Курский излом — страница 49 из 213

К формированию 112‑й тд приступили сразу после начала войны. Базовым для ее развертывания стал 112‑й тп 239‑й моторизованной дивизии, все того же 30‑го мк, в котором служил полковник А. Л. Гетман. 9 сентября 1941 г. он и стал ее командиром, а начальником штаба — тоже участник будущих боев на курской земле подполковник М. Т. Леонов. Для столь высокой должности опыта у Андрея Лаврентьевича было совсем мало, за всю четырнадцатилетнюю службу — неполных шесть месяцев. Это, естественно, не могло не повлиять и на результативность действий соединения и, главное, на его потери в боях. Тем не менее следует отметить, он обладал способностью быстро учиться и усваивать опыт практической работы. В ходе Московской битвы такая возможность ему была предоставлена.

После прибытия на Западный фронт дивизию включили в подвижную группу генерал–майора П. А. Белова, которая должна была по приказу И. В. Сталина из района Серпухова совместно с правофланговыми соединениями 16‑й А генерала К. К. Рокоссовского нанести удар во фланг 4‑й немецкой армии, изготовившейся к решительному удару на Москву.

Днем боевого крещения дивизии и ее командира стало 16 ноября 1941 г. Соединение вместе с другими войсками перешло в наступление в направлении Малеево — Вязовка — Высокиничи, но, натолкнувшись на сильное сопротивление, существенных результатов добиться не смогло. В течение нескольких дней дивизия дралась западнее и северо–западнее Серпухова. Затем в связи с прорывом под Тулой 2‑й тг Г. Гудериана обороны 50‑я А генерала И. В. Болдина была переброшена для обороны г. Каширы и Каширской электростанции. Вплоть до начала контрнаступления дивизия выполняла роль пожарной команды, проводя контрудары по флангам групп противника, прорывавшим в районе Тулы тонкую линию обороны то 50‑й А, то 49‑й А.

8 декабря соединение было передано 50‑й А и в ее составе участвовало в освобождении Ясной Поляны, Щекино. А с 17 по 30 декабря вело тяжелейшие бои за овладение Калугой. Заняв город еще в первой половине октября, противник разместил в нем крупные склады, ремонтные базы, госпитали и штабы частей 2‑й и 4‑й тг. Поэтому захват этого населенного пункта нашими войсками ставил противника в тяжелое положение, дезорганизовывал его тыл. Немцы дрались упорно, и дивизии вместе с другими частями армии удалось с большим трудом выполнить поставленную задачу. [223]

После непродолжительного отдыха и восстановления техники в январе 1942 г. 112‑я тд участвовала в наступлении на Юхнов и Масальск. Затем была переформирована в танковую бригаду, как и другие соединения. Но это уже позже, когда А. Л. Гетман был направлен формировать 6‑й тк.

В исторической и мемуарной литературе действия 112‑й тд, а значит, и ее командования, под Москвой оцениваются высоко. Действительно, их вклад в защиту Москвы весом, в сложных зимних условиях, при низких температурах и глубоком снежном покрове ее личный состав дрался бесстрашно. Свежее полностью укомплектованное подвижное соединение, используя высокую мобильность и огонь боевых машин, успешно громило врага, приковывая к себе его значительные силы.

Тем не менее каких–либо очень значительных результатов, которые могли бы кардинальным образом переломить ситуацию на каком–то направлении или окончательно остановить немцев, не было. Да их и сложно было добиться. Дивизия располагала в основном легкими танками, такими как Т-26, и незначительным числом тяжелых (KB). В то же время для личного состава это были первые бои в действующей армии. Все — от комдива до механика–водителя — лишь начинали набирать боевой опыт и навыки. Это, естественно, привело к существенным потерям и техники, и людей. Кстати, сам комкор тоже получил контузию в этих боях, в феврале 1942 г.

Но при защите столицы на это мало обращали внимание и после удачно проведенного контрнаступления оценивали командиров не по умению и мастерству, а по способности любой ценой добиться выполнения приказа. У Андрея Лаврентьевича с этим было все нормально. Командующий Западным фронтом генерал Г. К. Жуков решил, что он как командир дивизии действовал вполне успешно и заслуживает повышения. После трех месяцев пребывания на фронте 23 марта 1942 г. полковник А. Л. Гетман назначается заместителем командующего 50‑й А по автобронетанковым войскам. Однако уже 1 апреля этот приказ отменяется, и с 18 апреля он назначается командиром 6‑го тк, который он должен был сформировать в составе Западного фронта.

Обычно в условиях войны формирование соединения проходило за месяц, от силы полтора, если удавалось выкроить больше — удача. Гетману повезло: он комплектовал корпус почти три месяца.

30 июля 1942 г. началась Ржевско — Вяземская наступательная операция Калининского и двух армий правого крыла Западного фронта — 20‑й и 31‑й А. Хотя перед войсками была поставлена главная цель — освободить Ржев и Зубцов и выйти [224] на рубеж рек Волги и Вазузы, но главным было сковать силы ГА «Центр» и не допустить переброски части ее войск на Юг, где в это время противник уже прорвал нашу оборону и устремился к Дону. Наступление длилось почти месяц, до 23 августа. Войска продвинулись до 45 км, но Ржев взять не удалось, и после освобождения городов Зубцова и Карманово их возможности были исчерпаны.

