Сделать такой вывод помогло известное всем перетягивание каната: молодые студенты тянули канат сначала поодиночке, а затем в группе из 7 и 14 человек. Работая в одиночестве, мужчины тянули канат со средним усилием в 85,3 кг. Когда над той же задачей трудились 7 и 14 человек, усилия каждого из них снижались до 65 и 61,4 кг соответственно.
Сначала Рингельман предположил, что дело в недостатке скоординированности действий. Но в ходе последующих экспериментов выяснилось, что ровно тот же эффект проявляется и тогда, когда для выполнения работы вообще не требуется согласованности действий (так, участников просили кричать и хлопать сначала поодиночке, а затем в группах; чем больше становилась группа, тем ниже была личная производительность каждого).
Вывод: если вы думаете, что причину вашей низкой эффективности необходимо решить, разделив с кем-то ответственность за результат, вероятнее всего, вы сильно заблуждаетесь. Опыт показывает, что два землекопа не выкопают яму в два раза быстрее. Когда человек осознает, что рассчитывать может только на себя, то прилагает все имеющиеся усилия для достижения результата.
Конечно, мы помним, что любая крайность – это плохо, и все эти выводы вовсе не значат, что делегирование или командная/партнерская работа не ваше. Однако вышеупомянутый эксперимент и его результаты отрезвляюще работают для тех, кто находится на уровне «детских» денег.
Один из главных страхов человека, ищущего себя в профессиональной реализации, – страх конкуренции. «В моей нише огромное количество крутых экспертов! Рынок занят! Все клиенты у других!» – говорит каждый второй.
Во-первых, если в вашей нише нет конкурентов, существует большая вероятность, что дело не в вашей эксклюзивной профессиональной деятельности, а в том, что она никому не нужна, и такого запроса или такой боли у людей/клиентов нет. Поэтому наличие конкурентов – это скорее плюс, чем минус.
А во‐вторых, конкуренции не существует, как бы это удивительно и самоуверенно не прозвучало.
Поделюсь с вами своим собственным примером и опытом.
Когда я начинала профессионально заниматься астрологией и профориентацией, количество крутых экспертов в этой нише зашкаливало. Это был не то что не голубой океан (согласно одноименной книге, стратегия голубого океана – это путь развития бизнеса, в котором компания находит или создает новую нишу, занимает ее и тем самым сводит конкуренцию к минимуму), это был океан откровенно красного цвета.
Но, поработав с собой и своими запросами с помощью инструментов из этой книги, я шла за тем, что мне было искренне интересно, а не позволяла мозгу откидывать идеи пробовать себя в новом, только чтобы не вылезать из «теплого болотца» автоматизмов и выживания.
Я шла учиться к тем самым экспертам-конкурентам, усердно трудилась и практиковалась, становилась в итоге их лучшими кейсами, о которых они с удовольствием рассказывали. И каким же было мое удивление, когда аудитория тех, у кого я училась, стала приходить на мои консультации и курсы, а потом рекомендовать меня друзьям! Ведь и опыта, и медийности у меня было в разы меньше, чем у тех, кто рассказывал обо мне как о своем кейсе… Значит, дело в другом?
Больше всего мне запомнилась одна девушка, которая пошла ко мне в личную работу с запросом на реализацию, но сразу сказала, что страх конкуренции – ее главный тормоз. Я спросила ее: «Откуда ты обо мне узнала?» «От эксперта, у которого ты училась!» – ответила она. Показав ей ее же пример выбора наставника, я тут же развеяла миф о конкуренции.
Вывод: когда вы проявляетесь из своей сути, у вас нет конкуренции. Вспомните тот самый инсайт главы о продвижении, в котором я говорила о том, что ваша целевая аудитория – это и есть вы (мы даже смотрим показатели вашего Солнца, то есть вашего внутреннего «Я»). А это значит, что на вашу энергию к вам будут приходить ваши люди. И совсем неважно, сколько у вас конкурентов, – они их просто не увидят.
Существуют ли престижные ниши и можно ли стать счастливым в профессиональной реализации, просто выбрав ту профессию, то дело, которые прямо сейчас востребованы на рынке?
Честно скажу, это кажется мне весьма сомнительной затеей.
Да, престижные направления будущего достаточно легко прогнозируемы, особенно с точки зрения астрологической прогностики. Но есть одно но: престижное направление совершенно точно не панацея, ведь личная прогностика, предрасположенности, таланты будут всегда приоритетнее общих трендов, даже самых престижных.
Например, в ближайшем обозримом будущем совершенно точно популярным, нужным и востребованным будет IT‐направление. Но разве сможет стать счастливым реализованным айтишником человек, у которого к этому совершенно не лежит душа? Конечно, нет.
Есть такое выражение: «Мнение – как транспорт. У кого нет собственного, тот пользуется общественным».
