Компания, в которой я живу: моя жизнь в мире красоты — уроки лидерства и наследия от визионера Эсте Лаудер — страница 12 из 69

Поэтому, когда закупщик косметики в Neiman Marcus попытался отмахнуться от нее: "У нас нет места для нового прилавка. Сейчас не лучшее время года. Позвоните мне, когда сможете. Мы еще поговорим", - она не собиралась отмахиваться. Когда он не звонил, она звонила ему. Когда у него не было времени встретиться с ней, она спрашивала, с кем она может встретиться.² Когда он перевел ее к своей помощнице по закупкам, Селии Эксендин, моя мама взяла Селию за руку, оттащила ее в дамскую комнату, усадила на унитаз и сделала ей макияж. Селия вышла из кабинки, выглядя как кинозвезда.

Но это все равно не помогло заключить сделку.

Стэнли Маркус вспомнил, что произошло дальше. "Однажды поздно вечером она пришла ко мне, когда я возвращался домой. Она представилась: "Я - Эсте Лаудер, и у меня есть самые замечательные косметические средства в мире, и они должны быть в вашем магазине".

"Ну, - продолжил Стэнли, - у нас уже были Элизабет Арден, Жермен Монтейль и Чарльз из Ритца. Нам не нужна была еще одна линия. Поэтому я сказал ей: "Почему бы тебе не пойти и не поговорить с таким-то и таким-то", который в то время был нашим менеджером по мерчендайзингу. И Эсте ответила: "Я так и сделала, и он сказал, чтобы я пришла в другой день". Но видите ли, мистер Маркус, у меня нет на это времени, потому что моя продукция должна быть в вашем магазине прямо сейчас".

Я спросил ее: "Сколько места тебе нужно?

"Это неважно, - ответила она. Четыре или пять футов будет достаточно.

"Когда вы сможете привезти свой товар?

"Боже мой, у нее все было с собой. Она принесла большую сумку, наполненную товарами, и уже на следующий день она установила ее и занялась бизнесом в Neiman Marcus. Останавливая каждого, кто входил в дверь, она говорила: "Попробуйте это. Я Estée Lauder, и это самые замечательные косметические средства в мире".

"Она была очень решительным продавцом", - заключил Стэнли. "Сказать "да" Estée было легче, чем сказать "нет""³.

После успешной пробы Стэнли согласился, и покупатель косметики сдался. Но чтобы обеспечить успешный запуск, мама требовала не простого согласия.

"Есть ли местная радиопрограмма, в которой я могла бы принять участие?" - спросила она. "Просто дайте мне пятнадцатиминутный ролик на радио за день до открытия". Покупатель косметики неохотно согласился сделать все, что в его силах. Это был декабрь 1949 года, и лучшее, что он смог получить, - это местная женская программа в 8:15 утра под Новый год. Программа была доступна только потому, что ожидалось, что в столь ранний час ее будет слушать мизерная аудитория.

"Доброе утро, дамы", - провозгласила моя мама в микрофон ярким и ранним утром 1 января 1950 года. "Я - Эсте Лаудер с новейшими идеями красоты. В такую погоду вам придется потрудиться, чтобы выглядеть лучше всех, и у меня есть секреты. У меня есть универсальный крем, который заменит четыре крема, которыми вы пользовались раньше, есть сияние и пудра, благодаря которым вы будете выглядеть свежо и чисто, как бы жарко ни было. И у меня есть маленький подарок для каждой женщины, которая приходит".

Она завершила свой ролик блестящим слоганом - возможно, вдохновленным макияжем Селии, - который Neiman Marcus будет использовать в своей ежегодной новогодней рекламной кампании на протяжении десятилетий: "Начните новый год с новым лицом. Косметика Estée Lauder"⁴.


СОБСТВЕННАЯ ИМПЕРИЯ СПОНСОРОВ


Договор купли-продажи между магазином и поставщиком (нами) перезаключался ежегодно, но, как показал тот первый счет, выставленный Saks Fifth Avenue, первоначальная скидка в 50 процентов не была редкостью, особенно в те первые дни. Если бренд хорошо продавался, мы могли требовать более выгодных условий. Это усиливало давление, заставляя нас с первых же шагов выпускать продукцию.

Моя мама использовала все возможные способы, чтобы привлечь покупателей к своим прилавкам.

Она приезжала за день до презентации и оставалась в городе на целую неделю после открытия. При нулевом бюджете на продвижение "я сделала так, чтобы никогда не уезжать из города, не повидав редакторов журналов и газет. Я приносила им образцы, делала макияж, давала советы по красоте".⁵ Некоторые были поражены ее харизмой и яркой индивидуальностью; многим нравилась ее продукция; большинство были готовы помочь женщине, пытающейся построить свой собственный бизнес. Почти все были рады получить хорошую историю для своих колонок.

В течение недели после запуска магазина она использовала свое обаяние и инстинктивное товарищество с женщинами, которые хотели хорошо одеваться или помогать другим женщинам хорошо одеваться, чтобы создать империю сторонников в каждом магазине.

"Я посетила продавцов в отделе одежды, в отделе шляп, в отделе обуви, а также в других косметических отделах", - писала она позже. Каждой продавщице я приносила в подарок свою косметику или крем - именно то, что я раздавала покупателям, когда они требовали бесплатные подарки, обещанные им в рекламе".

