ь сильные боли в организме, чтобы это ПРЕКРАТИЛОСЬ нужно поставить защиту, если этого не сделать мне будет становиться хуже с каждым днем. (Если бы я только знала об этом раньше, а теперь отступать и бросить нельзя, потому что использовались магические ритуалы, обряды поэтому нужно поставить защиту) Целители центра отказываются мне помогать дальше пока не заплачу денег, зная, что мне становится хуже с каждым днем. Они требуют за мою жизнь 100 тысяч рублей. И говорят если не заплачу, то мне будет становиться хуже с каждым днем, но я не могу найти больше денег. Моя жизнь превратилась в кошмар. На моих щеках практически не высыхают слезы. Вот так я общаюсь с экстрасенсами из Инфо Медиа Центра Миранда».
И таких исповедей сотни. И в интернет-блогах, в открытом доступе, и в свидетельстких показаниях… Для врачей — непочатый край работы. Но и для полиции есть работа.
Сотрудник ГУБЭП несколько месяцев трудился в кол-центре. Приезжал в офис, расположенный в одном из «спальных районов» Москвы — и принимался за работу. В эфир шли заранее расписанные вопросы и реплики. Сотрудники кол-центра звонили сами себе. А реальные звонки шли в особую обработку, без публичности. Тут главное — нащупать слабое место жертвы и «развести» его на оплату сеансов и покупку амулетов. По максимуму. Когда горе — люди особенно остро верят в чудо. Последнее продадут за надежду спасти дочь или внука от тяжелой болезни, вылечить мужа от алкоголизма или отвадить от любовницы… У сотрудников кол-центра выработались навыки психологической манипуляции. Ведь почти вся деятельность «экстрасенсов» проходила по телефону. Главное было — внушить ответственность за жизнь близких: «Всё в ваших руках. Или поможете дочери — или потеряете её». Тут важно почувствовать, что клиент готов — и предлагать ему провести обряд, снять порчу, купить амулет…
Приемы вырабатывались на ходу. Иногда клиентам в телефонном разговоре предлагалось прилечь и зажечь свечи. В трубку мошенники включали расслабляющую музыку. Вот вам и сеанс! Еще один вариант магической поддержки — пациенту, терявшему зрение, предлагали купить якобы чудодейственные глазные тибетские капли — 800 тысяч рублей за небольшую капсулу. А наливали туда обыкновенную воду из-под крана. Пожилые люди более охотно верят в чудеса, чем их рациональные дети. Одна бабушка настойчиво пыталась спасти тяжело больного внука. В медицине она разочаровалась, и надеялась на волшебство. Случайно посмотрела передачу про целителей, набрала телефонный номер…
В кол-центре с ней поговорили убедительно. За небольшую плату провели сеанс с полной диагностикой больного. Естественно, на расстоянии, по описаниям бабушки. «Мирандовцы» старались избегать личных встреч с клиентами, а удивительные способности целителей позволяли врачевать, как говорится, по удаленной схеме… Разумеется, диагностика показала, что дело обстоит плачевно и внуку необходима немедленная помощь. Помочь может очередной сеанс. Снова — денежный перевод в пользу «Миранды». Мальчику вроде полегчало. Значит, мы на верном пути! Теперь нужно закрепить успех. А тут не обойтись без чудотворной иконы, таких икон на свете всего две, потому и цена соответствующая — два миллиона. Это — по-божески, с учетом скидок. Везти ее придётся аж из Греции, из Афонского монастыря. По телефону добавили со значением: эту икону готовили специально для Жириновского. Но у вас такой трудный случай… Вы же понимаете, что это стоит денег… Икону «с Афона» приобрели в Москве рублей за пятьсот и направили клиенту с курьером. Тут уж на счета целителей отправляется не только пенсия и накопления, но и сотни тысяч, взятые в кредит… А некоторые и с недвижимостью расставались ради чудодейственных амулетов. На совести — десятки искалеченных судеб. Необоснованные кредиты, преждевременные инфаркты, обнищание пожилых, нередко — тяжелобольных людей. Самая маленькая плата за сеанс составляла 19 тысяч рублей. Самый большой зафиксированный перевод на счета мошенников составил 3,5 миллиона рублей.
Оперативники долго готовили развязку, скрупулёзно собирая доказательства против мошенников. И пресекли их деятельность одним ударом. Осенью 2013 года в кол-центрах уже шли обыски, а двенадцать фигурантов дела о «банде экстрасенсов» находились под стражей. Им предъявили обвинения по статье «мошенничество». Основатели «Миранды» наказаны сурово. Хочется верить, что этот процесс запомнится не только тем, кто попался на уловки псевдоцелителей, но и потенциальным мошенникам на экстрасенсорной почве. На каждого чересчур предприимчивого колдуна найдется свой оперативник… По крайней мере, в это очень хочется верить.
Конец осиного гнезда
Так сложилось, что за время существования Федеральной миграционной службы (ФМС) многие сотрудники этой организации были арестованы за взяточничество. В этой сфере коррупция долгое время считалась образом жизни… Но дело, о котором мы хотим вам рассказать, замечательно тем, что тут была создана целая многоуровневая схема, во главе которой стоял человек, наделённый криминальным талантом. Оперативники столичного управления экономической безопасности и противодействия коррупции раскрыли эту преступную схему и разоблачили мошенников.
