– Вот, если это не военная тайна, почему вы не отвечаете на телефон? То есть вы сейчас сказали: «Раньше, я когда еще отвечал на телефон…» То есть почему вы перестали?
– Ну все, у меня там как раз… Моя крутизна в том, что у меня вообще нет военных тайн, и вот. Чем больше я искренний, тем это тоже больше концентрирует внимание, то есть давайте, я извиняюсь, я сейчас чуть немножко отойду от темы, раз вот вы отговорили от внимания. Что может еще сконцентрировать внимание? То есть если передо мной, допустим, будет сидеть человек, ну лучше я приведу пример, ибо я, как бы, был молодой и баловался так вот. Если передо мной, допустим, сидит человек противоположного пола, если я беру и говорю, начинаю говорить что-то очень откровенно пошлое про себя или, допустим, про нее, а лучше про себя. Беру и начинаю что-то рассказывать, ну вот, про какую-нибудь там, я не знаю, интимную ситуацию, то у человека сразу отключаются мысли, и у человека сразу уклон уходит вот в это состояние измененного сознания, то есть в шок. И получается, что даже определенными разговорами и фразами можно сразу у человека отключить «ум» и собрать его внимание в одну точку. И оттого, что я максимально говорю искренне, я этим всегда внимание держу людей. То есть моя уникальность в том, что даже если собрать, там, все записи, которые, там, как-то где-то велись, со всех моих конференций, если их реально, там, всякими психологами, учеными, ну конечно, опять же не русскими, проверить. Потому что в России у нас ничего не знают и не могут. А вот какие-то крутые мета, то они скажут, что пипец какой у меня там, а-ля, по коду Фибоначчи все построено. В плане того, что, я когда веду конференцию, представьте, я сижу перед компьютером, я никого не вижу, да, там, там собрана целая куча сотен человек, и я час с ними беседую, они даже вопросы не дают, не задают, чтобы вы понимали. Это я разговариваю. Так это настолько, что я говорю, и когда я чувствую, что у них внимание теряется, я говорю: «Опа, стоп! Я вижу, что вы уже потеряли внимание, сейчас, секундочку… Хоп!» – опять собрал, и они это прямо это все чувствуют, и они в шоке. То есть я все это время внимание их держу и описываю, что они чувствуют, то есть я описываю, как они себя чувствуют после конференции, прямо говорю: «Ну что, ребята, сейчас у вас там то-то, то-то, то-то». Они такие все: «Даа!» – пишут в чате. То есть как бы вот, то есть никто, то есть многие люди, которые, там, завистники, хотели меня, там, как-то повторить, там, быть таким же типа крутым и т. д., то это невозможно. То есть это не я сделал, это не «умом».
То есть у меня определенная есть своя вот эта, как бы я такой породы, у меня манера общения, она искренняя. Чем больше я в лоб говорю прямо, откровенно, тем, как бы, ну это сила, поэтому нет никаких тайн, и вопрос, там, про звонок, да. Почему я не отвечаю на звонки, то это очень просто. То есть в первую очередь я, когда познакомился с темой управления вниманием, то это все с того момента как раз и началось, когда я это все прекратил. Я начал сразу составлять реально список, как я вообще советовал, да, там про себя я это начал составлять реально список, что крадет внимание, и под это попал Интернет. А потом чтобы еще больше понять, что такое, ну, то есть что конкретно крадет, я начал выявлять, что это, соцсети или люди. Потом понял, что телефон, да, там, звонки, там, еще что-то, потомя понял, какие люди. То есть я даже составлял список людей, выявлял, кто энергии больше у меня сосет, чем другой человек. То есть это же тоже можно по процентам выявить, и я видел, какой человек у меня больше крадет меня, чем другой. И когда я это все выявил, то я понял, что, блин, я же хочу максимум внимания, интересно же посмотреть, что со мной будет. И делая дальше, продолжая свои эксперименты, я поставил запрет на соцсети, и с тех времен я передал все соцсети своим сотрудникам. Естественно, когда я нахожу время, я заглядываю, смотрю там, кто что там прокомментировал, бывает, там, ну, часик посидеть полистать что-то. Но с того момента все соцсети стали вести сотрудники, на телефоны стали отвечать сотрудники, и вообще по телефону я разговаривал, наверное, два года назад. Ну то есть единственные звонки, которые были, это банк и вызвать такси, и все. То есть и как бы да, то есть я не, ну, не трачу. Почему еще телефон не люблю, по телефону если разговариваешь, как сейчас с вами, у меня все внимание на вас, а если бы это велось как диалог-переписка, то я бы мог бы еще параллельно делать кучу дел, поэтому я еще не люблю звонки. То есть мне удобнее, когда человек дал мне сообщение, я в нужный момент, когда у меня свободное внимание, его прочел и, следовательно, полностью воспринял правильно в нужной обстановке и так же в нужном состоянии ему ответил. Это намного удобнее, чем вести диалог с человеком, когда у него какая-то может быть суета, у меня какая-то суета. А если еще этот диалог долго длится, то мы, ну, у меня, я в этот момент ничего не делаю другого. То есть я как раз внимание не рассеиваю, то есть вот если у меня диалог, я все, я замираю. То есть я не буду делать что-то параллельно, когда я разговариваю. И вот все, и с того момента все запреты вот эти пошли, и на очень многое чего пошли. То есть я начал дружить со своим вниманием и прямо замечать, на что оно тратится, и это как, знаете, это как функция в iPhone: заходишь и смотришь, на что у тебя потрачено, сколько процентов памяти. Вот так я вот смотрю, насколько у меня, как примерно за тот, за этот же месяц, который вот сейчас прошел, на что у меня было внимание потрачено. Могу выявить, что было потрачено на какой-то новый файл, то есть в кавычках, расшифрую. На какую-то ситуацию, потом могу выявить причину, для чего эта ситуация была дана, случайно/неслучайно, по какой причине, чего, как, и выяснится: внимания полно, я его не трачу, мне начали ситуации всякие непонятные притягиваться. Взял, начал этот процент внимания еще на что-то тратить тупое, то есть сам придумал себе занятие и начал вот так компенсировать свое внимание, тратить. Ну и, следовательно, всякие непонятные ситуации перестали всплывать. То есть вот так это все контролируется, то есть внимание надо, ну, реально надо с ним дружить.
