Мартин Льюкс
От: Мартин Льюкс
Кому: Дженни Уитерс
Дорогая, только что получил весьма загадочное послание от Стюарта. По его мнению, колоноскопию вполне можно отложить на три с половиной недели. Наверное, он думает, что я в любом случае конченый человек. Они невероятно толстокожи, эти доктора. Если бы я был так небрежен, меня давно бы уже выгнали.
М
:-)
8 апреля
От: Мартин Льюкс
Кому: Весь персонал
Всем привет!
Кит Бакстон поручил мне представлять Соединенное Королевство в группе специалистов, которая будет составлять матрицу ключевых видов поведения. Сегодня я собираю представителей всех подразделений в качестве Группы по ключевым видам поведения. Мы начнем дело, а потом к нему подключитесь все вы! Процесс должен быть самым широким!
С наилучшими пожеланиями
Мартин
От: Мартин Льюкс
Кому: Группа по ключевым видам поведения
Привет, Сьюзен, Мэтт, Грехем и Найджел!
Спасибо, что согласились войти в Группу по ключевым видам поведения. Перед тем как собраться в моем кабинете завтра в 10.00, каждый из вас должен придумать, какие шесть видов поведения, на ваш взгляд, являются основными двигателями для сотрудников «а-b глобал» (UK) в их стремлении обеспечить нашей компании превосходство по всем пунктам. Наша встреча должна оказаться чрезвычайно стимулирующей! Увидимся завтра.
Мартин
9 апреля
От: Мартин Льюкс
Кому: Весь персонал
Всем привет!
Группа по ключевым видам поведения на своем первом собрании сегодня выдвинула множество инновационных идей. Пока что мы выделили следующие ключевые особенности поведения: Смелость, Гражданственность, Игривость, Мудрость, Стремление к победе, Доверие к коллегам. Думаю, вы согласитесь, что это вдохновляющее начало. Теперь дело за вами — мы хотим узнать, что думаете вы.
С наилучшими пожеланиями
Мартин
От: Дженни Уитерс
Кому: Весь персонал
Исходя из своей позиции главы отдела контактов с общественностью, хотела бы предложить вот что: нам следует представить виды поведения как личные утверждения: «Я смелый», «Я игривый». Так мы свяжем более тесно виды поведения с ценностями каждого конкретного сотрудника.
С наилучшими пожеланиями
Дженни
От: Христо Вейнберг
Кому: Весь персонал
Думаю, мы можем вскарабкаться на ступеньку выше. Ведь что мы делаем: мы создаем мелодию, которую все вместе и исполняем. Так что следует говорить не «я», а «мы». «Я» — это едва слышное соло, а «Мы» — мощно звучащий оркестр. Если мы скажем: «Мы — примерные граждане» или «Мы игривы», получится всеохватывающая формула, к которой все мы со страстью присоединимся!
Удачи!
Христо
От: Сьюзен Эллиот
Кому: Весь персонал
Привет! А что, если придумать виды поведения, которые все начинались бы на одну букву? Два названия уже начинаются на «С», так, может, и остальные подогнать к ним? Вместо «мудрость» — «сообразительность», вместо «гражданственность» — «светскость»? Я понимаю, что это довольно вызывающее предложение, но зато никто не сможет упрекнуть меня в ограниченности!
Сью
От: Мартин Льюкс
Кому: Сьюзен Эллиот
Сью, ты просто ЗВЕЗДА! Это блестящее, действительно творческое предложение! Пока я его обдумывал, меня посетила потрясающая идея: отмени-ка ты все свои дела, чтобы на следующей неделе отправиться со мной в Атланту на большую презентацию.
М
От: Кери Тарт
Кому: Весь персонал
Привет! Не предполагает ли термин «сообразительность» дискриминации в отношении тех из нас, кто не учился в университете? Может быть, заменить его на «сочувствие»?
Кери
От: Мартин Льюкс Кому:
Кери Тарт
Спасибо, Кери. Верное замечание. Не принесешь ли мне чашку кофе с молоком?
М
От: Мартин Льюкс
Кому: Весь персонал
Привет!
Я очень рад тому, какое страстное обсуждение началось! Это показывает, что здесь, в «а-b глобал» (UK), все мы полны смелости и игривости! Хотел бы всех вас, принявших участие в обсуждении, заверить в том, что ваши предложения будут внимательно рассмотрены на собрании комитета, которое состоится на этой неделе.
С наилучшими пожеланиями
Мартин
12 апреля
От: Мартин Льюкс
Кому: Пандора @консалтинг-работа
Привет, Пандора!
Прошу прощения за то, что запоздал с отправкой Вам сообщений о своей негативной энергии, но на меня обрушился огромный объем работы. Меня пригласили возглавить в Соединенном Королевстве самый важный в этом году глобальный проект. В целом это означает, что моя кандидатура на пост председателя совета директоров нашего регионального отделения все еще рассматривается; таким образом, как Вы понимаете, проект, которым я сейчас занят, — барьер, который необходимо взять.