"Я знала, что женщины, продающие косметику в других магазинах, отнесутся ко мне более благосклонно, если я продемонстрирую им свою доброжелательность. В конце концов, я не собиралась отнимать у них бизнес, а хотела вызвать энтузиазм к своему собственному. Но, и это было важнее, если бы мне удалось подружиться с продавщицей, торгующей шляпами, она могла бы, просто могла бы, подсказать своей покупательнице, что бесплатная косметика, предлагаемая в магазине Estée Lauder, неизмеримо улучшит эту новую шляпу. А продавец платьев мог бы сказать своей покупательнице, что у Estée Lauder есть идеальный оттенок помады, который подойдет к новому платью.⁶

"Я научилась методу мерчендайзинга, который заключается в том, чтобы побудить весь магазин говорить о моих товарах", - заключила она. "Суть заключалась в том, чтобы постоянно выставлять продукцию на всеобщее обозрение, постоянно придумывать новые способы привлечения внимания покупателей".⁷

(Моя мама не переставала придумывать новые вариации этой стратегии. Примерно тридцать пять лет спустя она с радостью написала: "Не удивляйтесь, если увидите коробку с моим великолепным голубым мылом рядом с красивыми голубыми полотенцами в банном отделе вашего любимого универмага или приколотый к купальнику слип с надписью: "Загляните в магазин Estée Lauder, чтобы получить бесплатный образец нашего крема для загара""⁸).

Когда покупатели подходили к стойке Estée Lauder, они встречали саму Эсте Лаудер - реального человека, а не просто имя на бренде. Она контролировала работу консультантов по красоте, переставляла товары и, конечно, разговаривала с потенциальными покупателями и прикасалась к ним.

"Я бы накрасила каждую женщину, которая остановилась бы, чтобы посмотреть. Я бы показала ей, что трехминутный макияж может изменить ее жизнь. Я показывала, что нанесение макияжа - это не мистический процесс, требующий много времени, а автоматический и быстрый, как дыхание. И, - добавляла она, - я записывала инструкции на бумаге и объясняла все, что делала"⁹.

Моя мама действительно любила, как говорил ее отец, возиться с лицами людей. Так мы придумали девиз Estée Lauder: "Приносить лучшее всем, к кому мы прикасаемся".


"НИКОГДА НЕ НЕДООЦЕНИВАЙТЕ СТРЕМЛЕНИЕ ЛЮБОЙ ЖЕНЩИНЫ К КРАСОТЕ".


Это значит, что все.

На открытии прилавка Estée Lauder в универмаге Frost Brothers в Сан-Антонио, штат Техас, к нам подошла женщина: "Она была не очень хорошо одета и определенно не в своей тарелке", - позже писала моя мама. "У нее было два золотых зуба там, где сияли белоснежные улыбки других покупателей". Но она явно была заинтересована в нашей продукции.

Моя мама уже собиралась помочь ей, когда продавец потрепала маму по плечу. "Только не она, миссис Лаудер", - прошептала она. "Не тратьте свое время. Она ничего не купит. Я живу неподалеку. Я знаю ее тип".

Моя мама развернулась и потрепала продавщицу по плечу. "С каких это пор ты знаешь, сколько у нее денег в кармане?" - спросила она.

Женщина сказала, что хотела бы купить баночку увлажняющего крема Super Rich. "Хороший вкус", - отметила моя мама и быстро отправилась на работу.

"Сначала очищающее масло, которое я нанесла и сразу же сняла. Затем Creme Pack, который я оставила на минуту, а затем удалила. Я нанесла немного моего универсального крема Super Rich All-Purpose Creme, вмассировала его и удалила излишки. Затем я нанесла немного румян на щеки, чтобы придать четкость ее круглому лицу, насыпала немного пудры, добавила чуть-чуть помады и вручила ей зеркало.

"Она смотрела и смотрела, а потом улыбнулась. Ее сильное и благородное лицо сияло. В тот момент я почувствовал такую связь.

"Ты знаешь, чем закончится эта история", - написала моя мама. "Она открыла свою обвисшую черную сумочку. Она была буквально переполнена долларами. Она купила по две штуки всего, что я использовала на ее лице, а на следующий день то же самое сделали ее родственники".¹⁰

Урок, который постоянно повторяла моя мама: "Никогда не будьте снисходительны, никогда не недооценивайте стремление любой женщины к красоте". Этот урок стал краеугольным камнем нашей экспансии.


"АДВЕРТИЗ". АДВЕРТИЗ. РЕКЛАМА."


К началу 1950 года продукция Estée Lauder продавалась в Нью-Йорке через Saks Fifth Avenue и Bonwit Teller, в Далласе - через Neiman Marcus, а в Сан-Франциско - через I. Magnin. Мы называли эти магазины "флагманами" - они размахивали флагом Estée Lauder. До сих пор моя мама перебегала от одного флагмана к другому, ориентируясь на то, где водятся деньги: Даллас располагался между нефтяными месторождениями Восточного Техаса и хлопковыми, скотоводческими и, да, нефтяными землями Западного Техаса; Нью-Йорк был самым большим и богатым городом страны, а Сан-Франциско - его аналогом на Западном побережье.

Она также начала выходить на новые рынки: в Bonwit Teller в Бостоне, Чикаго и Филадельфии, Horne's в Питтсбурге, Godchaux's в Новом Орлеане, Maas Brothers в Тампе, Regenstein's в Атланте и Neusteter's в Денвере. Она специально выбирала специализированные магазины и элитные универмаги, в которых не было мощного косметического отдела. Мы могли бы помочь им создать его.