В данном случае можно провести очень понятную параллель: если у вас нет внутреннего понимания того, кто вы или кем хотите быть, – придется выбирать из того, что общество считает престижным. Выбор за вами: разбираться в себе и смотреть глубже или просто слепо идти за трендами.
Заключение
Вот мы и подошли к финалу этого краткого, но эффективного пособия по поиску собственного внутреннего света.
Работая над этой книгой, я видела своей целью сделать ее максимально прикладной, с обилием рабочих техник и индивидуальных инструментов, но при этом написанной очень простым и доступным языком, с душой.
Каждый случай из жизни, приведенный в качестве примера в той или иной главе – живой, настоящий и доказывающий то, что всякая из приведенных гипотез не просто имеет право на жизнь, но и является максимально эффективной и рабочей.
Признаюсь честно, в моей биографии и профессиональном опыте есть такие невероятные (и порой даже шокирующие) истории, о которых я не стала упоминать в книге, но которые вдохновляют меня, моих близких, моих учеников и клиентов каждый день просыпаться, заниматься любимым делом и выбирать жить свою лучшую жизнь в самом широком смысле этого слова. А упоминать о них я не стала, чтобы не отвлекать вас собственной биографией от сути, инструментов и результата. В конце концов, о тех историях я либо напишу отдельную книгу, либо вы всегда можете найти их в моих социальных сетях, а также в моем документальном фильме о каждом из вас, который также называется «КТО Я?» (ссылку на соцсети и бесплатный доступ к фильму вы найдете в конце книги).
Первые страницы мы с вами открывали ключевой мыслью о неслучайных случайностях, о подсказках, которые везде и всюду сигналят вам о вашем пути и о том, кто вы есть. Этой же мыслью я хочу подвести итог.
Сегодня, перед тем как дописать последнюю главу, я была на потрясающей выставке художника Виктора Васнецова с чудесной девушкой-искусствоведом, которая точно на своем месте, так как не восторгаться, глядя на нее в работе, просто невозможно.
Внимательно слушая рассказы о картинах главного художника-сказочника (Васнецов стал всемирно известен как мастер именно фольклорной живописи), я задавалась привычным вопросом о том, как же он пришел именно к такому волшебному пути своей реализации. Оказалось, что становиться известным художником он не планировал, но вмешался тот самый случай.
Никто из его пятерых детей не любил читать, что стало настоящим ударом для интеллигентной, образованной семьи Васнецова. К счастью, он быстро догадался, что читать книжки без картинок детям просто неинтересно (иллюстраций в книгах тогда еще не было), и потому решил нарисовать пару картинок, чтобы посмотреть на реакцию. Дети заинтересовались, стали задавать вопросы, а он отправлял их искать ответы в сказках. Так все пятеро детей полюбили читать и цель была достигнута.
В общей сложности Васнецов нарисовал около 150 таких картин в небольшом размере и думал, что же с ними делать. Ровно в этот момент оказалось, что тот самый Павел Третьяков вот уже несколько лет ищет в свою галерею работы, которые заинтересовали бы не только взрослых, но и детей.
Занятное «совпадение», правда? Итог вы знаете, ведь каждый взрослый человек, который был ребенком и читал сказки, знает знаменитых «Богатырей», «Аленушку» и «Ивана-царевича на Сером Волке».
Открывайтесь этим знакам и совпадениям, следуйте за ними, как за навигатором, потому что каждому из нас каждый день дается одинаковое количество шансов и подсказок, важно только их замечать!
Ну и пару слов напоследок о шансах.
В процессе одного из самых переломных моментов моей жизни, во время переезда в мегаполис из ставшего привычным, но уже тесным города, мы с семьей пришли отдохнуть и вдохновиться в одно из самых популярных и атмосферных мест столицы.
Пока мы ждали свой столик, я наблюдала за людьми вокруг: красиво одетые, улыбающиеся, с семьями и детьми, они не смотрели на цены в меню, на парковке их ожидали красивые и дорогие машины и по ощущениям они получали искреннее удовольствие от такой своей привычной рутины.
Пока я размышляла об этом, мимо меня прошла пара известных предпринимателей, чьи книги я читала и за кем следила на тот момент в социальных сетях, а также известный во всем мире бизнесмен из списка Forbs.
Все они были рядом со мной физически, но одновременно так далеко от меня ментально, ведь я только начинала свой путь в новой нише, в новом городе, с совершенно новыми вызовами.
В голове был только один вопрос: «Кто все эти люди вокруг и чем они занимаются?»
Пару месяцев назад, спустя несколько лет после того случая, я приехала в это место со своей семьей как к себе домой, ведь мы приезжаем сюда довольно часто, на своей хорошей машине, красиво одетые, не смотрим на цены в меню и много улыбаемся, получая искреннее удовольствие от такой привычной своей рутины.
И в этот момент я вдруг осознала, что теперь эти люди – мы, я и моя семья.