Что касается негативной энергии, то тут у меня имеются несомненные успехи. Потенциальные конфликты с Христо и с супругой я разрешил, полностью их игнорируя. К тому же я окружаю себя людьми вроде Сьюзен, обладающими чрезвычайно высоким потенциалом позитивной энергии, и я отчетливо чувствую, как их энергия вливается в мой дуршлаг. Странное дело: ситуация с раком если и не улучшилась, то по крайней мере сохраняется на прежнем уровне.
На 22,5% лучшие пожелания.
Мартин
От: Пандора@консалтинг-работа
Кому: Мартин Льюкс
Привет, Мартин!
Вы учитесь удивительно быстро! Я впечатлена!
Теперь Вы готовы к тому, чтобы начать управлять своей негативной энергией. Вместо того, чтобы отслеживать ее поступление извне, обратите внимание на негативную энергию внутри себя. Один из легких способов — последить за словами, которые Вы употребляете. Несомненно, слова для Вас важны, но Вы пользуетесь теми, которые высасывают из Вас энергию.
Вот некоторые из используемых Вами слов, лишающих Вас энергии: «дерьмо», «стресс», «огорчение», «убийца», «плохо», «очень плохо», «смертный приговор», «кошмар».
Все они говорят о боли, а боль не должна иметь места в Вашей жизни. Если Вы скажете «нет» боли, Вы скажете «нет» раку.
Не говорите о том, что Вы устали. Скажите лучше, что вы заряжаете свои батареи. Не говорите, что на Вас обрушился огромный объем работы — скажите, что на Вас большой спрос или что Вы расширяете сферу деятельности. Чувствуете разницу? Не говорите «ненавижу» — скажите «я предпочитаю». Не говорите «провал» — скажите «возможность научиться». Не говорите «я болен» — скажите «провожу уборку». Не говорите «дерьмо» — лучше пожмите плечами. Не сердитесь, а выразите озабоченность.
Когда Вы имеете дело с людьми, высасывающими из Вас энергию, жизненно важно использовать эти придающие силы выражения. Попробуйте так говорить день или два, а потом сообщите мне, почувствовали ли разницу.
Стремитесь, и преуспеете!
Пандора
От: Роджер Райт
Кому: Весь персонал
У меня имеются два дополнения, которые я хотел бы внести в матрицу видов поведения.
Первое. Боюсь, что проблеме метрики матрицы уделено совершенно недостаточное внимание. Поведенческие проявления должны быть предметом объективного измерения. Я не могу понять, какая система единиц будет применяться для оценки «игривости». Не вижу я также, чтобы это качество было полезным дополнением нашего глобального стиля поведения.
Второе. Меня беспокоит, что мы упускаем из рассмотрения окончательную цель своей работы. Предлагаю добавить в список такие качества, как «склонность к коммерции» или «стремление к выгоде».
Роджер Райт
исполняющий обязанности председателя совета директоров «а-b глобал» (UK)
От: Мартин Льюкс
Кому: Роджер Райт
Роджер, спасибо, что поделились с нами своими мыслями. Могу ли я сделать небольшое замечание? Наша матрица касается изменяющегося поведения — от негативного к позитивному. Таким отрицательным выражениям, как «боюсь» или «не могу», не место в нашем обсуждении.
С самыми лучшими пожеланиями
Мартин
14 апреля
От: Мартин Льюкс
Кому: Дженни Уитерс
Дорогая, мне очень жаль, что мы с Грехемом явились так поздно и так шумели. Я обязательно скажу Грехему, что так не годится, и предложу ему впредь вести себя более прилично.
Впрочем, ты ошибаешься, говоря, что выпивка плохо отражается на моей энергетике. Умеренное употребление спиртных напитков (а вчера вечером ничего другого и не было) идет мне на пользу. Вчера нализался вовсе не твой благоверный, а Грехем.
С любовью М
:-):-)
От: Мартин Льюкс
Кому: Весь персонал
Всем привет!
Счастлив сообщить, что Группа по ключевым видам поведения завершила свою работу, и я теперь могу представить вам предварительный вариант матрицы, прежде чем я обнародую ее на следующей неделе в Атланте. После широкого обсуждения мы отобрали шесть видов позитивного поведения, характерного для нас в «а-b глобал» (UK).
Почему мы включили в матрицу «СОБЕСЕДОВАНИЕ»? Потому что именно так мы соприкасаемся с душами друг друга.
Почему «СОЕДИНЯЕМОСТЬ»? Потому что человек — не остров в океане. Мы — команды, соединенные друг с другом.
Почему «СУМАСШЕСТВИЕ»? Потому что без капельки сумасшедшинки мы были бы такими же, как и все прочие.
Почему «СОЧУВСТВИЕ»? Потому что мы — граждане мира, любящие друг друга и общество, которому мы служим.
Почему «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ»? Потому что именно с его помощью мы поддерживаем друг друга и передаем коллегам главные знания и умения.
Почему «СОТВОРЧЕСТВО»? Потому что без творческого подхода мы никогда не сможем изменить свою ДНК.
Вы, несомненно, заметите, что названия этих главных характеристик поведения начинаются на одну и ту же букву, что придает им мощный внутренний импульс. Хочу поблагодарить свою команду за готовность пройти лишнюю милю, чтобы приблизиться к результату: вы все, несомненно, согласитесь, что получена поистине совершенная, сотворческая и сумасшедшая матрица!
С самыми лучшими пожеланиями