Комитет 300 — страница 16 из 55

Мы пришли к такой ситуации, что если мотивация не будет выражена достаточно ясно, то любая информация будет отвергнута.

Это является одновременно и слабым и сильным звеном в заговорщицкой цепи. Большинство людей отвергают все, в чем не чувствуется понятных мотивов, поэтому заговорщики чувствуют себя в полной безопасности и поливают насмешками тех, кто указывает на надвигающийся кризис в нашей государственной и частной жизни. Однако, если мы сможем донести правду до достаточно большого числа людей, мотивационная блокировка сознания станет слабее, пока в конце концов не будет отброшена, так как все большее число людей будет приобщено правде, а расхожая отговорка, что «в Америке такое невозможно» потеряет свою силу.

Комитет 300 рассчитывает на нашу неповоротливую реакцию, он направляет её на им самим создаваемые события, и он не будет разочарован до тех пор, пока мы как нация будем реагировать на это так же, как сейчас. Мы должны превратить нашу реакцию на создаваемые кризисы в АДЕКВАТНЫЕ ответы путем выявления заговорщиков и разоблачения их планов, так чтобы все стало достоянием общественности. «Римский клуб» уже совершил ПЕРЕХОД К ВАРВАРСТВУ. Вместо того, чтобы ждать, пока нас «вознесут на небеса», мы должны остановить Комитет 300 прежде чем он достигнет своей цели превращения нас в узников «Нового Темного Века». Не надо надеяться на Бога, НАДО НАДЕЯТЬСЯ НА СЕБЯ. Мы должны предпринять необходимые действия.

Вся информация, которую я представляю в этой книге, получена в результате многолетних исследований, опирающихся на безупречные разведывательные источники. Ничего здесь не преувеличено. Все абсолютно точно и подтверждено фактами, поэтому не поддавайтесь инсинуациям врага, что все это, якобы, «дезинформация». В течение двух последних десятилетий я представлял информацию, которая оказывалась исключительно точной и которая объясняла много загадочных событий. Я надеюсь, что благодаря этой книге придет более лучшее, более ясное, более широкое осознание заговорщицких сил, нацеленных на эту нацию. Эта надежда осуществляется, так как все больше молодых людей начинают задавать вопросы и искать правду о том, что ДЕЙСТВИТЕЛЬНО происходит.

Людям трудно осознать, что эти заговорщики реальны и что они имеют ту власть, которую я и многие другие приписываем им. Многие писали и задавали вопрос, почему наше правительство ничего не делает, чтобы устранить эту ужасную угрозу цивилизации? Трудность в том, что наше правительство – ЧАСТЬ проблемы, часть заговора, и нигде и никогда это не становилось яснее, как во время президентства Буша. Конечно, Президент Буш точно знает, что Комитет 300 делает для нас. БУШ РАБОТАЕТ НА НЕГО. Другие писали: «Мы думали, что мы боролись с правительством». Конечно, это так, но за правительством стоит сила столь могущественная и всеохватывающая, что разведслужбы даже боятся упоминать об «Олимпийцах».

Доказательство существования Комитета 300 содержится в огромном количестве мощных учреждений, которые принадлежат ему и управляются им. Здесь перечислены некоторые из самых важных из них; над всеми ими стоит МАТЕРЬ ВСЕХ МОЗГОВЫХ ЦЕНТРОВ И ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ УЧРЕЖДЕНИЙ – «ТАВИСТОКСКИЙ ИНСТИТУТ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ» с его обширной сетью из сотен «филиалов».

«Стэнфордский Исследовательский Институт» (Stanford Research Institute)

«Стэнфордский исследовательский институт» (СИИ) был основан в 1946 году «Тавистокским институтом человеческих отношений». Стэнфордский центр был создан, чтобы помочь Роберту О. Андерсону и его нефтяной компании ARCO. Андерсон обеспечил Комитету 300 права на нефть на севере Аляски. В сущности, эта работа была слишком велика для «Аспенского института» Андерсона, поэтому возникла необходимость создания нового центра, и он был создан. Этим новым центром был СИИ. Аляска продала свои права за 900 миллионов долларов, сумму, относительно малую для Комитета 300. Губернатора Аляски заманили в СИИ для получения помощи и консультаций. Это было не случайностью, а результатом тщательного планирования и глубокой обработки.

Откликнувшись на призыв губернатора о помощи, три сотрудника Стэнфордского института организовали на Аляске учреждение, где они встретились с секретарем штата Аляска и руководителем Управления планирования штата. Фрэнсис Грихан (Francis Greehan), возглавлявший команду СИИ, уверил губернатора, что волнующая его проблема эксплуатации богатого нефтяного месторождения будет надежно решена СИИ. Естественно, Грихан не упоминал Комитет 300 или «Римский клуб». Менее чем за месяц Грихан собрал команду экономистов, ученых-нефтяников и специалистов по «новым наукам», число которых измерялось сотнями. Доклад СИИ губернатору насчитывал 88 страниц.