– Ну, а если вот идет диалог, и человек ничем другим не занят, он вот погружен в этот диалог, это разве плохо? Ну, как бы с точки зрения эффективности беседы, если ты сконцентрирован на общении, значит, ты более погружен, значит, ты более развернуто можешь…
– А, это я, а не он. А он-то как раз, может быть, сконцентрирован на чем-то другом, – это раз. А еще знаете, как бы, может, это у вас, у людей нормально все получается, но если бы со мной люди общались по телефону, то у меня всегда такие беседы, вопросы и темы, что, если человек будет ехать за рулем, он просто может в аварию попасть. Ну вот мои беседы. Ну то есть как бы, шутки шутками, но это так. Почему? Потому что человек, он едет, он все-таки все контролирует, он находится в своем некоем ритме, да, там, у него там свое внимание, свои мысли, и все. А тут получается, он начинает впадать в такое состояние, как вот люди впадают, когда узнают, что выиграли миллион долларов, или, когда узнают, что что-то, кто-то умер. То есть человек впадает в такое состояние от беседы со мной. Ну если я не на бытовые темы говорю, то… Ну это не очень удобно. А бывает наоборот, когда я хочу на это поговорить, но я понимаю, что у человека все внимание украдено, потому что он где-то в компании, он говорит со мной, вообще 5 % него присутствует в разговоре. Зачем мне такая беседа? Мне проще взять и сказать: «Слушай, когда будешь один, тогда поговорим, точнее спишемся».
– Ясно. Ну, по поводу того, что завистники, там, не смогут вас скопировать, это понятно. А вот если…, ну так скажем, не завистники, а просто последователи, читатели, там, слушатели конференции, участники интеллектуального клуба решат каким-то образом эту тему применить в своей обычной жизни. Ну, скажем, для того, чтобы у себя на работе более эффективно мысли доносить, продуктивнее общаться, там, с начальством, вот эта тема «управление вниманием», ее же можно здесь как-то вот применить, да, там, управлять вниманием тех, с кем общаешься на работе?
– Не, естественно, человек, познакомившись, скажем так, с какой-то из моих информаций, может это применить в жизни, но насколько это будет у него качественно… Естественно, зависит от человека. И то есть насколько он сам понимает, как-то более-менее хотя бы эту суть, потому что даже вот, с тем же вниманием, да. То есть вот, как бы если человек сейчас просто взял и узнал: «Ага, молитву утром, значит, читать, ага, там, раз в день, там, я не знаю, на горшке час в полной темноте, тишине сидеть без телефона, ага, там, чаще уделять внимание своему внутреннему «я». А человек освобождается в 9 вечера, приходит домой, в 10 ест, в 11 ложится спать, и чтобы как-то уделить внимание себе, специально 3 часа не ложится спать, сидит сам себе, без телефона сам с собой, там, и рисует что-то, чирикает в тетрадке. То есть как бы конечно, если он начнет делать эти темы, то это очень будет полезно. Он будет более осознанный, более внимательный, будет более ясно все видеть. То есть как бы ну, как-то так.
– Я понял. Перейдем на частоту «ума», или еще что-то прямо нужно вот про управление вниманием сказать такое, что обязательно прямо сейчас надо сказать?
– У меня вот такой вопрос. А вот, видите, как я вам и сказал, да, я не могу помнить все примеры, которые у меня в книге управления вниманием, и как бы вы будете переносить, или только то, что я вам сказал, то и есть? Просто если вы примеры оттуда все возьмете, то тогда достаточно. Потому что само пояснение-объяснение, то я все дал, вот, а дальше там как бы, чтобы у людей было больше понимания, что такое внимание, им надо максимально больше примеров. Чем больше примеров, тем лучше, а они все в книжечке.
– Ну, во-первых, мы определенную часть, и не маленькую, оттуда примеров уже взяли, то есть мы их разобрали. Во-вторых, я потом еще раз, когда будет текст, перечитаю, и, если что-то будет нужно, ну, дополнительно тогда внедрим из того, что в книге.