя бы до суда.


Все трое в диком ахуе:

– Объясни, почему их нельзя просто зарезать – коль признаются?

– Признаться то, они признаются – у меня есть на них письменные показания Васьки Кота…

Судя по реакции, отдельным присутствующим хорошо был известен и этот трубейный персонаж – весной свершивший побег из Ульяновской школы милиции и ныне находящийся неизвестно где.

– …Но мне нужно, чтоб они пришли с повинной к ментам и вложили Погребинского, как организатора и идейного вдохновителя банды. Завтра, не позднее, чем в двадцать часов по московскому времени.

Недоумённо переглядываются и, Ксавер задаёт вполне логичный вопрос:

– А, нам это на хрена надо, скажи-поведай?

Глядя на наручные часы, сожалеючи:

– «На хрена» – это слишком долго рассказывать, Партнёр, а времени у меня уже нет. Но могу коротко поведать «зачем».

– Зачем?

– Затем, Ксавер, что если удастся утопить Начальника ГубНКВД – я расскажу тебе самую(!) важную с момента нашего знакомства информацию. А если не удастся…

Театральная пауза – прямо по Немировичу-Данченко и, затем:

– …Тогда ты её узнаешь сам. Но, возможно – уже сидучи на нарах в бараке таёжных лесорубов.


Произведя ни с чем не сравнимый эффект, поднимаюсь и, ещё раз глянув на свой старенький «Swiss» – на котором почти полночь, прощаюсь:

– Итак, до завтра! Если вопросов больше нет, предлагаю джентльменам сверить часы…

* * *

Далеко за полночь, мы выдвинулись из Нижнего Новгорода целой автоколонной.

Спереди, на «Renault 4 °CV Type DT» дозором мчались наши комсомольцы во главе с Ефимом, за ними – я на новеньком «Форде-Т» с тремя немцами, за мной – «Татра»-грузовичок с «вагнеровцами», следом четыре оставшихся «Мак-бульдога» – битком набитых бойцами «Ударных комсомольских отрядов по борьбе с хулиганством» (УКО)…

Как был уговор в инструкции Краснощёкову: Ванька да Санька со своими «футбольными командами» – встретят нас уже на месте, предварительно «зачистив» местность.

* * *

Конечно же, с целью подобраться к виртуальным рычагам управления моей «промышленной империи», Погребинский, задним числом уволив меня с четырёх занимаемых должностей в системе НКВД – назначил на них своих подручных. Однако, видимо ему не хватило времени, верных людей или всего этого вместе – поэтому мои заместители оставались на местах.

Подъкузмил «Человеку в кубанке» и поведенческий стереотип советской партноменклатуры – перенятый как «родимое пятно» от дореволюционного чиновничества.

Объясняю, буквально на пальцах:

Взглядом человека начала 21-го века, очень хорошо заметно: кадровый подбор у хроноаборигенов – чаще всего производится по известному с самых древнейших времён принципу: «Я начальник – ты дурак, ты начальник – я дурак».

Иными словами: назначать к себе в заместители человека умнее себя или просто способного хоть к какой-нибудь инициативе – местные «боссы» боятся категорически!

Тупо делай, что тебе говорят и, поменьше умничай.

Кажется, я уже приводил в пример слова Гришки Питерского (Зиновьева) на замечание Красина:

«Мы просим некоторых товарищей, которые суются к нам со словом „некомпетентность“, чтобы они забыли это слово».

Вот, вот!

Весь стиль советского менеджмента можно выразить этими словами.

Ведь, постоянно идёт подковёрная борьба за кресла и, умный зам – может запросто «подсидеть» своего босса.

Другая, хорошо заметная тенденция: круглых дураков – начальники тоже терпеть не могут, ведь тогда буквально всё приходится делать самому. Но из-за особенностей советского законодательства – избавиться от таких чрезвычайно трудно…

Что делать?

Правильно: отфутболивать на повышение.

Поэтому, средний советский управленец – это эдакий «серенький середнячок», терпеливо-усидчивый и работящий, но не имеющий своего мнения и, в отсутствии вышестоящего руководства – теряющийся, как ёБжик в тумане.

Исключения, конечно, были – не спорю, от чего и всем хорошо известные советские достижения на решающих направлениях, но общий фон был именно таковым.

Таким макаром, качество советского менеджмента от поколения к поколению снижалось – пока всё не накрылось…

Чем конкретно всё накрылось в начале «Лихих 90-х» – я уже неоднократно рассказывал и, причём – в самых интимнейших подробностях.


Однако, у меня принцип подбора заместителя – был совершенно другой!

Я специально искал именно умных, способных, природно одарённых организаторов – а не тупых исполнителей моих прогрессорских хотелок, могущих только поддакивать.

То, что меня «подсидят» я не боялся: «кресел» у меня много – какое-нибудь, да останется под моей тощей задницей. Наоборот, я постоянно подбадривал своих «негров», типа:

– Как сам понимаешь – не маленький чай, я здесь ненадолго: вот натаскаю тебя и «усядусь» где-нибудь повыше. Проявишь себя – не забуду, сам понимаешь… Так что, пока Солнце ещё высоко – трудись во имя нашего с тобой светлого будущего!

«Брежневский стиль» взаимоотношений с подчинёнными: прежде разговоров о делах – пусть даже самых важных и безотлагательных, разговор о самом человеке – о его лично-семейных успехах и проблемах… После этого, хоть матерно отлай накосявшего – но он будет уважать и ценить тебя.

Я не давал скучно-подробных инструкций, требующих буквального – «от аз до ять», исполнения:

– Голова на плечах есть? Вот и думай ею, а не бегай ко мне из-за каждой ерунды.

– А если я что-нибудь сделаю не так?

– Тогда я тебя уволю, а на твоё место возьму более способного.

Хотя, пугал больше – но действует безотказно!

Поэтому, я мог месяцами не появляться на рабочем месте и, тем не менее – «дела шли, контора писала».


Что немаловажно – я не жадничал.

Мой оклад я целиком отдавал заместителям делающим мою же работу, да ещё и через «тумбочку» – поощрял материально за служебные успехи. Вот и сейчас, хотя мои замы и не просили об них – я везу им подарки «из самого Парижа»: кому шёлковые чулки для любимой девушки, кому заграничные лекарства для болеющей мамы…

Вроде мелочь, да?

Но после такой «мелочи» – подчинённый пойдёт за вас в огонь и в воду!

Нет, не подумайте: я – вовсе не святой, не какой-то особый и, даже – не самый умный.

Просто, человек своего – 21-го века, много поживший и много повидавший и, набравшийся соответственного опыта в работе с людьми.

Считайте, что это умение находить в безбрежном людском океане редкие жемчужины нужных мне кадров – ещё один «рояль», доставшийся мне при переносе – вместе с компьютером, с программами и «послезнанием» в нём и, месторождением титано-циркониевых песков под самым боком.

* * *

В общем, то понятно, да?

А вот теперь встаньте на место человека – моего заместителя на должности Начальника Ульяновской вневедомственной милиции, положим – когда всё это одночастно рухнуло и, вместо меня – неизвестно откуда, является неизвестно кто.