Эта операция стала первой для соединения генерал–майора А. Л. Гетмана. Уже 12 июля был получен приказ о сосредоточении его к 16 июля севернее станции Шаховская, где он должен был поступить в подвижную группу Западного фронта, которой предстояло развивать успех его 20‑й и 31‑й А. 6‑й тк, как и другие соединения группы, был введен в бой 5 августа и участвовал в операции вплоть до ее завершения. Кстати, в этот момент его штаб напоминал армейское управление. Генерал–майор И. В. Галанин, имея в группе три корпуса, не располагал органом управления и использовал для этого возможности штаба 6‑го тк. После завершения наступления корпус находился в обороне 20‑й А. В сентябре он действовал в районе Гжатска, под Ржевом, а затем был выведен в резерв фронта. В конце ноября вновь вводился в боях в полосе 20‑й А на сычевском направлении, но к этому моменту Андрей Лаврентьевич был болен и продолжительное время корпусом не командовал.

В феврале 1943 г. его соединение было включено в состав 1‑й ТА и 28 марта переброшено по железной дороге в район Курск — Обоянь, где и находилось до начала Курской битвы. Здесь в его состав вошла 112‑я тбр «Революционная Монголия», в которую была преобразована «родная» для комкора 112‑я тд.

Андрей Лаврентьевич был человеком амбициозным и тщеславным; при чтении его мемуаров, в том числе раздела о Курской битве, создается впечатление, что он не был исполнителем воли командования армии и фронта, а мыслью и делом опережал их. Действовал самостоятельно, без оглядки, и успех соединения — это итог лишь его стараний и мастерства. При этом автор забывал две важные вещи: война — дело коллективное, и командир танкового корпуса — это величина, но имеющая свои определенные и не очень значительные «размеры». Чего стоит его диалог с М. Е. Катуковым вечером 5 июля 1943 г., приведенный в книге «Танки идут на Берлин»:

«Укрепляя свою оборону, мы, конечно, поступали правильно, однако оценено это было не сразу и не всеми. Даже М. Е. Катуков меня отчитал по телефону:

— Что это ты, Лаврентьевич, закапываешься глубоко в землю: нам ведь наносить контрудар по противнику. [225]

Я ответил, что, когда отобьем вражескую атаку, не опоздаем вывести танки из окопов и нанести контрудар всеми силами корпуса.

— Ну хорошо, — согласился Михаил Ефимович, — действуй…»{158}

Трудно поверить в реальность такого разговора. М. Е. Катуков в тот момент лично Н. Ф. Ватутину высказал свое несогласие с его решением нанести контрудар и, наоборот, настойчиво просил разрешения, учитывая качественное превосходство бронетехники противника, зарыть все свои танки и артсредства в землю, чтобы встретить врага огнем с места, но не был услышан. Утром 6 июля, не колеблясь, он высказал свою точку зрения и И. В. Сталину, пойдя, по сути, на конфликт с командующим фронтом. А по мнению Андрея Лаврентьевича, сложность ситуации понимал лишь он один, а командарм не осознавал надвигающейся угрозы, да при этом даже отчитывал своего чрезмерно усердного комкора. В общем, горе от ума, да и только!

Отдавая дань способностям А. Л. Гетмана, думаю, необходимо отметить следующее. К тому моменту он хотя и был комкором, но еще молодым, до настоящего опыта и мастерства ему было далеко. Напомню: в течение всего 1942 г. он командовал корпусом непосредственно в боевых действиях всего два месяца — лишь в одной наступательной операции, а учитывая стаж командования 112‑й тд — чуть больше четырех. Чтобы освоиться и приобрести навыки управления соединением, человеку, имевшему до этого командный опыт, вполне достаточно. Но вспомним: он стал командиром дивизии в сентябре 1941 г., а до этого, в мирное время, начальником отдела снабжения горючим прослужил дольше (23 месяца), чем командовал бригадой (2 и 3,5 месяца), и лишь благодаря стечению обстоятельств был выдвинут на эту высокую должность, так что приведенный выше диалог читать без улыбки трудно.

Тем не менее, благодаря правильно выбранной тактике командованием 1‑й ТА, усилиям фронта по ее пополнению и стойкости всего личного состава, 6‑й тк оборону своей полосы в ходе Курской битвы держал стойко и сыграл важную роль в провале «Цитадели». По результатам оборонительной операции Воронежского фронта лишь два корпуса, участвовавшие в ней, были представлены к преобразованию в гвардейские, один из них — 6‑й тк. Это высокая и справедливая оценка боевой работы всего личного состава соединения, в том числе и комкора.

В исторической и мемуарной литературе можно встретить [226] утверждение, что генерал А. Л. Гетман твердо и успешно управлял корпусом, особенно во второй половине войны: его действия как командира отличались четкостью, взвешенностью, глубоким знанием врага, стремлением спрогнозировать его действия на несколько шагов вперед. Действительно, он в полной мере обладал теми качествами, которые предъявлялись к командирам корпусов в год войны. Особенно возросла его профессиональная подготовка после того, как он прошел жесткую школу летних боев на Огненной дуге. Но сегодня появляются публикации иного рода. Те, кто лично знал генерала, вспоминают и другие его качества.