ФМС ещё совсем недавно была центральным органом исполнительной власти В ведении ФМС десятилетие оставался широкий круг обязанностей: распределение бюджетных средств, контроль за их использованием, определение правового статуса лиц, прибывших на территорию Россию, наконец, защита их прав… Там трудились аналитики, юристы, даже психологи.
Но вернёмся к нашему «герою». Все называли его почтительно — Сергей Сергеевич. Хотя по паспорту у него совсем другое имя. Уважаемый господин! Кто он по профессии? Говорят, юрист. Кажется, в прошлом — чиновник муниципального уровня. Человек с обширными связями, про таких говорят: «У него всё схвачено». А сейчас он работает в ФМС, в Федеральной миграционной службе. Самый толковый человек в этой организации. Голова! В области саморекламы он был действительно настоящим докой. Умел произвести впечатление на потенциальных клиентов. Это и называют «криминальным талантом»: ему доверяли.
Умный, предусмотрительный, осторожный… Примерно так рассуждали об этом человеке бизнесмены, рассчитывавшие без государственного контроля использовать неквалифицированную рабочую силу из ближнего зарубежья. Про Сергея Сергеевича ходили легенды. Именно легенды. Его истинной биографии не знал никто. И действительно, по сравнению с выдумками реальность выглядела бледно.
В чём была сила Сергея Сергеевича? Во-первых, его уважали в диаспорах. «Большой человек!», — такое впечатление он производил на выходцев из Таджикистана, Узбекистана и Киргизии. Он умел с каждым быстро и легко найти общий язык. Мимоходом оказывал мелкие услуги, завязывая прочные связи. Постепенно входил в доверие. И уж тогда предприниматели делали ему предложение — помочь в щекотливой ситуации, использовать возможности посредника и лоббиста. Разумеется, далеко не бесплатно. Во-вторых, он неплохо разбирался в тонкостях бизнеса, в финансовых делах и правовых вопросах. По крайней мере, мог поддержать разговор на эту тему, продемонстрировать эрудицию и даже дать дельный совет.
Свой бизнес он умело гримировал, хотя не имел никакого официального источника доходов. Безработный, живущий за счёт старых заработков, либо на иждивении родственников — такова была ширма. Да, он часто появлялся в ФМС. Но и здесь всё можно было объяснить вполне пристойными причинами. Он имел неофициальный статус сотрудника ФМС на общественных началах. Эдакого активиста и консультанта, который иной раз может помочь добрым советом какому-нибудь запутавшемуся в московских джунглях соотечественнику. А в разговорах с «нужными людьми» он уверенно представлялся юристом ФМС и намекал на опыт работы в правоохранительных органах. Как правило, ему верили: выглядел Сергей Сергеевич убедительно, производил впечатление человека состоятельного и состоявшегося. А главное — хваткого, опытного и умеющего держать слово.
Схема у него сложилась такая. Целыми днями Сергей Сергеевич крутился в ФМС, присматривался, изучал слабые места сотрудников службы. Его там все знали, и он знал всех. Через некоторое время Сергей Сергеевич нашёл там сообщников, включая руководителей достаточно высокого ранга. Вряд ли они не понимали, что идут на риск. Многие их коллеги оказались под судом и за меньшие прегрешения… Но слишком силен оказался соблазн. И «Сергей Сергеевич» внушал доверие. С таким мудрым посредником — хоть в огонь, хоть в воду. К проворачиванию комбинаций он подталкивал их крайне осторожно. Сначала предлагал нечто почти невинное — поспособствовать родному человечку по дружбе, за малозначительный подарок. После такой проверки можно было уже предлагать чиновнику приличные деньги и более масштабную комбинацию. Благо, клиентов у Сергея Сергеевича хватало: многие предприниматели, в особенности, из представителей диаспор, нуждались в быстром решении миграционных проблем. Так и сложилось: с одной стороны — предприниматели-заказчики, готовые платить за незаконные услуги. С другой — два — три столоначальника из ФМС, готовые к сотрудничеству. А центральное звено — как водится, посредник, работающий «за процент». Его задача — взвешивать за и против, сглаживать противоречия, продумывать правила игры. Словом, он отвечал за стратегию. Разумеется, деловые переговоры не проходили в офисах. Самые острые вопросы обсуждались на улице, где-нибудь на автостоянке, за пять минут. Либо — на приватных встречах, за чашкой кофе или бокалом вина.
Встречались они, как правило, в тихих ресторанчиках. Там, не привлекая внимания, за сытным ужином, можно было решить все вопросы, главные из которых — сколько, кому, когда и где. Залог востребованности Сергей Сергеевича и его бизнеса — в том, что он мог козырнуть десятком успешно прокрученных делишек, да ещё и умел прихвастнуть. Потому и доверился ему даже такой стреляный воробей как Андрей Кондратов, начальник отдела проверочных мероприятий ОУФМС по Москве в ЮВАО…