Кремлевская школа переговоров. Новая реальность
Если вы хотите научиться вести переговоры на высоком уровне, книга «Кремлёвская школа переговоров. Новая реальность» Игоря Рызова — ваш надёжный помощник. В ней автор делится не только научными подходами, которые используют спецслужбы, но и практическими упражнениями, а также стратегиями перехвата, удержания и управления в сложных переговорных ситуациях.
В книге «Кремлёвская школа переговоров. Новая реальность» вы узнаете, как вести переговоры в новой реальности и делать это качественно. Прочитав эту книгу, вы сможете улучшить свои навыки ведения переговоров и достичь лучших результатов в деловой среде.
Читать онлайн бесплатно можно на сайте библиотеки Ридания.
Читать полный текст книги «Кремлевская школа переговоров. Новая реальность» бесплатно вы можете в нашей онлайн читалке. Просмотрите оглавление, чтобы перейти сразу к желаемой части книги. Скачать fb2 файл книги (4,13 MB) можно по этой ссылке, если вы предпочитаете свою читалку.
- Год издания: 2024
- Автор(ы): Игорь Рызов
- Жанры: Карьера, кадры
- Серия: Кремлевская школа переговоров
- fb2 файл книги добавлен , размер файла 4,13 MB
«Кремлевская школа переговоров. Новая реальность» — читать онлайн бесплатно
Кремлевская школа переговоров
Sergey Korkin / Shutterstock / FOTODOM
Используется по лицензии от Shutterstock / FOTODOM
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ НА ЭТИ ЗНАЧКИ:
важная информация, критические замечания
примеры и ситуации
определения и правила
выводы
анекдоты и притчи
стратагемы
примеры из истории и дипломатии
вопросы к читателям
задания
«Жесткие переговоры» для многих всегда были вызовом. Но сегодня давление и жесткость – со всех сторон. В новых реалиях ужесточаются правила конкуренции. Развитие технологий предоставляет все больше пространства для конфликтов: люди срываются друг на друга в чатах, препираются по видеосвязи и потом переносят это в личные встречи. Информации вокруг становится слишком много – конкуренты знают о нас все и даже больше. В этих условиях как никогда важно быть на две головы выше оппонента и продумывать свои действия на несколько шагов вперед. Например, как это делал Андрей Андреевич Громыко, к опыту которого я обращаюсь во многих своих книгах, в том числе и этой. Андрей Андреевич просчитывал своих оппонентов, собирая всю возможную информацию о них – хотя в его времена информация была дефицитом даже для того ведомства, которое он представлял.