3. Измерительная лаборатория. Руководитель — М. М. Ершов. Задачей лаборатории было снабжение всех групп измерительными приборами и проведение контроля их качества.
4. Конструкторское бюро (далее — КБ). Руководитель — Д. П. Горелов. Задачей бюро было конструирование отдельных панелей и аппаратуры в целом. Особенные трудности в работе КБ возникли при конструировании дисковых машин для шифраторов. В конце деятельности Марфинской лаборатории КБ добилось существенных успехов в этом направлении.
5. Информационное бюро и библиотека. Заведующая — Л. И. Станишевская. Задачей было обеспечение всех сотрудников (и штатных, и заключенных) необходимой информацией из своего книжного и журнального фонда, а также из библиотек, в том числе Ленинской библиотеки.
6. Вакуумная лаборатория. Руководитель — кандидат технических наук А. С. Бучинский. Задачей бюро было обеспечение групп, разрабатывающих аппаратуру засекречивания, радиоэлектронными приборами, не выпускавшимися советской радиопромышленностью. Монтаж лаборатории был начат в мае 1948 года на площади двести квадратных метров. А с октября 1948 года группы № 1, № 6, № 7 получали новые электронные приборы для проведения исследований, а также выпуска серии аппаратуры. За годы работы лаборатории были выпущены десятки разных изделий. Отметим некоторые из них:
— электронно-лучевые трубки для первого варианта шифратора с комплектом в 256 световодов, которые обеспечивали «снятие» знаков гаммы шифра, зафиксированных на кадре кинопленки в виде затемненных и светлых точек;
— фотоэлементы разной конструкции;
— реализация схемы ИКМ с помощью электронно-лучевой трубки;
— создание двухлучевых осциллографических трубок, позволявших вести наблюдение одновременно двух процессов. Трубки были использованы для выпуска серии контрольно-испытательного прибора (далее — КИП), предназначенного для проведения ежедневной профилактики разработанной аппаратуры, а также в ходе разработок в лаборатории;
— изготовление совместно с химической лабораторией счетчиков Гейгера, работавших в схеме генератора шифроимпульсов. Лаборатория оказала неоценимую помощь группам особого сектора.
7. Химическая лаборатория. В первые месяцы лабораторией руководил профессор В. А. Сухотский. Заместителем начальника лаборатории была назначена Е. В. Комова, а позже она стала начальником лаборатории. Как и вакуумная, лаборатория осуществляла работу по очень многим направлениям. Назовем только некоторые из них:
— разработка люминофорных покрытий для осциллографических трубок;
— совместное с вакуумной лабораторией изготовление счетчика Гейгера;
— разработка и нанесение на ободе диска никель-кобальтового покрытия для магнитной записи;
— разработка германиевых диодов и транзисторов;
— разработка конденсаторов для фильтровой лаборатории;
— участие в разработке и создании ячеек памяти с магнитным пермаллоевым сердечником.
Производственный сектор состоял из четырех групп:
— токарно-фрезерная;
— слесарно-сборочная (включая прессовку и сварку);
— отделочно-гальваническая;
— столярная.
Задачи каждой группы однозначно определялись их названием. Сначала работой производственного сектора и его подразделений руководили А. М. Сапрыкин, Л. Мыльников и К. М. Фролов. До 1949 года производственный сектор размещался в цокольном этаже главного здания Марфинской лаборатории. В первой половине 1949 года было закончено строительство одноэтажного и двухэтажного зданий, куда было перемещено основное оборудование производственного сектора, который позже стал называться экспериментальными мастерскими.
Такой была первоначальная структура Марфинской лаборатории секретной телефонии, а в дальнейшем эта структура немного менялась в зависимости от результатов работы основных групп и лабораторий. В заключение раздела несколько слов о руководящем составе Марфинской лаборатории на первом этапе ее работы.
Начальник лаборатории — инженер-полковник А. М. Васильев. Заместитель начальника по общим вопросам — И. И. Мишин. Заместители начальника лаборатории — А. М. Трахтман и И. Я. Воробьев. Напомним о статусе бывшего начальника ОПС И. Я. Воробьева. Он не был штатным сотрудником, хотя занимал руководящую должность. Вместе с тем он не был заключенным, так как жил не в тюрьме, а в отдельной комнате лабораторного корпуса.
Распоряжением в декабре 1948 года была определена подчиненность лабораторных подразделений и планы работ группы № 1 и акустической лаборатории. Все работы по анализу и синтезу речи, т. е. по разработке вокодера, было предложено сосредоточить в специальной группе с непосредственным ее подчинением А. М. Трахтману.
В июне 1948 года до предъявления готовых образцов аппаратуры оставалось только десять месяцев. Это вынуждало начальника лаборатории А. М. Васильева уделять большое внимание организации работ, жесткому планированию и усиленному контролю за выполнением планов подразделений. Отметим, что за девять месяцев 1948 года было издано 92 распоряжения начальника лаборатории по всем вопросам организации и деятельности лаборатории. В следующие годы количество распоряжений доходило до 190.