Это предложение было принято законодательным собранием Аляски практически без изменений. Грихан действительно сделал замечательно много для Комитета 300. Начав с малого, СИИ вырос в учреждение со штатом в 4000 человек и бюджетом более 160 миллионов долларов. Его президент Чарльз А. Андерсон был свидетелем этого роста во время своего пребывания в должности, как и профессор Уиллис Хармон, директор Центра СИИ по изучению социальной политики, где заняты сотни «специалистов по новым наукам», причем большинство ключевых сотрудников были переведены туда из лондонского филиала Тавистока. Одним из них был председатель правления и бывший агент британской разведки Давид Сарноф (David Sarnoff), который был тесно связан с Хармоном и его командой в течение 25 лет. Сарноф был чем-то вроде «сторожевого пса» головного института в Суссексе.

Стэнфордский институт утверждает, что он не дает моральной оценки проектам, которые он принимает в работу, исполняя заказы для Израиля и арабов, Южной Африки и Ливии, но как легко представить, такое отношение позволяет ему успешно устанавливать устойчивые тайные связи с иностранными правительствами, что ЦРУ находит весьма полезным. В книге Джима Риджуэя «ЗАКРЫТАЯ КОРПОРАЦИЯ» представитель СИИ Гибсон хвастает недискриминационной позицией СИИ. Не будучи включенным в списки «Федерального контрактного исследовательского центра» (Federal Contract Research Center), СИИ сегодня представляет собой огромнейший военный мозговой центр, оставляющий позади корпорации «Гудзонский институт» (Hudson Institute) и «Корпорацию Рэнд» (Rand Corporation). Среди специальных отделений СИИ есть экспериментальные центры по ведению химической и биологической войны.

Один из самых опасных видов деятельности Стэнфорда – операции по подавлению восстаний гражданского населения – именно такие разработки в духе книги «1984» правительство уже использует против своих граждан. Правительство США платит СИИ миллионы долларов ежегодно за такого рода весьма спорные «исследования». После студенческих протестов против проводившихся в СИИ экпериментов с химическим оружием, Стэнфорд «продал» себя частной группе за 25 миллионов долларов. Конечно, реально ничего не изменилось, СИИ остался Тавистокским проектом, и Комитет 300 все еще владеет им, но доверчивые люди кажется удовлетворились такой ничего не значащей косметической заменой.

В 1958 году появилось нечто совершенно новое. «Управление новейших исследований и продуктов» (Advanced Research Products Agency (ARPA)), агентство, выполняющее контрактные заказы Министерства обороны, обратилось к СИИ с совершенно секретным предложением. Джон Фостер из Пентагона сказал, что СИИ необходимо разработать программу защиты США от «технологических сюрпризов». Фостер хотел создать такие условия, при которых сама окружающая среда превращалась бы в оружие, т. е. он хотел иметь специальные бомбы, вызывающие извержения вулканов или землетрясения; кроме того, он планировал также исследовать модели поведения потенциальных противников, а также создавать новые минералы и металлы для использования в новых видах оружия. Проект был принят СИИ под кодовым названием «Шейки» (Shaky).[4]

Огромный электронный мозг «Шейки» был способен выполнять множество команд, его компьютеры были сконструированы для СИИ компанией IBM. 28 ученых работали над тем, что получило название «Расширение человека» («Human Augmentation»). Компьютер IBM мог даже решать аналоговые задачи; он узнавал и идентифицировал ученых, работавших с ним. «Специальные применения» этой машины можно легче представить, чем описать. Бжезинский знал, о чем говорил, когда он писал «ТЕХНОТРОННУЮ ЭРУ».

СИИ тесно сотрудничает с десятками гражданских консультационных фирм, пытаясь применить военные технологии для ситуаций, возникающих внутри страны. Это не всегда удаётся, но по мере совершенствования технологий перспективы всепроникающего надзора, описанные Бжезинским, становятся реальностью. ОН УЖЕ СУЩЕСТВУЕТ И ИСПОЛЬЗУЕТСЯ, ХОТЯ ВРЕМЯ ОТ ВРЕМЕНИ ПРИХОДИТСЯ ИСПРАВЛЯТЬ НЕБОЛЬШИЕ СБОИ. Одной из таких гражданских консультационных фирм была фирма «Шривер Макки Ассошиейтс оф Маклин» (Schriever McKee Associates of McLean) из штата Вирджиния, руководимая отставным генералом Бернардом А. Шривером (Bernard A. Schriever), бывшим шефом «Управления системами военно-воздушных сил», которое разработало ракеты «Титан», «Тор», «Атлас» и «Минитман».

Шривер создал консорциум, в который вошли компании «Локхид» (Lockheed), «Эмерсон Электрик» (Emmerson Electric), «Нортроп» (Northrop), «Контрол Дэйта» (Control Data), «Рейтеон» (Raytheon) и TRW под названием, «URBAN SYSTEM ASSOCIATES, INC.» («Партнеры по городским системам»). Каковы же были цели консорциума? Его целью было решение социальных и психологических «городских проблем» с помощью военных технологий, используя современные электронные системы. Интересно отметить, что в результате работы с «Urban System Associates» TRW стала крупнейшей компанией по сбору кредитной информации.

Все это показывает, что наша страна уже живет в условиях ТОТАЛЬНОГО НАДЗОРА, который является первым требованием Комитета 300. Ни одна диктатура, особенно в глобальных масштабах, не может функционировать без тотального надзора за каждым индивидуумом. СИИ реально готовился стать ключевой исследовательской организацией Комитета 300.