Отметим кратко некоторые организационные мероприятия.
1. Определение структуры всех 18 подразделений лаборатории, которые входили в три сектора.
2. Определение порядка планирования работ и отчетности по выполнению плана.
3. Ежемесячные и ежеквартальные обзоры хода работ в отдельных подразделениях.
4. Создание научно-технического совета при начальнике лаборатории, на заседаниях которой обсуждались:
— достижения науки и техники по профилю лаборатории;
— итоги работы групп;
— эскизные и технические проекты аппаратуры;
— научные труды сотрудников лаборатории.
5. Наибольшее количество распоряжений (38) относились к решению кадровых вопросов — назначению на руководство работой или подразделом, перемещению штатного состава и заключенных с одного подраздела до другого, дисциплинарным взысканиям при вине и поощрению за качественную работу и тому подобное.
Представляет интерес количественный состав специалистов Марфинской лаборатории (без учета производства) по состоянию на 27 апреля 1949 года.
Таким образом, в составе лаборатории (без производственного сектора) к концу апреля 1949 года работали 192 человека, из которых 45 % были штатные сотрудники и 55 % — заключенные специалисты.
3.8. Разработка стойких шифраторов
Рассмотрим задачи, решаемые каждой из групп № 1, № 6, № 7, которые разрабатывали аппарат засекречивания в целом. Каждая из них должна была разработать проект аппарата с высокой стойкостью засекречивания, и в результате выбора наилучшего варианта все имеющиеся силы и средства необходимо было объединить для изготовления этого варианта лабораторного образца.
Разработанные проекты должны были содержать решение для всех трех основных блоков аппаратуры: речепреобразующего шифрующего устройства, устройства с системой синхронизации и модема для передачи информации по стандартному телефонному каналу связи. Взаимодействие речепреобразующего устройства и шифратора должно было определяться выбранной системой засекречивания.
Группа № 1 работала над вариантом с использованием вокодера (М-801). В случае успеха обеспечивалась максимальная компрессия спектра речи по сравнению со всеми другими вариантами, что практически обеспечивало простое решение проблемы создания модема и шифратора, а также повышение качества речи. Основные трудности появились при решении задачи по повышению качества восстановленной речевой информации, потому что в начале работы качество не отвечало требованиям ОПС.
Группа № 6 работала над вариантом с использованием клиппированной речи (М-803). Такая система преобразования речи — предельное ограничение амплитуд (клиппирование) — была впервые опубликована через десять лет после публикаций о вокодере в период организации Марфинской лаборатории.
Группа № 7 работала над многоканальной системой передачи засекреченных сигналов по каналу связи (М-804) в отличие от одноканальных вариантов групп № 1 и № 6. В начальный период в этой группе не была определена система преобразования речи: надеялись использовать результаты работы других групп (№ 1, № 4, № 6).
В справке для заместителя министра госбезопасности Н. М. Селивановского за подписями Ф. Ф. Железова и А. М. Васильева было отмечено, что план на 1949 год предусматривал три этапа:
1) разработка макетов и технического проекта в срок до 15 октября;
2) готовность производственного образца и всей технической документации в срок до 15 октября;
3) изготовление главной серии аппаратуры в срок до 31 декабря.
В справке было также отмечено, что работы велись по четырем темам (М-801, М-803, М-804, М-805), и внесено ходатайство утвердить предоставленный план. Заметим, что предлагалось первое отступление от директивного срока, установленного постановлением правительства: предоставить опытные образцы (а не макеты и техпроекты) к 1 мая.
Несомненной заслугой А. М. Васильева было то, что он имел достаточную информацию о ходе работ во всех подразделениях Марфинской лаборатории, делая ежемесячные обзоры о ходе работ в группах, анализируя их достижения и недостатки, давая рекомендации по улучшению работы. На протяжении второй половины 1948 года и первого квартала 1949 года было составлено шесть месячных обзоров работы групп.
Группы № 1 и № 2 в основном получали позитивные оценки, причем группа № 1 заслужила благодарность за качественную работу. Группы № 4 и № 6 в разные месяцы имели и позитивные, и негативные оценки. Работа групп № 3, № 5, № 7 подвергалась резкой критике, поэтому до конца 1948 года была расформирована группа № 3, весной 1949 года — группа № 5, а к концу 1949 года — группа № 7. Специалисты этих групп были переведены в другие группы.
В группах № 1, № 6, № 7 в начале рассмотренного периода осуществлялась разработка систем преобразования речи в дискретную последовательность, пригодную для шифрования методом, подобным шифрованию телеграфных сигналов. При проведении этих работ обращалось особое внимание на качество восстановленной речи и максимальное снижение скорости передачи двоичных сигналов речевой информации. Одновременно велись работы по повышению пропускной способности канала связи в два-три раза и делались попытки упрощения аппаратуры, ухода от методов телеграфного шифрования.